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INDICE
CAPITULO I: ASPECTOS GENERALES
1.1.
1.2.

1.3.
1.4.
1.5.
1.6.
1.7.
1.8.
1.9.

INTRODUCCION
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.2.1. Narracin Terica
1.2.2. Esquema Del Problema
1.2.3. Esquema De La Situacin Deseada
1.2.4. Elementos Del Problema Que Se Conocen
1.2.5. Elementos Del Problema Que Se Quieren Conocer
PREGUNTA DE INVESTIGACION
OBJETIVOS.
1.4.1. Objetivo General.
1.4.2. Objetivo Especfico.
DELIMITACION
JUSTIFICACION.
METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION
FUENTES DE INFORMACION
CRONOGRAMA

CAPITULO II: MARCO TEORICO REFERENCIAL


2.1.
2.2.
2.3.
2.4.

ANTECEDENTES Y O INTRODUCCION
MARCO REFERENCIAL
MARCO CONCEPTUAL
MARCO JURIDICO

CAPITULO III: ESTUDIO DE MERCADO


3.1.

DEFINICION O INTRODUCCION
3.1.1. Producto.
3.1.2. Nombre Del Producto, Logotipo, Envase Y Color, Forma Envase
3.2. SEGMENTACIN DEL MERCADO
3.2.1. La Poblacin Y Su Tamao: (A Nivel Nacional Y Departamental)
3.2.2. Anlisis Del Mercado
3.3. DISEO DE LA MUESTRA
3.3.1. Prueba Piloto
3.3.2. Encuesta
3.4. VARIABLES DEL MERCADO
3.4.1. Anlisis Del Mercado Del Producto
Identificacin Del Nmero De Productores

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Comportamiento Histrico De Los Precios
Identificacin De Bienes Sustitutos
Identificacin De Los Proveedores Nacionales E Internacionales Del
Producto Que Ofrecer El Proyecto
Estrategias De Comercializacin (4 Ps) De La Competencia
Localizacin Geogrfica De Los Productores De Bienes Similares O
Idnticos (Competencia).
Nmero De Consumidores Demanda
Ingresos Promedios
3.4.2. Anlisis De La Demanda
Cantidad De Consumo Por Tiempo
Precios De Compra Y Precios Deseados
Gustos Y/O Preferencias Del Consumidor.
Expectativas (Formas De Entrega Pago)
3.4.3. Anlisis De La Oferta
Precios Del Producto (Precio De Venta Y Costo)
Capacidad De Produccin Anual, Diaria, Hora.
Variedad De Produccin
Tecnologa (Proceso De Produccin, Recetas, Forma De Hacer El
Producto)
3.5. ANLISIS DE LA MATERIA PRIMA
Zonas De Produccin
pocas De Produccin
Identificacin De Proveedores
Precios
Cantidad De Produccin
Sistema De Comercializacin.
3.6. PROYECCIN DE LA OFERTA Y DEMANDA
3.7. BALANCE DEMANDA /OFERTA

CAP IV: TAMAO Y LOCALIZACION DEL PROYECTO


4.1. ASPECTOS GENERALES
4.2. MACROLOCALIZACION
4.2.1. Aspectos Generales
4.2.2. Divisin Poltica Administrativa
4.2.3. Actividad Econmica
4.2.4. Servicios Bsicos
4.3. MICROLOCALIZACION
4.3.1. Aspectos Generales
4.3.2. Divisin Poltica Administrativa
4.3.3. Actividad Econmica
4.3.4. Servicios Bsicos

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4.4.

TAMAO DEL PROYECTO


4.4.1. Definicin
4.4.2. Tamao Y Mercado
4.4.3. Tamao Y Costo
4.4.4. Tamao Y Financiamiento
4.5. PROGRAMA DE PRODUCCION
CAPITULO V: INGENIERIA DEL PROYECTO
5.1. DEFINICION Y CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO
5.1.1. Por Tipo Y Marcas
Parte Qumica
Parte Fsica
5.1.2. Por Formas De Empaque
5.1.3. Por Normas Tcnicas
5.2. FLUJOGRAMAS DE OPERACIONES
5.2.1. Recoleccin De Materia Prima
5.2.2. Preparacin Y Clasificacin De Los Productos
5.2.3. Extraccin De Residuos Nocivos
5.2.4. Dosificacin De Productos Qumicos
5.2.5. Balance Msico
5.3. REQUERIMIENTOS
5.3.1. Terrenos
5.3.2. Maquinarias
5.3.3. Muebles Y Enseres
5.3.4. Herramientas
5.3.5. Otros
5.4. DISEO DE LA PLANTA
5.4.1. Lay Out
5.4.2. Disposicin De La Infraestructura
5.5. REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA
5.5.1. Asistencia Tcnica
5.6. REQUERIMIENTO DE MATERIA PRIMA
5.6.1. Materias Primas Directas
5.6.2. Insumos Y Productos Qumicos (Indirectos)
5.7. BALANCE DE ENERGIA
5.8. HORIZONTE DEL PROYECTO
CAP. VI: INVERSION Y FINANCIAMIENTO
6.1. INTRODUCCION
6.2. ESTRUCTURA DE INVERSION
6.2.1. Inversin Fija
6.2.2. Inversin Diferida
6.2.3. Capital De Trabajo
6.3. REQUERIMIENTO DE FINANCIAMIENTO
6.3.1. Estructura Del Financiamiento
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6.3.2. Anlisis De Las Fuentes De Financiamiento
6.3.3. Eleccin Del Organismo Financiador
6.3.4. Plan De Pagos
CAP. VII: COSTOS E INGRESOS
7.1. INTRODUCCION GENERAL
7.2. CLASIFICACION DE COSTOS
7.2.1. Clasificacin De Los Costos Fijos
7.2.2. Clasificacin De Los Costos Variables
7.3. COSTOS ANUALES PROYECTADOS
7.4. CALCULO DE COSTOS
7.4.1. Costos Unitarios, Costos Marginales Y Costos Totales
7.5. DETERMINACION DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
7.5.1. Precio De Venta
7.5.2. Calculo De Depreciacin
7.5.3. Calculo De Amortizacin Diferida
7.5.4. Valor Residual
7.6. INGRESOS TOTALES
7.6.1. Ingresos Proyectados
7.7. ESTADO DE RESULTADO Y GANANCIAS

CAP. VIII: EVALUACION ECONOMICA, FINACIERA Y AMBIENTAL


8.1. DEFINICION
8.2. TIPO O CLASES DE EVALUACION FINANCIERA
8.2.1. Evaluacin Econmica
8.2.2. Evaluacin Financiera
8.2.3. Evaluacin Ambiental
8.3. EVALUACION ECONOMICA
8.3.1. Estado De Resultado (Sin Financiamiento)
8.3.2. Flujo De Caja (Sin Financiamientos)
8.3.3. Clculo: VAN, TIR, PRI Y B/C
8.4. EVALUACION FINANCIERA
8.4.1. Estado De Resultado (Con Financiamiento)
8.4.2. Flujo De Caja (Con Financiamientos)
8.4.3. Clculo: VAN, TIR, PRI Y B/C
8.5. EVALUACION AMBIENTAL
8.5.1. Identificacin De Los Impactos Positivos
8.5.2. Matriz De Impactos
8.5.3. Matriz De Mitigacin
8.6. ANALISIS DE LA SENSIBILIDAD
8.6.1. Supuestos Si Bajan Los Precios De Los Productos Del Proyecto
8.6.2. Supuestos Si Suben Los Costos Del Proyecto
8.6.3. Recalcular Los Indicadores De Evaluacin: VAN, TIR, PRI Y B/C

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CAP. IX: ORGANIZACION DEL PROYECTO


9.1. INTRODUCCION GENERAL
9.2. TIPO DE ORGANIZACIN
9.2.1. Tipo De Empresa
9.2.2. Testimonio De Constitucin Legal De La Empresa
9.3. CICLO DE PLANIFICACION DEL PROCESO
9.4. ORGANIZACIN DEL PROYECTO
9.5. MANUALES DE PROCEDIMIENTO
CAP. X: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
ANEXOS

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CAPITULO I: ASPECTOS GENERALES
1.1.

INTRODUCCION

Precedentes y Evolucin Histrica del Vaso


El primer vaso que utiliz el hombre primitivo una sus manos formando un cuenco o
copa. Luego llegaran recipientes ms sofisticados como cuernos, cscaras de
frutos, trozos de madera vaciados, hasta que la alfarera se puso al servicio de todo
tipo de necesidades domsticas. Las culturas ms desarrolladas de la Antigedad
han dispuesto de vasijas de cermica que pueden considerarse precedentes del
vaso. Progresivamente, las vasijas de barro vidriado aceptaron la competencia de
metales y aleaciones y los primitivos vasos se hicieron morfolgicamente muy
variados y ms lujosos.

Vaso romano (sigloIII d. C.). Museo Arqueolgico Nacional (Espaa).

Vaso ceremonial de lacultura Tiahuanaco. Museo de Arqueologa de Pueblo Libre,


Lima, Per.

Vaso de cristal de Bohemia decorado con una Anunciacinrenacentista (1592); en


elLACMA.

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Origen del Vaso Desechable
En 1908, Hugh Moore, emprendedor industrial norteamericano de la regin norte,
ide un ingenio de porcelana para servir un vaso con agua pura y fresca. El invento,
parecido a los depsitos refrigeradores que ms tarde se instalaran en las oficinas,
constaba de tres compartimientos separados: el superior para el hielo, el del medio
para el agua y un depsito para los vasos usados. Una placa recomendaba que no
se reutilizasen los vasos.
Se instalaron algunos aguadores en puntos estratgicos de Nueva York, pero nadie
compraba el agua de Moore, cuya empresa constituida en Nueva Inglaterra corra
peligro de desaparecer. Pero su suerte cambi cuando un funcionario de la sanidad
pblica, el doctor Samuel Crumbine, se interes por un aspecto inesperado del
invento de Moore. En aquel tiempo, el agua sola beberse en los grifos pblicos con
la ayuda de una taza metlica que rara vez se lavaba y mucho menos se
esterilizaba. El doctor Crumbine vio en los vasos desechables del invento de Moore
la clave de su cruzada sanitaria.
Aquel mismo ao de 1908, Kansas aprob la primera ley estatal para abolir las tazas
comunitarias como parte esencial de una campaa antituberculosa, apoyada por el
informe de un profesor de biologa del Lafayette College, que tras colocar fragmentos
de varias tazas pblicas bajo un microscopio haba descubierto las alarmantes
variedades de grmenes all presentes. Las medidas sanitarias se extendieron a
otros estados. Ferrocarriles, escuelas y oficinas empezaron a comprar vasos de
papel desechables, considerados a partir de entonces como garanta de salud.
EN BOLIVIA
La industria BELEN es la empresa lder en Bolivia en la fabricacin de productos
plsticos para lo cual cuenta con una amplia gama de productos que van desde
bolsas de polietileno de alta y baja densidad como bolsas de polipropileno, bobinas y
desechables y por otro lado fabricacin de tuberas de pvc, polietileno y polipropileno
siendo actualmente una de las empresas de mayor crecimiento del pas. Bolsas de
alta densidad, baja densidad y polipropileno.

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Bobinas de baja densidad y polipropileno
Vasos, platos, bandejas y todo tipo de productos desechables de polietileno y
polipropileno.
Caeras de pvc
Policaerias
Politubos
Mangueras corrugadas para altas, bajas presiones y cargas pesadas
Tubos doble pared, etc.
ADEMS ESTN OTRAS EMPRESAS DE PLSTICOS COMO SER:
Ecoplast America SRL
Fbrica de envases desechables, plsticos Bolivia Distribuidora de envases
desechables
Fecha de Registracin: 10/07/2012
Localizacin: Santa Cruz
Categora: Industria, Plsticos y derivados
Industria Textil San Jorge
Como empresa industrial y comercial dedicada a la fabricacin de productos
derivados de polipropileno, polietileno de alta y baja densidad y polietileno,
buscamos fortalecer nuestra capacidad productiva para mantener las lneas que
manejamos a la vanguardia del mercado nacional.
Fecha de Registracin: 10/07/2012
Localizacin: santa cruz de la sierra
Categora: Industria, Plsticos y derivados

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Compaa de Plsticos ART
Fabricacin vasos, platos y bandejas termoformados en Polipropileno.

y pp.

calaminas onduladas pvc film stretch tapas rosca con liner para botellas pet la
empresa cuenta con 3 fbricas , la ltima fabricara plsticos en film contusin tricapa
y impresin en 6 colores.
Fecha de Registracin: 10/07/2012
Localizacin: santa cruz
Categora: Industria, Plsticos y derivados
1.2.

PLANTEAMIENTO DE LA OPORTUNIDAD

1.2.1. NARRACION TEORICA


Se proceder primeramente a la sistematizacin de la oportunidad utilizando el
modelo que plantea la relacin causa efecto y luego el abordaje mediante accin
fin.
El Estudio de factibilidad resultara de EFECTO
investigaciones aplicadas y destinadas
EFECTO 3
EFECTO
Facilidad
de obtencin de
Insatisfaccin
de la
Los vasos no sonaprovechando
accesibles a las oportunidades
exclusivamente
existentes
en el mercado,
utilizando
materias primas y facilidad de
la poblacin de los sectores

poblacin de bajos

del producto.
para
tal con
efecto
conceptos,
totalmente probados yelaboracin
determinados,
recursos
alejados
precios
elevados.teoras y modelos

para luego definir conclusiones y recomendaciones.

OPORTUNIDAD
Aprovechar el clima y los
hbitos de vida de la poblacin
de Santa Cruz de la Sierra, de
acuerdo a los gustos y
preferencias del consumidor, y
a las exigencias del mercado.
1.2.2. ESQUEMA DE LA OPORTUNIDAD
RELACION, CAUSA Y EFECTO

CAUSA 1
CAUSA 2
Empresas que no
Falta de empresarios
cubren al mercado total,
emprendedores
Preparacin
y Evaluacin de Proyectos
I
creando demanda
insatisfecha.

CAUSA 3
Variedad de proveedores de
materia
prima.
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HOMBRE
MATERIAL
Alta demanda de vasos
desechables con oferta
Carencias recursos materiales
1.2.3.poca
ESQUEMA
DE
LA SITUACION Falta
DESEADA
atractiva en
calidad
de nuevos materiales

ESPINA DEL PESCADO

Consumo de
vasos
desechables
con la
implementaci
n de envases
reutilizables

METODO
Poca utilizacin de
mtodos
en produccin y
Preparacin
Altos costos de produccin

MEDIO AMBIENTE

MAQUINARIA
Maquinarias poca
modernas
Evaluacin
de Proyectos
Poca utilizacin
de
tecnologa

Poco cumplimiento de
la ley ambiental

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1.2.4. ELEMENTOS DE LA OPORTUNIDAD QUE SE CONOCEN

Variedad de precios por parte de la competencia.


Que tamao de vasos es ms adquirido en el mercado.
Cantidad de proveedores de materia prima.
Buena rentabilidad del producto estadsticamente.

1.2.5. ELEMENTOS DE LA OPORTUNIDAD QUE SE QUIEREN CONOCER


Aceptacin de la poblacin hacia la innovacin de un producto existente.
Demanda de vasos desechables para consumo de bebidas.
1.3.

PREGUNTA DE INVESTIGACION

Ser factible tcnica y econmica la implementacin de una

Industria

Manufacturera de Vasos Desechables en la ciudad de Santa Cruz.

1.4.

OBJETIVOS.

1.4.1. OBJETIVO GENERAL.


Efectuar un estudio de Factibilidad econmica para la instalacin de una fbrica de
vasos desechables en la ciudad de Santa Cruz.
1.4.2. OBJETIVO ESPECIFICO.
Efectuar el estudio de la disponibilidad y costos de la materia prima e insumos
requeridos para la produccin de vasos de polipropileno.
Determinar la magnitud de la oferta y demanda de vasos desechables, a
travs del estudio de mercado

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Determinar el tamao ptimo de la planta y la localizacin de la planta de
produccin y comercializacin.
Realizar el estudio de ingeniera del proyecto y determinar la tecnologa ms
conveniente,

la capacidad, caractersticas y costos de las maquinarias y

equipos.
Analizar los costos de inversin y determinar la estructura de inversin.
Efectuar el estudio de costos y presupuestos de acuerdo a la vida del
proyecto, y determinar los costos unitarios e ingresos que permitan determinar
los puntos de equilibrio.
Realizar la evaluacin econmica y financiera del proyecto determinando el
VAN Y TIR, que con el anlisis de sensibilidad permitan efectuar
consideraciones para la toma de decisiones de su viabilidad o rechazo.
Determinar la organizacin ms conveniente para la empresa.
Efectuar un estudio de anlisis de impacto ambiental del proceso.
1.5.

