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LPREUVE DE LA
SMART-CITY
RSUM
Une ville intelligente durable est une ville qui sinscrit dans la durabilit et dans la matrise conomique, par la gestion optimale des
fonctions urbaines (nergie, transport, scurit,) et qui est attentive aux enjeux environnementaux afin damliorer la qualit de
vie des habitants. En effet, si une ville intelligente est avant tout une ville mieux gre grce aux nouvelles technologies de
linformation et de la communication, celles-ci ne sont cependant pas suffisantes. Le respect de lenvironnement associ une
gestion durable de lespace public constitue des pierres angulaires tout projet de cit intelligente. Nous verrons, travers lexemple
de lco-quartier Green Village la Soukra, en quoi les co-cits peuvent tre prsentes comme les futures vitrines de la modernit
urbaines dont la finalit est dassocier haute qualit environnementale et technologies de pointe (dans le domaine de la sant ici).
La ville intelligente synonyme de progrs technologique et de cohrence urbaine globale amne se questionner sur les
mgaprojets mettant en lien plusieurs entits de la ville. Enfin, il est impratif de questionner les performances des TIC et les initiatives
citoyennes connectes en tant que conditions sine qua none de la ralisation dune ville intelligente.
A travers la multiplicit des projets, se pose aussi la question des chelles de mise en uvre de la ville intelligente : il sagit dune
vision globale- peut-tre utopique mais qui est mise en uvre dans la pratique des chelles circonscrites : quartier pour Green
village, agglomration, villes dexprimentation et communauts dinitis pour WeClean, individus pour Karhbetna, enjeu national
pour TEC, qui relve la fois dun projet damnagement de rquilibrage du territoire tunisien vers lintrieur et dune
mtropolisation de Tunis (extension du ple conomique tunisois et ctier plusieurs centaines de kilomtres, la faveur des
opportunits foncires notamment). Cela rvle la diversit des chelles de mise en uvre, les questionne ( vitrine marketing ) et
en montre les limites (socio-spatiales notamment).
Toutefois, il est indniable que la fracture numrique et la difficile connectivit des citoyens pse sur la concrtisation dune ville
ultra-connecte et performante. Ainsi, la ville tente de sorganiser intelligemment la mesure de ses moyens en tentant de mettre
disposition les outils ncessaires la collaboration entre citoyens et en mettant laccent sur lun des aspects majeurs et
incontournables de la ville intelligente, savoir la durabilit.
Transports
hautes constructions.
international
de
Tunis-Carthage.
Rattache
ce
territoire
faisant
directement
face,
sant
mtropolitain,
lenjeu
environnemental
de
10
11
Ejecter les manations intrieures vers lextrieur laide dune ventilation naturelle. En effet, aujourdhui il existe une relle
dpendance de la Tunisie au climatiseur. Il convient de penser la chorgraphie ventilatoire, de manipuler lair intelligemment
pour obtenir de lair chaud et de lair froid, autrement-dit, crer un microclimat quand cela est ncessaire. Il sagit de
techniques anciennes qui permettent de manipuler lhygromtrie de lair (en adaptant la forme du btiment par exemple)
et ainsi de le dpolluer et arriver un confort thermique idal.
Mettre en place des outils de dpollution via une bio-puration (via des plantes adaptes).
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Faire du quartier durable un levier de rgnration urbaine des territoires dans lesquels il s'insre ;
S'appuyer sur une articulation des dimensions urbaines et paysagres pour structurer le quartier durable ;
Favoriser une mixit socio-urbaine base sur le dveloppement du lien social et de l'cocitoyennet ;
Concevoir des lots d'habitat et des btiments favorables un bon fonctionnement social urbain ;
Anticiper les conditions de gestion des dchets, des eaux et rseaux nergtiques ;
La famille Ben Yedder est connue en Tunisie puisquelle possde un empire conomique avec des ramifications dans le secteur de la banque (Amen Bank, exCrdit foncier dAlgrie et de Tunisie) et lassurance (Comar). Issue dune ligne de grands commerants, la famille Ben Yedder sest galement lance dans
lalimentaire (ptisseries et caf Ben Yedder, caf Bondin,).
2
13
Aujourdhui, avec lloge qui se fait entendre de lautre ct de la Mditerrane, cette initiative prive
fait la fiert de la commune qui se sert du label de ville verte sans toutefois participer financirement
la conception et la ralisation du projet. Les habitants, sensibles aux questions de sant et de
gaspillage, en sont globalement satisfaits.
Cette initiative a convaincu un organisme (anonyme) qui viendra financer la technologie pour un parc de 15 hectares de
photovoltaque, soit lquivalent de la consommation journalire de lco-quartier. Les implantations se feront en dehors de la ville
et la surproduction dnergie pourra tre revendue et rutilise par la STEG3.
