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INDICE
CAPITULO I: ASPECTOS GENERALES
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
1.5.
1.6.
1.7.
1.8.
1.9.
INTRODUCCION
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.2.1. Narracin Terica
1.2.2. Esquema Del Problema
1.2.3. Esquema De La Situacin Deseada
1.2.4. Elementos Del Problema Que Se Conocen
1.2.5. Elementos Del Problema Que Se Quieren Conocer
PREGUNTA DE INVESTIGACION
OBJETIVOS.
1.4.1. Objetivo General.
1.4.2. Objetivo Especfico.
DELIMITACION
JUSTIFICACION.
METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION
FUENTES DE INFORMACION
CRONOGRAMA
ANTECEDENTES Y O INTRODUCCION
MARCO REFERENCIAL
MARCO CONCEPTUAL
MARCO JURIDICO
DEFINICION O INTRODUCCION
3.1.1. Producto.
3.1.2. Nombre Del Producto, Logotipo, Envase Y Color, Forma Envase
3.2. SEGMENTACIN DEL MERCADO
3.2.1. La Poblacin Y Su Tamao: (A Nivel Nacional Y Departamental)
3.2.2. Anlisis Del Mercado
3.3. DISEO DE LA MUESTRA
3.3.1. Prueba Piloto
3.3.2. Encuesta
3.4. VARIABLES DEL MERCADO
3.4.1. Anlisis Del Mercado Del Producto
Identificacin Del Nmero De Productores
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INTRODUCCION
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y pp.
calaminas onduladas pvc film stretch tapas rosca con liner para botellas pet la
empresa cuenta con 3 fbricas , la ltima fabricara plsticos en film contusin tricapa
y impresin en 6 colores.
Fecha de Registracin: 10/07/2012
Localizacin: santa cruz
Categora: Industria, Plsticos y derivados
1.2.
PLANTEAMIENTO DE LA OPORTUNIDAD
poblacin de bajos
del producto.
para
tal con
efecto
conceptos,
totalmente probados yelaboracin
determinados,
recursos
alejados
precios
elevados.teoras y modelos
OPORTUNIDAD
Aprovechar el clima y los
hbitos de vida de la poblacin
de Santa Cruz de la Sierra, de
acuerdo a los gustos y
preferencias del consumidor, y
a las exigencias del mercado.
1.2.2. ESQUEMA DE LA OPORTUNIDAD
RELACION, CAUSA Y EFECTO
CAUSA 1
CAUSA 2
Empresas que no
Falta de empresarios
cubren al mercado total,
emprendedores
Preparacin
y Evaluacin de Proyectos
I
creando demanda
insatisfecha.
CAUSA 3
Variedad de proveedores de
materia
prima.
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9
HOMBRE
MATERIAL
Alta demanda de vasos
desechables con oferta
Carencias recursos materiales
1.2.3.poca
ESQUEMA
DE
LA SITUACION Falta
DESEADA
atractiva en
calidad
de nuevos materiales
Consumo de
vasos
desechables
con la
implementaci
n de envases
reutilizables
METODO
Poca utilizacin de
mtodos
en produccin y
Preparacin
Altos costos de produccin
MEDIO AMBIENTE
MAQUINARIA
Maquinarias poca
modernas
Evaluacin
de Proyectos
Poca utilizacin
de
tecnologa
Poco cumplimiento de
la ley ambiental
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PREGUNTA DE INVESTIGACION
Industria
1.4.
OBJETIVOS.
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equipos.
Analizar los costos de inversin y determinar la estructura de inversin.
Efectuar el estudio de costos y presupuestos de acuerdo a la vida del
proyecto, y determinar los costos unitarios e ingresos que permitan determinar
los puntos de equilibrio.
Realizar la evaluacin econmica y financiera del proyecto determinando el
VAN Y TIR, que con el anlisis de sensibilidad permitan efectuar
consideraciones para la toma de decisiones de su viabilidad o rechazo.
Determinar la organizacin ms conveniente para la empresa.
Efectuar un estudio de anlisis de impacto ambiental del proceso.
1.5.
DELIMITACION
Geogrfica;
El
presente
proyecto
se realizara
en
el
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JUSTIFICACION.
METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION
descriptiva:
Se
utilizar
bsicamente
la
investigacin
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FUENTES DE INFORMACION
1.9.
CRONOGRAMA
ACTIVIDAD
SEMANA I
PERIODO (SEMANAS)
SEMANA II SEMANA III
SEMANA IV
CAP. I:
CAP. II:
CAP. II:
CAP. IV:
CAP. V:
CAP. VI:
CAP. VII:
CAP. VIII:
CAP. XI:
CAP. X:
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unin
colado
en
moldes.
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como
referencia
algunos
proyectos
de
empresas
industriales
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Pgina 21
del servicio de
impuestos
centralizar
nacional
para
`poder
realizar
sus
actividades,
las
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comercial.
El presente cdigo indica cuales son los requerimientos necesarios para la
conformacin de la sociedad, en este caso de una S.R.L.
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para
contratar y obligarse.
Artculo 6.- Son actos y operaciones de comercio, entre otros: La compra de
mercaderas o bienes muebles destinados a su venta en el mismo estado o despus
de alguna transformacin, y la subsecuente
permuta.
documentos
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trmite".
Registro nico de Contribuyente en el Servicio de Impuestos Internos
Licencia de Funcionamiento y Padrn Municipal del Gobierno Municipal.
Afiliacin de Empresa y registro de Personas en la Caja de Salud.
Registro de empresa y registro de personas en las A.F.P.
Registro del Empleador en el Ministerio de Trabajo
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DECRETO-LEY 16998
Como final de este captulo se tiene una explicacin completa de lo ms importante
referente a la Seguridad Industrial y su relacin con la LEY GENERAL DE HIGIENE,
SEGURIDAD OCUPACIONAL Y BIENESTAR o Decreto - Ley 16998.
LEY GENERAL DE HIGIENE, SEGURIDAD Y BIENESTAR
La Ley que rige todo lo concerniente a la seguridad industrial es la LEY GENERAL
DE HIGIENE, SEGURIDAD OCUPACIONAL Y BIENESTAR de 2 de agosto de 1979.
Esta ley tiene por objeto:
1. Garantizar las condiciones adecuadas de salud, higiene, seguridad y
bienestar en el trabajo.
2. Lograr un ambiente de trabajo desprovisto de riesgos para la salud psicofsica
de los trabajadores.
3. Proteger a las personas y al medio ambiente en general, contra los riesgos
que directa o indirectamente afecta a la salud, a la seguridad y el equilibrio.
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DE LA INSPECCIN Y SUPERVISIN
Artculo 25
(Organismos de Inspeccin)
La direccin de la Higiene, Seguridad Ocupacional y Bienestar, para garantizar el
cumplimiento de las normas de la presente Ley, cuenta con el cuerpo de inspectores
del Ministerio de Trabajo.
Artculo 26
(Personal Especializado)
Ese cuerpo de inspectores, cumplir dentro la materia, con las siguientes funciones:
1. Verificar los cumplimientos de las normas establecidas en la presente Ley y
otras relativas a las condiciones y medio ambiente de trabajo.
2. Inspeccionar las empresas y todo centro de trabajo; examinar locales,
maquinarias, equipos materiales, el proceso industrial, y efectuar cuanta
averiguacin sea pertinente, con el fin de establecer los riesgos que presenten
dichos centros.
3. Disponer la paralizacin de maquinaria y la clausura parcial o total de la
industria, cuando las condicione de trabajo signifiquen inminente peligro para
la vida y la salud de los trabajadores. Estas medidas se mantendrn entre
tanto se eliminen las condiciones de riegos.
4. Realizar las inspecciones con la participacin de representantes patronales y
laborales.
5. Disponer la organizacin de uno o ms Comits Mixtos en cada
establecimiento de acuerdo a las necesidades del caso.
6. Investigar y analizar los accidentes de trabajo acaecido y establecer las
causas que lo originaron, impartiendo las recomendaciones pertinentes para
evitar accidentes similares.
7. Elevar informe o denuncia ante el Director General sobre el resultado de la
inspeccin, especificando razn social, ubicacin de la empresa, personero
legal de la misma, riesgos establecidos, normas infringidas, conclusiones,
recomendaciones y dems circunstancias pertinentes.
Preparacin y Evaluacin de Proyectos I
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Artculo 42
(Funcin del Departamento de Higiene y Seguridad Ocupacional)
Los Departamentos de Higiene, Seguridad Ocupacional y Bienestar desarrollan las
siguientes funciones:
1. Investigacin de las condiciones de Higiene y Seguridad en el centro del
trabajo.
2. Anlisis de los mecanismos de accin de los agentes potencialmente nocivos
para el hombre en el trabajo.
3. Promocin del mejoramiento de las condiciones ambientales en los centros de
trabajos.
4. Investigacin de las causas productores de accidentes y enfermedades en el
centro del trabajo.
5. Desarrollo de programas preventivos de Higiene, Seguridad Ocupacional y
Bienestar.
6. Promover e inculcar la utilizacin de implemento de E.P.P. a los trabajadores.
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a) Los que contaminan el aire, las aguas en todos sus estados, el suelo y el
subsuelo.
b) Los que producen alteraciones nocivas de las condiciones hidrolgicas,
edafolgicas, geomorfolgicas y climticas.
c) Los que alteran el patrimonio cultural, el paisaje y los bienes colectivos o
individuales, protegidos por Ley.
d) Los que alteran el patrimonio natural constituido por la diversidad biolgica,
gentica y ecolgica, sus interpelaciones y procesos.
e) Las acciones directas o indirectas que producen o pueden producir el
deterioro ambiental en forma temporal o permanente, incidiendo sobre la
salud de la poblacin.
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3.1.1 PRODUCTO
Los vasos y platillos desechables es un producto de fcil manejo, versatilidad en su
uso es liviano higinico, transparente y econmico, se lo puede fabricar de
Polipropileno o Poliestireno de alto impacto, el cual es el componente ms
importante se utiliza especficamente el polipropileno por ser de buena calidad,
textura y aspecto.
Los vasos desechables sin impresin se utilizan en la venta de refrescos, jugos,
zumos y bebidas, teniendo estas ms salidas en ocasiones eventuales como das
festivos.
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FISICA
DEL
PRODUCTO
(VASOS
DESECHABLES)
En el mercado hay vasos de 80ml, 150ml, 200ml,
250ml.
Los productos de vasos desechables que tienen
mayor aceptacin en el mercado de santa cruz son: de 200 ml y de 500 ml.
La estructura del vaso desechable es:
De forma solida
Transparente
Liviano
CUADRO 3.1: CARACTERISTICAS DE LOS VASOS DESECHABLES EN EL
MERCADO:
Variedad de Vasos por
Tamao
Cantidad
(Unidades)
Precio
(BS)
80 ml
100 ml
150 ml
200 ml
250 ml
500 ml
100 unid.
100 unid.
100 unid.
100 unid.
100 unid.
50 unid.
6
6,5
6,5
7
8
12
FORMA QUIMICA
Preparacin y Evaluacin de Proyectos I
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elevadas,
Resistentes a la corrosin y a muchos factores qumicos;
Algunos no son biodegradables ni fciles de reciclar, y si se queman, son
muy contaminantes.