DELIMITACION

Esta propuesta plantea la elaboracin de un estudio de factibilidad para la


produccin de vasos de polipropileno, de acuerdo a las delimitaciones que resulten
del estudio de mercado, justificar la Microlocalizacin puntual para la implementacin
de la planta de produccin.
Delimitacin Temporal; El tiempo que demandara la elaboracin del
presente estudio de factibilidad abarca del mes de 4 de febrero - 5 de marzo
del ao en curso.
Delimitacin

Geogrfica;

El

presente

proyecto

se realizara

en

el

departamento de Santa Cruz de la Sierra, provincia Andrs Ibez,


especficamente en la ciudad de Santa Cruz.
Delimitacin Sustantiva; La metodologa utilizada en el presente proyecto
ser respaldado por tcnicas de mercado, anlisis econmico financiero,
mtodos estadsticos y modelos matemticos.

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1.6.

JUSTIFICACION.

Actualmente en la ciudad de Santa Cruz existen varias empresas que distribuyen y


elaboran vasos desechables, pero dichas empresas solo abastecen al mercado en
forma temporal esto debido al consumo masivo de nuestro producto en estudio,
tambin se pudo evidenciar que los precios nos permiten competir en el mercado
local y nacional.
Justificacin Social; El estudio permitir la generacin de fuentes de trabajo
y sobre todo motivar al consumo de producto nacional y elaborado en el
departamento.
Justificacin Econmico; Elaborar un proyecto aplicando conocimientos
integrados que implica la elaboracin de un estudio de factibilidad.
Justificacin Tcnica: La implementacin de maquinarias actuales, para
mejorar los procesos de produccin y distribucin dentro de la empresa y as
dar un mejor servicio.
1.7.

METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION

La metodologa ser descriptiva, cualitativa y cuantitativa, ya que esto nos permite


identificar y

analizar a fondo las condiciones en la que se encuentra la

industrializacin de vasos desechables.


Para llevar a efecto el presente proyecto se utilizo la metodologa de investigacin
cientfica, tomando en cuenta los siguientes aspectos:
Metodologa

descriptiva:

Se

utilizar

bsicamente

la

investigacin

descriptiva, en la cual se describir la situacin actual y perspectiva del


mercado para la implementacin del proyecto.
Metodologa cualitativa: La metodologa cualitativa, tiene como objetivo la
descripcin de las cualidades de un fenmeno. Busca un concepto que
pueda abarcar una parte de la realidad. No se trata de probar o de medir en
qu grado una cierta cualidad se encuentra en un cierto acontecimiento dado,
sino de descubrir tantas cualidades como sea posible.

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Metodologa cuantitativa: La Investigacin cuantitativa asume el Mtodo
Estadstico como proceso de obtencin, representacin, simplificacin,
anlisis, interpretacin y proyeccin de las caractersticas, variables o valores
numricos de un estudio o de un proyecto de investigacin para una mejor
comprensin de la realidad y una optimizacin en la toma de decisiones.
1.8.

FUENTES DE INFORMACION

Fuentes de Informacin Primarias; Las fuentes primarias de informacin


utilizadas son: Observacin, entrevistas y encuestas a profesionales que se
han especializado en la elaboracin productos de plstico fundamentalmente
vasos de polipropileno para la comercializacin de dicho producto.
Fuentes de Informacin Secundaria; Entre las fuentes de informacin
secundarias se tiene libros y documentos especializados en la elaboracin de
un plan de negocio y referentes al rubro de productos plsticos y de
tecnologa de los plsticos.

1.9.

CRONOGRAMA

ACTIVIDAD

SEMANA I

PERIODO (SEMANAS)
SEMANA II SEMANA III

SEMANA IV

CAP. I:
CAP. II:
CAP. II:
CAP. IV:
CAP. V:
CAP. VI:
CAP. VII:
CAP. VIII:
CAP. XI:
CAP. X:

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CAPITULO II: MARCO TEORICO REFERENCIAL


2.1 ANTECEDENTES Y/O INTRODUCCION
Teora de la Industrializacin de Vasos Plsticos
Los plsticos se encuentran entre los materiales industriales de mayor crecimiento
en la industria moderna. La amplia variedad y sus propiedades los hacen los ms
adaptables de todos los materiales en trminos de aplicacin. La molcula bsica
(polmero) del plstico se basa en el carbono. Las materias primas para la
produccin de plsticos son los gases de petrleo y del carbn. La resina bsica se
produce por la reaccin qumica de monmeros para formar molculas de cadena
larga llamada polmeros.
A ste proceso se le denomina Polimerizacin, el cual se efecta por dos mtodos:
Polimerizacin por adicin, en la cual dos o ms monmeros similares tienen
reaccin directa para formar molculas de cadena larga y Polimerizacin por
condensacin, en la cual reaccionan dos o ms monmeros diferentes para formar
molculas largas y agua como subproducto.
El monmero de un plstico es una molcula nica de un hidrocarburo, por ejemplo,
una molcula del etileno, (C2 H4). Y los polmeros son molculas d cadenas largas,
formada por muchos monmeros unidos entre s. El polmero comercial ms
conocido es el Polietileno (C2 H4) n siendo n de 100 a 1000 aproximadamente.
Muchos plsticos importantes entre ellos el polietileno, son slo compuestos de
carbono e hidrogeno, otros contienen Oxigeno como los acrlicos, Nitrgeno como
las Amidas (nylon), silicio como las siliconas, etc.
Existen polmeros naturales de gran significacin comercial como el algodn,
formado por fibras de celulosas. La celulosa se encuentra en la madera y en los
tallos de muchas plantas, y se emplean para hacer telas y papel. La seda es otro
polmero natural muy apreciado y es una poliamida semejante al nylon. La lana,
protena del pelo de las ovejas, es otro ejemplo. El hule de los rboles de hevea y de
los arbustos de Guayule, son tambin polmeros naturales importantes. Sin embargo,

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la mayor parte de los polmeros que usamos en nuestra vida diaria son materiales
sintticos con propiedades y aplicaciones variadas.
Es importante entender las propiedades caractersticas de los plsticos, entre los
cuales se encuentran el alto peso molecular, la baja densidad, alta resistencia a la
corrosin y baja conductividad trmica y elctrica, todo al contrario de los materiales
metlicos, es por ello que su aplicacin en la industria moderna es cada da ms
creciente. Las caractersticas antes mencionadas hacen posible su amplia aplicacin
y uso de tipo industrial, tal es as que en la actualidad existen plsticos con elevada
resistencia al calor y a la traccin, con valores prximos a los aceros.
Los plsticos, bajo carga, tienen un comportamiento diferente al de cualquier otro
material industrial, la razn es que en forma especial los termoplsticos tienen un
comportamiento viscoelstico, es decir tienen una reaccin viscosa y elstica, al
contrario de los metales que tiene una reaccin ante las cargas de una falla por
deformacin. Esta deformacin viscoelstica se debe, en forma principal, a la
estructura molecular de cadena larga. Cuando las cadenas largas estn bajo cargas,
se mueven una a lo largo de la otra y la cantidad de movimiento se debe al tipo de
enlace. Los plsticos con enlaces dbiles se deforman con ms facilidad que los que
tienen enlaces fuertes.
Procesamiento de los Plsticos
En la industria de los plsticos, participan los manufactureros de las resinas bsicas,
a partir de productos qumicos bsicos provenientes del petrleo y de sus gases y
que suelen producir la materia prima en forma de polvo, grnulos, escamas, lquidos
en forma estndar como lminas, pelculas, barras, tubos y formas estructurales y
laminados, participan tambin los procesadores de plsticos que conforman y
moldean las resinas bsicas en productos terminados. En la conformacin y moldeo
de las resinas se utilizan tambin diversos componentes qumicos o no, que le
proporcionan al producto terminado ciertas caractersticas especiales, dentro de ellos
tenemos:

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Las cargas, que sirven de relleno, dar resistencia, dar rigidez al moldeado o
bajar los costos de produccin, dentro de ellos tenemos el aserrn, tejidos de
algodn, limaduras de hierro, fibra de vidrio, etc.
Colorantes, para proporcionar color al producto terminado, son de origen
mineral como los xidos, se proporcionan en forma de polvos y en forma de
resinas de leo.
Aditivos como los endurecedores para las resinas lquidas, espumantes y
desmoldantes para el moldeado.
Una de las ms amplias ramas de la industria de los plsticos comprende las
compaas que producen a partir de pelculas y lminas artculos como cortinas,
impermeables, artculos inflables, tapicera, equipajes, en general artculos de:
tocador, cocina, etc. Para la produccin de todos estos artculos se hace necesario
tambin la participacin de un diseador y un estampador para el acabado final. Los
mtodos de moldeo y conformados ms comn son el moldeado por prensa,
moldeado por inyeccin prensada, por inyeccin, moldeado por soplado de cuerpos
huecos, termoformado, calandrado, refuerzo, recubrimientos, como pintura dura,
maquinado,

unin

colado

en

moldes.

MODELO ECONOMICO DE BOLIVIA


Nuevo Modelo Econmico, Social, Comunitario y Productivo, y puesto en prctica
desde 2006 por la administracin del presidente Evo Morales. Otros estudiosos
inician el anlisis del modelo neoliberal impuesto en Bolivia en agosto de 1985 con el
tristemente clebre decreto 21060.
Tras otras rememoraciones de la poca, el Ministro explica la gravedad de las crisis
energtica, alimentaria, climtica, financiera y de polticas macroeconmicas que
ponen en duda la permanencia del sistema capitalista, y colocan a los pases
industrializados del hemisferio norte en una posicin precaria, evidenciada en el
colapso financiero de los Estados Unidos, Irlanda o Grecia, entre otros.

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Bolivia, dice el Ministro, navega en semejante turbulencia mundial con cierta
comodidad, debido a que desde hace cinco aos la administracin del presidente
Morales tom previsiones para estimular el mercado interno y no depender
exclusivamente del externo; asimismo, ubic al Estado en una posicin expectante,
al otorgarle funciones como las de planificar la economa, administrar empresas
pblicas, invertir en el sector productivo, asumir el papel de banquero, regulador y,
entre otras ms, redistribuir el excedente, con preferencia hacia los sectores que no
fueron beneficiados por las anteriores gestiones gubernamentales.
Todas las nuevas atribuciones del Estado estn orientadas a convertir a Bolivia en un
pas industrializado mediante la accin coordinada de cuatro actores fundamentales:
el Estado, propiamente dicho, y los sectores privado, comunitario y cooperativo, cuya
integracin configura un modelo claramente plural; es decir, de Economa Plural.
MODELO ECONOMICO DE SANTA CRUZ
El vertiginoso crecimiento que ha experimentado Santa Cruz en los ltimos 50 aos
se ha debido a una combinacin de una buena organizacin local, gracias a la
aparicin de instituciones importantes, combinado a la creatividad y la capacidad
organizativa de agentes econmicos que entendieron a cabalidad la idea de sustituir
las importaciones agrcolas y pecuarias, para ahorrar divisas al pas y generar las
fuentes de empleos necesarias para una ciudad que comenz a tener un crecimiento
demogrfico por arriba de la media nacional. No cabe duda que la puesta en
vigencia de la Nueva Poltica Econmica, inspirada en los lineamientos de carcter
liberal plasmados en el D.S. 21060 convirtieron el departamento, a partir de la
dcada de los 90, en el primer departamento productor y exportador de productos no
tradicionales y abastecer con ms del 70% de los alimentos a Bolivia.
2.2 MARCO REFERENCIAL
Tomando

como

referencia

algunos

proyectos

de

empresas

industriales

manufactureras vigentes en distintos lugares del pas como ser:

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MINIPLAST S.R.L.: MINIPLAST S.R.L fue fundada en el ao 1995, elabora
una variedad de productos de plstico termo formados e inyectados, utilizando
maquinaria moderna y recursos humanos altamente calificados.
MINIPLAST S.R.L. desde su fundacin trabaja en la mejora continua de sus
procesos de produccin para retribuir la preferencia de sus clientes
representados por una amplia gama de Industrias de alimentos, chocolates,
laboratorios, repostera y heladeras.
MATRIPLAST S.A.: Empresa lder en fabricacin de envases rgidos de
plstico para la Industria Farmacutica, Alimenticia, Cosmtica e Industria en
general, que a lo largo de aos de trabajo, inversin en tecnologa y
capacitacin de nuestros recursos humanos, nos hemos especializado para
ofrecer una vasta variedad de productos plsticos de alta calidad. En
MATRIPLAST S.A. contamos con una moderna seccin de diseo y desarrollo
de nuevos productos, que nos da la flexibilidad de realizar proyectos a
medida, de acuerdo a las exigencias y necesidades de cada cliente. Nuestro
proceso de produccin se realiza en una moderna planta con mquinas
inyectoras y sopladoras de tecnologa avanzada. Complementamos nuestro
servicio con la mejor impresin de serigrafa del mercado. Toda esta
autonoma, nos permite entregarle un producto terminado de calidad, que va
desde la concepcin de la idea hasta el producto final, en un lapso de tiempo
muy corto y acorde con los niveles de competitividad en el que se desarrolla
su negocio.

EN EL DEPARTAMENTO DE SANTA CRUZ TENEMOS LAS SIGUIENTES


INDUSTRIAS MANUFACTURERA DE VASOS DESECHABLES:
ECOPLAST:
Comprometidos Con el Medio Ambiente

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Los plsticos derivados del petrleo y gas natural no son biodegradables. El uso
responsable de los mismos, permite aprovechar sus ventajas sin que se ocasionen
daos al medio ambiente. Creemos que es importante que la sociedad, en la medida
de lo posible, implemente la regla de las tres erres
Reducir, Reutilizar y Reciclar
Ecoplast cuenta con ms de quince aos de experiencia en el reciclaje de plstico.
Somos una Empresa comprometida con Guatemala y el mundo en la bsqueda de
soluciones apropiadas para el manejo adecuado de desperdicios plsticos con el
consecuente beneficio al medio ambiente.
BELEN
Es una empresa lder en la fabricacin de productos plsticos y tuberas de PVC,
polietileno y polipropileno, adems de ser los nicos en el mercado nacional que
producen tubos doble pared de polietileno de alta densidad para desage sanitario y
mangueras corrugadas de alta presin.
El crecimiento dinmico de INDUSTRIAS BELEN, se ha debido principalmente
gracias a la calidad de nuestros productos para lo cual cuenta con personal
altamente calificado y al uso de tecnologa de ltima generacin.
PLASTICOS JAIME
Es una empresa manufacturera que esta 15 aos en el mercado cubriendo las
necesidades directamente de ciertas empresas con productos como ser; bolsas de
distintos tamaos, vasos y utensilios. Acomodndose a las leyes ambientales como
ser produciendo productos biodegradables.
2.3 MARCO CONCEPTUAL
Plstico; El trmino plstico en su significacin ms general, se aplica a las
sustancias de similares estructuras que carecen de un punto fijo de
evaporacin y poseen, durante un intervalo de temperaturas, propiedades de

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elasticidad y flexibilidad que permiten moldearlas y adaptarlas a diferentes
formas y aplicaciones. Sin embargo, en sentido concreto, nombra ciertos tipos
de materiales sintticos obtenidos mediante fenmenos de polimerizacin o
multiplicacin semi-natural de los tomos de carbono en las largas cadenas
moleculares de compuestos orgnicos derivados del petrleo y otras
sustancias naturales.
La polimerizacin es un proceso qumico por el que los reactivos, monmeros
(compuestos de bajo peso molecular) se agrupan qumicamente entre s, dando
lugar a una molcula de gran peso
Desechable; Los productos desechables son aquellos que estn concebido
para ser utilizados a lo largo de un corto plazo de tiempo, sacrificando una
mayor durabilidad por comodidad de uso y un precio menor
Versatilidad; es un adjetivo que procede del vocablo latino versatilis y que
hace referencia a la capacidad de algo o alguien de adaptarse con rapidez
y facilidad a distintas funciones. La versatilidad, por lo tanto, es una
caracterstica muy valorada
Manufacturera; Manufactura (del latn manus, mano, y factura, hechura) o
fabricacin es una fase de la produccin econmica de los bienes. Consiste en
la transformacin de materias primas en productos manufacturados, productos
elaborados o productos terminados para su distribucin y consumo.
Polipropileno; El polipropileno (PP) es el polmero termoplstico, parcialmente
cristalino, que se obtiene de la polimerizacin del propileno (o propeno). Pertenece al
grupo de las poliolefinas y es utilizado en una amplia variedad de aplicaciones que
incluyen empaques para alimentos, tejidos, equipo de laboratorio, componentes
automotrices y pelculas transparentes. Tiene gran resistencia contra diversos solventes
qumicos, as como contra lcalis y cidos.

