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Administracin de Recursos
Humanos
Concepto de organizacin
Una organizacin existe cuando:
Hay personas capaces de comunicarse
Tamao
Concepto de sistema
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1. Importacin-transformacin-exportacin de energa.
2. Los sistemas son ciclos de eventos.
3. Entropa negativa o negentropa.
4. Informacin como insumo, realimentacin negativa y codificacin.
5. Estado estable y homeostasis dinmica.
6. Diferenciacin.
7. Equifinalidad.
8. Lmites o fronteras.
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Misin organizacional
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Objetivos organizacionales
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Eficiencia y eficacia
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Niveles organizacionales
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La bibliografa sobre eficacia organizacional es abundante y por lo general
comprende indicadores contables (utilidad, ventas, facturacin, gastos ,
etc.) o financieros (costo por unidad, porcentaje de utilidad sobre ventas,
crecimiento del valor en almacn, utilizacin de la fbrica y del equipo,
relacin entre capital y facturacin, capital y utilidades, etc.).
Son, en general, unidades de medicin muy simples que no reflejan todo;
adems, se refieren al pasado y no se ocupan del presente ni del futuro de
la organizacin.
La eficacia administrativa lleva a la eficacia organizacional. sta se
alcanza cuando se renen tres condiciones esenciales:
1. Logro de los objetivos organizacionales.
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1. Para conservar y desarrollar el conocimiento, las organizaciones deben
ofrecer un trabajo estimulante que proporcione a las personas experiencias y
conocimientos.
2. El conocimiento que aportan sus directivos constituye la riqueza ms
importante de las organizaciones.
3. Las organizaciones necesitan estrategias claras del rea de RRHH para
atraer, conservar y motivar a sus directivos.
4. Los directivos que poseen el conocimiento son los que en mayor medida
contribuyen al xito de la organizacin.
5. Las organizaciones necesitan transformarse rpidamente en organizaciones
de aprendizaje para emplear adecuadamente el conocimiento.
6. Para tener xito en la era de la informacin, las organizaciones deben adoptar
la perspectiva del conocimiento e invertir con vigor en l.