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2012-2016
CARDONAL
MUNICIPIO DE RESPONSABILIDADES
COMPARTIDAS
C. JAVIER PREZ CRUZ
PRESIDENTE MUNICIPAL
CONSTITUCIONAL
HIDALGO TIERRA DE TRABAJO
Quiero un Cardonal que trascienda no solo por la obra pblica, sino por el constante
cambio de las mentalidades que busquen siempre mejorar y construir una sociedad funcional, y
que sea reconocido por su sensibilidad de ayudar a quien ms lo necesitan.
Que la tarea poltica vaya de la mano con acciones centradas en el beneficio comn,
donde las voces sean escuchadas sin censura y de manera propositiva, donde la equidad de
gnero se ampli a todas las actividades, se reconozca y valore a las mujeres. Donde nuestros
nios, nias y jvenes puedan transitar con seguridad y firmeza.
Que el desarrollo implique la conjugacin de la obra y el sentido humano, que nos permita
salir del rezago y la marginacin en que aun se encuentran nuestras comunidades.
Donde cada propuesta sea una oportunidad para servirles con calidez, tolerancia y
eficiencia aprovechando la fortaleza cultural de la etnia hahu y la riqueza natural que tienen
las regiones de nuestro municipio.
Deseo que nuestras familias permanezcan siempre unidas, que los valores sean rescatados
y se pongan en prctica, para favorecer a nuestros hijos, nuestras mujeres, nuestros adultos
mayores, las personas discapacitadas y en general a una sociedad que anhela mejorar sus
condiciones de vida.
Que el camino trazado en esta administracin sirva para tener UN MUNICIPIO DE
RESPONSABILIDADES COMPARTIDAS
PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL
Contenido
Presentacin y marco de referencia del Plan de Desarrollo Municipal 2012 2016
Misin y Visin
Ubicacin geogrfica
10
12
Ubicacin geogrfica
12
12
16
Contexto histrico
16
17
Ubicacin Geogrfica
18
19
19
Extensin
19
Orografa
20
Hidrografa
20
Clima
20
Flora
20
Fauna
20
21
Diagnostico sociodemogrfico
21
21
Marginacin
21
22
23
Rezago Social
24
24
25
Pobreza
26
26
Diagnostico Poblacional
28
Poblacin
28
Localidades
31
Vivienda
32
Educacin
37
Lengua indgena
41
Discapacidad
43
Migracin
45
47
47
76
83
100
111
Evaluacin
125
Bibliografa
128
a travs de sus
Cardonalense.
Entre las etapas de proceso se busc integrar un diagnostico que se acerque lo ms
posible a la realidad del municipio. Paro lo cual se estableci dos lneas de investigacin.
La primera se basa en una perspectiva cualitativa, los cuales se plasman directamente en la
descripcin de los datos. Esta parte es una investigacin inductiva la cual observa a las
personas y al municipio en una perspectiva holstica, en otras palabras, los problemas de la
1
encuentran las personas y sus oportunidades, no la riqueza que poseen, el ingreso que
devengan, o las mercancas y servicios que consumen1.
Bajo este enfoque, el municipio de Cardonal
posibilidades para que los Cardonalenses aprovechen las oportunidades que ya existen en
el municipio, es necesario mencionar que los ejes desarrollo son factores clave para
incrementar el bienestar de la poblacin.
Misin
Ser un gobierno cercano a la gente, que busque siempre la paz, la convivencia social y el
desarrollo integral del municipio, con responsabilidades compartidas entre gobierno y
ciudadana, mediante el dilogo constante, en un clima de valores humanos, como el
respeto, la responsabilidad, la honestidad y la lealtad.
Visin
Tener un municipio que sea responsable de sus acciones para mejorar y superar todos los
grados de rezago social, marginacin y niveles de pobreza que existen en Cardonal, es
decir, se necesita de la participacin de diferentes sectores sociales posibles para generar un
desarrollo integral de verdad.
2012.
En la Constitucin Estatal se establecen las facultades del gobierno del estado para
adecuar su legislacin a las necesidades del desarrollo planeado de la economa y de
la sociedad.
La Ley Estatal de Planeacin.
En esta ley se establecen los principios de la planeacin del desarrollo estatal y las
normas que orientan la actividad pblica, estatal y municipal, as como las bases
para que el ejecutivo del estado coordine las actividades de planeacin con los
municipios y aquellas que garanticen la participacin activa y democrtica de los
sectores sociales en las tareas de planeacin.
La Ley Orgnica Municipal
En la Ley Orgnica Municipal se determina la facultad del Ayuntamiento para
participar en la planeacin del desarrollo, a travs de formular, aprobar y ejecutar
planes y programas que tiendan a promover y fomentar las actividades econmicas
en el municipio y a satisfacer las necesidades de equipamiento, infraestructura
urbana y servicios pblicos.
6
Hidalgo
Las coordenadas extremas del estado de Hidalgo son: Al Norte 2124', al Sur 1936 de
latitud norte; al Este 9758', al Oeste 9953' de longitud oeste. La entidad colinda al Norte
con Quertaro, San Luis Potos y Veracruz; al Este con Veracruz y Puebla; al Sur con
Puebla, Tlaxcala y Mxico; al Oeste con Mxico y Quertaro. Su extensin territorial,
representa 1.1 por ciento de la superficie del pas.
Limites del estado de Hidalgo.
Municipio
Total
001 Acatln
002
Acaxochitln
003 Actopan
004
20.077
40.583
54.299
Municipio
022
Epazoyucan
023
Francisco
I. Madero
024 Huasca de
Ocampo
Poblacin
Total
13.830
33.901
17.182
Agua
Blanca
de 8.994
025 Huautla
22.621
Iturbide
005 Ajacuba
006
Alfajayucan
007
Almoloya
008 Apan
010
Atitalaquia
011
Atlapexco
043
Total
Nicols
Flores
044 Nopala de
Villagrn
045 Omitln de
Jurez
6.614
15.666
8.963
048 Pachuca de
Soto
267.862
18.879
027 Huehuetla
049 Pisaflores
18.244
42.563
26.904
19.452
Reyes
029 Huichapan
030
Ixmiquilpan
031 Jacala de
Ledezma
122.905
44.253
86.363
12.804
Atotonilco de 31.078
032 Jaltocn
10.933
Tula
012
Atotonilco el 26.940
033
Hidalgo
Jurez
3.193
050 Progreso de
Obregn
036 San Agustn
Metzquititln
052 San Agustn
Tlaxiaca
053 San Bartolo
Tutotepec
046 San Felipe
Orizatln
054
Salvador
065
Tetepango
9.940
11.112
Tezontepec
48.025
Tianguisteng
14.037
o
5.049
028 Huejutla de
Tepetitln
Total
068
047 Pacula
11.294
064
Poblacin
de Aldama
Municipio
067
17.055
013
Grande
Poblacin
Municipio
San
22.217
9.364
32.057
18.137
39.181
32.773
17.153
9.753
10.248
36.382
26.758
13.228
103.919
10
014 Calnali
16.962
040 La Misin
10.452
055 Santiago de
Anaya
056
015 Cardonal
18.427
034 Lolotla
9.843
077
16.014
Chapantongo
018
Chapulhuacn
019
Santiago
Tulantepec
de 33.495
Chilcuautla
12.271
035 Metepec
11.429
22.402
037 Metztitln
21.623
058 Tasquillo
16.865
127.404
059 Tecozautla
35.067
17.436
016
Cuautepec de 54.500
Hinojosa
009 El Arenal 17.374
020
Eloxochitln
021 Emiliano
Zapata
051 Mineral de
la Reforma
038 Mineral del
Chico
039 Mineral del
Monte
7.980
13.864
041
2.800
Mixquiahuala
42.834
de Jurez
13.357
042
Molango
de Escamilla
11.209
151.584
de Bravo
Lugo Guerrero
017
Tulancingo
060 Tenango de
Doria
061 Tepeapulco
062 Tepehuacn
de Guerrero
063 Tepeji del
Ro de Ocampo
066 Villa de
Tezontepec
078
Xochiatipan
079
Xochicoatln
080
Yahualica
11.654
19.067
7.320
23.607
081
17.206
Zacualtipn
32.437
de ngeles
51.664
29.125
80.612
082 Zapotln
de Jurez
083
Zempoala
18.036
39.143
11
clasifica la regin en tres subregiones, con caractersticas de suelo diferentes, lo que hace
que su poblacin se relacione con el entorno de distinta manera. La subregin centro-sur
tiene un clima semiseco que se extiende como una franja del centro y baja hacia el sureste.