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2.4 MARCO JURIDICO


CONSTITUCION POLITICA
La actual Constitucin Poltica del Estado en su Art. 47 indica: Toda persona tiene
derecho a dedicarse al comercio, industria o al cualquier actividad econmica lcita,
en condiciones que no perjudiquen al bien colectivo.
LEY 843 (CODIGO TRIBUTARIO)
Cuando se inicia una actividad empresarial de carcter industrial, comercial, agrcola
o de prestacin de servicio en general, la primera obligacin es apertura su nmero
de identificacin tributaria (NIT) en la administracin tributaria

del servicio de

impuestos

centralizar

nacional

para

`poder

realizar

sus

actividades,

las

recaudaciones tributarias dentro del marco jurdico establecido.


La aplicacin de un Rgimen Tributario para las actividades realizadas en Bolivia se
encuentra regida por la ley de Reforma Tributaria, cuya modificacin se realiza a
travs de la ley 1606 del 22 de Diciembre de 1994. Bajo esta normativa legal, se
encuentra la aplicacin de las siguientes tasas impositivas.
IMPUESTO AL VALOR AGREGADO (IVA)
Con una alcuota del 13% aplicable a todas las actividades de venta habitual de
bienes muebles, contratos de obra, prestacin de servicios alquiler de muebles e
inmuebles, operaciones de arrendamiento financiero con bienes muebles, y donde la
base imponible es el precio neto de venta o el precio neto de contrato de obras o
servicios realizados. El periodo de liquidacin de este impuesto es mensual.
RGIMEN COMPLEMENTARIO AL IMPUESTO AL VALOR AGREGADO (RCIVA)
Impuesto

sobre los ingresos de las personas naturales y sucesiones indivisas,

provenientes de la inversin de capitales, del trabajo o ambas. La alcuota aplicada a


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este impuesto es del 13%Impuesto sobre las Utilidades de la Empresa (IUE): la
aplicacin de este impuesto es sobre las utilidades generadas por la empresa
pblica o privada en un ao fiscal. No se encuentra comprendido dentro de este
rgimen aquellos que fuesen resultado de un proceso de reorganizacin de la
empresa. La alcuota asignada a este impuesto es del 25% debiendo ser cancelada
una vez al ao.
IMPUESTO A LAS TRANSACCIONES (IT)
Impuesto aplicado al ejercicio comercial, industrial, profesional, de oficio, negocio,
alquiler de bienes y otras actividades realizadas por personas naturales, jurdicas
empresas pblicas y privadas, incluyendo empresas unipersonales. La alcuota
asignada a este impuesto es el 3% pagadero en forma mensual.
IMPUESTO SOBRE LA UTILIDAD DE EMPRESAS (IUE)
Este impuesto esta aplicado sobre la utilidad de las

empresas recae sobre la

empresa misma, profesionales liberales u oficios y los beneficiarios del exterior. La


base imponible y la alcuota en las personas individuales y en las empresas
unipersonales se consideran la base imponible el 50% de todos los ingresos en un
ao, de lo que la alcuota es el 25% de este impuesto. En segundo caso para las
empresas unipersonales, sociedades, asociaciones, y otros, la base imponible es la
utilidad neta de lo que ingreso en todo el periodo fiscal y de esta se paga el 25%. La
utilidad neta se conoce mediante el balance anual elaborado por el contador de la
empresa. Si no se presenta un balance entonces se considera como base imponible
el 50% de los ingresos que tuvo la empresa en el ao.
CDIGO DE COMERCIO
El cdigo de comercio regula

las relaciones jurdicas derivadas de la actividad

comercial.
El presente cdigo indica cuales son los requerimientos necesarios para la
conformacin de la sociedad, en este caso de una S.R.L.

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Artculo 5.- pueden ser comerciantes: Las personas naturales con capacidad

para

contratar y obligarse.
Artculo 6.- Son actos y operaciones de comercio, entre otros: La compra de
mercaderas o bienes muebles destinados a su venta en el mismo estado o despus
de alguna transformacin, y la subsecuente

enajenacin de ellos, as como su

permuta.

Artculo 25.- Son obligaciones de todo comerciante:


1. Matricularse en el Registro de Comercio;
2. Inscribir en el mismo Registro todos aquellos actos, contratos y

documentos

sobre los cuales la Ley exige esa formalidad;


3. Comunicar a la autoridad competente, en su caso, la cesacin de pagos por
las obligaciones contradas, en los plazos sealados por Ley;
4. Llevar la contabilidad de sus negocios en la forma sealada por Ley; (Arts. 36
a 65, 419 C. Comercio).
5. Cumplir con las obligaciones tributarias de la manera prescrita por ley;
6. Conservar sus libros, documentos y dems papeles relacionados con sus
negocios por el tiempo que seala la Ley. (Arts. 36 y 65, 52 Cdigo de
Comercio).
7. Abstenerse de ejecutar actos que signifiquen competencia desleal, y
8. Las dems sealadas por Ley
TRMITES LEGALES
Pasos para Conformar una Sociedad Responsabilidad Limitada
Balance de apertura firmado por el Representante legal y el profesional que
interviene, acompaando la respectiva solvencia profesional original otorgada
por el Colegio de Contadores.
Constitucin legal S.R.L. con firma de abogado + testimonio legal de
representante.
Publicacin del Testimonio de constitucin en un Peridico de circulacin
nacional que contenga las partes pertinentes referidas a:
a) Trascripcin extenso y textual de las clusulas establecidas en el Cdigo de
Comercio.
b) Conclusin y concordancia de la intervencin de la Notaria de Fe Pblica.

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Formulario N 0020/03 de solicitud de Matricula de Comercio con carcter de
Declaracin Jurada, debidamente llenada y firmada por el representante legal.
Acta de Fundacin y Estatutos vigentes.
Acta de Nombramiento de un Gerente General.
El arancel para la inscripcin de una S.R.L. es de Bs. 584,50 y se precisa de 7 das
hbiles para el trmite.
REGISTRO EN LOS DISTINTOS ENTES REGULADORES
Matrcula de Registro de Comercio de FUNDEMPRESA o certificado "en

trmite".
Registro nico de Contribuyente en el Servicio de Impuestos Internos
Licencia de Funcionamiento y Padrn Municipal del Gobierno Municipal.
Afiliacin de Empresa y registro de Personas en la Caja de Salud.
Registro de empresa y registro de personas en las A.F.P.
Registro del Empleador en el Ministerio de Trabajo

PASOS PARA LA ADQUISICIN DEL TERRENO


Para la adquisicin del terreno se seguirn los siguientes pasos:
Trmite de compra-venta del Terreno donde se ubicara la Empresa, para ello
habr que realizar la Minuta de Transferencia a nombre de la Empresa PLAST
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Reconocimiento de Firma ante Notario de Fe Pblica.
Transferencia en DDRR.
Presentacin del Diseo de Proyecto de Construccin o Maqueta, para su
aprobacin en el Plan Regulador.
Estructura del Proyecto Arquitectnico de la Empresa PLAST CRUZ.
Estudio del anteproyecto (aprobacin del mismo)
Proyecto arquitectnico (urbanstico, paisajstico, decoraciones, planos
tcnicos, planos estructurales, planos de instalaciones hidrosanitarias,
elctricas y plano de instalaciones especiales)
Aprobacin por el Colegio de Arquitectos y Sociedad de Ingenieros de los
planos.

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Aprobacin por la oficina tcnica del plan regulador de la capital para su
posterior ejecucin.
OBTENCIN DEL CARNET SANITARIO
Cuando la Empresa ya est construido y listo para empezar a brindar sus servicios
necesitar que su personal tenga el carnet sanitario que certifique la buena salud de
sus empleados, para ello necesitar seguir los siguientes pasos:
Compra de valorado en ventanilla nica prefectura del departamento (Bs.20).
Registro de ficha mdica en la oficina de salud Ambiental Av. Ana Barba n
581 esq. Hroes del Chaco
Toma de muestra laboratorial en ayunas en las oficinas de salud ambiental en
horario de atencin de 8:00 a 12:00.
Llevar dos fotografas de 2 1\2 x 3 tamao carnet con fondo rojo.
Revisin mdica.
Recojo del carnet sanitario

LEY GENERAL DE HIGIENE, SEGURIDAD OCUPACIONAL Y BIENESTAR

DECRETO-LEY 16998
Como final de este captulo se tiene una explicacin completa de lo ms importante
referente a la Seguridad Industrial y su relacin con la LEY GENERAL DE HIGIENE,
SEGURIDAD OCUPACIONAL Y BIENESTAR o Decreto - Ley 16998.
LEY GENERAL DE HIGIENE, SEGURIDAD Y BIENESTAR
La Ley que rige todo lo concerniente a la seguridad industrial es la LEY GENERAL
DE HIGIENE, SEGURIDAD OCUPACIONAL Y BIENESTAR de 2 de agosto de 1979.
Esta ley tiene por objeto:
1. Garantizar las condiciones adecuadas de salud, higiene, seguridad y
bienestar en el trabajo.
2. Lograr un ambiente de trabajo desprovisto de riesgos para la salud psicofsica
de los trabajadores.
3. Proteger a las personas y al medio ambiente en general, contra los riesgos
que directa o indirectamente afecta a la salud, a la seguridad y el equilibrio.

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La gran importancia de esta Ley esta en cuanto determina, que el empleador de la
empresa tiene la responsabilidad de las buenas condiciones de trabajo y de la
seguridad de los trabajadores. l est obligado a instruir a sus trabajadores, como se
trabaja sin riesgos y si es necesario, con E.P.P. enfatizando en la importancia de su
utilizacin indispensable sin excusas.
Los trabajadores en cambio, tienen que cumplir con las instrucciones y enseanzas
sobre, Higiene Seguridad Ocupacional y Bienestar en los centros de trabajo.
DE LAS OBLIGACIONES DE EMPLEADORES Y TRABAJADORES
Artculo 5
(Obligaciones de Empleadores y Trabajadores)
Los empleadores y trabajadores en el campo de aplicacin de la presente ley, tienen
la obligacin de cumplir las normas establecidas en ella, as como los reglamentos y
otras disposiciones.
DE LAS OBLIGACIONES DE EMPLEADORES
Artculo 6
(Obligaciones de Empleadores)
Son obligaciones de empleadores:
1. Cumplir las leyes y Reglamentos relativos a la Higiene, Seguridad
Ocupacional y Bienestar, reconociendo que su observancia constituye parte
indivisible en su actividad empresarial.
2. Adoptar todas las medidas de orden tcnico para la proteccin de la vida,
integridad fsica y mental de los trabajadores a su cargo, tendiendo a eliminar
todo gnero de compensaciones sustitutivas del riesgo como ser: bonos de
insalubridad sobrealimentaciones y descansos extraordinarios, que no
supriman las condiciones riesgosas.
3. Construir las edificaciones, con estructuras slidas y en condiciones
sanitarias, ambientales y de seguridad adecuadas.
4. Mantener en buen estado de conservacin, utilizacin y funcionamiento, las
estructuras fsicas, las maquinarias, instalaciones y tiles de trabajo.
5. Controlar que las mquinas, equipos, herramientas, accesorios y otros en uso
o por adquirirse, renan las especificaciones mnimas de seguridad.
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6. Usar la mejor tcnica disponible en la colocacin y mantenimiento de
resguardos y protectores de maquinarias, as como en otro tipo de
instalaciones.
7. Instalar los equipos necesarios para prevenir y combatir incendios y otros
siniestros.
8. Instalar los equipos para asegurar la renovacin del aire, la eliminacin de
gases, vapores y dems contaminantes producidos, con objetos de
proporcionar al trabajador y a la poblacin circundante, un ambiente
saludable.
9. Proveer, a los trabajadores equipos protectores de la respiracin, cuando
existan contaminantes atmosfricos en los ambientes de trabajo y cuando la
ventilacin u otros medios de control sean impracticables. Dichos equipos
deben proporcionar proteccin contra el contaminante especfico y ser de un
tipo aprobado por organismos competentes.
10. Proporcionar iluminacin adecuada para la ejecucin de todo trabajo en
condiciones de seguridad.
11. Eliminar, aislar o reducir los ruidos y/o vibraciones perjudiciales para la salud
de los trabajadores y la poblacin circundante.
12. Instalar y proporcionar, medios de proteccin adecuados contra todo tipo de
radiaciones.
13. Adoptar medidas de precaucin necesarias durante el desarrollo de trabajos
especiales para evitar los riesgos resultantes de las presiones atmosfricas
anormales.
14. Proveer y mantener ropa y/o equipos protectores adecuados contra los
riesgos provenientes de las substancias peligrosas, de lluvia, humedad, fro,
calor, radiaciones, ruidos, cadas de materiales y otros.
15. Procurar que todo equipo elctrico o instalacin que genere, conduzca o
consuma corriente elctrica, est instalado, operado, conservado y provisto
con todos los dispositivos de seguridad necesarios.
16. Proporcionar las facilidades sanitarias mnimas para la Higiene, Seguridad
Ocupacional y Bienestar de sus trabajadores mediante la instalacin y
mantenimiento de servicios higinicos, duchas, lavamanos, casilleros y otros.
17. Evitar en los centros de trabajo la acumulacin de deshechos y residuos que
constituyan un riesgo para la salud, efectuando limpieza y desinfectacin en
forma permanente.
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18. Almacenar, depositar y manipular las substancias peligrosas con el equipo y
condiciones de seguridad necesarias.
19. Utilizar con fines preventivos los medios de sealizacin, de acuerdo a
normas establecidas.
20. Establecer y mantener un servicio mdico de empresa y postas sanitarias
cuando; fuese necesario.
21. Prevenir, comunicar, informar e instruir a sus trabajadores sobre todos los
riesgos conocidos en su centro laboral y sobre las medidas de prevencin que
deben aplicarse.
22. Colocar y mantener en lugares visibles avisos o carteles que indiquen
medidas de higiene y seguridad.
23. Promover la capacitacin del personal en materia de prevencin de riesgos de
trabajo.
24. Denunciar ante la Direccin General de Higiene, Seguridad Ocupacional y
Bienestar y la Caja de Seguridad Social correspondiente, los accidentes y
enfermedades profesionales, conforme a lo establecido con el Art. 85 de la
Ley General del Trabajo y su Decreto Reglamentario y el Art. 30 del Cdigo de
Seguridad Social.
25. Llevar un registro de enfermedades y accidentes de trabajo que se produzcan
en su industria.
26. Analizar e investigar los accidentes de trabajo con el objeto de evitar su
repeticin.
27. Conocer, sealar e informar sobre la composicin de las sustancias que
utilizan y producen en el proceso industrial y de los riesgos que en ella
conllevan.
28. Archivar y mantener los certificados mdicos pre-ocupacionales, as como las
fichas clnicas del personal a su cargo.
29. Mantener en el propio Centro de Trabajo uno u ms puestos de Primeros
Auxilios, dotados para la inmediata atencin de los trabajadores enfermos o
accidentados. Esta obligacin es independiente de la relacin que pudiera
tener la empresa con las atenciones que stas pudieran ofrecer. Los puestos
de primeros auxilios en las empresas alejadas de los centros urbanos, deben
brindar, adems atencin de emergencia a los familiares de los trabajadores.

DE LAS OBLIGACIONES DE TRABAJADORES


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Artculo 7
(Obligaciones de los Trabajadores)
Son obligaciones de los trabajadores:
1. Cumplir las normas de Higiene, Seguridad Ocupacional y Bienestar
establecidas en la presente Ley y dems reglamentos.
2. Preservar su propia seguridad y salud, as como la de sus compaeros de
trabajo.
3. Cumplir las instrucciones y enseanzas sobre Seguridad, Higiene y Salvataje
en centros de trabajo.
4. Comenzar su labor examinando los lugares de trabajo y el equipo a utilizar,
con el fin de establecer su buen estado, funcionamiento de detectar posibles
riesgos.
5. Usar obligatoriamente los medios de E.P.P. y cuidar de su conservacin.
6. Conservar los dispositivos y resguardos de proteccin en los sitios donde
estuvieren instalados, de acuerdo a las normas de seguridad.
7. Evitar la manipulacin de equipos, maquinarias, aparatos y otros, que no sean
de su habitual manejo y conocimiento.
8. Abstenerse de toda prctica o acto de negligencia o imprudencia que pueda
ocasionar accidentes o daos a su salud o la de otras personas.
9. Detener el funcionamiento de las mquinas para efectuar su limpieza y/o
mantenimiento, a efecto de evitar riesgos.
10. Velar por el orden y la limpieza en sus lugares de trabajo.
11. Someterse a la revisin mdica previa a su incorporacin al trabajo, y a los
exmenes peridicos que se determinen.
12. Informar inmediatamente a su jefe de toda avera o dao en las maquinarias e
instalaciones, que puedan hacer peligrar la integridad fsica en los centros de
trabajo.
13. Seguir las instrucciones del procedimiento de seguridad, para cooperar en
caso de siniestros o desastres que efecten a su centro de trabajo.
14. Abstenerse de consumir bebidas alcohlicas en su centro de trabajo, la
ingestin de medicamento o estupefacientes que hagan peligrar su salud y de
sus compaeros de labor as como de fumar en los casos en que signifiquen
riesgos.
15. Denunciar ante el Comit de Higiene, Seguridad Ocupacional y Bienestar y en
su caso ante las autoridades competentes, la falta de dotacin por parte del
empleador de los medios para su proteccin personal.
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16. Participar en la designacin de sus delegados ante los Comits de Higiene y
Seguridad Ocupacional y Bienestar.

