UNIVERSIDAD DEL GOLFO DE MXICO

RECTORA NORTE- QUERTARO

INGENIERIA INDUSTRIAL

Sptimo semestre
ALUMNO:
PEDRO ALVAREZ MARTINEZ
Asignatura; anlisis de la informacin financiera
Profesor: valencia

Cuando debo tomar decisiones respecto a una decisin de planta

Introduccin
Una entidad econmica requiere de diversos recursos financieros, humanos, tecnolgicos y
contables, los cuales deben administrarse de la mejor manera. En este sentido, actualmente
existen diversas herramientas que permiten lograr esto para que las empresas sean
prsperas.
Los costos son elementos que permiten a la entidad industrial competir en un mercado
diverso, slo depende del objetivo de la entidad para poner a disposicin un artculo, con
las caractersticas que pueda cubrir y as ofrecer de acuerdo a la demanda.
Una empresa debe mantener en operacin sus diferentes productos siempre que estn
sostenidos por ventajas competitivas. Si stas son rebasadas o superadas por la competencia
quedan dos caminos: replantear sus posibilidades de operacin en base a una consolidacin
de sus ventajas competitivas o eliminar la lnea. En cambio si se registran productos
estrellas con ventajas competitivas es posible empujar sus ventas para aprovechar
oportunidades en el mercado.
Es muy importante que el analista, en adicin a los clculos numricos del caso, cuente con
las grficas de equilibrio que le permita visualizar los cambios producidos en las
condiciones de operacin y su impacto en el punto de equilibrio
Debe tenerse en cuenta que todo empresario busca contar con menor vulnerabilidad en su
negocio, debiendo registrar un menor valor de los parmetros mencionados; sin embargo,
ello depender de variados factores, tales como: eficiencia en el manejo de las variables
operativas, estructura de los costos, y el precio del producto en el mercado como resultado
de la competencia
En el futuro, el esfuerzo se centra en el incremento de la eficiencia por el lado de una mejor
administracin de la variable tecnolgica (insumo/producto) que corresponde a una parte
relevante en la estructura de costos variables. Entonces, disminuir la vulnerabilidad de la
empresa se centra en reducir el CVU (costo de valor unitario como misin principal del
ingeniero.
Anlisis para la rentabilidad de un producto
La elaboracin de un solo tipo de producto se relaciona con la simplicidad, ya que
probablemente se maneja una sola materia prima, un solo proceso, lo cual facilita la
fabricacin y la determinacin del costo de produccin, ya que se suman los elementos
como la materia prima, los sueldos y los gastos indirectos, y se dividen entre el nmero de
piezas producidas, as se obtiene el costo unitario de una forma sencilla.
Rentabilidad: Relacin que existe entre lo que se invierte y lo que se gana.
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La clasificacin de los costos segn el departamento que tenga el control, es til para el
control. La clasificacin en costos fijos y variables es til en la preparacin de
presupuestos para las operaciones directos e indirectos con respecto a la rentabilidad de las
lneas del producto o la
Cuando cerrar una lnea de produccin
Para tomar una decisin de abrir o cerrar una lnea primero se debe tomar en cuenta:

Clasificacin de los costos en relacin con la situacin de liquidez Estos costos futuros
para toma de decisiones como es el caso anotado, comprende:
a) Los costos vivos: son costos por incurrirse; vale decir, se requiere de un desembolso en
efectivo, hoy. En general todos los costos variables son costos vivos. Muchos costos fijos
son costos vivos.
b) Los costos extinguidos (costos hundidos): son la derivacin de un desembolso en el
pasado, es decir, deviene de un costo incurrido como resultado de una decisin pasada y
que hoy no ser afectado por una determinada decisin que est bajo consideracin. Por eso
no implica desembolso hoy pero an quedan beneficios por utilizar. Este costo siempre se
considera como costo fijo. As como en la carta econmica de produccin se visualiza el
punto de equilibrio operativo, la diferencia entre los ingresos por venta y el total de costos
vivos equivale a una situacin de liquidez.
Cuando estos dos ltimos parmetros son similares se obtiene un punto denominado punto
de cierre (P.c). Una empresa con prdidas puede seguir operando siempre que registre
liquidez, pero cuando sta tiende a cero, tericamente debe eliminar el negocio, y en todo
caso se debe pensar en un cierre de operaciones. Operar por debajo del punto de cierre es
una mala decisin econmica.