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del Proyecto
[Nombre del Proyecto]
Fecha: [dd/mm/aaa]
Tabla de contenido
Informacin del Proyecto...........................................................................................
Datos..............................................................................................................................................
Patrocinador / Patrocinadores........................................................................................
Objetivos....................................................................................................................
Premisas y Restricciones..........................................................................................
Riesgos iniciales de alto nivel....................................................................................
Cronograma de hitos principales...............................................................................
Presupuesto estimado...............................................................................................
Lista de Interesados (stakeholders)..........................................................................
Requisitos de aprobacin del proyecto.....................................................................
Asignacin del Gerente de Proyecto y nivel de autoridad........................................
Gerente de Proyecto......................................................................................................................
Niveles de autoridad....................................................................................................
Datos
Empresa / Organizacin
Proyecto
Fecha de preparacin
Cliente
Patrocinador principal
Gerente de Proyecto
Patrocinador / Patrocinadores
Nombre
Cargo
Departamento /
Divisin
Rama ejecutiva
(Vicepresidencia)
Objetivos
Objetivo
Alcance
Cronograma (Tiempo)
Costo
Calidad
Otros
Premisas y Restricciones
Indicador de xito
Fecha tope
Presupuesto estimado
Cargo
Departamento /
Divisin
Rama ejecutiva
(Vicepresidencia)
Cargo
Departamento /
Divisin
Rama ejecutiva
(Vicepresidencia)
Niveles de autoridad
rea de autoridad
Decisiones de personal (Staffing)
Gestin de presupuesto y de sus
variaciones
Decisiones tcnicas
Resolucin de conflictos
Ruta de escalamiento y limitaciones
de autoridad
Personal y recursos preasignados
Recurso
Departamento /
Divisin
Rama ejecutiva
(Vicepresidencia)
Aprobaciones
Patrocinador
Fecha
Firma