Su suelo ha sufrido importantes modificaciones por la introduccin de canales de
riego que lo han tornado propicio para la agricultura y ha permitido la diversificacin de
cultivos, as como un mayor volumen en la produccin. Por el centro, otra franja de
vegetacin xerfila se extiende hacia el norte, e incluye una pequea porcin de matorral en
el suroeste. Su clima es seco semiclido. En esta subregin se practica principalmente la
agricultura de temporal. Sus tierras son aptas para el pastoreo. Abunda el maguey, la
lechuguilla y las biznagas, entre otras cactceas. stas se explotan intensivamente para
obtener diferentes productos destinados a la venta y el autoconsumo. El comercio se realiza
en mercados locales o regionales. En la actualidad se ha impulsado la produccin en
cooperativas, lo cual ha incrementado los ingresos de la poblacin.
Hacia el norte encontramos una tercera subregin, llamada Alto Mezquital, con
caractersticas muy distintas a las anteriores. Es una franja de clima templado cuya
vegetacin es boscosa, con mayor humedad y nivel de precipitacin pluvial que las otras
subregiones. El suelo no es apto para la agricultura, aunque se practica la de temporal.
Encontramos en menor grado vegetacin xerfila, alternada con bosque y matorral, sobre
todo en las reas donde la explotacin forestal ha agotado la riqueza del suelo. Durante la
Colonia, y an en el Mxico Independiente, fue una regin minera. Actualmente se
observan vestigios de dicha actividad en diferentes comunidades y la gente conserva
recuerdos heredados de sus ancestros, que nos dan una idea de su importancia en el pasado.
Hoy la poblacin se dedica a la explotacin maderera y del maguey, as como al pastoreo.
Las condiciones de vida de la poblacin han sido histricamente de marginacin,
sobre todo por la particular geografa que dificulta la produccin agrcola. En sus orgenes
fue ocupada por poblacin otom, durante el primer tercio del siglo XVI la regin sufri la
13
otomes sometidos por el poder de la Triple Alianza y, en otros, asignaron las viejas y
nuevas jurisdicciones indgenas como encomiendas y corregimientos. Durante los primeros
aos, Corts reparti gran cantidad de encomiendas como recompensa a quienes
participaron en la Conquista. Ya para 1530, una buena parte de los territorios de Hidalgo se
haban repartido en encomiendas, en Tulancingo, Atotonilco el Grande, la vega de
Meztitln y una parte del Valle del Mezquital.
En los primeros aos de la Colonia, los frailes franciscanos comenzaron la labor
evangelizadora en la zona. Despus llegaron los agustinos, cuya obra se extendi por casi
todo el valle, la sierra y la Huasteca. stos no slo introdujeron una nueva religin, sino
que se encargaron de organizar a los pueblos de indios y ensearles nuevos oficios.
Utilizaron esta mano de obra para la construccin de obras arquitectnicas monumentales,
como las de Actopan e Ixmiquilpan. Tambin algunos frailes aprendieron la lengua, lo que
les permiti tener un mayor acercamiento al indgena y facilitar la extirpacin de la
idolatra. No contaron, sin embargo, con que los otomes llevaban a cabo cultos
domsticos fuera de la vista de los religiosos. Aun cuando pblicamente practicaban el
cristianismo, las creencias alrededor de las fuerzas de la naturaleza y sus representaciones
permanecieron vigentes. Con el tiempo se form una religiosidad sincrtica, que retom
elementos de ambas cosmovisiones y dio por resultado una especie de catolicismo indgena
mesoamericano.
En la parte centro-norte del Mezquital se desarroll la industria minera. Desde
Cardonal hacia el norte se fundaron los reales de minas de La Pechuga Vieja y La Pechuga
Nueva; se estableci una especie de corredor que comunicaba la zona de Zimapn con
Ixmiquilpan. Los dueos de las minas mandaban traer indgenas en cuadrillas para turnarse
la explotacin minera, con frecuencia sin tomar en cuenta su origen tnico. En los reales de
minas se desarroll una vital actividad comercial. Para satisfacer las necesidades de los
mineros y de las minas propiamente, se desarroll el comercio de productos agropecuarios,
forestales, de servicios, artesanales y tambin se favoreci la arriera. Muchos indgenas
15
subsistan alrededor de las minas como indios naboros (que realizaban trabajo voluntario)
o pepenadores. El auge y expansin de las haciendas provocara que sus dueos se
apropiaran de las tierras pertenecientes a los pueblos. Conforme crecieron de tamao y la
poblacin indgena se fue recuperando, se desataron los conflictos de tierras entre pueblos y
haciendas. Sin embargo, stas constituyeron una fuente de empleo muy socorrida entre los
indgenas que vivan en la miseria.
Municipio de Cardonal Hidalgo.
Contexto histrico
Cardonal fue el primer lugar del pas donde se trabajaron las minas de plomo, y se le
atribuye a don Alfonso Villaseca la fundacin del pueblo dndole su nombre actual. La
evangelizacin estuvo a cargo de los agustinos de Metztitlan, quienes promovieron las
construcciones catlicas (Catlogo del Patrimonio Cultural del Estado de Hidalgo,
1992:62).
De acuerdo a un estudio realizado en territorio hidalguense, titulado Monografas
del estado de Hidalgo, por parte del Instituto Hidalguense de la Cultura del Gobierno del
Estado de Hidalgo, en 1993, los hallazgos sugieren que el municipio tuvo en su fundacin
el nombre de Bojay, de origen otom, compuesto de los vocablos bah que significa
negro y hoy que significa tierra, es decir, tierra negra y ms tarde en la llegada de los
espaoles en el siglo XVI, se le otorga el nombre actual de Cardonal, debido a la
abundancia de cardones en la regin. Antes de 1545, los frailes agustinos venidos de
Meztitln ya haban empezado a evangelizar esta poblacin, segn consta de la antigua
crnica del Dr. Alberto Velasco, don Alfonso de Villaseca llego en el ao de 1536,
pidiendo autorizacin para fundar una cofrada de Nuestra Seora del Rosario, misma que
fue concedida por el Sr, Zumrraga, pues, el Sr. Villaseca llevaba algunas imgenes entre
ellas La Pursima y El seor de Santa Teresa, se cree que en seguida se construy la
16
Ubicacin geogrfica
Cardonal se localiza al noroeste del estado de Hidalgo, entre los paralelos 20 37 de latitud
norte y 99 07 longitud oeste, con una altitud de 2040 mts., sobre el nivel del mar.
Cardonal
18
Extensin
Cardonal, cuenta con una Superficie de 462.60 km2, la cual representa el 2.20 % de la
superficie del estado.
19
Orografa
Se caracteriza por ser un territorio de la Sierra Alta, con una fisiografa de altiplano es decir
plana y rocosa; esto por encontrarse ubicado en un 90% en la sierra madre oriental, tambin
est formado por llanuras y lomeros, as como una parte ubicada en el eje Neovolcnico.
Hidrografa
Las principales fuentes hidrolgicas de este municipio son el ro Pnuco, cuenca ro
Moctezuma con tres corrientes de agua, ro Chicavasco, ro Quetzalapa y ro Carrizal con
287 cuerpos de agua.
Clima
Se presenta un clima templado-semifro, con una temperatura anual de 16C y una
precipitacin pluvial media de 430 milmetros.
Flora
La flora esta formada principalmente por plantas de cardn los cuales le dan origen al
nombre as como arbusto bajo, bosque, olivo, rgano, maguey, mezquite, huizache,
garambullo, olote, liga, nopal, cardn, biznaga, pitaya, yuca entre otras.
Fauna
Las especies que predominan en este territorio son serpientes, guila, lagartija, coyote,
camalen, tejn, ardilla, tlacuache, onza y una variedad de aves cantoras, insectos y
reptiles.