DE LA INSPECCIN Y SUPERVISIN
Artculo 25
(Organismos de Inspeccin)
La direccin de la Higiene, Seguridad Ocupacional y Bienestar, para garantizar el
cumplimiento de las normas de la presente Ley, cuenta con el cuerpo de inspectores
del Ministerio de Trabajo.
Artculo 26
(Personal Especializado)
Ese cuerpo de inspectores, cumplir dentro la materia, con las siguientes funciones:
1. Verificar los cumplimientos de las normas establecidas en la presente Ley y
otras relativas a las condiciones y medio ambiente de trabajo.
2. Inspeccionar las empresas y todo centro de trabajo; examinar locales,
maquinarias, equipos materiales, el proceso industrial, y efectuar cuanta
averiguacin sea pertinente, con el fin de establecer los riesgos que presenten
dichos centros.
3. Disponer la paralizacin de maquinaria y la clausura parcial o total de la
industria, cuando las condicione de trabajo signifiquen inminente peligro para
la vida y la salud de los trabajadores. Estas medidas se mantendrn entre
tanto se eliminen las condiciones de riegos.
4. Realizar las inspecciones con la participacin de representantes patronales y
laborales.
5. Disponer la organizacin de uno o ms Comits Mixtos en cada
establecimiento de acuerdo a las necesidades del caso.
6. Investigar y analizar los accidentes de trabajo acaecido y establecer las
causas que lo originaron, impartiendo las recomendaciones pertinentes para
evitar accidentes similares.
7. Elevar informe o denuncia ante el Director General sobre el resultado de la
inspeccin, especificando razn social, ubicacin de la empresa, personero
legal de la misma, riesgos establecidos, normas infringidas, conclusiones,
recomendaciones y dems circunstancias pertinentes.
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8. Conceder a las empresas plazos que san compatibles con la magnitud y las
dificultades tcnicas de las contingencias, a efectos de que su transcurso
subsanen las observaciones sobre los riesgos profesionales.

Artculo 42
(Funcin del Departamento de Higiene y Seguridad Ocupacional)
Los Departamentos de Higiene, Seguridad Ocupacional y Bienestar desarrollan las
siguientes funciones:
1. Investigacin de las condiciones de Higiene y Seguridad en el centro del
trabajo.
2. Anlisis de los mecanismos de accin de los agentes potencialmente nocivos
para el hombre en el trabajo.
3. Promocin del mejoramiento de las condiciones ambientales en los centros de
trabajos.
4. Investigacin de las causas productores de accidentes y enfermedades en el
centro del trabajo.
5. Desarrollo de programas preventivos de Higiene, Seguridad Ocupacional y
Bienestar.
6. Promover e inculcar la utilizacin de implemento de E.P.P. a los trabajadores.

REGLAMENTACION DE LA LEY N 1333DEL MEDIO AMBIENTE


MARCO LEGAL AMBIENTAL
El marco legal ambiental que rige al pas se concentra en la Ley de Medio Ambiente
1333 y sus respectivas reglamentacin promulgada en 1995, la cual contiene
disposiciones las cuales se aplican a actividades pblicas y privadas en lo referente
a la evaluacin de impacto ambiental, en la ejecucin de obras, proyectos, planes y
programas desarrollados por cualquiera de estas instituciones.
LEY DE MEDIO AMBIENTE
En Bolivia el 27 de abril de 1992 se promulga la Ley de Medio Ambiente que tiene
por objeto, La presente Ley tiene por objeto la proteccin y conservacin del medio
ambiente y los recursos naturales, regulando las acciones del hombre con relacin a

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la naturaleza y promoviendo el desarrollo sostenible con la finalidad de mejorar la
calidad de vida de la poblacin.
Adems establece que el medio ambiente y los recursos naturales constituyen
patrimonio de la Nacin, su proteccin y aprovechamiento se encuentran regidos por
Ley y son de orden pblico.
El Captulo II en su artculo, 20 seala que se

consideran actividades y/o factores

susceptibles de degradar el medio ambiente; cuando excedan los lmites permisibles


a establecerse en reglamentacin expresa, los que a continuacin se enumeran:

a) Los que contaminan el aire, las aguas en todos sus estados, el suelo y el
subsuelo.
b) Los que producen alteraciones nocivas de las condiciones hidrolgicas,
edafolgicas, geomorfolgicas y climticas.
c) Los que alteran el patrimonio cultural, el paisaje y los bienes colectivos o
individuales, protegidos por Ley.
d) Los que alteran el patrimonio natural constituido por la diversidad biolgica,
gentica y ecolgica, sus interpelaciones y procesos.
e) Las acciones directas o indirectas que producen o pueden producir el
deterioro ambiental en forma temporal o permanente, incidiendo sobre la
salud de la poblacin.

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CAPITULO III: ESTUDIO DE MERCADO
3.1 DEFINICION O INTRODUCCION
El estudio de mercado consta bsicamente de la determinacin y la cuantificacin de
la demanda y la oferta, el anlisis de precios y el estudio de la comercializacin de
vasos y platillos desechables.
El tipo y estructura de nuestro mercado es oligopolio ya que existen varios
competidores del mismo rubro o de similares rubros. Entre los puntos que
abordaremos en este captulo son:
Anlisis del producto tanto fsico como qumico.
La segmentacin del mercado y posteriormente el anlisis de nuestro
mercado objetivo.
Estudio de productos similares y sustitutos.
Estudiar las necesidades actuales del consumo de vasos y platillos
desechables.
Establecer los canales por los que se comercializara el producto hacia los
consumidores.
Anlisis de la materia prima.

3.1.1 PRODUCTO
Los vasos y platillos desechables es un producto de fcil manejo, versatilidad en su
uso es liviano higinico, transparente y econmico, se lo puede fabricar de
Polipropileno o Poliestireno de alto impacto, el cual es el componente ms
importante se utiliza especficamente el polipropileno por ser de buena calidad,
textura y aspecto.
Los vasos desechables sin impresin se utilizan en la venta de refrescos, jugos,
zumos y bebidas, teniendo estas ms salidas en ocasiones eventuales como das
festivos.

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FORMA

FISICA

DEL

PRODUCTO

(VASOS

DESECHABLES)
En el mercado hay vasos de 80ml, 150ml, 200ml,
250ml.
Los productos de vasos desechables que tienen
mayor aceptacin en el mercado de santa cruz son: de 200 ml y de 500 ml.
La estructura del vaso desechable es:
De forma solida
Transparente
Liviano
CUADRO 3.1: CARACTERISTICAS DE LOS VASOS DESECHABLES EN EL
MERCADO:
Variedad de Vasos por
Tamao

Cantidad
(Unidades)

Precio
(BS)

80 ml
100 ml
150 ml
200 ml
250 ml
500 ml

100 unid.
100 unid.
100 unid.
100 unid.
100 unid.
50 unid.

6
6,5
6,5
7
8
12

FIGURA 3.1. FOTOGRAFA DE VASOS DE POLIPROPLENO

FORMA QUIMICA
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El trmino plstico en su significacin ms general, se aplica a las sustancias de
similares estructuras que carecen de un punto fijo de evaporacin y poseen durante
un intervalo de temperaturas propiedades de elasticidad y flexibilidad que permiten
moldearlas y adaptarlas a diferentes formas y aplicaciones. Sin embargo, en sentido
concreto, nombra ciertos tipos de materiales sintticos obtenidos mediante
fenmenos de polimerizacin o multiplicacin semi-natural de los tomos de carbono
en las largas cadenas moleculares de compuestos orgnicos derivados del petrleo
y otras sustancias naturales.
La palabra plstico se us originalmente como adjetivo para denotar un escaso
grado de movilidad y facilidad para adquirir cierta forma, sentido que se conserva en
el trmino plasticidad.
PROPIEDADES Y CARACTERSTICAS
Los plsticos son sustancias qumicas sintticas denominados polmeros, de
estructura macromolecular que puede ser moldeada mediante calor o presin y cuyo
componente principal es el carbono. Estos polmeros son grandes agrupaciones de
monmeros unidos mediante un proceso qumico llamado polimerizacin. Los
plsticos proporcionan el balance necesario de propiedades que no pueden lograrse
con otros materiales por ejemplo: color, poco peso, tacto agradable y resistencia a la
degradacin ambiental y biolgica.
De hecho, plstico se refiere a un estado del material, pero no al material en s: los
polmeros sintticos habitualmente llamados plsticos, son en realidad materiales
sintticos que pueden alcanzar el estado plstico, esto es cuando el material se
encuentra viscoso o fluido, y no tiene propiedades de resistencia a esfuerzos
mecnicos. Este estado se alcanza cuando el material en estado slido se
transforma en estado plstico generalmente por calentamiento, y es ideal para los
diferentes procesos productivos ya que en este estado es cuando el material puede
manipularse de las distintas formas que existen en la actualidad. As que la palabra
plstico es una forma de referirse a materiales sintticos capaces de entrar en un
estado plstico, pero plstico no es necesariamente el grupo de materiales a los que
cotidianamente hace referencia esta palabra.

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Las propiedades y caractersticas de la mayora de los plsticos (aunque no siempre
se cumplen en determinados plsticos especiales) son estas:

Fciles de trabajar y moldear


Tienen un bajo costo de produccin,
Poseen baja densidad
Suelen ser impermeables
Buenos aislantes elctricos
Aceptables aislantes acsticos
Buenos aislantes trmicos, aunque la mayora no resisten temperaturas muy

elevadas,
Resistentes a la corrosin y a muchos factores qumicos;
Algunos no son biodegradables ni fciles de reciclar, y si se queman, son
muy contaminantes.
CLASIFICACIN DE LOS PLSTICOS
Segn el Monmero Base: En esta clasificacin se considera el origen del
monmero del cual parte la produccin del polmero.
Naturales: Son los polmeros cuyos monmeros son derivados de productos de
origen natural con ciertas caractersticas como, por ejemplo, la celulosa, la casena y
el caucho. Dentro de dos de estos ejemplos existen otros plsticos de los cuales
provienen:
Los derivados de la celulosa son: el celuloide, el celofn y el celln.
Los derivados del caucho son: la goma y la ebonita.
Sintticos: Son aquellos que tienen origen en productos elaborados por el hombre,
principalmente derivados del petrleo como lo son las bolsas de polietileno.

SEGN SU COMPORTAMIENTO FRENTE AL CALOR


Termoplsticos: Un termoplstico es un plstico que, a temperatura ambiente, es
plstico o deformable, se convierte en un lquido cuando se calienta y se endurece
en un estado vtreo cuando se enfra suficiente. La mayora de los termoplsticos
son polmeros de alto peso molecular, los que poseen cadenas asociadas por medio
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de dbiles fuerzas Van der Waals (Polietileno); fuertes interacciones dipolo-dipolo y
enlace de hidrgeno; o incluso anillos aromticos apilados (poliestireno). Los
polmeros termoplsticos difieren de los polmeros termoestables en que despus de
calentarse y moldearse stos pueden recalentarse y formar otros objetos, ya que en
el caso de los termoestables o termoduros, su forma despus de enfriarse no cambia
y este prefiere incendiarse.
Sus propiedades fsicas cambian gradualmente si se funden y se moldean varias
veces. Los principales son:
Resinas Celulsicas: obtenidas a partir de la celulosa, el material
constituyente de la parte leosa de las plantas. Pertenece a este grupo el
razn.
Polietilenos y Derivados: Emplean como materia prima el etileno obtenido
del craqueo del petrleo que, tratado posteriormente, permite obtener
diferentes monmeros como acetato de vinilo, alcohol vinilico, cloruro de
vinilo, etc. Pertenecen a este grupo el PVC, el poliestireno, el metacrilato, etc.
Derivados de las Protenas: Pertenecen a este grupo el nailon y el perln,
obtenidos a partir de las diamidas.
Derivados del Caucho: Son ejemplo de este grupo los llamados
comercialmente pliofilmes, clorhidratos de caucho obtenidos adicionando
cido clorhdrico a los polmeros de caucho.
Termoestables: Los plsticos termoestables son materiales que una vez que han
sufrido el proceso de calentamiento-fusin y formacin-solidificacin, se convierten
en materiales rgidos que no vuelven a fundirse. Generalmente para su obtencin se
parte de un aldehdo.
Polmeros del Fenol: Son plsticos duros, insolubles e infusibles pero, si
durante su fabricacin se emplea un exceso de fenol, se obtienen

termoplsticos.
Resinas Epoxi
Resinas Melamnlicas.
Baquelita
Aminoplsticos: Polmeros de urea y derivados. Pertenece a este grupo la
melanina

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Polisteres: Resinas procedentes de la esterificacin de polialcohles, que
suelen emplearse en barnices. Si el cido no est en exceso, se obtienen
termoplsticos
USOS MS COMUNES
Aplicaciones en el Sector Industrial: piezas de motores, aparatos elctricos
y electrnicos, carroceras, aislantes elctricos, etc.
En Construccin: tuberas, impermeabilizantes, espumas aislantes de
poliestireno, etc.
Industrias de Consumo y Otras: envoltorios, juguetes, envoltorios de
juguetes, maletas, artculos deportivos, fibras textiles, muebles, bolsas de
basura, etc.

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3.1.2. NOMBRE DEL PRODUCTO, LOGOTIPO, ENVASE Y COLOR, FORMA

ENVASE

FORMA FISICA DEL PRODUCTO (PLATILLOS DESECHABLES)


Los productos de platillos desechables que tienen mayor aceptacin en el mercado
de santa cruz son de dimetro 23 cm
La estructura del vaso desechable es:
De forma slida.
Transparente, blanco y de colores.
Liviano.
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El peso del platillo de acuerdo al tamao es:
22 cm 0.9 g.

FIGURA 3.2. FOTOGRAFA DE PLATILLO DE POLIPROPLEN0


FORMA QUIMICA
Aclarando que este punto ya fue tocado en la forma qumica de los vasos plsticos
ya que tienen la misma composicin; solo agregamos que a esta composicin
qumica se aumentara un qumico de pigmentacin que sera:
3.2. SEGMENTACIN DEL MERCADO
En este punto veremos las caractersticas del mercado objetivo entre factores
geogrficos, demogrficos, psicograficos, sociocultural, el tamao del mercado,
anlisis de la oferta y demanda.
3.2.1. LA POBLACIN
DEPARTAMENTAL)

SU

TAMAO:

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(A

NIVEL

NACIONAL

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3.2.2. ANLISIS DEL MERCADO
SEGMENTACIN GEOGRFICA:
Departamento: Santa cruz de la sierra
Provincia: Andrs Ibez
Zona: Urbana y Rural
Clima: Tropical
SEGMENTACIN DEMOGRFICA:
Edad: No 15;64
Gnero: Masculino-Femenino
Estado civil: No influye
Clase social: Desde Media Alta-Baja
Ocupacin: No influye
Segmentacin psicolgica: ----- Personalidad: Individualizada.
Estilo de vida: Ajetreada y ocupada.
Cultura: Higiene
Beneficios deseados: La higiene a la hora de adquirir los vasos plsticos y la
comodidad.
Poblacin
Beneficiada:
1.807.051
Poblacin
Afectada: (26.5
%)
2.655.084
Poblacin total:
(100 %)
10.027.254

Poblacin No
beneficiada:
848.033

Poblacin No
afectada: (73.5
%)
7.372.170

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3.3. DISEO DE LA MUESTRA
Analizaremos de forma cuantitativa el tamao de la muestra para estudiar el
mercado objetivo ya que mediante este punto se realizaran encuestas.
3.3.1. PRUEBA PILOTO
Se realizara una prueba piloto para obtener datos aproximados de una pequea
parte de la muestra. Es decir se har un ensayo experimental, cuyas conclusiones
resultaran interesantes para avanzar con el desarrollo de nuestro producto.
TABULACIN DE LA PRUEBA PILOTO
La prueba piloto que se realiz a 30 personas (entre consumidores finales y
vendedores de refrescos) que utilizan platillos y vasos desechables y dio como
resultado un 90% de probabilidad de xito eso quiere decir; que si estaran de
acuerdo con la implantacin de la fabricacin de platillos y vasos desechables y solo
el 10% de probabilidad de fracaso considerando estos datos para nuestra formula.
Pregunta: 1. Utiliza vasos y platillos desechables?
Cuadro 1
CONSUMO
Frecuencia Porcentaje
SI
24
80%
NO
6
20%
Total
30
100%

CUADROS ESTADISTICOS

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PREGUNTA # 1

PREGUNTA # 2

PREGUNTA # 3

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PREGUNTA # 4

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3.3.2 ENCUESTA
Dnde:
Para la determinar el nmero de muestra consideraremos los siguientes datos obtenidos en los
puntos anteriores:
N =Tamao de la Poblacin = 1.807.051 personas
Z = Nivel de confianza= 90%
P = Probabilidad de xito, o Proporcin Esperada= 80%= 0,8
Q = Probabilidad de Fracaso= 20%= 0,2
D = Precisin (Error mximo admisible en trminos de proporcin)= 3%
Los datos de xito y fracaso en porcentaje lo obtuvimos realizando la prueba piloto
encuestando a 30 personas que consumen vasos y platillos plsticos desechables.
Reemplazando la frmula:
n=

N Z p q
d (N 1) + Z p q

n=

1.807.052 0.9 0,8 0.2


0,03 (1.807.052 1) + 0.90 0,8 0,2

N= 160 ENCUESTAS
Nuestro tamao de la muestra nos indica que debemos de encuestar por lo menos a 160 n
personas esto especficamente se realizara a los nios, jvenes, adultos, personas de la tercera
edad y tambin dentro de estos a los vendedores de refrescos y as poder conocer al
consumidor y medir la aceptacin del nuestro servicio previo lanzamiento al mercado

TABULACION:

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INTERPRETACION:
En cuanto al nmero de personas que respondieron, de acuerdo al gnero, 88 personas
femeninas respondieron de las 160 que fueron encuestadas, y 72 personas masculinas de las
160 encuestadas.