Ayant vocation accueillir un large tissu de rsidences individuelles, le quartier entour par une ceinture verte, fait actuellement
lobjet de travaux, remodelage et ventes par les promoteurs immobiliers.
3
4
14
Propos recueillis par babnet.net lors dune confrence de presse en septembre 2014
15
partenaires, drainer des groupes renomms dans les domaines de lhtellerie, les loisirs, la mdecine, et les mdias et dans dautres
activits qui pourront faire de ce projet un ple international unique.
De son ct, le vice-prince hritier saoudien, Fahd Ben Mogren, co-fondateur du projet soutient lide selon laquelle Tunisia Economic
City va contribuer au dveloppement de tout le systme conomique tunisien, doter le pays d'une dimension go-conomique et
l'riger en tant que zone de libre-change internationale.
Jusqu prsent, la TEC a russi collecter 130 engagements des investisseurs internationaux avec des groupes comme INDEXHOLDING, TMT Bank, Castlepines, ADS securities, Albaraka, Taylor Power, EDF, Huawei, Outre ces groupes, le gouvernement chinois
et celui de la Core du Sud (runion qui sest tenue en aot 2016) se sont engags aussi investir dans ce projet, ceci donnerait
davantage de crdibilit au projet de la TEC et sa concrtisation. En ce sens, China city construction group company , qui est
le premier groupe au monde avec ses 11 millions demploys (quivalent au nombre de la population en Tunisie) sinstallera dans la
TEC et participera lemploi des Tunisiens en Tunisie et ltranger (dans ses filiales internationales).
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Cit de la science et de la recherche : elle reprsente 12.27% de la superficie globale et comprend des laboratoires de
recherche, un centre de confrences et des instituts des sciences juste proximit de la cit universitaire. Parler de
dveloppement de la sant ou de lindustrie pharmaceutique ou mme de lagriculture exige une grande plateforme de
recherche qui va aussi servir comme outil pour les transferts technologiques.
Cit universitaire : reprsente 6.03% de la superficie globale et inclut des universits, des prestataires de services et des espaces
de loisirs adapts aux tudiants. Une zone trs ouverte sur son environnement grce la nature de son infrastructure et les
facilits daccs. Cette zone devrait tre capable dattirer les tudiants la fois tunisiens et trangers, rapprocher les grandes
socits du milieu universitaire et relier les tablissements d'enseignement la cit de recherche.
Cit mdicale : reprsente 3.92% de la superficie globale et comprend des hpitaux internationaux aussi bien que des
hpitaux universitaires rgionaux, des facults de mdecine, des sciences infirmires et des sciences paramdicales. Cette
cit va inclure aussi des centres de remise en forme, des spas, des centres de bien tre, des clubs de fitness, des clubs de
yoga et plusieurs autres salles de sports. Cette vision permettra de donner une autre approche, plus pertinente et globale, au
secteur de sant autant prventive que curative sans oublier les aspects rcratifs.
Cit Mdiatique : reprsente 6.57% de la superficie globale et comprend des mgas studios de production audiovisuelle, des
instituts cinmatographiques et de presse, une zone htelire en harmonie avec une clientle de haute gamme susceptible
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de frquenter cette cit. Elle aura une contribution indniable dans la progression du domaine culturel en Tunisie aussi bien
que de valoriser nos atouts culturels et historiques sur le plan international.
Cit traditionnelle : avec son style architectural typique de lhistoire tunisienne marquant les poques arabo-musulmanes,
cette cit conservera lempreinte traditionnelle de la Tunisie dans le contexte de la modernit quoffrent les autres cits.
Cit commerciale Downtown : reprsente 3.30% de la superficie globale. Elle comprend les siges des socits et groupes
industriels et commerciaux, des banques et des tablissements financiers, des mosques, des boutiques et grandes surfaces
aussi bien quune zone rsidentielle restreinte incluant des appart-htels. Cette cit va focaliser tous les regards sur le grand
potentiel en matire daffaires et dinvestissement en Tunisie. Une cite hyper connecte et moderne ce qui la rend trs
attractive auprs des grands groupes internationaux.
Cit dexposition : reprsente 10.54% de la superficie globale et comprend des aires dexpositions, des banques, des
assurances, htels et salles de confrences, centres commerciaux, espaces de loisirs et des quartiers ddis au shopping.
Cest une cit qui va renforcer les autres types de zones en fournissant de la logistique et en modulant le niveau de vie des
habitants. Elle va faciliter les changes entre les pays de lEst et les pays de lAfrique et de lEurope.