20
Diagnstico sociodemogrfico
Indicadores de desarrollo social
Marginacin
Segn el Consejo Nacional de Poblacin (CONAPO, 2010), la marginacin es una de las
mltiples expresiones de un bajo nivel de desarrollo de las entidades y municipios, y guarda una
estrecha relacin con algunos indicadores de rezago sociodemogrfico, que inciden sobre las
condiciones de vida de la poblacin y contribuyen a generar sentimientos de inseguridad e
indefensin ante realidades que escapan al control individual, familiar y comunitario. Sin duda, la
superacin de esas privaciones y vulnerabilidades requiere de estrategias integrales que combatan
los rezagos en sus causas estructurales y erosionen los mecanismos difusores de la exclusin.
Es necesario sealar que, la poblacin indgena es uno de los grupos con los mayores
rezagos en los distintos mbitos del desarrollo nacional. Es amplia la diversidad de factores
econmicos, sociales, polticos y culturales que mantienen marginada y en el rezago demogrfico a
este grupo de poblacin, que adems est disperso en el territorio nacional.
A continuacin se presentan los indicadores que utiliza CONAPO para obtener los
ndices y grados de marginacin.
21
22
23
Rezago social
El Consejo Nacional de Evaluacin de la Poltica de Desarrollo Social (Coneval),
construye un ndice de Rezago Social (IRS), el cual permite ordenar las entidades
federativas, municipios y localidades de mayor a menor rezago social en un momento del
tiempo.
Es una medida que en un solo ndice agrega variables de educacin, de acceso a
servicios de salud, de servicios bsicos en la vivienda, de calidad y espacios en la misma, y
de activos en el hogar.
Tal ndice contribuye con la generacin de datos para la toma de decisiones en
materia de poltica social, especialmente para analizar la desigualdad de coberturas
sociales
que
subsisten
en
el
pas.
24
25
Pobreza
El Consejo Nacional de Evaluacin de la Poltica de Desarrollo Social (CONEVAL), define tres tipos de
pobreza por ingresos: pobreza alimentaria, pobreza de capacidades y la pobreza de patrimonio.
stas estn definidas como:
La pobreza alimentaria se refiere a la incapacidad para obtener una canasta bsica alimentaria, aun si se
hiciera uso de todo el ingreso disponible en el hogar para comprar slo los bienes de dicha canasta.
La pobreza de capacidades se conoce como la insuficiencia del ingreso disponible para adquirir el valor
de la canasta alimentaria y efectuar los gastos necesarios en salud y en educacin, aun dedicando el
ingreso total de los hogares nada ms para estos fines.
La pobreza de patrimonio es la insuficiencia del ingreso disponible para adquirir la canasta alimentaria,
as como para realizar los gastos necesarios en salud, vestido, vivienda, transporte y educacin, aunque
la totalidad del ingreso del hogar sea utilizado exclusivamente
para la adquisicin de estos bienes y servicios.
26
27
Diagnostico Poblacional
En este apartado, se utilizaron los datos de los tabulados bsicos del censo de poblacin y
vivienda 2010, del Instituto Nacional de Estadstica, Geografa e Informtica (INEGI),
con el objetivo de evidenciar lo ms cercano a la realidad, desde una visin cuantitativa,
adems de ser los datos ms actualizados y representativos a nivel nacional. Por
consiguiente a continuacin se presenta el diagnostico poblacional del municipio de
Cardonal.
Poblacin
El termino poblacin proviene de latin populato. Se refiere al conjunto de personas que
habitan la tierra o cualquier divisin geogrfica de ella. Es el universo de individuos que
habitan dentro de un territorio geogrfico en un momento determinado, con el inters de
saber la magnitud, la constitucin biolgica, su estructura por edad y sexo as como su
relacin frente a un proceso de produccin.
En este sentido el estado de Hidalgo cuenta con una poblacin de 2, 665,018
personas, mientras el municipio de Cardonal cuenta con 18, 427 personas que representa el
.69% de la poblacin del estado de Hidalgo.
28
Categora
Total
Hombres
Mujeres
0 a 11
Nio
22.9 %
11.6 %
11.3 %
12 a 17
Adolescente
13.2 %
6.8 %
6.4 %
18 a 29
Joven
18.7 %
8.5 %
10.2 %
30 a 59
Adulto
33.3 %
16 %
17.3 %
60 y mas
Adulto Mayor
11.6 %
5.4 %
6.2 %
29
En primer lugar se observa como los adultos representan el grupo mayoritario, pero
si se toma en cuenta la definicin de nio de Naciones Unidas que los consideran hasta los
18 aos, es un cambio es significativo.
Grfica 2: Etapas de la vida Municipio de Cardonal
Se observa en esta Grfica una estructura por edad joven, en relacin a que la parte
ms ancha se encuentra en los grupos de 0 a 19 aos. Pero, las cifras revelan un corte
drstico en el siguiente grupo quinquenal, que puede ser explicado por la prevalencia de
migracin que existe en el municipio.
30
CARDONAL
28
EL SAUZ (JUXMAYE)
55
LOS REYES
AGUACATLN
29
EL TEDRA
56
CERRO GRANDE
30
BARRIO DE TIXQUI
57
LOS FRESNOS
EL BING
31
EL VITHE
58
MANZANITAS
EL BOTHO
32
PILAS YONTH
59
NOGAL
EL BOXO
33
EL MOLINO
60
PUERTO COLORADO
EL BUENA
34
DURANGO DABOXTHA
61
TEPOZN
CERRITOS
35
LA VEGA
62
EL TIXQUI
CERRO COLORADO
36
BARRIO QUIXPEDHE
63
LA UNIN
10
CIENEGUILLA
37
LOS PEA
64
EL AGUACATE
11
EL CUBO
38
CARDONALITO
65
CERRITOS
12
EL DECA
39
BIXHUAJI
66
13
40
LA ROSA
67
CHALMITA
14
JONACAPA
41
CIENEGUILLITA
68
CERRO
FRAILE)
15
LA MESA
42
MOLANGUITO
69
LA LAGUNA
16
MOXTHE
43
EL MANCHADO
70
LOS LIRIOS
17
PIEDRA CHICA
44
EL PJARO
71
18
EL POTRERO
45
GRUTAS
TOLANTONGO
DE 72
19
POZUELOS
46
EL GUMBO
73
LA PARADA
20
47
LA HACIENDA
74
LOS VARGAS
21
48
POZO
SECO
BARRERA)
22
SAN CLEMENTE
49
EL BONDHO
76
EL CUARTEL
23
SAN CRISTBAL
50
PINALITO
77
CUESTA BLANCA
24
51
EL MORO
78
HUIZACHE
25
52
CUESTA BLANCA
79
MANZANA CUATRO
26
53
AGUA NUEVA
80
PALACIOS
27
SANTUARIO
MAPETH)
BAXCAJAY
81
(SANTUARIO 54
(LOS 75
BLANCO
(EL
EL VERDE
31
32
4.04
3.61
4.23
17.07
74.24
de sus
ocupantes, de manera que, existe una relacin social, cultural y econmica en la forma
muy particular de habitar en el municipio.
Un rasgo relevante, es que cuentan un alto porcentaje de viviendas que disponen de
agua entubaba con 92.79%, un dato muy significativo, pues el municipio de Cardonal se
encuentra por arriba del promedio estatal que es de 90.6%. Ahora bien, se suma, que hoy en
da, se presenta un problema de abasto de agua, lo que ha provocado grandes problemas
globales, en todas las escalas de los gobiernos.
33
basura orgnica y de otro tipo proporciona alimentos, lugares para anidar y criaderos
(OMS, 1990).
Grfica 5: Disponibilidad de drenaje municipio de Cardonal, 2010
Red pblica
11.27
Fosa sptica
59.36
1.29
0.02
En este rubro la
principales de contaminacin biolgica del agua, los alimentos y el suelo son las heces
humanas. La contaminacin puede producirse cerca de las casas, por ejemplo, cuando la
gente defeca en el suelo o en terrenos dedicados al cultivo de productos alimenticios o
cuando las letrinas estn mal situadas en relacin con los pozos, construidas en suelo
carente del necesario drenaje o mal conservadas. (OMS, 1990).
Por lo tanto en el municipio las cifras indican que 86% disponen de escusado de
ellos el 33% tiene descarga directa de agua, el 39% le echan agua con cubeta y 13% no se
le puede echar agua.
Cabe agregar en este apartado, la forma en que son habitadas las viviendas
particulares en el municipio.
Educacin
La UNICEF seala que el derecho de los nios, nias y adolescentes a una educacin de
calidad es un aspecto fundamental para el desarrollo de cada pas. Asimismo la declaracin
universal de los derechos humanos afirma que toda persona tiene derecho a la educacin.
