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15 avenue du maréchal Leclerc

92360 MEUDON-LA-FORÊT
Tél. (+33) 145 378 364
courrier@terranueva.net
SIREN 415 136 233

Présentation des activités


Depuis 1997, le cabinet TerraNueva propose à ses clients une large palette d’outils et
apporte à chaque entreprise des réponses personnalisées, complètes et adaptées dans
les domaines d’expertise suivants : Formation et Conseil ; Management ;
Communication ; Ressources humaines ; Commercial ; Audit des organisations ;
Processus de réorganisation ; Enquêtes de motivation ; Gestion de conflits ; Gestion du
stress ; Efficacité personnelle ; Accompagnements spécifiques ; Diagnostics de
compétences ; Cohésion d’équipe.

Fin 2009, le cabinet a renforcé ses activités en créant le département TerraNueva 2.0,
spécifiquement dédié à la formation, au conseil et à la gestion de projets en
technologies de l’information et de la communication (TIC) : Travail collaboratif ;
Médias et réseaux sociaux ; Veille stratégique, informative et/ou sectorielle ; Identité,
Réputation et Privacité numériques ; Community management ; Mailing.

TerraNueva bénéficie d’un large éventail de solutions à proposer, tant au


plan managérial que technique, afin d’accompagner une entreprise ou
une organisation à mettre en œuvre une volonté d’évolution ou
d’optimisation alliant culture de l’homme et culture collective.

NOTRE DÉMARCHE

 En travaillant par micromodules de ½ ou de 1 journée, nous prenons en compte


les contraintes de l’entreprise et de ses collaborateurs.
 En appuyant nos démarches sur les acquis de vos équipes et la culture
d'entreprise, nous renforçons le langage commun et les valeurs de l'entreprise.
 En proposant des Formations Action, nous encourageons la mise en place
d’outils et la mise en œuvre concrète du changement tout au long de nos
interventions.
 En nous situant à la frontière entre Formation et Conseil, nous garantissons un
réel changement en apportant des solutions opérationnelles.
 En évaluant les besoins et compétences de l’entreprise, nous proposons la
Gestion de projets pour garantir une implémentation réussie, tant
humainement que techniquement, des solutions opérationnelles.
L'apport de techniques et d'outils n'est pas suffisant si l'on ne respecte pas deux
règles essentielles :

 Une prise de conscience de l'intérêt d'un changement est obligatoire si l’on veut
une mise en pratique des outils intégrés
→ POURQUOI CHANGER ?

 Des outils qui doivent être totalement adaptés à l'individu et à la structure dans
laquelle il évolue
→ COMMENT CHANGER ?

C'est pourquoi nos formations sont construites à partir du vécu et de l'expérience


concrète des stagiaires. De même, nos conseils sont adaptés aux besoins qui font la
spécificité de chaque entreprise ou organisation collective. Les formations et conseils
peuvent s’appuyer sur un diagnostic préalable, si nécessaire.

NOS MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

Nos formations sont centrées sur chaque participant au travers de tests individuels,
d’autodiagnostics, de témoignages. Le consultant apporte à chacun les « outils » les plus
pertinents compte-tenu de son profil et de ses attentes.
Les techniques proposées sont mises en pratique lors du séminaire au travers de jeux de
rôles, d’exercices, de cas réels proposés par les participants ou en présence de vidéo. La
règle du volontariat est toujours respectée.
Cette démarche individualisée permet de comprendre les modes de communication
personnels des participants et leur incidence sur la relation à l'autre, de personnaliser la
réflexion et la mise en œuvre de démarches et de techniques adaptées aux spécificités
de l’entreprise et des métiers de chacun et de trouver des solutions opérationnelles aux
situations réelles rencontrées par les stagiaires.

NOTRE PHILOSOPHIE DU CONSEIL

Notre conseil est individualisé car centré sur les besoins particuliers qui font la
spécificité de toute organisation. Nous nous attachons donc à la guider, si nécessaire,
dans la formulation de ces besoins et attentes, au travers d’audits et de présentations
des domaines qui les intéressent. À titre d’exemple, dans le domaine des TIC, nouvelle
activité de conseil proposée par TerraNueva, nous sommes en mesure d’accompagner
votre stratégie d’entreprise pour tirer partie des atouts et pratiques collaborative ou sur
réseaux en :
 Vous guidant dans l’élaboration d’une stratégie de communication externe
basée sur le web 2.0 (blog, médias sociaux, réseaux sociaux, e-réputation).

 Vous formant à l’intelligence économique via la veille stratégique et/ou


sectorielle et au partage d’informations en ligne.

 Vous transmettant la philosophie du management collaboratif, issu du web 2.0


appliqué à la gestion des ressources humaines.

Au-delà de la formation à la pratique, aux outils et aux méthodes, l’activité de conseil


peut aller jusqu’à vous proposer une solution opérationnelle ainsi que la possibilité
d’assurer la gestion de sa mise en œuvre effective, de la composante technique
(création d’un blog collaboratif, implémentation d’un logiciel de veille, etc.) à la
composante humaine (formation des collaborateurs à l’utilisation et management).

Notre activité de conseil se déploie donc à divers échelons, de l’évaluation initiale


à l’implémentation finale, en passant par le conseil lui-même et la formation.

NOTRE DÉONTOLOGIE

Comme toute activité de conseil auprès des entreprises, et en particulier s’agissant de la


veille technologique et de l'intelligence économique, nous respectons des pratiques
légales et déontologiques.

En particulier, nous nous engageons à :

 N'utiliser que des sources Internet librement et/ou légalement accessibles ;

 Vérifier les informations collectées ;

 Distinguer clairement les informations brutes de leur interprétation ;

 Citer leurs sources ;

 Respecter la confidentialité des informations recueillies.

C'est dans ce cadre strict que se situent l'ensemble des actions de conseil et de
formation du cabinet TerraNueva, en respectant en premier lieu les impératifs de
confidentialité dans les relations avec nos clients.

TerraNueva travaille avec des PME-PMI ou de Grandes Entreprises


souhaitant optimiser leurs processus d’évolution en s’appuyant sur
des approches fiables, reconnues et adaptables.
Principales références
Nous remercions les entreprises qui nous ont fait confiance.

INDUSTRIE : Altor, Motorola, Laboratoire de Tirages Cinématographiques, SmithKline


Beecham, Semikron, William Saurin, Schenker...

BTP : Vinci Energies, SAML groupe Fayat, Clemessy, La Sade, Eurovia...

SERVICES : Transpack, Michael Page Formation, Derichebourg, Rodenstock...

COLLECTIVITÉS TERRITORIALES : Mairie de Paris, Mairie de Montélimar...

SERVICES PUBLICS : DRASS d'Amiens, SDIS 44 (sapeurs-pompiers), Établissement


Public Foncier des Yvelines...

ASSOCIATIONS : Association des études foncières (ADEF), Comité d'entraide sociale de


l'université Paris-Sud 11 (CESFO).

TerraNueva 2.0 : ProximaMobile (portail gouvernemental de services mobiles aux


citoyens), Betapolitique.fr (média d'information collaboratif), Noé Com (cabinet de conseil
en communication), Cap Digital (Pôle de compétitivité dédié à l’économie numérique).

Nous contacter

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