CLASIFICACIN DE LOS PLSTICOS
Segn el Monmero Base: En esta clasificacin se considera el origen del
monmero del cual parte la produccin del polmero.
Naturales: Son los polmeros cuyos monmeros son derivados de productos de
origen natural con ciertas caractersticas como, por ejemplo, la celulosa, la casena y
el caucho. Dentro de dos de estos ejemplos existen otros plsticos de los cuales
provienen:
Los derivados de la celulosa son: el celuloide, el celofn y el celln.
Los derivados del caucho son: la goma y la ebonita.
Sintticos: Son aquellos que tienen origen en productos elaborados por el hombre,
principalmente derivados del petrleo como lo son las bolsas de polietileno.
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termoplsticos.
Resinas Epoxi
Resinas Melamnlicas.
Baquelita
Aminoplsticos: Polmeros de urea y derivados. Pertenece a este grupo la
melanina
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ENVASE
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SU
TAMAO:
(A
NIVEL
NACIONAL
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Poblacin No
beneficiada:
848.033
Poblacin No
afectada: (73.5
%)
7.372.170
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CUADROS ESTADISTICOS
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PREGUNTA # 2
PREGUNTA # 3
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PREGUNTA # 4
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N Z p q
d (N 1) + Z p q
n=
N= 160 ENCUESTAS
Nuestro tamao de la muestra nos indica que debemos de encuestar por lo menos a 160 n
personas esto especficamente se realizara a los nios, jvenes, adultos, personas de la tercera
edad y tambin dentro de estos a los vendedores de refrescos y as poder conocer al
consumidor y medir la aceptacin del nuestro servicio previo lanzamiento al mercado
TABULACION:
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INTERPRETACION:
En cuanto al nmero de personas que respondieron, de acuerdo al gnero, 88 personas
femeninas respondieron de las 160 que fueron encuestadas, y 72 personas masculinas de las
160 encuestadas.
INTERPRETACION:
De los encuestados, segn el rango de edad de 15 18 aos respondieron 40 personas un
equivalente del 25 %, entre 19 35 aos respondieron 68,con porcentaje de 42 % y entre 36
64 aos, respondieron con un 25 % del total.
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INTERPRETACION:
De acuerdo a los datos obtenidos un 91 % equivalente a 145 personas respondieron que si
utilizan vasos y platillos desechables, y un 9 % equivalente a 15 personas respondieron que
no utilizan.
INTERPRETACION:
Segn los resultados obtenidos de las encuestas realizadas del por qu utilizan estos
productos, se observ que mayormente lo utilizan por comodidad con un 59 %,siguiendo con
un 40 % que lo utiliza por salud e higiene, y con el 1 % por otros motivos.
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INTERPRETACION:
Relacionado con el lugar donde las personas compran los vasos y platillos desechables el 69
% lo realiza en los mercados, el 21% en los supermercados y el 10% en alguna tienda de
barrio.
INTERPRETACION:
En cuanto al precio actual pagado por vasos desechables que ofertan las diferentes empresas
del medio, el 90% lo encuentran accesibles econmicamente, el 10% lo encuentran poco
adecuado.
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INTERPRETACION:
En cuanto al precio actual pagado por platillos desechables que ofertan las diferentes empresas
del medio, el 86% lo encuentran accesible econmicamente, y el 14% lo encuentran poco
adecuado.
INTERPRETACION:
De acuerdo a la frecuencia de utilizacin de vasos y platillos desechables con un alto
porcentaje de 48 % lo utilizan diariamente, seguido con el 45 % que utilizan semanalmente y
por ltimo el 7 % mensual.
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INTERPRETACION:
Se obtuvo que la mayor cantidad de resultado el consumidor deseara pagar por los vasos de
250 ml con un rango de precio de 6,5 7 Bs.
INTERPRETACION:
Se obtuvo que la mayor cantidad de resultado el consumidor deseara pagar por los vasos de
5000 ml con un rango de precio de 11 11,5 Bs.
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INTERPRETACION:
Se observ que la mayor cantidad de resultado el consumidor deseara pagar por los platillos
desechables de 23 cm con un rango de precio 4 4,5 Bs.
INTERPRETACION:
De acuerdo a las preferencias del consumidor con respecto al color de los vasos desechables,
con el 62 % lo prefieren de color transparente, un 24 % de color blanco, y un 14 % de colores.
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INTERPRETACION:
De acuerdo a las preferencias del consumidor con respecto al color de los platillos
desechables, con el 52 % lo prefieren de color transparente, un 41 % de color blanco, y un 7%
de colores.
INTERPRETACION:
Acorde a los resultados obtenidos se pudo observar que el 87 % respondieron que si
compraran vasos y platillos desechables biodegradables, que cuide el medio ambiente, y un
13 % respondieron que no lo comprara.
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INTERPRETACION:
Se puede observar que un 76 % al consumidor si le gustara la presentacin de los vasos y
platillos desechables con abre fcil, y un 24 % que no le gustara con esta nueva presentacin.
INTERPRETACION:
De acuerdo a los resultados un 61 % estara dispuesto a pagar por vasos desechables con los
nuevos envases prcticos e higinicos abre fcil de 200 ml, a un precio de 9 Bs, un 35 % a un
precio de 10 Bs y un 4 % a 11 Bs.
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INTERPRETACION:
De acuerdo a los resultados un 48 % estara dispuesto a pagar por vasos desechables con los
nuevos envases prcticos e higinicos abre fcil de 500 ml, a un precio de 13 Bs, un 38 % a
un precio de 14 Bs y un 14 % a 15 Bs
INTERPRETACION:
Relacionado con los lugares de compra, donde le gustara adquirir los vasos y platillos
desechables con los nuevos envases higinicos y prcticos abre fcil, se obtuvo que un 61 % le
gustara adquirir en los mercados, con el 21 % en los supermercados, y un 18 % en las tiendas
de barrio.
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INTERPRETACION:
Se observ con los datos obtenidos que un 64 % el consumidor le gustara conocer sobre los
vasos y platillos desechables mediante campaas publicitarias en los mercados, un 29 % por
folletos y un 7 % por otros medios.
INTERPRETACION:
Segn los ingresos promedios mensuales del consumidor se observ que un 31 % tienen un
ingreso de 3000 Bs, 26 % un ingreso de 1500 Bs, 21 % un ingreso 2000Bs,12 % un ingreso
mensual de 3500 Bs,9 % con un ingreso de 4500 Bs,y por ltimo el 1 % con un promedio
mensual de ingresos de 6000 Bs.
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INTERPRETACION:
De acuerdo a los datos obtenidos con respecto al gasto promedio mensual de vasos y platillos
desechables un 31 % gastan 100 Bs en estos productos, consiguiente el 21 % gastan 150 Bs,
un 14 % gastan 50 Bs, 13 % gastan 200 Bs, 12 % gastan 250 Bs y un 9 % un gasto promedio
mensual de 300 Bs.
CRUCE DE VARIABLES
SI
95
115
NO
50
30
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Punto de
Venta
Volumen
Cc
200
500
200
500
200
250
200
250
vasos de polipropilenO
COMPORTAMIENTO HISTRICO DE LOS PRECIOS
Medidas
vasos (ml)
150
200
250
500
Cantidad
(Unid)
100
100
100
50
2013
2014
2015
(Bs.)
(Bs.)
(Bs.)
5.5
6
6.5
6
6.5
7
7
7.5
8
11
11.50
12
Cuadro nro.
Esta informacin se pudo recolectar de varias fuentes como ser precios referenciales de las
empresas que facilitaron esta informacin, de las referencias que se pudo rescatar de los
comerciantes que estn en los mercados y de los vendedores de refrescos.
IDENTIFICACIN DE BIENES SUSTITUTOS
Entre los productos sustitutos tenemos:
1. Los vasos y platillos de plastoform.
2. Vasos de vidrios.
3. Vasos de plsticos ms resistentes (no desechables).
Tomamos en cuenta para estos, que si son productos que ciertas personas utilizan con
frecuencia y que quizs la mayora tenemos en nuestros hogares; pero no con el mismo
concepto que el de los vasos y platillos desechables que son utilizados con el objetivo de ser
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NACIONALES
PLSTICOS JAIME
PLASTIC Z
COMERCIAL FLORIDA
ENVAFLEX
INTERNACIONALES
INDELPRO
THE CHEMYCAL COMPANY
PREFLEX
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Precio
(BS)
100 unid.
100 unid.
100 unid.
100 unid.
100 unid.
50 unid.
6
6,5
6,5
7
8
12
PLAZA
La comercializacin es la actividad que permite al productor hacer llegar un bien o servicio al
consumidor.
FABRICA
Supermercados
Mercados
Tiendas de barrio
MMA
MINORISTAS
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3.4.2.2ENTREVISTAS
Esto depender la temperatura del da y el precio.
Preparacin y Evaluacin de Proyectos I
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calle 300
500
ml
200
Mercado
Ramada
180
120
Ediberto
Puma
Varios
Ambulante
35
80
En el Primer 150
anillo y avenida
Grigot
150
11
mujeres
la
acera
del 160
Parque Urbano y
segundo anillo,
En las avenidas 100
Grigot e Isabel
la
Catlica,
mercado
La
Ramada,
140
Silvia
Vanesa
Chuv
Amalia
Guzmn
En
la
mutualista
Varios
200ml
150
Contenido
Somo,refrescos
coco,lima,limonada,
otros
Somo,refrescos
coco,lima,limonada,
otros
Raspadillo
Somo,refrescos,
mocochinchi,coco,lima,limo
nada,
Otros
Somo,refrescos
coco,lima,limonada,
Otros
Somo,refrescos
coco,lima,limonada,
Otros
Cantidad
(Unidades)
Precio
(BS)
80 ml
100 ml
150 ml
200 ml
250 ml
500 ml
100 unid.
100 unid.
100 unid.
100 unid.
100 unid.
50 unid.
6
6,5
6,5
7
8
12
Cantidad
(Unidades)
10 unid.
Precio
(BS)
5bs.
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Los precios deseados a los que las personas quieren adquirir los vasos y platillos desechables
son:
Variedad de Vasos por
Tamao
Cantidad
(Unidades)
250 ml
500 m
100 unid.
50 unid.
Cantidad
(Unidades)
10 unid.
Precio
(BS)
Entre 7-4.5
Entre 9.50- 11.50
Precio
(BS)
Entre 4- 4.5
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2.000.000
3.000.000
1.000.000
10.000.000
2.000 5.479
3.000 8.219
1.000 2.739
10.000 27.397
685
1.027
342
3.424
VARIEDAD DE PRODUCCIN
Cantidad
(Unidades)
80ml
100 ml
150ml
200 ml
250ml
500ml
100 unid.
100 unid.
100 unid.
100 unid.
100 unid.
50 unid.
Cantidad
(Unidades)
10 unid.
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Colombia
Estados Unidos
Bolivia
Corea
POCAS DE PRODUCCIN
Dado la disponibilidad de tener varios distribuidores de la materia prima requerida para
nuestro proyecto, es de fcil acceso a ella durante todo el ao, pero de igual forma tomando en
cuenta el lapso que se tarda en llegar el pedido a la distribuidora que nos lo proporciona.