Por su parte la declaracin mundial sobre la educacin para todos indica en su
artculo 1 que cada persona nio, joven, adulto- deber estar en condiciones de
beneficiarse de de las oportunidades educacionales ofrecidas para satisfacer sus necesidades
bsicas de aprendizaje.
Con este panorama, el grado promedio de escolaridad del municipio es de 7.21, es
decir poco ms de primer grado de secundaria, comparado con los promedios estatales se
encuentra poco abajo del tercer ltimo lugar que es guerrero, mientras que el estado de
hidalgo esta en lugar veinticuatro, debajo de la media nacional que es de 8.6 grados, poco
ms del segundo ao de secundaria.
Grfica 7. Grado promedio de escolaridad municipio de Cardonal y estado de Hidalgo,
2010.
37
Como lo sealan los datos existe una equidad en los primeros grupos, pero en
edades adultas, por el mercado matrimonial, posiblemente las mujeres trunquen sus
estudios.
De acuerdo a la condicin de asistencia escolar de la poblacin de tres aos y ms
para el municipio es de 32.7%, mientras que 67.1% no asiste, por cuestiones del curso de
vida, como
proporcional para hombres y mujeres con 16%, mientras de aquellos que no asisten, es ms
alto para las mujeres con un 35%, mientras los hombres permanecen con el 32%.
38
39
40
Como se lo indica la Grfica, son los nios que por diversas problemticas dentro
del sistema educativo, la familia, o discapacidad, no logran aprenderlo al 100%.
Lengua Indgena
El INEGI seala que las poblaciones indgenas tienen usos y costumbres propias, poseen
formas particulares de comprender el mundo y de interactuar con l. Visten, comen,
celebran sus festividades, conviven y nombran a sus propias autoridades. Un elemento que
41
42
Grfica 14. Hablantes de lengua indgena por sexo, municipio de Cardonal 2010.
que al interactuar con distintos ambientes del entorno social pueden impedir su
participacin plena y efectiva en igualdad de condiciones a las dems.
Es decir, existe una dificultad para que el del cuerpo humano funcione
normalmente, en ese sentido las ms conocidas son aquellas que presentan un conflicto
para caminar, moverse, hablar o comunicarse, escuchar y ver, un problema de tipo
mental, limitaciones de atencin y aprendizaje, y el auto cuidado.
En el municipio de cardonal el 9% de la poblacin cuenta con alguna limitacin.
Como se observa en el siguiente grafico nmero 15 la poblacin ms afectada son
los adultos mayores que representan el 44%, seguido de los adultos con 35% y por ltimo
los nios y jvenes un 21%. Por lo tanto es comprensible que tipo de limitacin en la
activad evidenciado en el grafico 16, sea caminar, ver y escuchar, precisamente las
relacionadas con mayor frecuencia con los adultos mayores por la etapa en la que se
encuentran en su curso de vida.
La poblacin con limitacin en la actividad, el 70% es derechohabiente, de los
cuales el 53% son mujeres y el 47% hombres. Para el 30% de poblacin con limitacin el
actividad se encuentran en porcentajes iguales 50% hombres y 50% mujeres.
Grfica 15. Poblacin con limitacin en la actividad, municipio de Cardonal
44
Migracin
Segn el INEGI, la migracin es el cambio de residencia de una o varias personas de
manera temporal o definitiva, generalmente con la intencin de mejorar su situacin
econmica as como su desarrollo personal y familiar. Cuando una persona deja el
municipio, el estado o el pas donde reside para irse a vivir a otro lugar se convierte en un
emigrante, pero al llegar a establecerse a un nuevo municipio, estado o pas, esa misma
persona pasa a ser un inmigrante.
La residencia actual en el municipio de Cardonal de la misma entidad es del 94%, y
de otra entidad el 6%. Los estados que ms aportan poblacin a Cardonal son el Distrito
Federal con 38% y el Estado de Mxico con 32%. En trminos absolutos 477 personas
viven en el municipio de cardonal, pero nacieron en los Estados Unidos de Amrica, de los
cuales 51% son hombres y el 49% mujeres. Para los que nacieron en otro pas en los
mismos trminos absolutos 7 viven el municipio actualmente, el 70% son hombres y el
30% mujeres.
45
46
conceptual dentro de las ciencias sociales, sin embargo, aqu, se pretende utilizar el trmino
desde un sentido practico, donde es empleado por gobiernos (federal, estatal y municipal),
administraciones pblicas y grupos hegemnicos, para la asignacin de recursos, defensa
de programas polticos y sociales, culturales o ideolgicos (Gutirrez, 2000).
Por su parte, la ONU (2005), en la Cumbre Mundial Sobre Desarrollo Social, reuni
a jefes de Estado y de Gobierno, para reconocer la importancia del desarrollo social para el
bienestar del ser humano en general, esto como la mxima prioridad en el siglo XXI. Aqu
se situ al ser humano en el centro de las preocupaciones en relacin con el desarrollo
sostenible, eso s, con el compromiso de erradicar la pobreza, promover el empleo pleno y
productivo, fomentando la integracin social para lograr instaurar sociedades estables,
seguras y justas para todos. Sin embargo, an sino es que siempre- existirn impedimentos
para lograr el desarrollo social, por ejemplo, el hambre crnica, la malnutricin, problema
de drogas ilcitas, la delincuencia organizada, la corrupcin, la ocupacin extranjera, los
conflictos armados, el trfico ilcito de armas, el terrorismo, la intolerancia, la incitacin al
odio por motivo de raza, origen tnico, religin u otros motivos, la xenofobia, las
47
Objetivos especficos
Buscar el incremento de los programas y apoyos sociales para la poblacin del
municipio.
Buscar la participacin de organizaciones independientes que trabajen desarrollo
social y rural.
49
Lneas de accin
Realizar un diagnstico sobre la situacin social de vulnerabilidad de los grupos que
existen en el municipio.
Impulsar la cultura del respeto y atencin a los grupos vulnerables en el municipio.
Crear una infraestructura propia y adecuada que brinde una atencin digna a todos
los grupos vulnerables.
Promover los programas sociales dirigidos a poblacin vulnerable.
Buscar la coordinacin entre las distintas reas que se preocupan por los grupos
vulnerables.
Metas
Gestionar una Casa DIF que atienda a grupos vulnerables.
Incrementar el personal de DIF municipal en un 50% para atender de manera
eficiente a la poblacin vulnerable.
Hacer funcionar en el municipio 5 programas ms de los que actualmente ofrece
DIF municipal.
Desarrollar 12 jornadas de salud dirigidas a poblacin vulnerable.
52
Acudir a algunas de las comunidades por lo menos 1 vez por semana para informar,
supervisar y evaluar trabajos de los programas sociales que se trabajan en
coordinacin con DIF municipal.
Rubro 3: Asistencia social y desarrollo humano.
Diagnstico
La asistencia social engloba mltiples servicios bsicos destinados a servir por igual a cada
uno de los habitantes del municipio, sin exigir alguna contribucin especfica para que se
acceda al beneficio, especialmente a las personas que no cuentan con recursos suficientes
para satisfacer ciertas necesidades bsicas. En el municipio contamos con el 29.4% de
nios y nias, que por su condicin de menores dependen del cuidado de los adultos.
Sin embargo, en muchas ocasiones este cuidado no se da de la mejor manera posible, ya
que en el municipio segn Conapo, en el ao 2000, est considerado por tener alto grado de
intensidad migratoria, que tienen como consecuencia una serie de problemas que se
vuelven sociales como, la desintegracin familiar, el abandono de los hijos, de los padres y
madres. Esto quieres decir, que no se est cuidando a los menores y su asistencia social es
precaria.
Objetivo general
Atender de acuerdo al marco legal de la asistencia social a los diferentes grupos
poblacionales que necesitan atencin, esto con un sentido humano, de
responsabilidad y tica profesional.
Objetivos especficos
53
Revisar el marco legal para atencin a las personas que necesiten de asistencia
social.
Orientar a las personas para que tengan buenos hbitos alimenticios.
Asesorar a las poblaciones marginadas para que sean organizadas y auto gestivos, es
decir que busquen el desarrollo comunitario.
Buscar y generar la integracin familiar para tener en el municipio familias
funcionales y saludables.
