Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Coordinacin muscular
4 Diferencia de gneros
5 Vase tambin
6 Referencias
Aprendizaje
El grupo muscular que se requiere para un movimiento, ha de tener una
determinada velocidad e intensidad correctos para dicha accin. Para
ello, se necesita previamente un aprendizaje y una automatizacin, que
sern regulados a nivel cerebeloso y vestibular con ayuda de la
percepcin visual.1 Podemos observar varios tipos de coordinacin como
la dinmica general (por ejemplo andar a 4 patas), la oculomanual
(lanzar un objeto) o la bimanual (escribir a mquina o tocar un
instrumento).
Patologas
Alrededor del 8% de los nios en edad escolar tienen algn grado de
trastorno del desarrollo de la coordinacin motriz, pudiendo estos
tropezar con sus propios pies, chocar contra otros nios, tener
problemas para sostener objetos y tener una forma de caminar
inestable.3
Existe una alteracin de la coordinacin llamada ataxia que suele
acompaarse de alteraciones del equilibrio y de la marcha, en la cul se
ven afectadas solamente aquellas regiones dedicadas concretamente a
funciones del equilibrio. Estas alteraciones pueden crear movimientos
Diferencia de gneros
Por lo general, las mujeres se comportan con ms xito en tareas
manuales de precisin, que requieren una coordinacin motriz fina. Los
hombres muestran mayor precisin que las mujeres en habilidades
motoras dirigidas a un blanco, como lanzar o interceptar proyectiles
Estrategia
Una estrategia es un conjunto de acciones planificadas sistemticamente en el tiempo que
se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misin. Proviene del idioma griego
stratos, ejrcito, y agein, conducir, guiar. Se aplica en distintos contextos como:
Estrategia directiva: son aquellas acciones que realizan los grupos de trabajo de
manera consensuada para la resolucin de problemas o la mejora contina dentro de
la organizacin.
Estrategia de posicionamiento: proceso por el cual, por medio del marketing mix,
la marca del producto o empresa se coloca en la mente del consumidor.