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ALUNAS
Marceandra Martins de Freitas, RA 427992.
Simone Horbach Zanatta, RA 435385.
PROJETO INTEGRADOR II
Atividade Prtica postada no ambiente virtual
para avaliao do Tutor (a) a Distancia da
Faculdade de Cincias Contbeis Anhanguera
Educacional, como Requisito aprovao na
Disciplina: PROJETO INTERGRADOR II
Sob a Orientao da Prof. Rafael Capuano.
Sumrio
RESUMO
INTRODUAO
OBJETIVO GERAL
OBJETIO ESPECIFICO 4
JUSTIFICATIVA
METODOLOGIA..............................................................................................
...................6
REFERENCIAL TEORICO.......................................................................................7
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS..............................................................................8
RESUMO
O presente projeto ser desenvolvido na rea de Cincias Contbeis, elaborar um
modelo de gestao, juntamente com o Planejamento Estrategico e elaboracao de um
sistema de auditoria interna e EVA- Economic Value added da empresa.
INTRODUO
Com a globalizao as empresas tiveram que abri seus horizontes em busca de novas
estratgias para garantir a continuidade das atividades. Este novo cenrio trouxe novas
preocupaes que os gestores, sejam do setor de Sade, da indstria ou de servios
precisam direcionar esforos visando aperfeioar a utilizao de recursos com o intuito
de maximizar lucros.
Com base no que foi exposto, pode-se afirmar que, atualmente, a profissional contbil
est sendo influenciado por tais mudanas, aspecto este que pode afetar diretamente a
maneira da prestao dos servios. Dessa forma, definir mecanismos para tentar
identificar, analisar e compreender nveis de satisfao dos servios prestados.
No mundo de hoje os empresrios independente do tamanho de sua empresa, se
perguntam qual o melhor modelo de gesto para minha empresa?
Sabe-se que mudanas devem ser feitas, e inicialmente deve-se olhar para dentro da
empresa, seu ambiente interno e usar como referencia o ambiente externo.
Se trata de essncia da organizao e ponto de partida para otimizar tempo, reduzir
custos e desperdcios e aumentar a produtividade. Em outras palavras, o modelo de
gesto um conjunto de escolhas para definir o melhor mtodo para gerir o negocio,
com base em modelos existentes adaptados para sua estratgia organizacional. o que
vai guiar seu empreendimento para sobrevivncia a longo prazo.
Ao definir um modelo de gesto eficaz, o empresrio investe na assertividade de seus
resultados e fica mais fcil localizar gargalos no processo. A organizao passa a ser
vista como uma peca fundamental para que o todo seja realizado.
Para elaborar um plano de gesto so inmeras perguntas que devem ser feitas, como a
empresa define motivao, objetivos, esforos, coordenao das atividades e recursos. O
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modelo de gesto nada mais do que fazer escolhas, como a empresa coordena as
atividades, como toma das decises, quais os objetivos da empresa e quem so as
pessoas envolvidas nesse processo.
Podemos definir ento que modelo de gesto como as empresa organizam suas
atividades, seus recursos seguindo normas e padres estabelecidos. Desta forma a
gesto da empresa reflete sua cultura organizacional ( ambiente), seus valores, viso
( objetivos) e misso.
Sendo de suma importncia para o Escritrio Minerva elevar s mximas
potencialidades e minimizar fragilidades do setor de Contabilidade da empresa.
PROBLEMA
Como implantar um modelo de gesto e planejamento estratgico e criar um sistema de
auditoria interna no escritrio Minerva?
OBJETIVO GERAL
Evidenciar a importncia do modelo de gesto e planejamento estratgico e estruturar
um sistema de auditoria interna em um escritrio na prestao de servios contbeis no
municpio de Tangara da Serra MT.
OBJETIVOS ESPECFICOS
Caracterizar o que modelo de gesto e planejamento estratgico e auditoria interna e
realizar as etapas na empresa escolhida.
Importncia da auditoria interna nas organizaes. Fazer o EVA- Economic value
Added na empresa e analisa-lo.
JUSTIFICATIVA
As organizaes precisam acompanhar as mudanas constantes que ocorrem em seu
ambiente externo, identificando as ameaas, e buscando novas alternativas. Os modelos
de gesto visam organizao de rotinas, reduo de custos, melhora nos processos. E os
sistemas de auditorias interna devem estar em conjunto como modelos de gesto para
que estes modelos realmente funcionem e gerem resultados.
METODOLOGIA
A metodologia do trabalho de forma expositiva e atravs de uma pesquisa de campo
na empresa Minerva Acessria Contbil, na Cidade de Tangara da Serra, MT.