Atender de manera prioritaria a la poblacin en situacin de desamparo, con algn
problema de salud o discapacitados, ya sean, adultos mayores, nios, madres
solteras y/o personas discapacitadas.
Lneas de accin
Proporcionar orientacin y apoyo, ya sea en especie o no, a las personas que
necesiten de la asistencia social por su condicin de desventaja en la sociedad, todo
desde el marco legal.
A travs de talleres, difundir en las comunidades el tema del plato del buen
comer, para generar una alimentacin de calidad en los Cardonalenses.
Metas
Atender en 80% a toda persona vulnerable del municipio que necesite de la
asistencia social.
Dar un taller del plato del buen comer en cada una de las instituciones educativas
del municipio.
Incorporar al programa de comunidad diferente a 10 localidades ms.
Impartir 49 talleres sobre familias funcionales y prevencin de la salud.
55
56
Objetivo general
Difundir y promover los derechos de las mujeres, favoreciendo el desarrollo integral
de las mismas, a travs del fomento a la cultura de equidad de gnero y la igualdad
de oportunidades entre mujeres y hombres.
Objetivos especficos
Promover, fomentar y difundir el conocimiento, la defensa y el ejercicio de los
derechos de las mujeres.
Identificar la problemtica de las mujeres en el municipio y proponer alternativas
para su atencin.
Identificar las capacidades y habilidades de las mujeres para el desarrollo
comunitario y el fortalecimiento de grupos organizados.
Fomentar el empoderamiento de las mujeres a travs de su participacin en talleres
y conferencias.
Implementar acciones que permitan a las mujeres mejorar sus condiciones de salud.
Gestionar cursos de capacitacin, para fomentar el autoempleo de las mujeres.
Promover programas y actividades que permitan la sensibilizacin en equidad de
gnero de las y los funcionarios de la Administracin.
Impulsar la transversalidad de la Perspectiva de Gnero en la planeacin,
programacin y gestin municipal para incidir efectivamente en la erradicacin de
los patrones de desigualdad.
Brindar orientacin y atencin jurdica a mujeres.
Atender psicolgicamente a las mujeres, as como a sus hijas e hijos que necesiten
atencin profesional.
Lneas de accin
Llevar a cabo talleres sobre derechos humanos y derechos sexuales y reproductivos
con mujeres de diferentes localidades.
Realizar una campaa de difusin con material impreso y a travs de radio.
Asesorar jurdicamente a las mujeres que as lo requieran.
Identificar la problemtica de las mujeres en el municipio y proponer alternativas
para su atencin.
58
59
61
Objetivo General
Concientizar a la poblacin sobre la importancia de la educacin para generar un
desarrollo integral municipal, por ello, la educacin que reciban los alumnos debe
ser de calidad mediante acciones especficas para cada nivel educativo.
Objetivos especficos
Gestionar estmulos y becas para la educacin.
Organizar actividades, para impulsar el desarrollo educativo de los alumnos de los
diferentes niveles.
Fomentar en las bibliotecas municipales talleres de lectura y escritura.
Lneas de Accin
Impulsar una cultura de paz, equidad social y de gnero y propiciar el dialogo y la
armona mediante la educacin.
Fomentar la lectura y la escritura, son dos elementos esenciales de la educacin de
calidad, ambas disciplinas para promover los valores.
62
Articular a los diferentes niveles educativos, para que tengan un mismo objetivo en
la formacin integral de los individuos de todos los niveles.
Impulsar
63
64
Objetivo General
Favorecer la integracin y calidad de vida de los ciudadanos del municipio mediante
la realizacin de actividades y competencias deportivas.
Objetivos Especficos
Impulsar el deporte para que facilite una vida saludable.
Poner en prctica el deporte en todos los niveles educativos.
Impulsar estrategias que faciliten el desarrollo con el fin de fortalecer actividades
deportivas.
Impulsar el deporte mediante ligas de basquetbol, en los diferentes niveles
educativos.
Lneas de Accin
Promover el deporte como medio para lograr la salud, la educacin y el desarrollo
social y cultural.
Estimular el acceso al deporte por parte de las mujeres adultas y las nias ayudan a
adquirir confianza y desarrollar una integracin social ms slida.
Metas
Realizar ocho ligas de basquetbol municipales, de hombres y mujeres.
Promover el deporte mediante 40 talleres en las comunidades del municipio,
promoviendo la integracin social y equidad de gnero.
Organizar 4 torneos de bsquetbol y futbol en coordinacin con el Instituto
Municipal de la Juventud.
Rubro 7. Promocin de la cultura Hahu.
Diagnstico
Cardonal es un municipio donde existe la cultura indgena y prueba de ello es que el
59.76% de la poblacin habla alguna lengua indgena de acuerdo al censo de INEGI 2010,
entonces es importante que se planeen acciones que fomenten y conserven la cultura
Hahu principalmente, pues es el grupo que habita este territorio.
66
Objetivo general
Difundir e impulsar la cultura Indgena Hahu, en los jvenes especialmente, para
promover y conservar los valores culturales heredados, as, las tradiciones y
costumbres seguirn siendo parte de nuestra vida cotidiana como Hahus.
Objetivos especficos
Investigar sobre la situacin demogrfica de la cultura Hahu en el municipio.
Investigar sobre dependencias o instituciones que aborden el tema de la cultura.
Lneas de accin
Dar a conocer a las diferentes instituciones del municipio los resultados del
diagnostico cuantitativo sobre poblacin Indgena en el municipio.
Generar un directorio de Instancias Locales, Regionales y Estatales que nos apoyen
para enriquecer y fortalecer la Direccin de la Cultura Indgena Municipal.
Disear proyectos que sean del Inters de la Poblacin Indgena del Municipio.
Publicar convocatorias sobre los diferentes concursos de lectura y escritura de la
lengua materna (Hahu).
Desarrollar Proyectos Productivos de Maguey, Lechuguilla, Nopal tunero y
Xoconostle.
Desarrollar un calendario de festividades relacionadas con la cultura, las tradiciones,
usos y costumbres.
Metas
Elaborar un diagnostico cuantitativo sobre la poblacin indgena existente en el
Municipio.
Desarrollar 49 talleres para difundir y promover la cultura Hahu en las diferentes
comunidades e instituciones del municipio.
Llevar a cabo 4 concursos de lectura y escritura Hahu.
68
69
Objetivo general
Lograr un municipio saludable y con bienestar social mediante la prevencin y
atencin de salud en todas las localidades de Cardonal.
Objetivos especficos
Combatir
adultos.
Combatir el machismo y la desintegracin familiar, embarazo en adolescentes
Crear una cultura de limpieza en el municipio.
Prevencin y atencin de salud en todas las localidades del municipio de Cardonal.
Crear la cultura de la cloracin del agua en el municipio.
Controlar la venta de alimentos en la va pblica.
Educacin a la poblacin en la responsabilidad para cuidado de sus perros, y otras
mascotas.
Promover una dieta saludable.
Prevenir la obesidad y la desnutricin.
Crear una cultura de prevencin en enfermedades como diabetes e hipertensin
arterial.
70
sobre temas de
71
de las poblaciones
marginadas con una unidad mvil integrada de la sig. Manera: un mdico general,
una enfermera, un odontlogo y un psiclogo.
72
Trabajar en conjunto con el sector salud, para que se cumplan las metas de
vacunacin, control y deteccin de diabetes e hipertensin arterial, y embarazos de
alto riesgo as como consulta general.
Informacin a la poblacin sobre los riesgos en consumo de agua sin desinfectar,
mediante plticas.
Promocin de la salud en la prevencin de enfermedades gastrointestinales, y
dermatolgicas.
Vigilar los manantiales que abastecen el vital lquido para las diferentes
comunidades.
Vigilar la limpieza, que se realice peridicamente a los tanques de secuestro.
Solicitar a las dependencias correspondientes el mantenimiento de la red, de agua
potable as como de los pozos que abastecen al municipio.
Monitoreo de la calidad de agua en cloracin.
Prevencin de la contaminacin de barrancas
Regular los permisos en la va pblica y solicitar anlisis correspondientes de
coproparasitoscopico y reacciones febriles, adems de exigirles que cumplan con
los requisitos ya indicados por el sector salud.