IDENTIFICACIN DE PROVEEDORES
NACIONAL
Proveedores
PLSTICOS JAIME
Materiales
Envase (Bolsa)
Cajas (Cartn)
PLASTIC Z
Envase (Bolsa)
Polipropileno
COMERCIAL
FLORIDA
Envase (Bolsa)
ENVAFLEX
Envase (Bolsa)
Cinta de embalaje
INTERNACIONAL
Proveedores
Materiales
INDELPRO
Resina de
polipropileno
Resina de
polipropileno
PREFLEX
Resina de
polipropileno
Ubicacin
Parque Industrial, MZ 7 lado
del Banco Mercantil
Ubicacin
Avenida Roble No. 300-D1106 Col.
Valle del Campestre, Garza Garca,
Nuevo Len C.P. 66250. Mxico
19 Narrafensett Avenue Jamestown,
Rhode Island C.P. 028350436.
Estados Unidos .
Trans. 5a No. 12-75, Cazuc,
Entrada 2, Soacha Bogot,
Cundinamarca . Colombia.
PRECIOS
Siendo que el precio de nuestra principal materia prima (polipropileno) es adquirido en el pas
de Corea, y su precio est entre los 900$ la tonelada; para minimizar gastos en trmites de
importacin optamos por comprarles a los importadores a un precio de 1100$ tonelada.
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2011
2012
2013
Oferta
Tn./ao
10.000
10.000
10.000
2014
10.000
Demanda
Tn./ao
15.967
17.176
18.547
20.145
2015
2016
2017
2018
2019
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
21.435
22.825
24.216
25.606
26.997
Ao
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PROVINCIA
ANDRES IBANEZ
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EDUCACIN
Universidad Autnoma Gabriel Ren Moreno, UAGRM (Estatal)
Universidad Catlica Boliviana San Pablo, UCB
Escuela Superior de Comunicacin Audiovisual Diakona (UCB), DIAKONA
UCB
Universidad Privada de Santa Cruz de la Sierra, UPSA
Colegio Militar de Aviacin Tgral. Germn Busch Becerra
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MERCADO LA RAMADA
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MERCADO MUTUALISTA
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PARQUE INDUSTRIAL
Lugar que se destina exclusivamente para la instalacin y desarrollo de las industrias
de la ciudad de Santa Cruz ubicado en la zona noreste de la ciudad, cuenta adems
con todos los servicios necesarios para el buen funcionamiento de la fbrica.
VARIABLES
F1: Cercana a los mercados de consumo.
F2: Medios y costos de transporte
F3: Disponibilidad de materia prima
F4: Disponibilidad de energa elctrica.
F5: Disponibilidad de agua.
F6: Disponibilidad de gas.
F7: Telecomunicaciones.
F8: Condiciones de vida.
F9: Costo, disponibilidad y topografa del terreno
MATRIZ DE LA LOCALIZACION
CUADRO 4.1: PONDERACIN DE LAS ZONAS
FACTOR
(VARIABLE)
PORCENTAJE%
F1
F2
F3
F4
F5
F6
F7
F8
F9
Total
14.818
9.26
5.85
14.81
9.27
10.81
14.81
14.81
5.57
100%
PARQUE
LATINOAMERICANO
PUNTUACIN FACTOR
0.06
0.89
0.08
0.74
0.03
0.17
0.13
1.92
0.13
1.20
0.06
0.65
0.08
1.18
0.08
1.18
0.35
1.95
1
9.88
PARQUE INDUSTRIAL
PUNTUACIN
0.09
0.11
0.11
0.14
0.14
0.10
0.09
0.12
0.10
1
FACTOR
1.33
1.01
0.64
2.07
1.30
1.08
1.33
1.78
0.56
11.1
Pgina 81
Pgina 82
DEMANDA
INSATISFECHA
-11.435
-12.825
-14.216
-15.606
-16.997
71.079
X: 14215,8
PRODUCCION
2.287,00
2.693,25
3.127,52
3.433,32
3.739,34
15.280,43
X: 3056,086
HORA
(16 HRS TOTALES)
VASOS TOTAL
254,67
0,70
0,04
VASOS DE 200ML
178,27
0,49
0,03
VASOS DE 500ML
76,40
0,21
0,01
Pgina 83
del
mientras
haya
monmeros
disponibles,
aadiendo
un
Pgina 84
Pgina 85
Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Pl%C3%A1stico
POLIPROPILENO (PP).
Al polipropileno se le conoce con las siglas PP. Es un plstico muy duro y resistente,
es opaco y con gran resistencia al calor pues se ablanda a una temperatura ms
elevada de los 150 C. Es muy resistente a los golpes aunque tiene poca densidad y
se puede doblar muy fcilmente, resistiendo mltiples doblados por lo que es
empleado como material de bisagras. Tambin resiste muy bien a los productos
corrosivos.
El polipropileno se define como una poliolefina termoplstica semicristalina que es
obtenida del monmero propileno por medio de una polimerizacin directa o por el
mtodo de adicin, por un sistema cataltico estero especfico.
Existen tres tipos de polipropileno, los cuales estn definidos por la ubicacin y la
estreo regularidad del grupo metilo (CH 3). Se clasifican en: Isotctico, Atctico y
Sindiotctico.
Isotctico; Este material, es rgido, con buenas propiedades pticas
relacionadas a su nivel de cristalinidad. En l todos los grupos meti estn
Preparacin y Evaluacin de Proyectos I
Pgina 86
Pgina 87
Pgina 88
Pgina 89
de
propiedades
caractersticas
que
permiten
que
se
adapte
Pgina 90
Pgina 91
Pgina 92
Pgina 93
Actividad
Operacin
Transporte
Espera
Inspeccin
Almacenaje
METODO: ACTUAL
Distancia
Tiempo
OPERARIOS:
Actual
Economa
6
2
0
0
1
Costo
Mano de obra
Material
FECHA: 13/03/2015
DESCRIPCION
Prop.
TOTAL
Tiempo
SIMBOLO
D
Inicio
Fin
Hora
TRANSPORTE DE BOBINA
08:00:00
08:05:00
00:05:00
DESEMBOBINADO
08:05:00
08:05:01
00:00:01
Observaciones
CALENTAMIENTO
08:05:01
08:05:02
00:00:01
FLUIDIZADO EN MATRIZ
08:05:02
08:05:03
00:00:01
MOLDEADO A PRESIN
08:05:03
08:05:04
00:00:01
EXPULSIN
08:05:04
08:10:00
00:04:56
EMBOLSADO
08:10:00
08:20:00
00:10:00
En forma manual
EMPAQUETADO
08:20:00
08:30:00
00:10:00
En forma manual
TRANSPORTE A ALMACN
08:30:00
08:45:00
00:15:00
TOTAL
00:45
x
6
En carrito
Pgina 94
Actual
Prop.
Economa
PRODUCTO: Polipropileno
METODO:
Operacin
Transporte
Espera
Inspeccin
Almacenaje
ACTUAL
FECHA: 13/03/2015
6
1
0
0
1
Distancia
Tiempo
Costo
Mano de obra
Material
Inicio
08:00
Tiempo
Fin
Hora
08:10 00:10
08:00
08:10
00:10
08:10
08:25
00:15
MEZCLADO
08:25
08:45
00:20
HOMOGENIZADO Y
CALENTAMIENTO
08:45
08:55
00:10
ESTIRADO Y ENFRIAMIENTO
08:55
09:20
00:25
09:20
ALMACENAMIENTO RECEPCION DE09:30
09:30
00:10
09:40
00:10
DESCRIPCION
PESAJE DE MATERIA PRIMA
TRANSPORTE DE M.P A TOLVA DE
MEZCLADO
BOBINADO
MATERIA PRIMA
TOTAL
01:50
TOTAL
SIMBOLO
D
OBSERVACIONES
En balanza digital
En carritos
x
6
LAMINADO
PIEZAS DEFECTUOSAS
TERMOFORMADO
Pgina 95
Pgina 96
85mm
Dimetro:
40mm
Peso:
5g
Moldes:
24 cavidades
Micronaje de
500 micras
Bobina:
Pistn:
3.34 segundos
ciclo 1 min
ciclo
0,833333
min
60 s
s
1 ciclo
1,2 s
ciclo
0,83333
s
24 vasos
vasos
vasos
vasos
20
72.000
1.728.000
1,2 s
s
h
da
vasos 0.005Kg
Kg
360
h
1 vaso
h
1.728.000
vasos 0.005Kg
Kg
8.640
da
1 vaso
da
Pgina 97
873 kg
97 Kg (10%)
Extrusora
Molino
5.15 kg 0,59 %)
867.85 Kg
Termoformado
0,59 %
86,78 Kg (10 %)
781.07 Kg
Producto Final
Cinta de Embalaje:
1 cinta de embalaje 10bs/u
C/u.
50 metros 5000cm
5.3. REQUERIMIENTOS
5.3.1. TERRENOS
Pgina 98
Almacn de producto
Sala de Procesos
Almacn de Materia Prima
Departamento de Ventas
Portera
5.3.2. MAQUINARIAS
EXTRUSORA
Pgina 99
Tolva de
alimentacin
Troquel
Extrusor
Plstico
extruido
Transportador
Sinfn mecnico
EQUIPO DE TERMOFORMADO
Pgina 100
CANTIDAD
P. UNITARIO
$US
TOTAL
$US
158.928
158.928
138.264
138.264
61.348
61.348
45.864
45.864
404.404
Pgina 101
DESCRIPCIN
Escritorio
gerencial
Silln Gerencial
Escritorios
Silla Individuales
Mesa de Juntas
Archivadores
Basureros
TOTAL
190
190
1
4
12
1
6
7
85
160
35
250
65
6
85
640
420
250
390
42
2.017,0
5.3.4 HERRAMIENTAS
Preparacin y Evaluacin de Proyectos I
Pgina 102
Pgina 103
DESCRIPCIN
Banda
Transportadora
Balanza Elctrica
Etiquetadora
Pallets
Estanteras
Metlicas
Montacargas
Kit de Herramientas
TOTAL
CANTIDAD
P. UNITARIO
$US
TOTAL
$US
Unidad
3.000
3.000
2
1
50
Unidades
Unidad
Unidades
150
3.200
14
300
3.200
700
30
m2
700
21.000
1
1
Unidad
Unidad
300
120
300
120
28.620
5.3.5. OTROS
EQUIPOS COMPLEMENTARIOS.
Es necesaria tambin una serie de equipos no menos importantes que los anteriores,
como medios de transporte para la distribucin y otros equipos.
CUADRO 5.7: EQUIPOS COMPLEMENTARIOS
DESCRIPCIN
Extinguidores de incendio
Montacargas de transporte
vehculo para la distribucin de producto
Fuente: Elaboracin propia en base al proceso de produccin.
EXTINGUIDORES
MONTACARGAS
VEHCULOS
Preparacin y Evaluacin de Proyectos I
Pgina 104
EQUIPOS DE COMUNICACIN
Para el cumplimiento de las actividades que realiza la empresa se debe contar con
buenos equipos de comunicacin que permitan el correcto desenvolvimiento de
todos los trabajadores. Por lo que se invertir en un telfono-Fax la cantidad de 910
$us.