Conforme Vergara (2000, p. 75) este trabalho cientifico se apresentar quanto aos fins,
de forma descritiva e aplicada, j quanto aos meios de investigao, por meio da
pesquisa de campo e bibliogrfica. As estratgias so simples: traar os objetivos,
enfrentar resistncias s mudanas, pois o ser humano muito resistente ao processo de
mudana, cumprir com as determinaes do programa Como implantar controle de
qualidade na prestao de servios contbeis? Alm disso, as caractersticas do estudo o
posicionam como de objetivo descritivo e os procedimentos tcnicos adotados foram a
pesquisa bibliogrfica, estudo de caso e o levantamento, ao interrogar de forma direta os
indivduos foco da anlise (BARROS; LEHFELD, 1986; VERGARA, 2004)
O trabalho descritivo procura encontrar dados gerais e amplos de um contexto social,
onde se discute a qualidade e os benefcios trazidos por ela para os escritrios de
contabilidade. O estudo descritivo tambm procura buscar explicar o fato e analisar suas
variveis e definir a sua natureza. Esse estudo mais adequado quando de procura
melhores informaes sobre o assunto, bem como seu comportamento e suas
influncias.
Este projeto ter uma pesquisa aplicada. Esta requer determinadas teorias ou leis mais
amplas como ponto de partida, e tem como objetivo resolver problemas concretos seja
eles imediatos ou no.
Esta pesquisa foi realizada em bibliotecas pblicas, livros e, especialmente, nos acervos
que fazem parte do catlogo coletivo e das bibliotecas virtuais. Para a fundamentao
terica foi realizada uma reviso bibliogrfica em livros que falam especificadamente
de auditoria e planejamento estratgico, assim como normas e peridicos que comentam
sobre a auditoria, tambm por meio de teses apresentadas nas faculdades, Internet
O projeto ter uma abordagem de pesquisa qualitativa.
REFERENCIAL TEORICO
Todas atividades em uma empresa, independentemente de sua natureza ou propsito,
consomem recursos e geram produtos e servios. A maneira de executar as atividades
em cada qual sofre influncia direta das crenas e valores implcitos nas regras, atitudes,
comportamentos, hbitos e costumes que caracterizam as relaes humanas na
organizao. Desta forma, a cultura organizacional, composta de crenas e valores,
impacta os nveis de eficincia e eficcia das atividades executadas, ao determinarem o
grau de importncia das variveis inerentes s atividades.
O ambiente dos negcios exige das organizaes crescentes nveis de eficcia, o que
necessariamente implica em constante mudana organizacional. Segundo Deal e
Kennedy (1982, p.157) as corporaes no somente mudam para manter espao em
coisas tangveis como tecnologia ou ambiente de negcios; atualmente elas mudam
porque esperado que mudem. A mudana ento, valor cultural do ambiente externo.
O conceito mais prtico de cultura organizacional, de acordo com depoimentos de
gestores relatados por Deal e Kennedy (1983, p.501), o seguinte: " o jeito que ns
fazemos as coisas por aqui". Esta definio, um tanto ou quanto utilitarista, expressa
com simplicidade, a cultura organizacional. Determina uma forma prtica de entender a
cultura a partir da observao de como as coisas so feitas.
Segundo alguns autores (Bio, 1996; Catelli, 1997; Schein, 1992) os maiores
influenciadores da cultura organizacional so os fundadores e as principais lideranas da
empresa. Como definidores do modelo de gesto por deterem o poder mximo na
empresa, impem suas convices pessoais, o seu jeito prprio de fazer as coisas
acontecerem.
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Integridade;
Responsabilidade;
Confiabilidade;
Ser organizado;
Ser tico;
Ser dedicado;
Ter habilidade no relacionamento e trato com as pessoas;
Estar em constante atualizao;
Gostar de clculos matemticos;
Postura crtica;
Segurana diante de problemas;
Disciplina
Comprometimento
Honestidade
Conhecimentos de informtica
Ter registro no CRC (Conselho Regional de Contabilidade) e CFC (Conselho
Federal de Contabilidade).
Attie (2006) explica que: A importncia que a auditoria interna tem em suas atividades
de trabalho serve para a administrao como meio de identificao de que todos os
procedimentos internos e polticas definidas pela companhia, os sistemas contbeis e de
controles internos esto sendo efetivamente seguidos, e todas as transaes realizadas
esto refletidas contabilmente em concordncia com os critrios previamente definidos.
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CONSIDERAES FINAIS
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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
ATTIE, Willian. Auditoria: Conceitos e aplicaes. 3. Ed. So Paulo. Atlas, 2006.
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