Educar mediante platicas de contaminacin de alimentos, enfermedades
gastrointestinales y parasitosis primeramente a las personas que se dedican a la
venta de alimentos establecidos y en la va pblica.
73
en la poblacin en general,
75
Eje 2
COMPETITIVIDAD PARA EL DESARROLLO ECONMICO SUSTENTABLE
Rubro 1. Proyectos productivos.
Diagnstico.
La economa del municipio de Cardonal necesita reactivarse a travs del mejoramiento de
la calidad de vida de las familias, con el aumento de empleos dignos y bien remunerados,
en el apoyo al desarrollo de proyectos productivos que permitan incrementar el potencial
humano de la poblacin y en el fortalecimiento de negocios ya establecidos para posibilitar
el impulso de mayores niveles de competitividad y productividad.
Es fundamental, que se establezcan objetivos y estrategias de desarrollo econmico,
para garantizar el impulso de acciones que promuevan una economa competitiva y
sustentable con la finalidad de repercutir en el mejoramiento del ingreso de los
Cardonalenses y en el bienestar general.
El territorio de Cardonal cuenta con una superficie de 462.6 km, segn INEGI en el
ao 2005 en el municipio se sembraron un total de 7,392 hectreas, de las cuales el 89.87%
fue establecida en reas de temporal y el 10.13% en zonas de riego. La mayor parte de la
superficie sembrada fue de maz grano (53.77%) y frijol (20.41%). De la superficie
sembrada se cosecho un total de 7,162 hectreas. Sin embargo en el caso del maz grano no
se registro dato alguno de la cosecha de este cultivo y en cuanto al frijol se cosecharon
1,509 hectreas las mismas que fueron sembradas. El volumen de produccin total fue de
52,181 toneladas, ms del 96% fue de alfalfa verde.
76
Cabe sealar que solo la comunidad de El Botho, tiene una superficie agrcola con
riego y el resto es de temporal, por lo que la productividad depende de las condiciones
climticas que prevalecen en el ciclo agrcola.
La poblacin que trabaja en las actividades del sector primario es de 1,638 personas
es decir el 31.29% de la PEA del municipio.
Referente a la ganadera en Cardonal para el ao 2010 el INEGI registro una
poblacin total de 1,345 cabezas, predominando el ganado ovino con 631. En el ao 2009
se registr un volumen de produccin total de carne de 409 toneladas, de las cuales el 77%
es de ovinos. En cuanto a la produccin de leche se registr un volumen de 5,936 litros
nicamente de bovino.
Uno de los principales problemas que enfrenta este sector es la dispersin de hatos
ganaderos, falta de organizacin para la produccin, insuficiente capacitacin y asesora
tcnica especializada, desconocimiento del marco legal zoosanitario por parte de los
productores pecuarios e incremento frecuente en insumos y precios del producto final
estable.
En el caso de la comercializacin, segn la Secretara de Agricultura, Ganadera,
Desarrollo Rural, Pesca y Alimentacin y el INEGI, el desarrollo de los mercados
regionales se ha visto limitado, entre otros aspectos, porque los productores enfrentan altos
costos e incertidumbre para preservar sus productos mientras que elijan la mejor alternativa
del mercado, debido a que la infraestructura fsica de almacenamiento es insuficiente y en
muchos casos obsoleta.
Se requiere de servicios de organizacin y capacitacin a los productores del campo,
orientada al incremento de la productividad agrcola, que coadyuve al desarrollo de las
77
Objetivos especficos
Conocer la potencialidad del municipio para convertirse en un destino turstico.
Realizar difusin de los atractivos tursticos con los que cuenta el Municipio.
Dar a conocer los productos elaborados por los artesanos.
Fomentar se brinde a los turistas servicio de calidad.
Lneas de accin
Conocer la potencialidad del municipio para convertirse en un destino turstico.
Realizar un diagnostico que permita hacer un inventario de los sitios tursticos que
estn funcionando y los que tienen potencial.
Realizar difusin de los atractivos tursticos con los que cuenta el Municipio.
Llevar a cabo campaas de difusin a travs de radio, impresin de folletos, pagina
web.
81
Metas
Realizar un diagnstico que permita conocer los sitios tursticos establecidos y los
potenciales.
Llevar a cabo 5 exposiciones artesanales y gastronmicas, durante los periodos de
Semana Santa.
82
Eje 3.
DESARROLLO Y MEDIO AMBIENTE SUSTENTABLE
Rubro 1. Construccin y mantenimiento de infraestructura bsica.
Diagnostico
Uno de los grandes retos para desarrollo integral de la sociedad Cardonalense es planear un
crecimiento ordenado y en equilibrio con el medio ambiente en cada una de las localidades.
Por ello, se busca incrementar la igualdad de oportunidades, impulsar el desarrollo
de las personas, promover la iniciativa personal y colectiva en proyectos que coadyuven al
desarrollo y fomento a la cultura de la planeacin en obras de infraestructura bsica
ordenada y planeada a travs de planes de desarrollo local con miras hacia un futuro mejor.
Dentro del contexto municipal, nos encontramos con un municipio en donde las
localidades en su mayora carecen de
condiciones dignas, a pesar del esfuerzo de los tres rdenes de gobierno por combatir esta
desigualdad de oportunidades, actualmente
83
coordinarse entre los tres niveles de gobierno para lograr concertar convenios de
colaboracin para la programacin de obras y acciones en donde cada parte aporte recurso
para la ejecucin de las mismas, actualmente se necesita construir sistemas de agua potable
en varias localidades para que garanticen su tranquilidad en el suministro de agua, as,
como es necesario garantizar los servicios de alcantarillado necesarios para el cuidado de la
salud, de igual forma dotar de infraestructura educativa y de salud.
Objetivo general
Dotar de los servicios bsicos a cada uno de las localidades del municipio de
cardonal.
Objetivos especficos.
Abatir el rezago en infraestructura de necesidad bsica de las localidades.
Mejorar las condiciones de vida de los Cardonalenses.
Lograr una coordinacin entre los tres niveles de gobierno para lograr una
participacin en cada obra o accin programada.
Lneas de accin
Fomentar y promover los procesos de planeacin a largo plazo en las localidades.
Elaborar un plan de trabajo de acurdo a las necesidades actuales de las localidades.
86
Metas.
Meta
Disminuir el nmero de viviendas que
no tienen energa elctrica.
Ampliar en viviendas la cobertura del
Servicio de Agua potable.
Disminuir el nmero de viviendas que
no cuenten con sistema de drenaje
Actual
192
2016
50
3770
4100
1268
500
88
En el afn de responder a los retos que enfrenta la economa actual es sin duda
importante propiciar el desarrollo en este mbito, para la presente administracin es de gran
importancia implementar obras y acciones en beneficio de este tipo de infraestructura.
Objetivo general
Modernizar la red de infraestructura carretera.
Objetivos especficos
Modernizar las principales carreteras del municipio de cardonal a fin de ofertar
seguridad y accesibilidad a la poblacin en general.
Apertura de caminos rurales en localidades que an se encuentren incomunicadas o
cuenten con un camino en mal estado.
Lneas de accin
Implementar una poltica de gestin para lograr bajar recurso de los niveles estatal y
federal.
En caso de desastres naturales, implementar las medidas necesarias para que las
carreteras daadas sean incluidas en el fonden.
Metas.
Meta
Incrementar el nmero de carreteras
modernizadas (km).
Reconstruir las carreteras actualmente
construidas a base de riego de sello.
Actual
47.06
2016
75
42.73
20.50
Rubro 3. Vivienda.
Diagnstico.
En muy importante la coordinacin entre comunidad y municipio para impulsar el
adecuado ordenamiento de las viviendas y fomentar el crecimiento ordenado y equilibrado
con los recursos de cada comunidad. Este tema es de vital importancia en el desarrollo de
las localidades del municipio de Cardonal, segn datos del censo de poblacin y vivienda,
2010, que realiza el INEGI, existen 4,559 viviendas habitadas en donde viven 4.04
personas por cada vivienda, y existen aun 778 viviendas con pisos de tierra, adems de que
ms del 50% del total de las viviendas tienen 2 dormitorios, lo cual refleja que por cada
dormitorio habita 1.12 personas, cabe sealar que durante el ejercicio 2011, a travs de un
programa federal se construyeron 19,846.25 m2 de piso de concreto en viviendas de las 46
localidades y sus tres manzanas. En 2012 an existe rezago en este rubro esto derivado del
constante crecimiento y de la falta de subsidios para construir una vivienda digna.