TRANSFORMADOR
Se efectuar la adquisicin de un transformador de 125 kVA cuyo monto asciende a
8.900 dlares americanos.
EQUIPOS DE COMPUTACIN
Preparacin y Evaluacin de Proyectos I
Pgina 105
DESCRIPCIN
Computadoras
Impresora
Impresora
Multifuncin
TOTAL
150
150
3.750,0
Pgina 106
Pgina 107
Pgina 108
OTRAS REAS.
El resto del rea se dispone en un taller, que tiene como objetivo realizar
reparaciones urgentes y realizar el mantenimiento a los equipos.
Tambin se encuentra el servicio higinico para el personal de produccin,
compuesta por dos baos, dos duchas y un ambiente de vestidores con casilleros
respectivamente.
CUADRO 5.8: REAS CONSTRUIDAS
DIMENSIONES
AMBIENTE
A
L
H
Gerencia
5
7
3
Sala de reuniones
2,5
6,5
3
Secretara
5
7
3
Pasillo a baos y
5
6,5
3
almacn
Baos y vestidores
3
8,5
3
Almacn de producto
5
10
3
Sala de procesos
10
10
3
Almacn de Materia
4
10
3
prima
Departamento de
4
6
0
ventas
Portera
2,5
2,5
3
TOTAL CONSTRUIDA
SIN CONSTRUIR
REA TOTAL
34,0
45,5
Fuente: Elaboracin Propia
REA
M2
35
16,25
35
32,5
25,5
50
100
40
24
6,25
364,5
1.182,5
1547
Pgina 109
ADMINISRATIVA
PRODUCCION
CARGO
DIRECTORIO
Gerente Gral.
Secretaria
Jefe de RRHH
Jefe de Finanzas
Contador
Jefe De Produccin
Supervisor
Jefe De Ventas
Vendedor 1
Vendedor 2
Chofer 1
Cobrador
Portero sereno
SUBTOTAL
Operario Extrusor
Operario Termo formador
Operador del molino
Empaquetadores
Subtotal
TOTAL
N
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
14
1
1
1
2
5
19
Pgina 110
y artefactos que
Pgina 111
Pgina 112
Pgina 113
Pgina 114
Pgina 115
CANTIDAD
P. UNITARIO
$US
TOTAL
$US
158.928
158.928
138.264
138.264
61.348
61.348
45.864
45.864
Extrusora
Termo
Formadora
Molino
Maquina
Selladora
TOTAL
404.404
Unidad
3.000
3.000
2
1
50
Unidades
Unidad
Unidades
150
3.200
14
300
3.200
700
30
m2
700
21.000
1
1
Unidad
Unidad
300
120
300
120
28.620
Pgina 116
Equipos de Comunicacin
Para el cumplimiento de las actividades que realiza la empresa se debe contar con
buenos equipos de comunicacin que permitan el correcto desenvolvimiento de
todos los trabajadores. Por lo que se invertir en un telfono-Fax la cantidad de 910
$us.
Transformador
Se efectuar la adquisicin de un transformador de 125 kVA cuyo monto asciende a
8.900$us.
Equipos de Computacin
Para un correcto desempeo de todos los procesos en el rea administrativa, se
necesitara de adecuados equipos de cmputo, las mismas que sern distribuidas a
las distintas reas que est conformada la empresa.
CUADRO 6.4.: INVERSIN EN EQUPOS DE COMPUTACIN
DESCRIPCIN
CANTIDAD P. UNITARIO $US TOTAL $US
Computadoras
5
700
3500
Impresora
1
100
100
Impresora
1
150
150
Multifuncin
TOTAL
3.750,0
Pgina 117
Muebles y Enseres
Se debe equipar correctamente a las oficinas, con un buen inmobiliario creando as
un agradable ambiente de trabajo y dando comodidad tanto al personal de la
empresa como a los clientes.
CUADRO 6.5.: INVERSIN EN MUEBLES Y ENSERES
DESCRIPCIN CANTIDAD P. UNITARIO $US TOTAL $US
Escritorio
1
190
190
gerencial
Silln Gerencial
1
85
85
Escritorios
4
160
640
Silla Individuales
12
35
420
Mesa de Juntas
1
250
250
Archivadores
6
65
390
Basureros
7
6
42
TOTAL
2.017,0
Pgina 118
TOTAL ($US)
Gastos de Constitucin
800,0
Estudios Tcnicos
3.500,0
Definitivos
Gastos Legales
400,0
Gastos de Puesta en
600,0
Marcha
Imprevistos 2%
106,0
TOTAL
5.406,0
Fuente: En base a cotizacin de tramitadores
TOTAL
($US)
Polipropileno
29.817,73
Sueldos y Salarios
108.214,80
Servicios Bsicos
375,00
13.502,00
Imprevistos (5 %)
7.595,48
TOTAL
159505.01
Pgina 119
DETALLES
INVERSION FIJA
TOTALES
APORTE
PROPIO 40
%
APORTE
FINACIADO
60 %
% DE
FINACIAMIENTO
SEGN CUENTA
635.807
152.169,95
483.637,00
60,51
Terreno
Obras Civiles
Maquinaria y Equipo de
Produccin
Vehculos
Muebles Y Enseres
Equipos Auxiliares
Equipos de Computacin y
Comunicacin
Transformador De 150 Kva
Imprevistos (5%)
INVERSION DIFERIDA
Gastos de constitucin
Estudios tcnicos definitivos
Gastos Legales
Gastos de Puesta en marcha
Imprevistos (2%)
CAPITAL DE TRABAJO
177.936
80.677
290.686
13.000
2.015
28.119
4.646
8.874
29.854
80.677,00
28.119,00
4.646,00
8.874,00
29.853,95
177.936,00
290.686,00
13.000,00
2.015,00
-
22,26
0,00
36,37
1,63
0,25
0,00
0,00
0,00
0,00
5.565
800
3500
400
600
265
159.505,01
5.565,00
800,00
3.500,00
400,00
600,00
265,00
159.505,01
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Polipropileno
Sueldos y salarios
Servicios bsicos
Materiales directos e indirectos
Imprevistos (5%)
29.817,73
108.214,80
375,00
13.502,00
7.595,48
29.817,73
108.214,80
375,00
13.502,00
7.595,48
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
800.876,96
317.239,96
483.637,00
60,51
INVERSION TOTAL
Pgina 120
INSTITUCIONES
VARIABLES
MONTO
PLAZO
GARANTIA
AOS DE GRACIA
TASA DE INTERES
BANCO
NACIONAL DE
BOLIVIA (BNB)
BANCO
MERCANTIL
SANTA CRUZ
BANCO FASSIL
70%
5 aos
Hipotecaria
(Bienes
inmuebles,
vehculos)
6 meses
11% anual
60%
5 aos
Hipotecaria
(Bienes
inmuebles,
vehculos)
1 ao
10% anual
60%
4 aos
Hipotecaria
(Bienes
inmuebles,
vehculos)
1 ao
13% anual
PRESTAMO
TASA DE INTERES
PERIODO DE CREDITO
AMORTIZACION
CF
483.637,00
10
0,05
5 AOS
SEMESTRAL
62.633,20
DEUDA
AMORTIZACION
INTERES
CUOTA FIJA
SALDO DE
LA DEUDA
Pgina 121
483.637,00
------------------
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
TOTAL
483.637,00
445.185,65
404.811,72
362.419,11
317.906,86
271.169,00
222.094,24
170.565,75
116.460,83
59.650,67
38.451,35
40.373,92
42.392,62
44.512,25
46.737,86
49.074,75
51.528,49
54.104,92
56.810,16
59.650,67
483.637,00
----------------- ----------------483.637,00
24.181,85
62.633,20 445.185,65
22.259,28
62.633,20
404.811,72
20.240,59
62.633,20
362.419,11
18.120,96
62.633,20 317.906,86
15.895,34
62.633,20 271.169,00
13.558,45
62.633,20 222.094,24
11.104,71
62.633,20 170.565,75
8.528,29
62.633,20
116.460,83
5.823,04
62.633,20
59.650,67
2.982,53
62.633,20
0,00
142.695
626.332,04
Al final del plan de pagos se aprecia que el total pagado por concepto de intereses
es igual a 142.695$us que sumado al monto del crdito del Banco Mercantil
asciende a un monto total de 626.332,04$us que deber ser cancelado en el total del
plazo al cual fue obtenido el crdito.
Pgina 122
6.977.740,22
7.594.724,65
8.310.850,25
8.993.896,21
9.678.095,57
122.367,45
122.579,45
122.793,45
123.006,45
123.220,45
7.100.107,67
7.717.304,10
8.433.643,70
9.116.902,66
9.801.316,02
Pgina 123
2019
7.478.900,00
211.901,60
211.901,60
254.281,92
1.298.577,65
111.645,80
176,00
0,00
110.711,00
9.678.096
Aportes
10,0%
2,7%
3,0%
1,0%
16,7%
Pgina 124
N de
Personas
CHOFER
PORTERO
OPERARIO
TOTAL
1
1
10
12
SUELDO X
TRABAJADOR
240,00
240,00
240,00
720,00
Sueldos
Bsico en
$us
Cargas
Sociales
34,37%
Total
Mensual
240,00
240,00
2.400,00
8.248,80
8.248,80
82.488,00
8.248,80
8.248,80
82.488,00
2.880,00
98.985,60
98.985,60
Total Anual en
Bs 1er Ao
98.985,60
98.985,60
989.856,00
1.187.827,20
198
223
248
274
299
324
792,0
892,8
993,6
1.094,4
1.195,2
1.296,0
99.000
111.600
124.200
136.800
149.400
162.000
99.792,0
112.492,8
125.193,6
137.894,4
150.595,2
163.296,0
99,8
112,5
125,2
137,9
150,6
163,3
2019
2020
349
360
1.396,8
1.440,0
174.600
180.000
175.996,8
181.440,0
176,0
181,4
99,8
112,5
125,2
137,9
150,6
163,3
176,0
181,4
Pgina 125
Pgina 126
COSTOS
518.386,67
598.230,00
708.900,00
778.219,20
847.606,40
6.977.740,2
7.594.724,65 8.310.850,25 8.993.896,21 9.678.095,57
2
122.367,45
122.579,45
122.793,45
123.006,45
123.220,45
7.100.107,6
7.717.304,10 8.433.643,70 9.116.902,66 9.801.316,02
7
14
13
12
12
12
13
13
12
12
11
0,24
0,20
0,17
0,16
0,15
Concepto
Ingresos Totales IT
Costos Fijos CF
Costos Variables CVT
CVT / IT
1 - (CVT/IT)