Cit de libre change : reprsente 7.27% de la superficie globale et comprend des ports commerciaux, des stations de trains
et plusieurs autres moyens logistiques, une connexion directe avec laroport et autres infrastructures permettant de booster
les changes avec les autres pays. Cette cit comprend aussi une zone rsidentielle spcifique o la main duvre travaille
dans limport-export : ceci dans le but dassurer une certaine disponibilit et de faciliter ses dplacements.
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Cit industrielle : reprsente 15.05% de la superficie globale et comprend des industries amies de lenvironnement , non
polluantes. Elle se situe proximit de la zone de libre change afin de faciliter le processus dexportation et celui de
lapprovisionnement en matires premires.
Le grand Port : reprsente 4.04% de la superficie globale et situ proximit de la zone industrielle et de la zone de librechange. Son rle principal tant daugmenter lefficacit de ces deux zones et dassurer un accs plus fluide la Tunisie qui
a lambition de devenir le premier portail pour lAfrique et une des principales plateformes pour le continent Europen.
Cit sportive : reprsente 2.75% de la superficie globale et comprend des arnas, des stades, des quartiers olympiques et
d'autres infrastructures rattaches aux activits sportives avec des units rsidentielles amnages spcialement pour les stars
du sport.
Cit de loisirs : reprsente 9.71% de la superficie globale et comprend des parcs thmes, des zoos, des villages verts et des
jardins publics. C'est une cit qui est adjacente celles des sports et de tourisme. Elle comprendra le plus grand parc
d'attractions en Afrique en ayant une certaine similarit l'Europe Park ou Disneyland.
Cit touristique : reprsente 9.71% de la superficie globale et comprend des units htelires de 5 toiles, d'autres de 4 toiles
aussi que des Resorts et des appart-htels pour satisfaire tous les segments de marchs. L'activit touristique principale sera
focalise sur le MICE (tourisme d'affaires et de congrs) et sur le shopping puisque cette cit se situe ct de la cit
commerciale et la cit traditionnelle. Une issue sur un port de plaisance a t prvue afin de faciliter l'accs des touristes par
voie maritime.
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Cit rsidentielle : reprsente 7.6% de la superficie globale et comprend des clusters runissant les administrations
communautaires, des rsidences de diffrents standings, des jardins publics et des lacs artificiels, le tout dans un urbanisme
moderne qui conserve le style arabesque tunisien contemporain.
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LE MEGAPROJET EN CHIFFRES :
- Cot du projet : 50 milliards de dollars
- Nombre dinvestisseurs partenaires : plus que 50 socits internationales
- Pays participants : 30 pays (entre autres le Brsil, lInde, lArabie Saoudite, le
Bahren, les Etats-Unis, la France, la Nouvelle-Zlande,)
-Superficie : 90 km entre laroport international dEnfidha et la localit de
Bouficha
- Etendue : le projet stend sur 18 km et sur un littoral long de 14 km
- Dure : 15 ans pour la finalisation du projet
- Emploi : cration de 250 000 postes sur les 10 premires annes
21
22
smart city.
exemples
Tunisie
une
environnementale
situation
connait
6
7
Bertrand Morvan, La ville numrique , confrence dAntoine Picon , Quaderni, 90 | 2016, 113-121.
Portail de rfrence en matire de veille et dinformation marketing, communication et mdias en Tunisie
23
en
mars
application
mobile.
en
partenariat
avec
la
coopration
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(en
voiture
la
plus
taxi
ou
en
individuelle)
coupl
ncessit
toujours
mesure la congestion.
aux
par Mohamed
le
projetkdentrepreneuriatksocial.
Wael
Soltani8 et
encadr
par
voitures
particulires,
entrainant
des
problmes
25
la transparence.
Si le service offert est pour le moment gratuit, le projet
deviendra, terme, commercial, en fixant notamment la
marge des prix sur les trajets grce un algorithme qui servira
calculer la distance entre le point de dpart et le point
darriv. Lentrepreneur de 26 ans, M. Soltani, explique que les
transactions seront effectues travers un systme de
paiement en ligne partir de la plateforme. Puis, lorsque les
26
virtuelle de la Tunisie.
27
cette condition.
Aussi, le numrique ne peut agir seul sur les enjeux qui psent
sur le Grand Tunis. Le progrs technologique ne peut tre lui
seul porteur dun dveloppement plus quitable. Malgr les
esprances places par les grands groupes et les institutions
politiques
dans
le
numrique
comme
facteur
dun
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Le prsident de Tunisie Telecom affirme que le chantier des Smart Cities vient peine de commencer. Pour lui, il faut dabord dfinir
un concept gnral qui permet de grer lensemble des services verticaux, puis de dvelopper secteur par secteur et application
par application, les services de la Smart city qui vont du transport intelligent, la gestion de la scurit, des ressources, des donnes,
afin doptimiser la consommation et apporter confort de vie aux clients TT. Loprateur observe de trs prs ce qui se passe
linternational pour sen inspirer et se doter des meilleures pratiques. Il affirme tre trs attach crer son propre concept de smartcity, adapt la ralit et aux besoins des citoyens tunisiens, administrations et clients.