INTERPRETACION:
De los encuestados, segn el rango de edad de 15 18 aos respondieron 40 personas un
equivalente del 25 %, entre 19 35 aos respondieron 68,con porcentaje de 42 % y entre 36
64 aos, respondieron con un 25 % del total.

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INTERPRETACION:
De acuerdo a los datos obtenidos un 91 % equivalente a 145 personas respondieron que si
utilizan vasos y platillos desechables, y un 9 % equivalente a 15 personas respondieron que
no utilizan.

INTERPRETACION:
Segn los resultados obtenidos de las encuestas realizadas del por qu utilizan estos
productos, se observ que mayormente lo utilizan por comodidad con un 59 %,siguiendo con
un 40 % que lo utiliza por salud e higiene, y con el 1 % por otros motivos.

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INTERPRETACION:
Relacionado con el lugar donde las personas compran los vasos y platillos desechables el 69
% lo realiza en los mercados, el 21% en los supermercados y el 10% en alguna tienda de
barrio.

INTERPRETACION:
En cuanto al precio actual pagado por vasos desechables que ofertan las diferentes empresas
del medio, el 90% lo encuentran accesibles econmicamente, el 10% lo encuentran poco
adecuado.

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INTERPRETACION:
En cuanto al precio actual pagado por platillos desechables que ofertan las diferentes empresas
del medio, el 86% lo encuentran accesible econmicamente, y el 14% lo encuentran poco
adecuado.

INTERPRETACION:
De acuerdo a la frecuencia de utilizacin de vasos y platillos desechables con un alto
porcentaje de 48 % lo utilizan diariamente, seguido con el 45 % que utilizan semanalmente y
por ltimo el 7 % mensual.

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INTERPRETACION:
Se obtuvo que la mayor cantidad de resultado el consumidor deseara pagar por los vasos de
250 ml con un rango de precio de 6,5 7 Bs.

INTERPRETACION:
Se obtuvo que la mayor cantidad de resultado el consumidor deseara pagar por los vasos de
5000 ml con un rango de precio de 11 11,5 Bs.

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INTERPRETACION:
Se observ que la mayor cantidad de resultado el consumidor deseara pagar por los platillos
desechables de 23 cm con un rango de precio 4 4,5 Bs.

INTERPRETACION:
De acuerdo a las preferencias del consumidor con respecto al color de los vasos desechables,
con el 62 % lo prefieren de color transparente, un 24 % de color blanco, y un 14 % de colores.

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INTERPRETACION:
De acuerdo a las preferencias del consumidor con respecto al color de los platillos
desechables, con el 52 % lo prefieren de color transparente, un 41 % de color blanco, y un 7%
de colores.

INTERPRETACION:
Acorde a los resultados obtenidos se pudo observar que el 87 % respondieron que si
compraran vasos y platillos desechables biodegradables, que cuide el medio ambiente, y un
13 % respondieron que no lo comprara.

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INTERPRETACION:
Se puede observar que un 76 % al consumidor si le gustara la presentacin de los vasos y
platillos desechables con abre fcil, y un 24 % que no le gustara con esta nueva presentacin.

INTERPRETACION:
De acuerdo a los resultados un 61 % estara dispuesto a pagar por vasos desechables con los
nuevos envases prcticos e higinicos abre fcil de 200 ml, a un precio de 9 Bs, un 35 % a un
precio de 10 Bs y un 4 % a 11 Bs.

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INTERPRETACION:
De acuerdo a los resultados un 48 % estara dispuesto a pagar por vasos desechables con los
nuevos envases prcticos e higinicos abre fcil de 500 ml, a un precio de 13 Bs, un 38 % a
un precio de 14 Bs y un 14 % a 15 Bs

INTERPRETACION:
Relacionado con los lugares de compra, donde le gustara adquirir los vasos y platillos
desechables con los nuevos envases higinicos y prcticos abre fcil, se obtuvo que un 61 % le
gustara adquirir en los mercados, con el 21 % en los supermercados, y un 18 % en las tiendas
de barrio.

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INTERPRETACION:
Se observ con los datos obtenidos que un 64 % el consumidor le gustara conocer sobre los
vasos y platillos desechables mediante campaas publicitarias en los mercados, un 29 % por
folletos y un 7 % por otros medios.

INTERPRETACION:
Segn los ingresos promedios mensuales del consumidor se observ que un 31 % tienen un
ingreso de 3000 Bs, 26 % un ingreso de 1500 Bs, 21 % un ingreso 2000Bs,12 % un ingreso
mensual de 3500 Bs,9 % con un ingreso de 4500 Bs,y por ltimo el 1 % con un promedio
mensual de ingresos de 6000 Bs.

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INTERPRETACION:
De acuerdo a los datos obtenidos con respecto al gasto promedio mensual de vasos y platillos
desechables un 31 % gastan 100 Bs en estos productos, consiguiente el 21 % gastan 150 Bs,
un 14 % gastan 50 Bs, 13 % gastan 200 Bs, 12 % gastan 250 Bs y un 9 % un gasto promedio
mensual de 300 Bs.
CRUCE DE VARIABLES

Utilizacin de vasos y platillos


desechables segn el gnero?
MASCULINO
Le gustara laFEMENINO
presentacin de los vasos
y platillos desechables con
SI
95
50
slip o abre fcil segn el gnero?
FEMENINO
MASCULINO
NO
8
7

SI

95

115

NO

50

30

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3.4. VARIABLES DEL MERCADO


En este punto analizaremos la parte cuantitativa y cualitativa de nuestro mercado
objetivo; tomando variables de la oferta, demanda, materia prima.
3.4.1. ANALISIS DEL MERCADO DEL PRODUCTO
Entre los puntos que analizaremos en este captulo son:
IDENTIFICACIN DEL NMERO DE PRODUCTORES
Entre las empresas que producen vasos desechables de polipropileno son:
Los productos ms abundantes en el mercado cruceo son de las industrias BELEN,
ECOPLAST SRL., TRIPLAST, las cuales adems de producir vasos desechables
tambin ofrecen otros productos (tapas, botellas, bolsas, juguetes de plstico, etc.).
Plsticos del Sur solo produce vasos de polipropileno; a continuacin le mostramos
las empresas, sus productos, medidas y consumo local en %.

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PRODUCTORES DE VASOS DE POLIPROPILENO EN SANTA CRUZ
Cantidad unidades/ao
% Consumo
Nacional
Local
Local
340.043.919 119.015.371
Beln
Mercado
35%
145.733.109
51.006.588
116.330.815
29.082.703
Ecoplast SRL.
Mercado
25%
49.856.063
12.464.016
140.193.546
39.254.193
Triplast.
mercado
13%
300.820.948
16.823.225
81.431.571
20.357.892
Plsticos del Sur
mercado
25%
29.913.638
7.478.410
Totales
1.204.323.608 295.482.398
1.499.806.006
Mediante este cuadro podemos observar las empresas que producen productos de
Tipo De Marca

Punto de
Venta

Volumen
Cc
200
500
200
500
200
250
200
250

vasos de polipropilenO
COMPORTAMIENTO HISTRICO DE LOS PRECIOS
Medidas
vasos (ml)
150
200
250
500

Cantidad
(Unid)
100
100
100
50

2013
2014
2015
(Bs.)
(Bs.)
(Bs.)
5.5
6
6.5
6
6.5
7
7
7.5
8
11
11.50
12
Cuadro nro.
Esta informacin se pudo recolectar de varias fuentes como ser precios referenciales de las
empresas que facilitaron esta informacin, de las referencias que se pudo rescatar de los
comerciantes que estn en los mercados y de los vendedores de refrescos.
IDENTIFICACIN DE BIENES SUSTITUTOS
Entre los productos sustitutos tenemos:
1. Los vasos y platillos de plastoform.
2. Vasos de vidrios.
3. Vasos de plsticos ms resistentes (no desechables).
Tomamos en cuenta para estos, que si son productos que ciertas personas utilizan con
frecuencia y que quizs la mayora tenemos en nuestros hogares; pero no con el mismo
concepto que el de los vasos y platillos desechables que son utilizados con el objetivo de ser

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desechados fcilmente, sin hablar de lo practico que es utilizarlos, la higiene y aadiendo la
accesibilidad de tener estas caractersticas a un precio bajo.
IDENTIFICACION DE LOS PROVEEDORES NACIONALES E
INTERNACIONALES DEL PRODUCTO QUE OFRECERA EL PROYECTO

NACIONALES
PLSTICOS JAIME
PLASTIC Z
COMERCIAL FLORIDA
ENVAFLEX

INTERNACIONALES
INDELPRO
THE CHEMYCAL COMPANY
PREFLEX

ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACIN (4 PS) DE LA COMPETENCIA


PRODUCTO: El producto que ofrecemos son vasos y platillos desechables de polipropileno
de los siguientes tamaos para refresco, gelatinas, postres, cereales, tortas, etc.
Productos
Posibles usos
Acontecimientos
Cumpleaos
Refrescos
Juntes
Vasos 80ml
gelatina
Aniversarios
100 ml
postres
Desayunos
150ml
caf
Almuerzos
200ml
te
Meriendas
jugos,etc
Cenas
Quinceaos , etc.
Cumpleaos
Refrescos
Juntes
ensaladas de frutas
Aniversarios
Vasos 250ml otros postre
Desayunos
500ml batidos
Almuerzos
Bebidas, etc.
Meriendas
Cenas
Quinceaos , etc.
Cumpleaos
Juntes
Aniversarios
Desayunos
Platillos 23cm Tortas, postres, masitas,etc.
Almuerzos
Meriendas
Cenas
Quinceaos , etc.
PRECIO

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El precio de los productos de la competencia son
Variedad de Vasos por
Cantidad
Tamao
(Unidades)
80 ml
100 ml
150 ml
200 ml
250 ml
500 ml

Precio
(BS)

100 unid.
100 unid.
100 unid.
100 unid.
100 unid.
50 unid.

6
6,5
6,5
7
8
12

PLAZA
La comercializacin es la actividad que permite al productor hacer llegar un bien o servicio al
consumidor.
FABRICA

Supermercados

Mercados

Tiendas de barrio
MMA

MINORISTAS

CANALES DE DISTRIBUCIN DE VASOS DE POLIPROPILENO


Distribucin que se efecta hacia los mercados, supermercados, tiendas de barrios de la ciudad
de Santa Cruz, como as tambin en forma directa a los minoristas.
Se utiliza canales de distribucin masiva.
PROMOCION
Segn las investigaciones y visitas a los distribuidores mercados no existe ninguna clase de
promocin de los competidores. Solo el descuento que le hacen a los mayoristas y por
compras grandes.

LOCALIZACIN GEOGRFICA DE LOS PRODUCTORES DE BIENES


SIMILARES O IDNTICOS (COMPETENCIA).
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Sus ubicaciones son:
1.- Beln: se dedica fabricacin de productos plsticos y tuberas de PVC, polietileno
vasos /platillos plsticos de polipropileno, adems de ser los nicos en el mercado nacional
que producen tubos doble pared de polietileno de alta densidad para desage sanitario y
mangueras corrugadas de alta presin. Pais: Bolivia, Dpto: Santa Cruz, direccin: parque
industrial mz.6
2.-Ecoplast SRL. Dedicada a la fabricacin de productos plsticos diversoas tamaos adems
de tubos. Pais: Bolivia, Dpto: Santa Cruz, direccin: Km. 8 Carr. a Cotoca,
3.-Triplast. Pais: industria manufacturera; fabricacin de productos de caucho y plstico
POLIPROPILENO. Pas: Bolivia, Dpto.: Santa Cruz, direccin: Parque Industrial P.i. 4 N
S/n Zona: Nor Est
4.-Plsticos del Sur: Este empresa se dedica a la fabricacin de vasos y diversos tamaos de
platos y platillos desechables de polipropileno; se especializa en el rubro de bolsas plsticas.
Pais: Bolivia, Dpto: Santa Cruz, direccin: Km 9 Carretera Al Norte
NMERO DE CONSUMIDORES DEMANDA
Segn el anlisis que realizamos en nuestro estudio de mercado el nmero de nuestros
consumidores (demanda) de acuerdo a la segmentacin que realizamos son personas de 15-64
aos; ya que son personas que cuentan con dinero para realizar la compra de nuestro producto
(vasos y platillos desechables) ya sean en paquetes o en su consumo diario para diversas
actividades que mencionamos anteriormente.
Total de poblacin en Santa Cruz de la Sierra: 2.655.084 Habitantes
Total de poblacin de 15-64 aos: 1.807.051 habitantes que representa el 62.66% de
la poblacin crucea.
(Fuente INE datos expuestos en punto anterior)
INGRESOS PROMEDIOS
Segn la informacin primaria que pudimos recolectar de los encuestas son los siguientes
ingresos promedios:
INGRESO
PORCENTAJES
1.500
26%
2.000
21%
3.000
31%
3.500
12%
4.500
9%
6.000
1%
TOTAL
100%

3.4.2. ANLISIS DE LA DEMANDA

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A travs del anlisis de la demanda se podr determinar si el producto ser aceptado por el
mercado y adems se obtendr informacin para llegar de manera ms eficiente a los
consumidores estudiando las preferencias de los demandantes; mediante el estudio cualitativo
y cuantitativo que se realiz en la informacin primario recolectada de la encuestas, pudimos
observar diferentes variables y datos determinantes para nuestro proyecto.
2.4.2.1. CANTIDAD DE CONSUMO POR TIEMPO
De las 160 encuestados 145 dijeron que si adquieren vasos de polipropileno la frecuencia de
utilizacin de vasos y platillos desechables con un alto porcentaje de 48 % lo utilizan
diariamente, seguido con el 45 % que utilizan semanalmente y por ltimo el 7 % mensual.
CUADRO 3.2: FRECUENCIA DE ADQUISICIN DE VASOS DE POLIPROPILENO
Frecuencia de
Absoluta Relativa
Adquisicin de Vasos
Diario
70
48%
Semanal
65
45%
Mensual
10
7%
Total
145
100,0%
Segn el sondeo que realizamos de informacin primaria a travs de nuestras encuestas y
entrevistas el consumo de vasos y platillos desechables es semanal y Diario (por persona) de
3- 5 vasos promedio entre vasos de 200 ml y 500 ml y platillos 2-3 unid (23cm); los tamaos
variaran segn los gustos y deseos diarios (si eligen entre diferentes comidas para alimentarse
y degustar).

3.4.2.2ENTREVISTAS
Esto depender la temperatura del da y el precio.
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Promedio
consumo
Nombre Lugar venta

calle 300

500
ml
200

Mercado
Ramada

180

120

Ediberto
Puma
Varios

Ambulante

35

80

En el Primer 150
anillo y avenida
Grigot

150

11
mujeres

la
acera
del 160
Parque Urbano y
segundo anillo,
En las avenidas 100
Grigot e Isabel
la
Catlica,
mercado
La
Ramada,

140

Silvia
Vanesa
Chuv
Amalia
Guzmn

En
la
mutualista

Varios

200ml

150

Contenido
Somo,refrescos
coco,lima,limonada,
otros
Somo,refrescos
coco,lima,limonada,
otros
Raspadillo
Somo,refrescos,
mocochinchi,coco,lima,limo
nada,
Otros
Somo,refrescos
coco,lima,limonada,
Otros
Somo,refrescos
coco,lima,limonada,
Otros

PRECIOS DE COMPRA Y PRECIOS DESEADOS


Los precios actuales de los vasos y platillos desechables a los que se adquiere en el mercado
son:
Variedad de Vasos por
Tamao

Cantidad
(Unidades)

Precio
(BS)

80 ml
100 ml
150 ml
200 ml
250 ml
500 ml

100 unid.
100 unid.
100 unid.
100 unid.
100 unid.
50 unid.