91
Lneas de accin
Generar un programa de promocin de crecimiento ordenado y sustentable.
Promover la construccin de viviendas sustentables.
92
Actual
778
2016
100
1581
1150
93
95
Objetivos especficos
Realizacin de programa de proteccin al ambiente.
Manejo de residuos slidos urbanos.
96
Lneas de accin
Implementar campaas de reforestacin social en las diferentes localidades, con la
especie que se adapten al tipo de suelo, afn de conservan la especies nativas.
Promover la construccin de obras de conservacin de suelos, para que se evitar su
erosin. Mediante programas federales y estatales que tenga como finalidad y
cuidado del medio ambiente.
Difundir la ley general de desarrollo forestal sustentable la cual tiene como objeto la
conservacin, proteccin y restauracin de los ecosistemas forestales. Para regular
el aprovechamiento y uso de los recursos naturales maderables y no maderables y
evitar la deforestacin.
Elaborar proyectos que tengan como finalidad el control, combate y prevencin de
la plaga dendroctonus mexicanus y de las plantas parsitas.
Promover el aprovechamiento sustentable de los recursos naturales y actividades
productivas. Mediante proyectos sustentables que satisfagan las necesidades
primarias.
97
98
Metas.
Meta
Disminuir la cantidad de hectreas de
bosque devastadas por la plaga
(dendroctonus mexicanus).
Aumentar la cantidad de basura tratada
generada en el municipio (ton).
Aumentar la cantidad de hectreas de
bosque reforestadas por ao.
Actual
10,000.00
2016
5,000.00
15.00
20.00
1,053.66
1,500.00
99
Eje 4
JUSTICIA Y PAZ SOCIAL
Rubro 1. Estado de derecho y cultura de la legalidad. Certeza en la procuracin e
imparticin de justicia
Diagnstico
Conocer los derechos que se tienen es el primer paso para hacerlos efectivos, por lo que el
Estado de Derecho es el primer paso hacia una verdadera libertad.
De acuerdo a, la cultura de la legalidad se exige que cada rgano, cada familia, cada
persona, asuma el papel que le corresponde de manera responsable sin temores y sin
protagonismos, esta cultura tiene que permear a todos los mbitos de la vida y hacerse
presente a travs de todos los mecanismos posibles, porque con ella va implcito el
mejoramiento global de nuestras condiciones de vida.
Con este eje, se pretende favorecer la vida de los Cardonalenses, mediante
servidores pblicos impartidores de justicia, con ms y mejores medios de expresin de los
derechos que para unos son aun inalcanzables. Hoy, la presente administracin apuesta por
una cultura de la legalidad.
Por otra parte, en cuanto a procuracin e imparticin de justicia, es necesario que en
la presente administracin el sistema jurdico responda a las realidades sociales,
econmicas y polticas del municipio. En particular, se requiere fortalecer la persecucin
del delito y la imparticin de justicia mediadora, al introducir factores coordinacin y de
equilibrio entre las diversas areas encargadas de la Administracin de la Justicia.
100
Objetivo general
Garantizar la certeza jurdica y la aplicacin de la ley para toda la poblacin con la
ayuda de reglamentos internos municipales.
Objetivos especficos
Garantizar el acceso de todos los ciudadanos a un sistema de justicia eficaz.
Lneas de Accin
As mismo, requiere la instauracin del Servicio de Carrera Policial, que abarque las
fases de reclutamiento, seleccin, ingreso, desarrollo, ascenso y separacin del cargo, con
base en un sistema de mritos y formacin que permita dignificar la funcin policial.
Objetivo general
Fortalecer la Gobernabilidad Local en Materia de Seguridad Pblica y Convivencia
Ciudadana.
Objetivos especficos
Modernizar y homologar los sistemas de supervisin de los cuerpos policacos.
Metas
Instaurar el servicio profesional de carrera y mecanismos de seleccin, ingreso,
permanencia, evaluacin y seguimiento en el sistema de Seguridad Pblica
Municipal para garantizar la profesionalizacin del 100% de los elementos
policiacos.
una cultura de prevencin de accidentes, conocer las zonas de riesgo donde la gente vive
principalmente y, en caso de algn desastre informar y proteger a la poblacin mediante un
grupo de rescate, que responda al llamado de auxilio.
Lneas de accin
Contar con un sistema homologado y con certificacin en materia de capacitacin
de proteccin civil.
106
Metas
Instalacin de un Consejo Municipal de Proteccin Civil.
107
Objetivo general
Establecer y promover una poltica en materia de derechos humanos que asegure el
respeto, proteccin, promocin y garanta de los mismos.
108
Objetivos especficos
Crear una cultura de respeto, proteccin y promocin de los derechos humanos.
Implementar una poltica social en materia de derechos humanos.
Proponer estrategias y acciones con los tres rdenes de gobierno para impulsar una
poltica en favor del respeto de los derechos humanos a nivel municipal, estatal.
Fomentar la vigencia y aplicacin de los derechos humanos.
Lneas de accin
Contemplar los derechos civiles y polticos, as como los econmicos, sociales,
culturales y ambientales.
Buscar la participacin de la sociedad civil a travs de un proceso incluyente,
transparente y democrtico, tomando en cuenta la diversidad multicultural del
municipio.
Establecer prioridades que aseguren los derechos humanos a la poblacin en
general.
Establecer la coordinacin con las diferentes reas de la administracin municipal y
sociedad civil para difundir los derechos humanos.
109
Metas
Realizar plticas de concientizacin e informacin de los Derechos Humanos en
cada una de las 46 Comunidades y las 3 Manzanas pertenecientes al municipio.
110
Eje 5
Gobierno eficiente y transparente
Rubro 1. Fortalecimiento hacendario
Diagnstico
Actualmente el rea de finanzas se encuentra a cargo del Director de Finanzas quien tiene
como colaboradores a un jefe administrativo, un encargado de ingresos y egresos, un
contador, un auxiliar contable y un auxiliar de ingresos y egresos.
En cuanto a la situacin financiera para este ejercicio fiscal el techo financiero tuvo
una disminucin con respecto del ejercicio pasado, por ejemplo del fondo FUP hubo una
variacin del -1.7756%, del fondo FAISM fue del -8.8020%, del fondo FAFM la variacin
fue positivas con un +9.0718% y por ltimo del fondo FOFIM se tuvo una variacin del 53.9952%.
Tal situacin no favorece en mucho a este rubro, sin embargo, es necesario sealar
que para estos fondos, se toma como base el monto de la recaudacin de recursos propios
que tiene el municipio a travs del pago del impuesto predial, de esta manera se asigna el
techo financiero, de ah la importancia de generar estrategias y concientizar a los habitantes
del municipio a que regularicen sus pagos de predial, a fin de lograr incrementar la
recaudacin. Al respecto, para el cobro de dicho impuesto no se tiene realizado un avalo
catastral y la base para el cobro es el valor fiscal de los predios, por lo que tambin es
necesario que se realice un estudio para determinar dichos valores catastrales.
111
Objetivo general
Maximizar los recursos pblicos para generar un desarrollo integral en el municipio,
adems, buscar la ampliacin de la capacidad recaudatoria y aplicar los recursos de
manera eficiente, responsable y transparente.
Objetivos especficos
Fortalecer las prcticas en el manejo de las finanzas pblicas incorporando
mecanismos para una mayor captacin y un eficiente ejercicio del ahorro interno.
Mejorar la asignacin y ejecucin del gasto dando prioridad a la asignacin a los
sectores y programas con mejores resultados.
Impulsar una poltica del gasto pblico, que permita una asignacin ms racional,
eficaz y eficiente, as como con una mayor transparencia en su ejercicio,
fortaleciendo a travs de ello, la inversin en el gasto social y el impacto en el
bienestar y en una mayor calidad de vida para la poblacin.
Lneas de accin
Disear proyectos y ejecutar acciones sistemticas orientadas a incrementar a la
difusin y concientizacin de la poblacin sobre los beneficios de cumplir con sus
obligaciones fiscales para incrementar la capacidad del Municipio en la prestacin
de servicios.
112
114
Objetivos especficos
Mejorar los sistemas institucionales, garantizando la certeza jurdica en los trmites
y servicios al ciudadano.