Punto de Equilibrio en $us
CONCEPTO
CF
PRECIO
C. VARIBLE.UNIT.
PRECIO- C.V.UNIT
CANTIDAD DE EQUILIBRIO
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
5.704.356,32 6.582.956,90 7.800.775,86 8.563.568,28 9.327.108,97
85.657,21
85.805,61
85.955,41
86.104,51
86.254,31
4.884.418,15 5.316.307,25 5.817.595,17 6.295.727,35 6.774.666,90
0,86
0,81
0,75
0,74
0,73
0,14
0,19
0,25
0,26
0,27
595.922,09
445.943,88
338.102,79
325.138,27
315.189,67
Ao 1
85.657,21
11,49
16,02
22,88
3.743
Ao 2
122.579,45
11,49
15,11
21,58
5.680
Ao 3
122.793,45
11,49
13,95
19,93
6.161
Ao 4
123.006,45
11,49
13,75
19,65
6.261
Ao 5
123.220,45
11,49
13,59
19,41
6.348
Concepto
Ingresos Totales IT
Costos Fijos CF
Costos Variables CVT
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
36.773,83
36.838,03
36.901,93
36.966,13
Pgina 127
0,86
0,81
0,75
0,74
0,73
1 - (CVT/IT)
0,14
0,19
0,25
0,26
0,27
255.395,18
191.118,81
144.901,19
139.344,97
135.081,29
CONCEPTO
CF
PRECIO
C. VARIBLE.UNIT.
PRECIO- C.V.UNIT
CANTIDAD DE EQUILIBRIO
Ao 1
36.710,23
19
6,86
11,81
3.108
Ao 2
36.773,83
19
6,86
11,81
3.113
Ao 3
36.838,03
19
6,86
11,81
3.118
Ao 4
36.901,93
19
6,86
11,81
3.124
Ao 5
36.966,13
19
6,86
11,81
3.129
2,5%
Obras
Civiles
AO
VALOR ACTUAL
1
2
3
4
5
80.677
2.017
2.017
2.017
2.017
2.017
12,5%
20%
10%
13%
Maquina
ria y
Muebl Equipo
Equipo Vehcul es Y
s
de
os
Enser Auxilia
Producc
es
res
in
290.686 13.000 2.015 28.119
36.336
2.600
202
3.515
36.336
2.600
202
3.515
36.336
2.600
202
3.515
36.336
2.600
202
3.515
36.336
2.600
202
3.515
25%
12,5%
Equipos
de
Transform
Computac
TOTAL
ador De
in y
150 Kva
Comunica
cin
4.646
8.874
1.162
1.109 46.940
1.162
1.109 46.940
1.162
1.109 46.940
1.162
1.109 46.940
1.162
1.109 46.940
800
3.500
400
600
265,00
Pgina 128
5.565
1113
177.936
80.677
290.686
13.000
2.015
28.119
4.646
8.874
29.854
635.807
46.940
46.940
46.940
46.940
46.940
46.940
46.940
46.940
CONCEPTO
INGRESOS TOTALES
COSTOS TOTALES
COSTO VARIABLE
ESTADO DE RE3SULTADO
EXPRESADO EN $US
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
8.433.643,70
9.116.902,66
9.801.316,02
6.977.740,22 7.594.724,65
8.310.850,25
8.993.896,21
9.678.095,57
Pgina 129
5.031.400,00 5.643.000,00
129.596,67
149.557,50
129.596,67
149.557,50
155.516,00
179.469,00
1.298.577,65 1.298.577,65
79.418,20
87.475,10
125,20
137,90
74.480,84
0,00
79.029,00
86.950,00
122.367,45
122.579,45
110.750
110.750
5.519
5.519
1.561
1.592
2.750
2.750
6.254.600,00
177.225,00
177.225,00
212.670,00
1.298.577,65
95.532,00
150,60
0,00
94.870,00
122.793,45
110.750
5.519
1.624
2.750
6.866.200,00
194.554,80
194.554,80
233.465,76
1.298.577,65
103.588,90
163,30
0,00
102.791,00
123.006,45
110.750
5.519
1.656
2.750
7.478.900,00
211.901,60
211.901,60
254.281,92
1.298.577,65
111.645,80
176,00
0,00
110.711,00
123.220,45
110.750
5.519
1.689
2.750
1.968
2.150
2.331
2.512
1.048.972,79 1.686.920,04
1.059.380
1.222.549
244.472,41
282.126,72
46.940
46.940
2.710.321,82
1.448.716
334.318,97
46.940
3.116.766,31
1.590.377
367.010,07
46.940
3.523.125,36
1.732.177
399.733,24
46.940
1.787
1.113,00
1.113,00
1.113,00
1.113,00
1.113,00
46.441,13
38.361,54
29.453,79
19.633,00
8.805,58
-349.374,02
95.829,84
849.780,75
1.091.693,48
1.334.356,37
-87.343,50
-262.030,51
23.957,46
71.872,38
212.445,19
637.335,56
272.923,37
818.770,11
333.589,09
1.000.767,28
Pgina 130
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
Pgina 131
9.404.224,1
11.143.965,52 12.233.668,97
4
7.717.304,1
8.433.643,70 9.116.902,66
0
7.594.724,6
8.310.850,25 8.993.896,21
5
5.643.000,0
6.254.600,00 6.866.200,00
0
Cajas de cartn
129.596,67
149.557,50
177.225,00
194.554,80
211.901,60
Bolsas
129.596,67
149.557,50
177.225,00
194.554,80
211.901,60
212.670,00
233.465,76
254.281,92
1.298.577,65
1.298.577,65
1.298.577,65
95.532,00
103.588,90
111.645,80
INGRESOS TOTALES
COSTOS TOTALES
COSTO VARIABLE
Materia prima
Embalaje
Mano de obra
Energa motriz
Agua
Publicidad
Imprevistos 2 %
COSTO FIJO
sueldos y salarios (adm)
13.324.441,38
9.801.316,02
9.678.095,57
7.478.900,00
155.516,00
179.469,00
1.298.577,6
5
79.418,20
1.298.577,6
5
87.475,10
125,20
137,90
150,60
163,30
176,00
74.480,84
0,00
0,00
0,00
0,00
79.029,00
86.950,00
94.870,00
102.791,00
110.711,00
122.367,45
122.579,45
122.793,45
123.006,45
123.220,45
110.750
110.750
110.750
110.750
110.750
Mantenimiento
5.519
5.519
5.519
5.519
5.519
Energa elctrica
1.561
1.592
1.624
1.656
1.689
Seguros
2.750
2.750
2.750
2.750
2.750
Combustible
1.787
1.968
2.150
2.331
2.512
1.686.920,0
4
1.222.549
2.710.321,82
3.116.766,31
3.523.125,36
IVA
1.048.972,7
9
1.059.380
IT
244.472,41
282.126,72
UTILIDAD BRUTA
DEPRECIACION
1.448.716
1.590.377
1.732.177
334.318,97
367.010,07
399.733,24
46.940
46.940
46.940
46.940
46.940
1.113,00
1.113,00
1.113,00
1.113,00
1.113,00
COSTO FINANCIERO
46.441,13
38.361,54
29.453,79
19.633,00
8.805,58
UTILIDAD ANTES DE
IMPUESTOS
-349.374,02
95.829,84
849.780,75
1.091.693,48
1.334.356,37
-87.343,50
23.957,46
212.445,19
272.923,37
333.589,09
-262.030,51
71.872,38
637.335,56
818.770,11
1.000.767,28
AMORTIZACION DIFERIDA
IMPUESTOS
UTILIDAD NETA
AO 0
-800.876,96
-635.806,95
-5.565,00
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
Pgina 132
AO 5
348.177
-159.505,01
-800.876,96
159.505,01
193.318
-167.536,58 158.286,72 714.842,15
-262.030,51 71.872,38 637.335,56
1.113,00
1.113,00
1.113,00
46.940
46.940
46.940
46.441,13 38.361,54 29.453,79
158.286,7 714.842,1
-167.536,58
2
5
886.455,91
818.770,11
1.113,00
46.940
19.633,00
1.057.625,65
1.000.767,28
1.113,00
46.940
8.805,58
886.455,91
1.405.802,66
AO
Nfi
0
1
2
3
4
5
0
1
2
3
4
5
-800.876,96
-167.537
158.287
714.842
886.456
1.405.803
VAN
Factor 50
%
1,1
1,2
1,3
1,5
1,6
VA
-152.306
130.815
537.071
605.461
872.893
1.993.935
1.193.058
AO
Nfi
0
1
2
3
4
5
0
1
2
3
4
5
-800.876,96
-167.536,58
158.286,72
714.842,15
886.455,91
1.405.802,66
0,37
Factor 80
%
1,4
1,9
2,6
3,5
4,8
VA
-122.289
84.334
278.002
251.637
291.287
782.971
Pgina 133
-17.905
TIR=37%
Esto significa que la tasa interna de retorno es del 37% sin financiamiento,
entonces como la TIR es mayor que la tasa de oportunidad, el proyecto se
acepta debido a que genera rentabilidad.
AO 1
8.149.080,4
6
7.100.107,6
7
6.977.740,2
2
AO 2
AO 3
AO 4
9.404.224,1
11.143.965,52 12.233.668,97
4
7.717.304,1
8.433.643,70 9.116.902,66
0
7.594.724,6
8.310.850,25 8.993.896,21
5
AO 5
13.324.441,38
9.801.316,02
9.678.095,57
Pgina 134
5.643.000,0
0
149.557,50
149.557,50
179.469,00
1.298.577,6
5
87.475,10
137,90
0,00
86.950,00
122.579,45
110.750
Mantenimiento
5.519
Energa elctrica
Seguros
1.561
2.750
Materia prima
Cajas de cartn
Bolsas
Embalaje
Mano de obra
Energa motriz
Agua
Publicidad
Imprevistos 2 %
COSTO FIJO
sueldos y salrios (adm)
Combustible
UTILIDAD BRUTA
IVA
IT
DEPRECIACION
AMORTIZACION DIFERIDA
COSTO FINANCIERO
UTILIDAD ANTES DE
IMPUESTOS
IMPUESTOS
UTILIDAD NETA
6.254.600,00
6.866.200,00
7.478.900,00
177.225,00
177.225,00
212.670,00
194.554,80
194.554,80
233.465,76
211.901,60
211.901,60
254.281,92
1.298.577,65
1.298.577,65
1.298.577,65
95.532,00
150,60
0,00
94.870,00
122.793,45
110.750
103.588,90
163,30
0,00
102.791,00
123.006,45
110.750
111.645,80
176,00
0,00
110.711,00
123.220,45
110.750
5.519
5.519
5.519
5.519
1.592
2.750
1.624
2.750
1.656
2.750
1.689
2.750
2.150
2.331
2.512
2.710.321,82
3.116.766,31
3.523.125,36
1.448.716
334.318,97
46.940
1.113,00
29.453,79
1.590.377
367.010,07
46.940
1.113,00
19.633,00
1.732.177
399.733,24
46.940
1.113,00
8.805,58
1.787
1.968
1.048.972,7
9
1.059.380
244.472,41
46.940
1.113,00
46.441,13
1.686.920,0
4
1.222.549
282.126,72
46.940
1.113,00
38.361,54
-349.374,02
95.829,84
849.780,75
1.091.693,48
1.334.356,37
-87.343,50
-262.030,51
23.957,46
71.872,38
212.445,19
637.335,56
272.923,37
818.770,11
333.589,09
1.000.767,28
AO 0
AO 1
AO 2
317.239,96
152.169,95
INVERSION DIFERIDA
-5.565,00
CAPITAL DE TRABAJO
159.505,01
AO 3
AO 4
AO 5
348.177
159.505,01
Pgina 135
193.318
FLUJO DE PRODUCCION
UTILIDAD NETA
AMORTIZACION DIFERIDA
292.802,99
262.030,51
33.020,3
1
71.872,3
8
1.113,00
1.113,00
1.113,00
46.940
46.940
DEPRECIACION
46.940
78.825,28
317.239,96
292.802,99
86.904,8
7
33.020,3
1
589.575,7 761.189,5
4
0
637.335,5
818.770,11
6
95.812,62
589.575,7
4
932.359,24
1.000.767,28
1.113,00
1.113,00
46.940
46.940
105.633,4
116.460,83
1
761.189,5
1.280.536,25
0
AO
Nfi
0
1
2
3
4
5
0
1
2
3
4
5
-317.239,96
-292.803
33.020
589.576
761.189
1.280.536
VAN
1,4
2,0
2,7
3,8
5,4
VA
-209.145
16.847
214.860
198.144
238.096
458.802
141.562
AO
Nfi
0
1
2
3
4
5
0
1
2
3
4
5
-317.239,96
-292.802,99
33.020,31
589.575,74
761.189,50
1.280.536,25
VAN
Factor 50
%
0,53
Factor
95%
1,5
2,3
3,6
5,5
8,4
VA
-191.375
14.106
164.613
138.908
152.734
278.986
-38.254
Pgina 136
TIR= 50%
El TIR con financiamiento aumenta la tasa interna al 50% entonces como el TIR
es mayor a la tasa de oportunidades, el proyecto se acepta debido a que genera
rentabilidad.