6
6,5
6,5
7
8
12

Variedad de Platillos por


Tamao
23 cm

Cantidad
(Unidades)
10 unid.

Precio
(BS)
5bs.

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Los precios deseados a los que las personas quieren adquirir los vasos y platillos desechables
son:
Variedad de Vasos por
Tamao

Cantidad
(Unidades)

250 ml
500 m

100 unid.
50 unid.

Variedad de Platillos por


Tamao
23 cm

Cantidad
(Unidades)
10 unid.

Precio
(BS)
Entre 7-4.5
Entre 9.50- 11.50
Precio
(BS)
Entre 4- 4.5

GUSTOS Y/O PREFERENCIAS DEL CONSUMIDOR.


Segn la informacin primaria recolectada se pudo observar que los consumidores de vasos y
platillos desechables son ms personas del sexo femenino como masculino y que la razn por
la que utilizan estos productos es por salud e higiene as como por comodidad; es decir que
por la misma ocupacin diaria que se tiene (trabajo, estudio, reuniones ,etc.) se ven obligados
a llevar a cabo todas las comidas alimenticias por fuera del hogar, y para mantener la salud as
tambin como la practicidad que ofrece el mercado, se consume en esta calidad de productos.
Tambin el color de presentacin de vasos y platillos desechables es transparente y si estaran
de acuerdo de aportar con el medio ambiente; es decir comprar estos productos biodegradables
que contaminen menos el ambiente en el que vivimos. As como tambin estn de acuerdo con
la compra del nuevo envase abre fcil ya que este mismo envase puede ser reutilizable.
EXPECTATIVAS (FORMAS DE ENTREGA PAGO)
Segn la informacin primaria que se pudo levantar con las entrevistas que se realiz a los
distribuidores de los vasos y platillos desechables el 90% dijo que preferan las entregas del
producto de PUERTA EN PUERTA y 10% dijo preferir DE FABRICA.
Con respecto a las formas de pago: del 100% el 25% dijo querer al contado, el 15% dijo cada
quince das; prevaleciendo el 60% mitad al contado mitad al crdito.

3.4.3. ANLISIS DE LA OFERTA


Estas informaciones son difciles de obtener debido a que la mayora de las empresas se
muestran reacias a dar datos sobre el desarrollo de sus actividades, situacin que hace

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necesaria la utilizacin de una variedad de tcnicas de encuestas con el fin de obtener
informacin que permita analizar la situacin actual y futura de la oferta.
Es por eso que recolectamos informacin primaria y secundaria.

PRECIOS DEL PRODUCTO (PRECIO DE VENTA Y COSTO)


En el siguiente cuadro podemos observar los precios tanto de venta a los distribuidores como
los precios de costos .segn la informacin de nuestros costos de produccin unitaria.
CUADRO 3.3: PRECIOS DE PRODUCTO
Precio
Precio
Precio
Precio
Cantidad Consumo
Tipo de
Volumen
costo
Fabrica
mayorista minorista (Unid/ao.)
Local
Marca
(cc.)
(Bs./unid) (Bs./unid) (Bs./unid) (Bs./unid)
Local
%
119.015.37
200
4.80
5.30
5.80
6.50
1
BELN
63.17
500
9.20
9.70
10.50
11.00
51.006.588
200
5
5.50
6.00
6.50
29.082.703
ECOPLAST
15.47
SRL.
500
9.43
9.90
10.70
11.20
12.464.016
200
5.10
5.50
6.00
6.50
39.254.193
TRIPLAST
20.80
250
5.72
6.20
6.90
7.50
16.823.225
200
4.95
5.50
6.00
6.50
1.064.070
Plsticos del
0.56
Sur
250
5.78
6.20
5.50
7.50
456.030
269.166.19
Total
100
6
CAPACIDAD DE PRODUCCIN ANUAL, DIARIA, HORA.
La capacidad instalada de las plantas de produccin en Santa Cruz, se detalla en el siguiente
cuadro. Tomando en cuenta que se trabajara 8 horas al da, 7 veces a la semana.

UADRO 3.4: CAPACIDAD INSTALADA DE EMPRESA DE VASOS DE


POLIPROPILENO EN SANTA CRUZ EN BASE AL INE
Capacidad
Tipo De Marca
Kg/ao Tn/ao Kg/dia Kg/hora
BELN
4.000.000 4.000 10.958 1.370

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ECOPLAS SRL
TRIPLAST
PLSTICOS DEL SUR
TOTAL

2.000.000
3.000.000
1.000.000
10.000.000

2.000 5.479
3.000 8.219
1.000 2.739
10.000 27.397

685
1.027
342
3.424

VARIEDAD DE PRODUCCIN

Variedad de Vasos por


Tamao

Cantidad
(Unidades)

80ml
100 ml
150ml
200 ml
250ml
500ml

100 unid.
100 unid.
100 unid.
100 unid.
100 unid.
50 unid.

Variedad de Platillos por


Tamao
23 cm

Cantidad
(Unidades)
10 unid.

TECNOLOGA (PROCESO DE PRODUCCIN, RECETAS, FORMA DE


HACER EL PRODUCTO)
Los procesos del producto son:
Recepcin de materia prima
Laminado
Termoformado
Inspeccin
Embalado
Almacenado

3.5. ANLISIS DE LA MATERIA PRIMA


En este punto analizaremos todo lo referente a la materia prima y su accesibilidad.
ZONAS DE PRODUCCIN
Las zonas de produccin de nuestra materia prima son las siguientes:
Mxico

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Colombia
Estados Unidos
Bolivia
Corea

POCAS DE PRODUCCIN
Dado la disponibilidad de tener varios distribuidores de la materia prima requerida para
nuestro proyecto, es de fcil acceso a ella durante todo el ao, pero de igual forma tomando en
cuenta el lapso que se tarda en llegar el pedido a la distribuidora que nos lo proporciona.
IDENTIFICACIN DE PROVEEDORES
NACIONAL
Proveedores
PLSTICOS JAIME

Materiales
Envase (Bolsa)
Cajas (Cartn)

PLASTIC Z

Envase (Bolsa)
Polipropileno

El Alto, Carretera Viacha, Av.


Perifrica # 200

COMERCIAL
FLORIDA

Envase (Bolsa)

Santa Cruz, Calle Florida # 49

ENVAFLEX

Envase (Bolsa)
Cinta de embalaje

Parque Industrial, MZ 43-B

INTERNACIONAL
Proveedores

Materiales

INDELPRO

Resina de
polipropileno

THE CHEMYCAL COMPANY

Resina de
polipropileno

PREFLEX

Resina de
polipropileno

Ubicacin
Parque Industrial, MZ 7 lado
del Banco Mercantil

Ubicacin
Avenida Roble No. 300-D1106 Col.
Valle del Campestre, Garza Garca,
Nuevo Len C.P. 66250. Mxico
19 Narrafensett Avenue Jamestown,
Rhode Island C.P. 028350436.
Estados Unidos .
Trans. 5a No. 12-75, Cazuc,
Entrada 2, Soacha Bogot,
Cundinamarca . Colombia.

PRECIOS
Siendo que el precio de nuestra principal materia prima (polipropileno) es adquirido en el pas
de Corea, y su precio est entre los 900$ la tonelada; para minimizar gastos en trmites de
importacin optamos por comprarles a los importadores a un precio de 1100$ tonelada.

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CANTIDAD DE PRODUCCIN
La capacidad de produccin de nuestro distribuidor que nos brinda la materia prima requerida
es de 3000 toneladas/mes, ya que es lo que produce la fbrica en Corea.
SISTEMA DE COMERCIALIZACIN.
El sistema de comercializacin de nuestra principal materia prima es la siguiente:
Nosotros hacemos el pedido al distribuidor con dos meses de anticipacin, este se contacta
con el fabricante directo en Corea quien le hace llegar su pedido en un lapso de 7 das, y luego
el distribuidor nos hace llegar nuestro pedido 3 das luego de que la carga es recogida por
ellos.
3.6. PROYECCIN DE LA OFERTA Y DEMANDA
Como resultado del estudio de la oferta y la demanda se determina una demanda insatisfecha,
denotando que la oferta est dada por la capacidad total instalada de las plantas de produccin
mencionadas.
CUADRO 3.5: PROYECCIN DE LA OFERTA Y DEMANDA
(EXPRESADA EN Tn.)

2011
2012
2013

Oferta
Tn./ao
10.000
10.000
10.000

2014

10.000

Demanda
Tn./ao
15.967
17.176
18.547
20.145

2015
2016
2017
2018
2019

10.000
10.000
10.000
10.000
10.000

21.435
22.825
24.216
25.606
26.997

Ao

De acuerdo a la capacidad de la planta que ser adquirida en el presente proyecto y la


delimitacin de capacidad econmica, se ha determinado la adquisicin de una planta con una
capacidad de produccin de 3.110 Tn/ao. En el cuadro siguiente se determina los porcentajes
de captacin de la demanda insatisfecha que ser cubierta con la produccin de vasos por el
presente proyecto.

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3.7. BALANCE DEMANDA /OFERTA


CUADRO3.6: BALANCE DEMANDA/OFERTA
(EXPRESADO EN Tn).
Demanda
Oferta
Demanda Insatisfecha
Ao
Tn/ao
Tn/ao
Tn/ ao
2011
15.967
10.000
-5.967
2012
17.176
10.000
-7.176
2013
18.547
10.000
-8.547
2014
20.145
10.000
-10.145
2015
21.435
10.000
-11.435
2016
22.825
10.000
-12.825
2017
24.216
10.000
-14.216
2018
25.606
10.000
-15.606
2019
26.997
10.000
-16.997

CAP IV: TAMAO Y LOCALIZACION DEL PROYECTO


4.1. ASPECTOS GENERALES
La localizacin ptima de un proyecto es la que contribuye en mayor medida a que
se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital u obtener el costo unitario

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mnimo. La eleccin de la localizacin consta de dos etapas: la seleccin de la
ubicacin o macro localizacin y la seleccin del emplazamiento o micro localizacin.
4.2. MACROLOCALIZACION
El presente proyecto estar localizado en el departamento de Santa Cruz, provincia
Andrs Ibez, debido a que dentro de l se encuentra un gran potencial en el
consumo del producto.
4.2.1. ASPECTOS GENERALES
Es la provincia ms importante del Departamento de Santa Cruz, en ella se
encuentra la ciudad ms dinmica econmicamente del pas y adems ostenta el
ttulo de capital de la provincia y capital del departamento. Es sede de algunas de las
grandes empresas nacionales e internacionales del pas y sede de importantes
reuniones internacionales, as como festivales de todo tipo.
4.2.2. DIVISION POLITICA ADMINISTRATIVA
Capital: Santa Cruz de la Sierra.
Divisin Poltica:
(Seccin Capital del Departamento) Santa Cruz de la Sierra. 4 Cantones:
Santa Cruz de la Sierra, Palmar del Oratorio, Paurito, Ingeniero Montero
Hoyos.
(Primera Seccin) Cotoca. 2 Cantones: Cotoca y Puerto Pailas.
(Segunda Seccin) Porongo (Ayacucho). 2 Cantones: Porongo Ayacucho y
Terebinto.
(Tercera Seccin) La Guardia. 6 Cantones: La guardia, Peji, Pedro Lorenzo,
El Carmen, Kilmetro Doce, San Jos.
(Cuarta Seccin) El Torno. 4 Cantones: El Torno, Limoncito, Jorochito, La
Angostura.
Creacin. En las tierras del Gran Grigot, antes llamada Cercado, se crea la
Provincia Andrs Ibez mediante Ley del 6 de diciembre de 1944 en la presidencia
de Gualberto Villarroel Lpez.

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Origen del Nombre. Su nombre lleva en honor al Dr. Andrs Ibez, principal gestor
de la Revolucin Federalista del 1876, tiene como capital la ciudad de Santa Cruz de
la Sierra, considerada la ms importante del departamento por su pujanza y
desarrollo econmico.
Superficie: Tiene una superficie de 4.821 km.
Situacin geogrfica: Esta provincia se encuentra en la parte occidental del
departamento.
Lmites:
Al Norte con las provincias Warnes y Sara.
Al Sur con las provincias Cordillera y Florida.
Al Este con las provincias Chiquitos y uflo de Chvez contando como lmite
natural el curso del Ro Grande o Guapay.
Al Oeste con la provincia Ichilo.
Altura: 416 m.s.n.m.
Poblacin:
1.143.504

PROVINCIA
ANDRES IBANEZ

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4.2.3. ACTIVIDAD ECONOMICA


Tiene una economa muy diversificada con grandes y pequeas industrias, empresas
de servicios, un gran sector comercial, adems de todas las instituciones de la
administracin pblica. La actividad bancaria, las empresas petroleras
transnacionales, las principales empresas de agroindustria de Bolivia, avanzan junto
a miles de emprendimientos e iniciativa de pequeos talleres artesanales e
industriales.
La industria hotelera se ha diversificado en la ltima dcada, hoy se cuenta con
hoteles de 5 estrellas al igual que hospedajes, restaurantes y centros comerciales
para todos los gustos.
Los sectores ms potenciales son la agricultura, ganadera, minera, petrolera,
industria, explotacin maderera y artesana.

4.2.4. SERVICIOS BASICOS


La cooperativa que se encarga de abastecer al mayor nmero de habitantes de la
ciudad, ms de un milln de habitantes en el 2009 es Saguapac.14 El sistema
estaba integrado (en 2009) por: 61 pozos localizados en cuatro campos de pozos
(sur, suroeste, norte y noroeste); 4 estaciones de bombeo; 6 tanques de
almacenamiento con 29.000 m3 de capacidad total; y 2.907 km de red de
distribucin.
Cabe destacar, que la calidad del agua potable de Santa Cruz de la Sierra, ha sido
premiada en muchos lugares del extranjero, por su pureza y alta potabilidad, as
como tambin por su innovador sistema de tratamiento. Expertos de otros pases
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han elogiado y llevado esta tecnologa a sus lugares de origen para su
implementacin. Esto hace de Santa Cruz una de las ciudades con mejor calidad de
agua en Amrica Latina.
El servicio de electricidad lo administra la empresa cooperativa CRE.
El servicio de telefona fija es manejado por COTAS, cooperativa que tambin
ofrece los servicios de internet banda ancha y televisin por cable.
El servicio de recoleccin y limpieza de residuos de la ciudad est a cargo de
la Empresa Municipal de Aseo de Santa Cruz EMACRUZ que trabaja con
empresas subcontratadas privadas.
TRANSPORTE
Transporte Urbano; Los microbuses o "micros" que operan en Santa Cruz.
El sistema de transporte pblico cuenta con el servicio de microbuses o
micros que recorren la ciudad a travs de 122 lneas de ruta. El servicio est
privatizado y bajo administracin del Sindicato de Micros y Colectivos en
Santa Cruz. La mala administracin y planificacin de las rutas es la que ms
perjudica al flujo vehicular de la ciudad.15
Existe tambin el servicio de trufis, que son automviles que siguen una lnea
de ruta. Los ms conocidos son los llamados vuelteros que circulan por los
diferentes anillos de la ciudad.
Finalmente est el servicio de taxi y radio-mvil.
Transporte Terrestre; Por carretera, la ciudad est unida con Cochabamba,
Yacuiba, Trinidad y el resto del pas. El trfico terrestre est concentrado en la
Terminal Bimodal de ferrocarriles y autobuses.
Transporte Areo; Aeropuerto Internacional Viru Viru.
Santa Cruz de la Sierra cuenta dos aeropuertos. El Aeropuerto Internacional
Viru Viru (ubicado a 13 km al norte de la ciudad, en la jurisdiccin del
Municipio de Warnes) y el aeropuerto internacional de El Trompillo (ubicado en
la Zona Sur de la ciudad).