Acercar los servicios y soluciones del gobierno al ciudadano, a travs de las visitas a
comunidades.
Impulsar el servicio profesional de carrera para lograr el desarrollo de personal con
aptitud y actitud de servicio pblico.
Establecer sistemas de evaluacin para determinar el grado de satisfaccin de
usuarios de los servicios.
Ejercer los recursos pblicos de manera efectiva con esquemas de transparencia y
rendicin de cuentas.
Impulsar el aprovechamiento racional de los bienes patrimoniales que son
susceptibles de generar ingresos.
115
Lneas de accin
Impulsar el rediseo sistemtico de los procesos, acorde con las mejores prcticas y
la certificacin aplicable en materia de eficiencia y calidad.
Promover el uso intensivo y extensivo de medios tecnolgicos para agilizar los
trmites y servicios.
Construir las bases legales e institucionales que permitan realizar los procesos
conducentes para la atraccin y retencin de los mejores talentos para el ejercicio de
la funcin pblica, acorde a los criterios del mrito probado y la igualdad de
oportunidades, reclutamiento y seleccin, capacitacin y desarrollo, evaluacin del
desempeo, remuneracin, promocin, e incentivos laborales.
Crear y poner en marcha un sistema enfocado a la profesionalizacin y actualizacin
permanente de los servidores pblicos, con base en el desarrollo de competencias.
Impulsar la profesionalizacin de los servidores pblicos, a partir de sistemas
altamente eficientes, de reclutamiento y seleccin, evaluacin del desempeo y
transferencia de competencias.
Instrumentar una estrategia para mejorar los ingresos del servidor pblico de
acuerdo al desempeo.
Incrementar la eficiencia, transparencia y seguridad de los registros estatales y
municipales con el objetivo de otorgar certeza jurdica de los individuos y de su
patrimonio.
Desarrollar un programa integral de modernizacin e interoperabilidad de los
registros pblicos de la propiedad y el comercio con los registros catastrales
municipales.
Hacer un estudio catastral completo.
118
por razones de inters pblico en los trminos que fijen las leyes. En la interpretacin de
este derecho deber prevalecer el principio de mxima publicidad.
II. La informacin que se refiere a la vida privada y los datos personales ser
protegida en los trminos y con las excepciones que fijen las leyes.
III. Toda persona, sin necesidad de acreditar inters alguno o justificar su
utilizacin, tendr acceso gratuito a la informacin pblica, a sus datos personales o a la
rectificacin de stos.
IV. Se establecern mecanismos de acceso a la informacin y procedimientos de
revisin expeditos. Estos procedimientos se sustanciarn ante rganos u organismos
especializados e imparciales, y con autonoma operativa, de gestin y de decisin.
V. Los sujetos obligados debern preservar sus documentos en archivos
administrativos actualizados y publicarn a travs de los medios electrnicos disponibles, la
informacin completa y actualizada sobre sus indicadores de gestin y el ejercicio de los
recursos pblicos.
VI. Las leyes determinarn la manera en que los sujetos obligados debern hacer
pblica la informacin relativa a los recursos pblicos que entreguen a personas fsicas o
morales.
VII. La inobservancia a las disposiciones en materia de acceso a la informacin
pblica ser sancionada en los trminos que dispongan las leyes.
En esta lnea, la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica
Gubernamental, especifica en su artculo 1. tener como finalidad proveer lo necesario para
garantizar el acceso de toda persona a la informacin en posesin de los Poderes de la
Unin, los rganos constitucionales autnomos o con autonoma legal, y cualquier otra
120
cualquier persona, salvo aquella que, por la afectacin de los derechos de terceros y
excepciones previstas en la presente Ley, deba resguardarse por su carcter reservado o
confidencial.
Artculo 7.- en la formulacin, produccin, procesamiento, administracin, archivo
y resguardo de la informacin, debe atenderse el principio de transparencia y de la mxima
publicidad, con el objeto de facilitar el acceso de cualquier persona a su conocimiento, de
conformidad a lo dispuesto en el Artculo anterior.
Artculo 8.- el ejercicio del derecho de informacin, constrie a los sujetos
obligados a proporcionar por escrito la informacin solicitada, e implica la libertad del
solicitante de reproducir por cualquier medio los documentos en que se encuentre
contenida, cuya utilizacin deber tener un fin lcito y garantizar la privacidad de las
personas.
Objetivo General:
Garantizar a toda persona el acceso a la informacin pblica gubernamental del
municipio.
Objetivos especficos:
Proveer lo necesario para que toda persona pueda tener acceso a la informacin
mediante procedimientos sencillos.
Transparentar la gestin pblica mediante la difusin de la informacin que generan
los servidores pblicos.
Garantizar la proteccin de los datos personales en posesin de los sujetos
obligados.
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Revisar una vez por semana el sistema INFOMEX al cual est inscrito el municipio
para atender solicitudes de informacin pblica.
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Evaluacin
El proceso de evaluacin tiene como finalidad determinar el grado de eficacia y eficiencia,
con que han sido empleados los recursos destinados a alcanzar los objetivos presentados en
el Plan de Desarrollo Municipal 2012-2016, posibilitando la determinacin y adopcin de
medidas correctivas que garanticen el cumplimiento adecuado de las metas tambin aqu
presentadas.
Es importante destacar, que la ciudadana Cardonalense quiere resultados, es decir,
el cumplimiento de los objetivos y metas establecidas en el presente documento, que estas a
su vez, permitan y evidencien las mejoras en sus condiciones de vida, disminuyendo los
grados de vulnerabilidad que la poblacin presenta.
De manera muy concreta, las variables o indicadores para evaluar el presente Plan
de Desarrollo Municipal sern, los objetivos generales y especficos adems de las metas
presentadas por cada rubro en cada eje.
Entonces se podr hacer una revisin en las diferentes reas y/o departamentos para
verificar la aplicacin de las acciones implementadas por el personal a fin de fortalecer el
desarrollo integral de las comunidades y tener una administracin con calidad y calidez.
El enfoque que se pretende utilizar para la evaluacin del presente plan, ser el
denominado actualizado, el cual permite obtener evidencias (medicin) que nos permita
juzgar (juicio) el grado de logro (congruencia) de los objetivos establecidos, se considera a
la evaluacin como fuente de informacin para la toma de decisiones, para la mejora,
renovacin, cambio de las prcticas habituales del sistema y a su vez esta actividad ser
permanente y flexible.
En un enfoque actualizado la evaluacin asume los siguientes procesos:
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integrador (no solo se preocupa del rendimiento sino de los factores que influyen en
l).
Becas estudiantiles.
Encuentros deportivos.
Campaas de salud en general.
Eje2:
Proyectos productivos.
Convenios con incubadoras de empresas.
Eje 3:
Energa elctrica.
Agua potable.
Drenaje.
Pisos de tierra.
Hacinamiento.
Carreteras.
Plagas en los bosques.
Trata de basura.
Reforestacin.
Eje 4:
Resolucin y atencin de asuntos.
Imparticin de justicia.
Capacitacin y evaluacin de servidores pblicos.
Creacin de consejos municipales en materia de proteccin civil.
Respeto a los derechos humanos.
Eje 5:
Transparencia de la cuenta pblica.
Publicacin de informacin publica (de acuerdo a la ley).
Capacitaciones a delegados municipales.
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Bibliografa
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de la Cultura. Mxico. 1992. Pp. 346.
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www.coneval.gob.mx.
Consejo Nacional de Poblacion. 2010. En www.conapo.gob.mx/.
Instituto Nacional de Estadstica y Geografa. 2010. En www.inegi.org.mx/.
Instancia Municipal de la Mujeres. 2010. Diagnostico municipal de Cardonal con
perspectiva de genero. Fondo para el desarrollo de instancias municipales de las mujeres.
Pp. 38.
Instancia Municipal de la Mujeres. 2011. Programa municipal para la igualdad entre
hombres y mujeres. Municipio de Cardonal, Hidalgo. Fondo para el desarrollo de instancias
municipales de las mujeres. Pp. 38.
Monografa. 2009. Estado de Hidalgo. Ed. Aregional. Pp. 54.
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MORENO, Alcntara, Beatriz, Maria Gabriela y Ulises Julio Fierro Alonso. Ed. Comision
Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indigenas. 2006. Pp. 52.
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K:51067387~theSitePK:500870,00.html
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