8.5. EVALUACION AMBIENTAL
La evaluacin del impacto ambiental comprende el anlisis, con mucha ms
profundidad, de los aspectos que contempla el diagnstico ambiental de soluciones
alternativas. De acuerdo con el tipo de proyecto se deben describir los procesos y
operaciones, identificar y estimar los insumos, productos, subproductos, desechos,
residuos, emisiones, vertimientos y riesgos tecnolgicos, en fuentes y sistemas de
control.
8.5.1. IDENTIFICACION DE LOS IMPACTOS POSITIVOS Y NEGATIVOS
Impactos Positivos: Los aspectos positivos que podemos considerar es lo socio
econmico con la generacin de empleo directo e indirecto para la poblacin y a la
vez las personas aprenden un nuevo oficio y pueden independizarse
Impactos Negativos: Los aspectos negativos que podemos considerar son: en el
suelo la construccin de la obra que causa dao a la tierra y a la flora, en el aire se
produce muchos gases txicos por la utilizacin de maquinarias, ruido la maquinaria
ocasiona mucho ruido cuando est en funcionamiento, en el suelo-agua los residuos
y sobrantes de los materiales utilizados pueden contaminar la tierra y el agua de la
zona, y en el aire ecolgico la preparacin de la mermelada genera humo y
contamina el medio ambiente
8.5.2. MATRIZ DE IMPACTOS
SISTEMA
SUBSISTEMA
COMPONENTE
AMBIENTAL
MEDIO
INERTE
Aire
Tierra y Suelo
MEDIO
Agua
BIOTICO
Flora y Fauna
MEDIO
Unidades de
PERCEPTUAL
Paisaje
ACTIVIDAD
Produce gases txicos la utilizacin de la maquinaria
La construccin de la obra causa daos en la tierra
Los residuos sobrantes de los materiales utilizados
pueden contaminar la tierra y el agua de la zona
La deforestacin del rea a construir ocasiona perdida
de reas verdes
La construccin de las instalaciones causan una
imagen diferente en el alrededor de la zona
El paisaje natural que haba se ve perdido a causa de
la nueva edificacin
Usos del
territorio
Pgina 137
MEDIO
SOCIOCULTURA
L
Cultural
Infraestructura
Humanos
MEDIO
Econmica
ECONOMICO
Poblacin
Medida de Mitigacin
Grado
Restauracin De La
Flora (Plantando
rboles)
Uso De Filtros
Embolsar
Adecuadamente Los
Residuos Para El
Reciclaje Adecuado De
Los Desechos
Pgina 138
UTILIDADES
AO 1
AO 2
213.453,33
246.330,00
304.933,33
351.900,00
10
10
18
18
2.240.033
2.585.049
5.390.661
6.220.945
7.630.694
8.805.994
AO 3
291.900,00
417.000,00
10
18
3.063.272
7.371.793
10.435.066
AO 4
320.443,20
457.776,00
10
18
3.362.812
8.092.638
11.455.450
AO 5
349.014,40
498.592,00
10
18
3.662.645
8.814.190
12.476.835
AO 1
7.630.693,7
9
7.100.107,6
7
6.977.740,2
2
5.031.400,0
0
129.596,67
129.596,67
155.516,00
1.298.577,6
5
AO 2
AO 3
8.805.994,14 10.435.065,52
AO 4
AO 5
11.455.449,77
12.476.834,98
7.717.304,10
8.433.643,70
9.116.902,66
9.801.316,02
7.594.724,65
8.310.850,25
8.993.896,21
9.678.095,57
5.643.000,00
6.254.600,00
6.866.200,00
7.478.900,00
149.557,50
149.557,50
179.469,00
177.225,00
177.225,00
212.670,00
194.554,80
194.554,80
233.465,76
211.901,60
211.901,60
254.281,92
1.298.577,65
1.298.577,65
1.298.577,65
1.298.577,65
Pgina 139
79.418,20
125,20
74.480,84
79.029,00
122.367,45
110.750
87.475,10
137,90
0,00
86.950,00
122.579,45
110.750
95.532,00
150,60
0,00
94.870,00
122.793,45
110.750
103.588,90
163,30
0,00
102.791,00
123.006,45
110.750
111.645,80
176,00
0,00
110.711,00
123.220,45
110.750
Mantenimiento
5.519
5.519
5.519
5.519
5.519
Energa elctrica
Seguros
1.561
2.750
1.592
2.750
1.624
2.750
1.656
2.750
1.689
2.750
1.787
1.968
2.150
2.331
2.512
530.586,12 1.088.690,04
991.990
1.144.779
228.920,81
264.179,82
46.940
46.940
1.113,00
1.113,00
46.441,13
38.361,54
2.001.421,82
1.356.559
313.051,97
46.940
1.113,00
29.453,79
2.338.547,11
1.489.208
343.663,49
46.940
1.113,00
19.633,00
2.675.518,96
1.621.989
374.305,05
46.940
1.113,00
8.805,58
Combustible
UTILIDAD BRUTA
IVA
IT
DEPRECIACION
AMORTIZACION DIFERIDA
COSTO FINANCIERO
UTILIDAD ANTES DE
IMPUESTOS
IMPUESTOS
UTILIDAD NETA
-784.818,82
-406.683,36
254.304,75
437.989,35
622.366,99
-196.204,70
-588.614,11
-101.670,84
-305.012,52
63.576,19
190.728,56
109.497,34
328.492,01
155.591,75
466.775,24
FLUJO DE INVERSIONES
INVERSION FIJA
AO 0
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
800.876,96
635.806,95
INVERSION DIFERIDA
-5.565,00
CAPITAL DE TRABAJO
159.505,01
348.177
159.505,01
AO 5
193.318
494.120,18
-588.614,11
218.598,18
-
268.235,1
5
190.728,5
396.177,8
1
328.492,0
523.633,62
466.775,24
Pgina 140
AMORTIZACION DIFERIDA
DEPRECIACION
COSTO FINANCIERO
FLUJO NETO DE CAJA
800.876,96
1.113,00
1.113,00
1.113,00
1.113,00
1.113,00
46.940
46.940
46.940
46.940
46.940
46.441,13
38.361,54
29.453,79
19.633,00
8.805,58
494.120,18
218.598,18
268.235,1
5
396.177,8
1
871.810,63
AO
Nfi
0
1
2
3
4
5
0
1
2
3
4
5
-800.876,96
-494.120
-218.598
268.235
396.178
871.811
VAN
Factor 50
%
1,1
1,2
1,3
1,5
1,6
VA
-449.200
-180.660
201.529
270.595
541.326
383.590
-417.287
AO
Nfi
0
1
2
3
4
5
0
1
2
3
4
5
-800.876,96
-494.120,18
-218.598,18
268.235,15
396.177,81
871.810,63
VAN
305.012,52
0,37
Factor 80
%
1,4
1,9
2,6
3,5
4,8
VA
-360.672
-116.468
104.317
112.463
180.642
-79.718
-880.595
Pgina 141
TIR=-14%
Se concluye que al disminuir los precios de venta de la produccin se genera perdida
para la empresa, se observa que tanto el VAN como el TIR son negativo, esto no
genera rentabilidad y siendo as no es factibles para llevarse a realizar el proyecto.
Calculo del van sin financiamiento bajando el precio de venta
FLUJO DE CAJA CON FINANCIAMIENTO.
EXPRESADO EN $us
CONCEPTO
AO 0
FLUJO DE INVERSIONES
-317.239,96
INVERSION FIJA
-152.169,95
INVERSION DIFERIDA
-5.565,00
CAPITAL DE TRABAJO
-159.505,01
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
348.177
159.505,01
193.318
FLUJO DE PRODUCCION
UTILIDAD NETA
AMORTIZACION DIFERIDA
DEPRECIACION
AMORTIZACION DEL CREDITO
FLUJO NETO DE CAJA
317.239,96
1.113,00
1.113,00
1.113,00
1.113,00
1.113,00
46.940
46.940
46.940
46.940
46.940
78.825,28
86.904,87
619.386,59
343.864,59
AO
Nfi
0
1
2
3
4
5
0
1
2
3
4
5
-317.239,96
-619.387
-343.865
142.969
270.911
746.544
VAN
Factor 50
%
1,4
2,0
2,7
3,8
5,4
746.544,2
2
VA
-442.419
-175.441
52.102
70.520
138.808
-356.429
-673.669
AO
Nfi
0
1
2
0
1
2
-317.239,96
-619.386,59
-343.864,59
0,53
Factor
95%
1,5
2,3
VA
-404.828
-146.894
Pgina 142
3
4
5
142.968,74
270.911,40
746.544,22
VAN
3,6
5,5
8,4
39.918
49.438
89.043
-373.323
-690.563
TIR= -478%
Se concluye que al disminuir los precios de venta de la produccin se genera perdida
para la empre, se observa que tanto el VAN como el TIR son negativo, esto no
genera rentabilidad y siendo as no es factibles para llevarse a realizar el proyecto.