EDUCACIN
Universidad Autnoma Gabriel Ren Moreno, UAGRM (Estatal)
Universidad Catlica Boliviana San Pablo, UCB
Escuela Superior de Comunicacin Audiovisual Diakona (UCB), DIAKONA
UCB
Universidad Privada de Santa Cruz de la Sierra, UPSA
Colegio Militar de Aviacin Tgral. Germn Busch Becerra

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Escuela Militar de Ingeniera, EMI


Universidad Tecnolgica Privada de Santa Cruz, UTEPSA
Universidad NUR
Universidad de Aquino de Bolivia, UDABOL
Universidad Cristiana de Bolivia, UCEBOL
Universidad para el Desarrolo y la Innovacion, UDI
Universidad Nacional del Oriene, UNO
Universidad Domingo Sabio, UPDS
Universidad Nacional Ecologica, UNE
Universidad Franz Tamayo, UNIFRANZ
Universidad Central de Bolivia, UNICEN
Universidad Evangelica Boliviana, UEB

Tambin cuenta con una variedad de institutos nacionales e internacionales en todos


los rubros y existe una diversidad de escuelas pblicas y privadas, de niveles
primaria y secundaria.
4.3. MICROLOCALIZACION
El presente proyecto se llevara a cabo en tres diferentes zonas del departamento de
santa cruz, ya que en estas zonas se encuentra un gran movimiento de comercio.

MERCADO LA RAMADA

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MERCADO MUTUALISTA

FERIA BARRIO LINDO

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4.2.1. ASPECTOS GENERALES


MERCADO LA RAMADA; Es uno de los mercados ms grande e importante
de la ciudad, cuenta con diferentes tiendas para toda la familia, los precios
son accesibles y todo tipo de personas acuden a este lugar por la gran
cantidad de artculos nacionales e importados que ofrecen.
Direccin Central: Av. Grigot entre 1er y 2do Anillo
Zona: Centro, Santa Cruz - Bolivia
Horarios de Atencin: Lun - Dom 07:00 - 19:00.
MERCADO MUTUALISTA; En este mercado se puede apreciar artculos de
la canasta familiar, basares, librera, material escolar, juguetera, alimentos,
abarrotes, frutas, joyera, perfumera y cosmticos, bordados computarizados,
papelera de todo tipo, comedor popular, foto estudio, salones spa y mucho
ms.
Direccin: 3er anillo esquina Beni, 4 de Noviembre
Zona: este de Santa Cruz de la Sierra.
FERIA BARRIO LINDO; La Feria Barrio Lindo es un mercado popular, amplio
donde se encuentran todo tipo de cosas para el hogar, cuenta con diferentes
bloques, tiene estacionamiento y guardias de seguridad, la feria solo abre los
mircoles y sbados de cada semana, es tan completa en sus artculos que
vienen gente del interior del pas, y hasta de las fronteras de pases vecinos a
comprar en la nueva feria.
Direccin Central: Av. Brasil entre 3er y 4to anillo
Zona: Sur Santa Cruz - Bolivia
Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

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Horarios de Atencin: Mier - Saba 06:00 - 20:00.
4.2.2. DIVISION POLITICA ADMINISTRATIVA
Todos los comerciantes asentados en estos lugares, se encuentran sectorizados o
agrupados en asociaciones, donde cada uno ellos se los encuentra ubicados por los
distintos rubros o productos que comercializan. (Tiendas de ropa, sector de
abarrotes, verduras, carnes, salas de internet, salones de peluqueras, sastreras y
otros).
Los mercados estn certificados como Mercados Saludables por la Alcalda
Municipal, la oficiala Mayor de Seguridad Ciudadana a travs de la Direccin de
Proteccin al Consumidor y la unidad de Abastecimiento y Mercado con su programa
"Mercado Saludable", en 2007 certific a estos centros como mercados saludables,
en cambio la Feria Barrio Lindo, cumple con estndares de calidad tanto en
infraestructura como en atencin al cliente.
4.2.3. ACTIVIDAD ECONOMICA
MERCADO LA RAMADA-MERCADO MUTUALISTA
Tanto en el Mercado la Ramada y Mercado Mutualista se encuentran sectorizados
dependiendo al tipo de productos que ofertan, los cuales van desde la venta de ropa,
celulares, calzados, frutas, verduras, carnes hasta podemos encontrar ferreteras y
peluqueras
FERIA BARRIO LINDO
La sesin nmero 60 del organismo deliberante se celebr ayer por primera vez en
este centro comercial, que es el ms grande del pas, con una superficie techada de
100.000 metros cuadrados, en el trabajan 25.000 gremiales de 23 asociaciones.
El vicepresidente de la feria Barrio Lindo, Marcelo Osinaga, argument que los
comerciantes pagan Bs 50.000 mensual por concepto recoleccin de basura y otros
Bs 14.000 de alumbrado pblico, mientras que los ambulantes no pagan nada y les
hacen competencia.
La feria Barrio Lindo contribuye con el 60% de los puestos de empleos que se
generan en el sector y mueve el 40% del comercio de la ciudad. Exigimos que sean
retirados la feria maanera ubicada en el cuarto anillo y tambin los ambulantes que
han invadido las aceras, calles y reas verdes, dijo Osinaga.

4.2.4 SERVICIOS BASICOS


Estos mercados, cuenta con los principales servicios bsicos (agua, luz elctrica,
transporte, comunicacin, gas) adems de contar con el servicio especial de recojo
de basura por parte de la alcalda para asegurar que no se contamine estos, ni al
medio ambiente.
Tomando en cuenta que fueron garantizados como mercados saludables deben
cumplir varias normas impuestas por la alcalda para seguir siendo caracterizados
como tal.
Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

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PARQUE INDUSTRIAL
Lugar que se destina exclusivamente para la instalacin y desarrollo de las industrias
de la ciudad de Santa Cruz ubicado en la zona noreste de la ciudad, cuenta adems
con todos los servicios necesarios para el buen funcionamiento de la fbrica.
VARIABLES
F1: Cercana a los mercados de consumo.
F2: Medios y costos de transporte
F3: Disponibilidad de materia prima
F4: Disponibilidad de energa elctrica.
F5: Disponibilidad de agua.
F6: Disponibilidad de gas.
F7: Telecomunicaciones.
F8: Condiciones de vida.
F9: Costo, disponibilidad y topografa del terreno
MATRIZ DE LA LOCALIZACION
CUADRO 4.1: PONDERACIN DE LAS ZONAS
FACTOR
(VARIABLE)

PORCENTAJE%

F1
F2
F3
F4
F5
F6
F7
F8
F9
Total

14.818
9.26
5.85
14.81
9.27
10.81
14.81
14.81
5.57
100%

PARQUE
LATINOAMERICANO
PUNTUACIN FACTOR
0.06
0.89
0.08
0.74
0.03
0.17
0.13
1.92
0.13
1.20
0.06
0.65
0.08
1.18
0.08
1.18
0.35
1.95
1
9.88

PARQUE INDUSTRIAL
PUNTUACIN
0.09
0.11
0.11
0.14
0.14
0.10
0.09
0.12
0.10
1

FACTOR
1.33
1.01
0.64
2.07
1.30
1.08
1.33
1.78
0.56
11.1

Fuente: Elaboracin Propia


Entonces como el puntaje ms alto de factores es para el Parque Industrial que
ofrece las mejores ventajas para la ubicacin, esto debido:

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Cercana de abastecimiento de materia prima
Disponibilidad de servicio bsico: agua, energa elctrica.
Telecomunicacin
Disponibilidad de la mano de obra
Cercana para distribuir el producto al mercado
Aspectos legales de ubicacin
Bajo costo de transporte

4.4. TAMAO DEL PROYECTO


4.4.1. DEFINICION
El tamao es la capacidad de produccin que tiene el proyecto durante el periodo de
funcionamiento, en nuestro caso el tamao del proyecto de factibilidad de la
implementacin de la planta, est dada por la demanda insatisfecha.
4.4.2. TAMAO Y MERCADO
Este factor est condicionado al tamao del mercado consumidor o lo que es lo
mismo, la capacidad de satisfacer la demanda insatisfecha no siendo una cifra
absoluta sino que tenga su margen de adaptacin.
4.4.3. TAMAO Y COSTO
De acuerdo al anlisis realizado atreves de informacin primaria y secundaria se
pudo determinar que el tamao de la empresa manufacturera es mediana y como
consecuencia los costos en general son de acuerdo a lo que una empresa mediana
necesita: es decir variables fijos, capital de trabajo, entre otros costos.
4.3.4. TAMAO Y FINANCIAMIENTO
De acuerdo a las caractersticas propias del proyecto y tamao de los equipos, se
considera que la inversin es relativamente accesible, por lo tanto el proyecto ser
financiado con aporte propio y la capacidad de endeudamiento del 60 % de la
inversin total.
4.5. PROGRAMA DE PRODUCCION
Del anlisis realizado en el estudio de mercado, y de acuerdo a la capacidad
econmica que requiere la inversin del proyecto se ha determinado la adquisicin
de una planta de produccin de 3056,086 Tonelada se vasos anuales, de los cuales
70 % ser de 200 ml y el 30% ser de 500 ml, tomando un periodo de produccin de
365 Das y 16 horas de trabajo. En el siguiente cuadro se detalla el programa de
produccin estimado para el presente proyecto.

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

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CUADRO 4.2: PROGRAMA DE PRODUCCIN


(EXPRESADO EN Tn.)
AOS
1
2
3
4
5
TOTAL

DEMANDA
INSATISFECHA
-11.435
-12.825
-14.216
-15.606
-16.997
71.079
X: 14215,8

PRODUCCION
2.287,00
2.693,25
3.127,52
3.433,32
3.739,34
15.280,43
X: 3056,086

14215,8 ----------- > 100%


X

------------ > 20%

X= 3056,086 (Promedio) anual


CUADRO 4.3: PRODUCCION POR MES, DIA HORA
(EXPRESADO EN TONELADAS)
MES (12 MESES)

DIA (365 DIAS)

HORA
(16 HRS TOTALES)

VASOS TOTAL

254,67

0,70

0,04

VASOS DE 200ML

178,27

0,49

0,03

VASOS DE 500ML

76,40

0,21

0,01

CAPITULO V: INGENIERIA DEL PROYECTO

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5.1. DEFINICION Y CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO


El vaso desechable es un producto laminado, termo formado a partir

del

polipropileno de alto impacto, el cual es el componente ms importante se utiliza


especficamente por ser de buena calidad, textura y aspecto
5.1.1. POR TIPO Y MARCAS
PARTE QUIMICA
Segn la Reaccin de Sntesis:
Tambin pueden clasificarse segn la reaccin que produjo el polmero:
Polmeros de Adicin; Implican siempre la ruptura o apertura de una unin
del monmero para permitir la formacin de una cadena. En la medida que las
molculas son ms largas y pesadas, la cera parafnica se vuelve ms dura y
ms tenaz. Ejemplo:
2n H2C=CH2 [-CH2-CH2-CH2-CH2-]n
Polmeros de Condensacin; Son aquellos donde los monmeros deben
tener, por lo menos, dos grupos reactivos por monmero para darle
continuidad a la cadena. Ejemplo:
R-COOH + R-CO-OR + H2O
Polmeros Formados por Etapas; La cadena de polmero va creciendo
gradualmente

mientras

haya

monmeros

disponibles,

aadiendo

un

monmero cada vez. Esta categora incluye todos los polmeros de


condensacin de Carothers y adems algunos otros que no liberan molculas
pequeas pero s se forman gradualmente, como por ejemplo los
poliuretanos.

Segn su Estructura Molecular:


Amorfos; Son amorfos los plsticos en los que las molculas no presentan
ningn tipo de orden; estn dispuestas desordenadamente sin corresponder a
ningn orden. Al no tener orden entre cadenas se crean unos huecos por los
que la luz pasa, por esta razn los polmeros amorfos son transparentes.

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Semicristalinos; Los polmeros semicristalinos Tienen zonas con cierto tipo
de orden junto con zonas amorfas. En este caso al tener un orden existen
menos huecos entre cadenas por lo que no pasa la luz a no ser que posean
un espesor pequeo.
Cristalizables; Segn la velocidad de enfriamiento, puede disminuirse
(enfriamiento rpido) o incrementarse (enfriamiento lento) el porcentaje de
cristalinidad de un polmero semicristalino, sin embargo, un polmero amorfo,
no presentar cristalinidad aunque su velocidad de enfriamiento sea
extremadamente lenta.
Comodities; Son aquellos que tienen una fabricacin, disponibilidad, y
demanda mundial, tienen un rango de precios internacional y no requieren
gran tecnologa para su fabricacin y procesamiento.
De ingeniera; Son los materiales que se utilizan de manera muy especfica,
creados prcticamente para cumplir una determinada funcin, requieren
tecnologa especializada para su fabricacin o su procesamiento y de precio
relativamente alto.
Elastmeros o Cauchos; Los elstomeros se caracterizan por su gran
elasticidad y capacidad de estiramiento y rebote, recuperando su forma
original una vez que se retira la fuerza que los deformaba. Comprenden los
cauchos naturales obtenidos a partir de los ltex naturales y sintticos; entre
estos ltimos se encuentran el neopreno y el polibutadieno.
Los elastmeros son materiales de molculas grandes las cuales despus de
ser deformadas a temperatura ambiente, recobran en mayor medida su
tamao y geometra al ser liberada la fuerza que los deform.

CODIFICACIN DE LOS PLSTICOS


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Existe una gran variedad de plsticos y para clasificarlos, existe un sistema de
codificacin que se muestra en el siguiente cuadro. Los productos llevan una marca
que consiste en el smbolo internacional de reciclado con el cdigo correspondiente
en medio segn el material especfico. El objetivo principal de este cdigo es la
identificacin del tipo de polmero del que est hecho el plstico para su correcto
reciclaje.
El nmero presente en el cdigo, es un nmero designado arbitrariamente para la
identificacin del polmero del que est hecho el plstico y no tiene nada que ver con
la dificultad de reciclaje ni dureza del plstico en cuestin.
CUADRO 5.1: CODIFICACIN INTERNACIONAL PARA LOS DISTINTOS
PLSTICOS

Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Pl%C3%A1stico
POLIPROPILENO (PP).
Al polipropileno se le conoce con las siglas PP. Es un plstico muy duro y resistente,
es opaco y con gran resistencia al calor pues se ablanda a una temperatura ms
elevada de los 150 C. Es muy resistente a los golpes aunque tiene poca densidad y
se puede doblar muy fcilmente, resistiendo mltiples doblados por lo que es
empleado como material de bisagras. Tambin resiste muy bien a los productos
corrosivos.
El polipropileno se define como una poliolefina termoplstica semicristalina que es
obtenida del monmero propileno por medio de una polimerizacin directa o por el
mtodo de adicin, por un sistema cataltico estero especfico.
Existen tres tipos de polipropileno, los cuales estn definidos por la ubicacin y la
estreo regularidad del grupo metilo (CH 3). Se clasifican en: Isotctico, Atctico y
Sindiotctico.
Isotctico; Este material, es rgido, con buenas propiedades pticas
relacionadas a su nivel de cristalinidad. En l todos los grupos meti estn
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ubicados a un solo lado de la espina dorsal del polmero. La cadena est
representada de la siguiente forma:

Atctico; Es una resina en la cual El grupo metilo h quedado colocado al


azar a ambos lados de la espina dorsal Del polmero; no se puede cristalizar.
Este material fue un subproducto en las plantas que trabajan en sistemas de
reaccin en fase lquida y tiene la apariencia de una parafina..En la actualidad
se usa para permabilizantes. La cadena est representada de la siguiente
forma:

Sindiotctico; Es un polipropileno que tiene sus grupos metilo a ambos lados


de la espina dorsal del polmero de una manera rgular. Este polipropileno ha
demostrado que puede trabajar disminuyendo la barrera del polipropileno a la
humedad.
Posee temperaturas de sellado mucho ms bajas que el polipropileno
Isotctico. La cadena se representa de la siguiente forma:

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La frmula del monmero y de polmero es la siguiente:

El polipropileno se obtiene mediante la polimerizacin del propileno en presencia de


catalizadores alquilmetlicos:

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CARACTERSTICAS FSICAS DEL POLIPROPILENO


El polipropileno comercial que se utiliza, es un polmero opaco, inodoro y atxico en
condiciones normales: posee un altsimo porcentaje de isotacticidad (95 %)
gobernable durante el proceso de polimerizacin y un bajo porcentaje de atacticidad
(5%), es de baja densidad (0,9 g/cm3) y de distribuciones y pesos moleculares
diferentes, lo cual le confieren una gama de aplicaciones amplia.
La densidad del polipropileno, est comprendida entre 0,9 a 0,93 g/cm 3. Por ser tan
baja permite la fabricacin de productos ligeros.
Es un material ms rgido que la mayora de los termoplsticos. Una carga de 25,5
Kgf/cm2 aplicada durante 24 horas no produce deformacin apreciable a temperatura
ambiente y resiste hasta los 70 C.
Posee una gran capacidad de recuperacin elstica
Tiene una excelente compatibilidad con el medio.

El polipropileno tiene bastantes similitudes con el polietileno y puede copolimerizarse


con l; es ms duro, sensible a la oxidacin, siendo na de sus debilidades la
fotodegradabilidad (poca resistencia la luz solar), por lo que es necesario que se le
agreguen aditivos estabilizantes. En el siguiente cuadro se detallan algunas
caractersticas fsicas y fisicoqumicas del polipropileno.