Tunisie Telecom a enclench une rflexion sur le-Transformation9. Loprateur souhaite passer dun simple oprateur de connectivit
et dinfrastructure un distributeur de service numrique. Les clients veulent des services numriques qui rpondent leurs besoins
dans des domaines diffrents (ducation, scurit, transport, conomie, ). Tunisie Telecom souhaiterait leur apporter des solutions,
travers son expertise dans la connectivit et travers ses Data-centers modernes rpondant aux hauts standards internationaux
avec des solutions Cloud (public, priv et pour le professionnel) mais aussi travers la construction dun ensemble de services
numriques qui permettent de rpondre aux besoins rels de sa clientle. Aussi, Tunisie Telecom sattache beaucoup intgrer et
grer efficacement la 4G.
Tunisie Telecom a dj prsent ses solutions travers le concept de maison intelligente. Il sagit dune solution unifie et intgre
par Tunisie Telecom entre la connectivit dun ct, la mobilit de lautre et des quipements intelligents bien placs dans la maison.
Il sagit de fournir une solution unifie aux clients pour permettre de piloter lensemble des fonctionnalits de la maison grce un
tableau de bord. Cette solution, qui a commenc tre commercialise en dcembre 2015, permet lautomatisation de plusieurs
fonctionnalits, loptimisation de lnergie (jusqu 30% de consommation en moins) et dassurer une certaine scurit avec le
placement de camras et de dtecteurs de mouvements.
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6. CONCLUSION :
En dpit des diffrences de contexte dans les villes du Sud, il est pourtant possible de nommer lobjectif commun des villes
intelligentes : lamlioration de la qualit de vie. En effet, tous les acteurs rencontrs sont daccord pour affirmer haut et fort que
lintelligence de la ville consiste placer lhumain, tous les humains, au cur du projet urbain et ce, dans le respect de
lenvironnement existant. Loutil numrique ne viendrait quaccompagner cette volont damliorer les conditions de vie des
citadins.
En Tunisie, alors que le numrique investit doucement la ville, diverses initiatives prometteuses sont luvre allant dans le sens dune
ville la gestion plus efficiente et dmocratique au bnfice des usagers et de la collectivit. Toutefois, certaines de ces initiatives
sont critiques du fait de leur envergure non ngligeable et de leur position en tant que vitrine vocation marketing. Enfin, les
problmes profonds de structuration et damnagement du territoire tunisien laisse penser que la notion,de ville intelligente
parfois considre comme utopique nest pas prte de se concrtiser
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7. ENTRETIENS RALISS
Acteurs publics
Mme Loubna SFAIHI JARAYA
Directrice technique de
lamnagement du territoire et des
plans damnagement, municipalit
de la Soukra
Mme Nazek BEN JANNET
Administrateur conseiller, est charge
des fonctions de secrtaire gnral,
municipalit de Raoued et Directrice
excutive de la Fdration Nationale
des Villes Tunisiennes (FNVT).
M. Jamel MATMATI
Architecte-urbaniste, municipalit de
Raoued
Mme Raoudha LARBI
Direction de lurbanisme, Ministre de
lEquipement, de lHabitat et du
Dveloppement Durable
M. Mohamed AYARI
Direction de lHabitat, Ministre de
lEquipement, de lHabitat et du
Dveloppement Durable
9. BIBLIOGRAPHIE
8. LGENDES
-
P.2
et
30 :
smartcity
concept.
Source :
http://sparkblog.emc.com/2015/12/2016-year-emc-leads-smart-citiestransformation/
3 P.4 : statue dIbn Khaldoun sur la place de lIndpendance Tunis.
Source : auteur.
(RUMOR),
2011.
URL :
http://rumor.hypotheses.org/1560
-
10.4000/cybergeo.13863
http://cybergeo.revues.org/13863 ;
-
ans
P.14 :
Croquis
de
la
mdina
de
Tunis.
Source :
http://www.voyagesvoyages.net/article-voyage-et-dessin-en-tunisie120005661.html
le
projet
TEC.
Source :
site
de
politiques
lpreuve
de
la
septembre
2010,
http://echogeo.revues.org/12055 ;
URL
:
DOI :
10.4000/echogeo.12055
-
officiel
Telecom.
Source :
site
URL :
32
http://www.legislation.tn/sites/default/files/files/textes_soum
P.
28 :
logo
Tunisie
http://www.tunisietelecom.tn/
DOI :
officiel
(version
2015).
is_avis/texte/code-amenagement.pdf