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
CAJAS DE 0,25 G
213.453,33
246.330,00
291.900,00
320.443,20
349.014,40
CAJAS DE 0,45G
304.933,33
351.900,00
417.000,00
457.776,00
498.592,00
12
12
12
12
12
20
20
20
20
20
UTILIDAD PARCIAL 1
2.666.940
3.077.709
3.647.072
4.003.698
4.360.674
UTILIDAD PARCIAL 2
6.000.527
6.924.745
8.205.793
9.008.190
9.811.374
UTILIDAD TOTAL
8.667.467
10.002.454
11.852.866
13.011.888
14.172.048
CONCEPTO
INGRESOS TOTALES
COSTOS TOTALES
COSTO VARIABLE
ESTADO DE RESULTADO
(Expresados en $us)
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
7.717.304,10
8.433.643,70
9.116.902,66
9.801.316,02
6.977.740,22
7.594.724,65
8.310.850,25
8.993.896,21
9.678.095,57
Pgina 143
Combustible
UTILIDAD BRUTA
IVA
IT
DEPRECIACION
AMORTIZACION DIFERIDA
COSTO FINANCIERO
UTILIDAD ANTES DE
IMPUESTOS
IMPUESTOS
UTILIDAD NETA
5.031.400,00
129.596,67
129.596,67
155.516,00
1.298.577,65
79.418,20
125,20
74.480,84
79.029,00
122.367,45
110.750
5.519
1.561
2.750
1.787
1.567.359,46
1.126.771
260.024,01
46.940
1.113,00
46.441,13
5.643.000,00
149.557,50
149.557,50
179.469,00
1.298.577,65
87.475,10
137,90
0,00
86.950,00
122.579,45
110.750
5.519
1.592
2.750
1.968
2.285.150,04
1.300.319
300.073,62
46.940
1.113,00
38.361,54
6.254.600,00
177.225,00
177.225,00
212.670,00
1.298.577,65
95.532,00
150,60
0,00
94.870,00
122.793,45
110.750
5.519
1.624
2.750
2.150
3.419.221,82
1.540.873
355.585,97
46.940
1.113,00
29.453,79
6.866.200,00
194.554,80
194.554,80
233.465,76
1.298.577,65
103.588,90
163,30
0,00
102.791,00
123.006,45
110.750
5.519
1.656
2.750
2.331
3.894.985,51
1.691.545
390.356,64
46.940
1.113,00
19.633,00
7.478.900,00
211.901,60
211.901,60
254.281,92
1.298.577,65
111.645,80
176,00
0,00
110.711,00
123.220,45
110.750
5.519
1.689
2.750
2.512
4.370.731,76
1.842.366
425.161,43
46.940
1.113,00
8.805,58
86.070,78
598.343,04
1.445.256,75
1.745.397,60
2.046.345,74
21.517,70
149.585,76
361.314,19
436.349,40
511.586,44
64.553,09
448.757,28
1.083.942,56
1.309.048,20
1.534.759,31
AO 0
FLUJO DE INVERSIONES
-800.876,96
INVERSION FIJA
-635.806,95
INVERSION DIFERIDA
-5.565,00
CAPITAL DE TRABAJO
-159.505,01
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
348.177
159.505,01
193.318
UTILIDAD NETA
AMORTIZACION DIFERIDA
DEPRECIACION
COSTO FINANCIERO
FLUJO NETO DE CAJA
AO 1
-800.876,96
159.047,02
535.171,62
1.161.449,15
1.376.734,00
1.591.617,68
64.553,09
448.757,28
1.083.942,56
1.309.048,20
1.534.759,31
1.113,00
1.113,00
1.113,00
1.113,00
1.113,00
46.940
46.940
46.940
46.940
46.940
46.441,13
38.361,54
29.453,79
19.633,00
8.805,58
159.047,02
535.171,62
1.161.449,15
1.376.734,00
1.939.794,69
AO
Nfi
0
1
2
0
1
2
-800.876,96
159.047
535.172
Factor 50
%
VA
1,1
1,2
144.588
442.291
Pgina 144
3
4
5
1.161.449
1.376.734
1.939.795
VAN
872.614
940.328
1.204.460
3.604.280
2.803.404
0,37
Factor 80
%
AO
Nfi
0
1
2
3
4
5
0
1
2
3
4
5
-800.876,96
159.047,02
535.171,62
1.161.449,15
1.376.734,00
1.939.794,69
VAN
1,3
1,5
1,6
1,4
1,9
2,6
3,5
4,8
VA
116.093
285.136
451.688
390.812
401.932
1.645.661
844.784
TIR= 49%
Se observa que al aumentar el costo de produccin el VAN y el TIR sale positivos
lo cual es factible este proyecto.
AO 0
FLUJO DE INVERSIONES
-317.239,96
INVERSION FIJA
-152.169,95
INVERSION DIFERIDA
-5.565,00
CAPITAL DE TRABAJO
-159.505,01
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
348.177
159.505,01
193.318
FLUJO DE PRODUCCION
33.780,61 409.905,21
1.036.182,74
1.251.467,59
1.466.351,27
UTILIDAD NETA
64.553,09 448.757,28
1.083.942,56
1.309.048,20
1.534.759,31
AMORTIZACION DIFERIDA
DEPRECIACION
AMORTIZACION DEL CREDITO
1.113,00
1.113,00
1.113,00
1.113,00
1.113,00
46.940
46.940
46.940
46.940
46.940
78.825,28
86.904,87
95.812,62
105.633,41
116.460,83
Pgina 145
AO
Nfi
0
1
2
3
4
5
0
1
2
3
4
5
-317.239,96
33.781
409.905
1.036.183
1.251.468
1.814.528
VAN
Factor 50
%
1,4
2,0
2,7
3,8
5,4
1.251.467,59
1.814.528,29
VA
24.129
209.135
377.618
325.767
337.383
1.274.033
956.793
AO
Nfi
0
1
2
3
4
5
0
1
2
3
4
5
-317.239,96
33.780,61
409.905,21
1.036.182,74
1.251.467,59
1.814.528,29
VAN
1.036.182,74
0,53
Factor
95%
1,5
2,3
3,6
5,5
8,4
VA
22.079
175.106
289.309
228.378
216.425
931.296
614.056
TIR= 76%
Se observa que al aumentar el costo de produccin el VAN y el TIR sale positivos lo
cual es factible este proyecto
Pgina 146
CAPITULO IX
ORGANIZACIN DEL PROYECTO
9.1. INTRODUCCION GENERAL
En este captulo determinaremos la estructura interna de la empresa y la parte legal de su
constitucin, tomaremos las siguientes variables para determinar este captulo:
Constitucin de la empresa
mbito legal y jurdico
Estructura de la organizacin
Entre otras variables
9.2. TIPOS DE ORGANIZACIN
La empresa est constituida por una S.R.L. Sociedad Responsabilidad Limitada
Sociedad de responsabilidad limitada
Una sociedad de responsabilidad limitada (SRL) o sociedad limitada (SL) es un tipo
de sociedad mercantil en la cual la responsabilidad est limitada al capital aportado,
y por lo tanto, en el caso de que se contraigan deudas, no se responde con el
patrimonio personal de los socios.
Las participaciones sociales no son equivalentes a las acciones de las sociedades
annimas, dado que existen obstculos legales a su transmisin. Adems, no tienen
carcter de "valor" y no puede estar representada por medio de ttulos o anotaciones
Preparacin y Evaluacin de Proyectos I
Pgina 147
Pgina 148
Para llevar a cabo las cuentas anuales debern seguir las normas de las
sociedades de responsabilidad limitada.
Pgina 149
Pgina 150
Participacin
porcentual
10%
200219,24
10%
200219,24
10%
200219,24
10%
8000876,96
40%
Pgina 151
Pgina 152
Pgina 153
Pgina 154
7.1.1.
7.1.2.
7.1.3.
CERTIFICADO DE INSCRIPCIN
DATOS
SE
DETALLAN
Pgina 155
CAPITAL SOCIAL
CIUDAD
CODIGO DE CIUDAD
TIPO DE EMPRESA
FECHA DE CONTITUCIN
TESTIMONIO
NOTARIO DE FE PUBLICA
DE SANTA CRUZ
DIRECCIN
:
: PLAST CRUZ S.R.L.
:
PRODUCCION
Y
COMERCIALIZACION DE VASOS Y PLATILLOS
DE POLIPROPILENO DESECHABLES
: Bs 1131654,24(BOLIVIANOS un milln
siento treinta y un mil seiscientos
cincuenta y cuatro 00/100)
: SANTA CRUZ
: 070000
: SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD
LIMITADA
: 2 DE FEBRERO DEL 2015
: 09/00
: NOTARIA DE FE PUBLICA No. 09
: PARQUE INDUSTRIAL MZ 7, A LADO DEL
BANCO MERCANTIL
REPRESENTANTE LEGAL
: YOSELIN ABUAWAD MONASTERIO
CDULA DE IDENTIDAD
: 8231867 S.C
HABIENDO CUMPLIDO CON LAS FORMALIDADES REQUERIDAS POR EL CDIGO
DE COMERCIO, LA CITADA EMPRESA PUEDE EJERCER ACTIVIDADES DE
SERVICIOS DE FUMIGACIN EN SU RUBRO.
SANTA CRUZ, 2 DE FEBRERO DEL 2015
VALOR DEL CERTIFICADO: Bs. 136.00.
Pgina 156
Pgina 157
Pgina 158
Pgina 159
02 DE FEBRERO DEL
2015
Pgina 160
Seora licenciada:
Mediante la presente solicito a usted la Solicitud de la afiliacin a la Caja Nacional
De Salud, pidiendo su honorable autoridad comprenda la importancia para la
constitucin de nuestra empresa le rogamos que atienda a nuestra solicitud a la
brevedad posible
Esperando su gentil comprensin con todas las consideraciones ms distinguidas.
.
EMPRESA PLAST CRUZ S.R.L.
SR. YOSELIN ABUAWAD MONASTERIO
C.I: 8231867 SC
Pgina 161
Pgina 162
GERENTE GENERAL
Pgina 163
SOCIOS
NUMERO DE PERSONA EN EL
CARGO:
TODO EL PERSONAL DE LA
EMPRESA
OBJETIVO:
Es la mxima autoridad ejecutiva de la empresa encargada de administrar, coordinar,
controlar y supervisar el accionar de la empresa en si ver las polticas de produccin.
FUNCIONES:
1. Representar a la empresa ante toda clase de autoridades nacionales y/o
extranjeras personas jurdica y natural, nacionales y extranjeras.
2. Ejecutar las resoluciones y otras determinaciones del directorio.
3. Organizar y dirigir las actividades administrativas, tcnicas, operativas y
econmicas de la empresa.
4. Dirigir las operaciones de la empresa en conformidad a las disposiciones
legales, reglamento y resoluciones dispuestas.
5. Realizar todo gnero de operaciones mercantiles, bancarias y otros de inters
econmico, negociando la suscripcin de los instrumentos pertinentes en las
condiciones que sean favorables para la empresa.
6. Firmar cheque, rdenes de pago.
7. Someter a consideracin del Directorio la contratacin o retiro de personal
jerrquico de la empresa.
8. Proponer al Directorio la aprobacin de los precios.
9. Firmar planilla de sueldos, salarios, visticos, remuneraciones extraordinaria y
otras asignaciones para su pago.
10. Elevar a consideracin del Directorio informe peridico sobre la marcha de la
empresa.
11. Asistir a las sesiones del directorio con voz pero sin voto.
PERFIL DEL CARGO:
El gerente es el gran ejecutivo, el
ejecutivo que, estando por encima de
toda la empresa, manda y est al frente
de la gestin de la empresa, el gerente,
con independencia de las otras personas
que le ayudan en sus tareas o en quien
tenga delegada determinadas funciones,
es el dirige la empresa.
REQUISITOS:
MANUAL DE FUNCIONES
NOMBRE DEL CARGO:
JEFE DE PRODUCCION
JEFE INMEDIATO:
GERENTE GENERAL
Pgina 165
Experiencia comprobada en
cargos similares en sector
industrial, mnimo de cinco (5)
aos.
Direccin y desarrollos de
personas
Iniciativas e innovacin
MANUAL DE FUNCIONES
Pgina 166
JEFE FINANCIERO
JEFE INMEDIATO:
GERENTE GENERAL
NUMERO DE PERSONA EN EL
CARGO:
OBJETIVO:
Garantizar el eficiente manejo de los recursos financieros de la empresa y el
transparente registro contable.
REQUISITOS:
Formacin: Licenciatura en
Contadura-Auditoria + Postgrado
en Finanzas
Experiencia: 4 aos
Habilidades tcnicas:
Facilidad de anlisis
numrico
Manejo de la tecnologa
Competencias personales:
Orden
Puntualidad
Capacidad de anlisis.
Responsabilidad.
Pgina 167
MANUAL DE FUNCIONES
NOMBRE DEL CARGO:
SECRETARIA
JEFE INMEDIATO:
GERENTE GENERAL
NUMERO DE PERSONA EN EL
CARGO:
FUNCIN BSICA:
Es directamente responsable ante el Gerente General, por la correcta ejecucin de
los trabajos.
FUNCIONES ESPECIFICAS:
CARGO:
plizas, etc.
o econmicas.
b)
Elaboracin
de
los
documentos
similares
Presidente.
_ Edad 20 a 30 aos
de
Pgina 168
Conservar
actualizada,
en
el
forma
correcta
archivo
de
manejo de personal.
los
documentos de su
dependencia.
Organizacin efectiva
e) Mantener organizadas las existencias
de tiles y materiales de consumo de
Oficina
presentar
oportunamente
Enviar
la
correspondencia
dependencias
otras
Redactar
elaborar
la
MANUAL DE FUNCIONES
NOMBRE DEL CARGO:
JEFE INMEDIATO:
GERENTE GERNEAL
NUMERO DE PERSONA EN EL
Pgina 169
Pgina 170
HABILIDAD PARA:
Planificar las actividades del sistema de
administracin.
Analizar documentos de diversa ndole.
Sintetizar actividades.
Manejo y supervisin de personal.
Resolver problemas y tomar decisiones
acertadas.
Aplicar medidas preventivas y correctivas sin
crear conflictos.
Comunicarse en forma clara y precisa.
Elaborar informes tcnicos.
Pgina 171
JEFE DE PRODUCCION
JEFE INMEDIATO:
GERENTE GENERAL
OBJETIVO: brindar excelente atencin a las personas que ingresan a la oficina y las
dems labores de su competencia.
Pgina 172
MANUAL DE FUNCIONES
NOMBRE DEL CARGO:
CONTADOR
JEFE INMEDIATO:
JEFE FINANCIERO
NUMERO DE PERSONA EN EL
CARGO:
OBJETIVO:
Planear y analizar los estados financieros con el fin de manejar los activos, pasivos y
capital social de la empresa.
FUNCIONES:
1. Analizar los datos financieros.
2. Supervisar y aprobar gestin contable.
3. Presentacin de estados financieros.
4. Pagos de sueldos y a proveedores.
5. Manejos de cuenta de bancos.
6. Determinar la estructura de activos de la empresa.
7. Fijar la estructura del capital.
8. Y las dems funciones que sean causas y/o efectos de la misma.
PERFIL DEL CARGO:
Elaborar y ejecutar de manera
permanente el plan financiero estratgico
de la institucin mediante la
implementacin y supervisin del registro
adecuado de las operaciones financieras
y contables. Genera informacin de
manera oportuna, confiable y veraz con
sentido de transparencia que permita una
adecuada y correcta toma de decisiones.
REQUISITOS:
Profesional en contabilidad,
finanzas, administracin,
economa y rama afines.
Cinco aos de experiencia en
similar cargo.
Elaboracin, anlisis y control de
presupuesto.
Supervisin, manejo y evaluacin
del personal.
Pgina 173
MANUAL DE FUNCIONES
NOMBRE DEL CARGO:
CHOFER
JEFE INMEDIATO:
VENDEDOR
NUMERO DE PERSONA EN EL
CARGO:
FUNCIN BSICA:
Es directamente responsable ante el jefe, por prestar correctamente el servicio de
transporte y por mantener el vehculo en perfecto estado de orden y presentacin.
PERFIL DEL CARGO:
REQUISITOS PARA DESEMPEAR EL
CARGO:
REQUISITOS:
FUNCIONES ESPECIFICAS:
a) Mantener el vehculo a su cargo en
Solicitar
oportunamente
los
Pgina 174
Avisar
oportunamente
su
jefe
exija
el
Departamento
de
Trnsito y Transportes.
h)
Cuidar
el
vehculo
mientras
permanezca estacionado.
MANUAL DE FUNCIONES
NOMBRE DEL CARGO:
JEFE DE VENTAS
JEFE INMEDIATO:
GERENTE GENERAL
Pgina 175
Pgina 176
PROCESO
OBJETIVO
MANUAL DE PROCEDIMIENTO
TERMOFORMADO
Realizar el ltimo proceso dando forma a los vasos desechables
DEPENDENCIA
Extrusora,depediente del proceso anterior
ITEM ACTIVIDADES
RESPONSABLES
DOC.APLICABLE
1
Se inicia con el
Operario 2
Gua de
encendido de
instrucciones
las maquinas
para la
operacin de
maquina
2
Inspeccin del
Supervisor de
Plan de
proceso de
planta
produccin
termoformado
Prototipo del
producto
Control de
Prototipo del
3
calidad
Operario 2
producto
Supervisor de
planta
4
Transporte del
producto
defectuoso al
molino
Operario 2
REGISTROS
Registro de
produccin
Hoja de
control
Hoja de
control del
prototipo
del
producto
Cantidades
de
productos
defectuoso
s
MANUAL DE PROCEDIMIENTO
Preparacin y Evaluacin de Proyectos I
Pgina 177
VENDEDOR
OBJETIVO
DEPENDENCIA
JEFE DE VENTAS
SUBPROCESO
Toma de pedidos
OBJETIVO DEL
SUBPROCESO
ITEM
ACTIVIDADES
RESPONSABLES
DOC.APLICABLE
REGISTROS
Visita al cliente
Formato de
pedido
Hoja de
pedido por
tamao y
cantidad
Historial
compras del
cliente
Registro de
inventario
Manual de
vendedores
Folleto de
productos
con las
caracteristica
s y fotos
Registro
programable de
visitas al
clientes(cronogr
ama de visita)
Registro de
inventario
Hoja de
pedido
Hoja de
pedido por
Ofrecimiento del
producto de
vasos y platillos
desechables
caractersticas
Contrato de
compra de
los
proveedores
mayoristas
Toma de
pedidos
Vendedores
Vendedores
Vendedores
Ventas
Ventas
Documento del
contrato
Talonario de
Pgina 178
toma de pedido
Sistema de
comercializacin
contado o
crdito
Ventas
Ventas
Pasar informe
de visitas y
pedidos al jefe
de ventas
tamao y
cantidad.
Cronograma de
visitas a cliente
Encuestas de
satisfaccin
cliente
Manual de
vendedor
Tabla descuento
por cantidad.
Tabla de crdito
y contado (por
categora de
clientes)
Todos los
documentos
utilizados
anteriormente.
Hoja de
visita
efectuada.
Hoja de
pedido
Hoja de
pedidos con
cantidades,
descuento y
sistema de
comercializa
cin
CAPITULO X
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Preparacin y Evaluacin de Proyectos I
Pgina 179
RECOMENDACIONES
Tomando en cuenta todas las variables
y anlisis podemos recomendar un
anlisis ms extenso sobre la historia
de los hbitos y costumbres acerca de
los vasos desechables en la ciudad de
Santa Cruz de la Sierra.
Que se aplique las normas y leyes que
rigen para el funcionamiento de la
empresa.
Pgina 180
Pgina 181
AN
EX
ENCUESTA PILOTO
Pgina 182
DOMINGO
SAVIO
UPDS
de
la
materia
PREPARACION
No
Comodidad
Otros
Supermercados
Tiendas de Barrios
No
ENCUESTA
Pgina 183
19-35
36-64
comodidad
otros
supermercados
Tiendas de barrios
100 unid.
100 unid.
100 unid.
100 unid.
100 unid.
50 unid.
SI
6
6,5
6,5
7
8
12
NO
Pgina 184
NO
Cantidad
(Unidades)
10 unid.
Precio
(BS)
Colores
Colores
Pgina 185
Cantidad
(Unidades)
200 ml
100 unid.
8 Bs.
9 Bs.
10 Bs.
500 ml
50 unid.
13 Bs.
14 Bs.
15 Bs.
15. Le gustara adquirir los vasos y platillos desechables con los nuevos
envases ms prcticos e higinicos (abre fcil) en?
Mercados
supermercados
Tiendas de barrios
16. Por qu medio le gustara conocer sobre los vasos y platillos
desechables?
Campaas publicitarias en mercados
Folletos
Otros
17. Indicar cul es su ingreso promedio mensual?
..
18. Cunto gasta en promedio mensual en su compra de vasos y platillos
desechables?
..
Pgina 186
Ediberto Puma, vendedor ambulante de raspadillos, indic que sus ventas oscilan de
100 a 130 vasos por da. Entre 200 y 500ml.
En el Primer anillo y avenida Grigot se verific que hay un auge comercial refrescos
mocochinchi y lima. Ms de un comerciante, dijo que vende hasta 300 vasos por da.
En la acera del Parque Urbano y segundo anillo, mencion una produccin y venta
de 400 vasos por da. As, por ejemplo, Beatriz Gutirrez, que junto a un grupo de 11
mujeres comercializa refrescos de coco, linaza, maracuy, limonada, frutilla,
tamarindo y caa
En las avenidas Grigot e Isabel la Catlica, mercado La Ramada, las refresqueras
consultadas manifestaron que sus ventas oscilan entre 300 a 400 vasos de
refrescos.
En las rotondas Santos Dumont y segundo anillo y del tercer anillo y avenida Grigot,
los vendedores que en su oferta incluyen refrescos de diferentes sabores de frutas y
bolos de mocochinchi, manifestaron que sus ventas son de 200 a 350 vasos por da
Pgina 187
Pgina 188
Supermercados
Mercados
Clientes
potenciales
Mayoristas
de
distribucin
FABRICANTE
MAYORISTAS
DETALLISTA
Pgina 189
200ml
500ml
Duracin
Total de cjas Total bs
promocin
promocion
(Cjas x
(t.p. % 12 x
(d.p. %5)
10bs.)
6)
213.453,33
106.726,66
21.345,33
213.453,3
304.933.33.
152.466,665
30.493,33
304.933,33
TOTAL BS.
518.386,63
TOTAL $US. (t.c. 6.96)
74.480,84
Pgina 190
Pgina 191
Pgina 192
BIBLIOGRAFIA
(8
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www.tecnositio.com/maquinas/maquina-inyeccion
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https://www.youtube.com/watch?v=P1DMkSxKUYo
http://www.belen.com.bo/
http://www.ine.gob.bo/
Pgina 193
de