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CUADRO 5.2: CARACTERSTICAS FISICOQUMICAS DEL POLIPROPILENO
PROPIEDADES
VALORES
ndice de fluidez
3-4 g/10 min
Resistencia a la traccin (50 mm/min)
5.100 Psi
Elongacin (%)
20-140
Tenacidad (gf/denier)
2.5-6,5
Absorcin de agua (%)
0,05
Dureza Rockelll
R 102
Temperatura de deformacin trmica (
104
C)
Punto de fusin ( C)
160-175
Conductividad trmica
16,7 W/M k
3
Peso especfico (g/cm )
0,9-0,95
Calor especfico (a 23 C)
1,68 Kj/Kg C
Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Pl%C3%A1stico
PROPIEDADES QUMICAS
El Polipropileno es un polmero obtenido por la polimerizacin de propileno, en
presencia de catalizadores y en determinadas condiciones de presin y temperatura.
El Polipropileno integra el grupo de los materiales termoplsticos y por lo tanto posee
la capacidad de fundirse a una temperatura determinada, pudiendo ser moldeado y
enfriado posteriormente para obtener la forma del producto deseado.
El Polipropileno es uno de los termoplsticos ms verstiles, el cual posee un
conjunto

de

propiedades

caractersticas

que

permiten

que

se

adapte

adecuadamente a la fabricacin de una amplia gama de productos mediante


diversos procesos de transformacin.
Tiene naturaleza apolar, y por esto posee gran resistencia a agentes
qumicos
Presente poca absorcin de agua, por lo tanto no presenta mucha
humedad.
Tiene gran resistencia a soluciones de detergentes comerciales.
El polipropileno como los polietilenos tiene una buena resistencia
qumica pero una resistencia dbil a los rayos UV.
Punto de ebullicin de 320 F (160 C)

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Peso Molecular
El peso molecular del polipropileno es obtenida va medicin de la viscosidad. El
parmetro ms utilizado es el ndice de fluidez (IF), determinado por la media de la
velocidad de escurrimiento del polipropileno fundido a travs de un orificio padrn, a
230 C y sobre el peso de 2,16 Kg (ASTM 1238). El ndice de fluidez se relaciona
inversamente con el peso molecular medio, por tanto un tipo de polipropileno con un
ndice de fluidez alto tiene un bajo peso molecular medio y viceversa.

FOTOGRAFAS DE RESINAS DE POLIPROPILENO


Copolmeros; Otro parmetro de importancia para las propiedades del
polipropileno es el tipo de monmero copolimerizado con el propileno.
Los copolmeros son normalmente producidos por la copolimerizacin con el
etileno, dando origen a un sistema bifsico, con una matriz de polipropileno
reforzada por una fase discontinua elstica etileno-propileno.
La copolimerizacin del polipropileno determina alguna reduccin en el
mdulo de elasticidad y presenta una mayor resistencia mecnica que sirven
para procesos de moldeo por inyeccin.

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PARTE FISICA

CARACTERSTICAS FSICAS DEL POLIPROPILENO


El polipropileno comercial que se utiliza, es un polmero opaco, inodoro y atxico en
condiciones normales: posee un altsimo porcentaje de isotacticidad (95 %)
gobernable durante el proceso de polimerizacin y un bajo porcentaje de atacticidad
(5%), es de baja densidad (0,9 g/cm3) y de distribuciones y pesos moleculares
diferentes, lo cual le confieren una gama de aplicaciones amplia.
La densidad del polipropileno, est comprendida entre 0,9 a 0,93 g/cm 3. Por ser tan
baja permite la fabricacin de productos ligeros.
Es un material ms rgido que la mayora de los termoplsticos. Una carga de 25,5
Kgf/cm2 aplicada durante 24 horas no produce deformacin apreciable a temperatura
ambiente y resiste hasta los 70 C.
Posee una gran capacidad de recuperacin elstica
Tiene una excelente compatibilidad con el medio.
El polipropileno tiene bastantes similitudes con el polietileno y puede copolimerizarse
con l; es ms duro, sensible a la oxidacin, siendo na de sus debilidades la
fotodegradabilidad (poca resistencia la luz solar), por lo que es necesario que se le
agreguen aditivos estabilizantes. En el siguiente cuadro se detallan algunas
caractersticas fsicas y fisicoqumicas del polipropileno.

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CUADRO 5.3: CARACTERSTICAS FISICOQUMICAS DEL POLIPROPILENO


PROPIEDADES
VALORES
ndice de fluidez
3-4 g/10 min
Resistencia a la traccin (50 mm/min)
5.100psi
Elongacin (%)
20-140
Tenacidad (gf/denier)
2.5-6,5
Absorcin de agua (%)
0,05
Dureza Rockelll
R 102
Temperatura de deformacin trmica (
C)
104
Punto de fusin ( C)
160-175
Conductividad trmica
16,7W/M k
3
Peso especfico (g/cm )
0,9-0,95
Calor especfico (a 23 C)
1,68 Kj/Kg C
Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Pl%C3%A1stico
5.1.2. POR FORMAS DE EMPAQUE
Una vez efectuado el moldeo se expulsa al producto hacia la parte frontal en donde
existe un conteo de cuantos productos van hacer envasados en paquetes de 100
unidades, para que as un obrero coloque a stos paquetes en cajas de cartn
corrugado, las mismas que siendo pesadas sern etiquetadas y puestas en bodegas
para la entrega a los clientes.
Embalado: Luego de obtener los vasos desechables se proceder al
embalado que consiste en acomodar cada 100 unidades en una bolsa de
polietileno formando paquetes, luego se coloca en cajas de cartn que
contendrn 30 paquetes de 100 unidades por cada caja.

Figura Empaquetado de los Vasos

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Almacenamiento; El producto terminado que no puede salir al mercado


durante el da deber almacenarse en la planta a temperatura ambiente, en la
sala destinada de almacenamiento de productos terminados.

5.1.3. POR NORMAS TECNICAS


Utilizamos la ISO 9000 ya que el certificado de calidad conforme a las normas ISO
9000 supone, para los clientes, un elevado grado de confianza, ya que el certificado
est avalado siempre por una entidad reconocida. Para el suministrador, asimismo,
disponer del certificado le da un argumento para la venta muy importante, que no
desaprovechan.
5.2. FLUJOGRAMAS DE OPERACIONES
CUADRO 5.4: CURSOGRAMA ANALTICO DE TERMOFORMADO
RESUMEN
PRODUCTO:
Vasos de Polipropileno
ACTIVIDAD:
Produccin de Vasos de Polipropileno

Actividad
Operacin
Transporte
Espera
Inspeccin
Almacenaje

METODO: ACTUAL

Distancia

LUGAR: Planta de Produccin

Tiempo

OPERARIOS:

Actual

Economa

6
2
0
0
1

Costo
Mano de obra
Material

FECHA: 13/03/2015

DESCRIPCION

Prop.

TOTAL
Tiempo

SIMBOLO
D

Inicio

Fin

Hora

TRANSPORTE DE BOBINA

08:00:00

08:05:00

00:05:00

DESEMBOBINADO

08:05:00

08:05:01

00:00:01

Observaciones

CALENTAMIENTO

08:05:01

08:05:02

00:00:01

FLUIDIZADO EN MATRIZ

08:05:02

08:05:03

00:00:01

MOLDEADO A PRESIN

08:05:03

08:05:04

00:00:01

EXPULSIN

08:05:04

08:10:00

00:04:56

EMBOLSADO

08:10:00

08:20:00

00:10:00

En forma manual

EMPAQUETADO

08:20:00

08:30:00

00:10:00

En forma manual

TRANSPORTE A ALMACN

08:30:00

08:45:00

00:15:00

TOTAL

00:45

x
6

En carrito

Fuente: Elaboracin Propia

5.2.1. RECOLECCION DE MATERIA PRIMA

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La recepcin de la materia prima que es el polipropileno se la realizara en un
depsito de ambiente cerrado, no requiere condiciones especficas.
La materia prima es importada del pas de Corea. El polipropileno de acuerdo con el
costo de importacin, puesto en planta tiene un costo de 1.110 $us/tonelada.
CUADRO 5.5. CURSOGRAMA ANALTICO DE PRODUCCIN DE BOBINAS
RESUMEN
Actividad

Actual

Prop.

Economa

PRODUCTO: Polipropileno

ACTIVIDAD: Produccin de Bobinas

METODO:

Operacin
Transporte
Espera
Inspeccin

Almacenaje

ACTUAL

FECHA: 13/03/2015

6
1
0
0
1

Distancia

LUGAR: Planta de produccin


OPERARIOS:

Tiempo
Costo
Mano de obra
Material

Inicio
08:00

Tiempo
Fin
Hora
08:10 00:10

08:00

08:10

00:10

DOSIFICACIN DE M.P. A TOLVA

08:10

08:25

00:15

MEZCLADO

08:25

08:45

00:20

HOMOGENIZADO Y
CALENTAMIENTO

08:45

08:55

00:10

ESTIRADO Y ENFRIAMIENTO

08:55

09:20

00:25

09:20
ALMACENAMIENTO RECEPCION DE09:30

09:30

00:10

09:40

00:10

DESCRIPCION
PESAJE DE MATERIA PRIMA
TRANSPORTE DE M.P A TOLVA DE
MEZCLADO

BOBINADO

MATERIA PRIMA

TOTAL

01:50

TOTAL
SIMBOLO
D

OBSERVACIONES
En balanza digital

En carritos

x
6

Fuente: Elaboracin propia

LAMINADO
PIEZAS DEFECTUOSAS

TERMOFORMADO

5.2.2. PREPARACION Y CLASIFICACION DE LOS PRODUCTOS


EMBALADO

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ALMACENADO

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5.2.3. EXTRACCION DE RESIDUOS NOCIVOS


No presenta o genera residuos nocivos o dainos para la salud o contra el medio
ambiente.

5.2.5. BALANCE MASICO


CICLO DE PROODUCCION

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La capacidad de la planta de produccin est determinada fundamentalmente por el
equipo de termoformado el mismo que ha sido diseada con 50 ciclos/min. Modelo
CKII 660-C (Mquina termoformadora multifuncional automtica de presin para
plsticos)
Tiempo de Ciclo:

50 ciclos/min = 0,8333 ciclos/s

Altura del Vaso:

85mm

Dimetro:

40mm

Peso:

5g

Moldes:

24 cavidades

Micronaje de

500 micras

Bobina:
Pistn:

3.34 segundos

Clculo de la produccin de un ciclo


1

ciclo 1 min
ciclo

0,833333
min
60 s
s

1 ciclo
1,2 s
ciclo
0,83333
s
24 vasos
vasos
vasos
vasos
20
72.000
1.728.000
1,2 s
s
h
da

La capacidad de la termoformadora es de 1.728.000 vasos por da que expresado en


masa para vasos de 200 ml de capacidad es:
72.000

vasos 0.005Kg
Kg

360
h
1 vaso
h

1.728.000

vasos 0.005Kg
Kg

8.640
da
1 vaso
da

BALANCE DE MATERIA PARA LA PRODUCCIN DE VASOS DE 200 ML Y 500


ML

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Se establece que el 90 % de la materia a emplear ser de materia virgen, y el 10 %
de materia reciclada, resultante del mismo proceso.
970 kg de Polipropileno
MATERIA PRIMA

873 kg
97 Kg (10%)

Extrusora

Molino
5.15 kg 0,59 %)

867.85 Kg

Termoformado

0,59 %

86,78 Kg (10 %)

781.07 Kg

Producto Final

Bolsa + Logotipo = 15bs (60u.)


15/60 = 0,25ctvs c/bolsa por paquete de 100 u.

Caja de Cartn + Una caja de entre 30 paquetes de 100u.


1k cartn 4bs
C/kg
20 cajas

4bs/20cajas = 0,25 cada caja

Cinta de Embalaje:
1 cinta de embalaje 10bs/u
C/u.
50 metros 5000cm

5.3. REQUERIMIENTOS
5.3.1. TERRENOS

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En el estudio de microlocalizacin se determin que el lugar ms idneo, para
establecer la empresa es el parque Industrial, se establece que el sector del parque
Industrial cumple las condiciones adecuadas para montar las instalaciones que se
requiere para la fbrica de envases de polipropileno.
La extensin del terreno ser de 1.547 m 2, cuyo precio se encuentra en 135 dlares
cada metro cuadrado. Cuyo monto total asciende a 208.845 $us.
El terreno contara con todos los servicios bsicos ya que forman parte de los
servicios que otorga la Administracin del Parque Industrial Ramn Daro Gutirrez,
adems con una ubicacin que favorece tanto para la recepcin de la materia prima
e insumos requeridos como de acceder con facilidad a los puntos de venta.
CONSTRUCCIONES
Para la realizacin de este proyecto se necesita de una infraestructura adecuada,
por lo cual en el siguiente cuadro se muestran las obras civiles a realizarse, la
cantidad de las mismas y sus costos.
CUADRO 5.5: CONSTRUCCIONES
AMBIENTE
Gerencia
Sala de Reuniones
Secretara
Pasillo a Baos y Almacn
Baos y Vestidores

Almacn de producto
Sala de Procesos
Almacn de Materia Prima
Departamento de Ventas
Portera

5.3.2. MAQUINARIAS
EXTRUSORA

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Es una maquina automtica para producir laminas, el proceso de extrusin consiste
en que el polmero tratado llegue a su punto de fusin para que una vez en fase
lquida, pueda pasar a travs de un cabezal donde se ha practicado canalizaciones
que darn al polmero la forma deseada, su capacidad de trabajo es de 120 kg/h,
produce laminas de 400 mm. de ancho y el tornillo de 70 mm. de dimetro, la
potencia del motor es de 30 Hp.
Calefactor

Tolva de
alimentacin

Troquel
Extrusor
Plstico
extruido
Transportador

Sinfn mecnico

FIGURA MOLDEADO DE PLSTICOS POR EXTRUSIN


TERMOFORMADORA
Maquina automtica para producir recipientes descartables de la industria del
polipropileno es de fcil operacin, verstil, resistente, de larga vida til y de
mantenimiento simple, con tablero automtico para controlar la temperatura.
La termoformadora tiene una capacidad de 50 ciclos /minuto con una matriz variable
(14 -16 moldes), y un motor elctrico de

15 Hp, consumo de agua para la

refrigeracin es de 20 L /min., el consumo de aire es de 1500 L / min. y la presin de


aire para a la cavidad de los formados es de 7 Kg/cm 2.
Desembobinad
or

EQUIPO DE TERMOFORMADO

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MOLINO TRITURADOR
Equipo que se utiliza para la recuperacin de las piezas defectuosas y recortes,
tiene una capacidad de 50 Kg/h y su motor tiene una capacidad de 10 Hp de
potencia.

FIGURA EQUIPO MOLINO TRITURADOR


DESCRIPCIN
Extrusora
Termo
Formadora
Molino
Maquina
Selladora
TOTAL

CANTIDAD

P. UNITARIO
$US

TOTAL
$US

158.928

158.928

138.264

138.264

61.348

61.348

45.864

45.864
404.404

5.3.3. MUEBLES Y ENSERES

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

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Se debe equipar correctamente a las oficinas, con un buen inmobiliario creando as
un agradable ambiente de trabajo y dando comodidad tanto al personal de la
empresa como a los clientes.
CUADRO 5.6: INVERSIN EN MUEBLES Y ENSERES
DESCRIPCION
Escritorio gerencial
Silln Gerencial
Escritorios
Silla Individuales
Mesa de Juntas
Archivadores
Basureros

DESCRIPCIN
Escritorio
gerencial
Silln Gerencial
Escritorios
Silla Individuales
Mesa de Juntas
Archivadores
Basureros
TOTAL

CANTIDAD P. UNITARIO $US TOTAL $US


1

190

190

1
4
12
1
6
7

85
160
35
250
65
6

85
640
420
250
390
42
2.017,0

5.3.4 HERRAMIENTAS
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Se necesitar de una banda transportadora, la misma que facilitar a los obreros
descargar y cargar la mercadera tanto en los contenedores o camiones hacia las
bodegas y viceversa.
Adems se tendr que adquirir, dos balanzas elctricas, para el correcto peso de las
mercaderas. Una etiquetadora para el marcado de las cajas, as como tambin de
pallets y estanteras metlicas para el acomodamiento de las mercaderas en las
bodegas de la empresa.
Para finalizar se empleara un montacargas, el cual ayudara la movilizacin de todas
las cajas que contengan algn tipo de mercadera. En el cuadro siguiente se detallan
los equipos complementarios mencionados.

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

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DESCRIPCIN
Banda
Transportadora
Balanza Elctrica
Etiquetadora
Pallets
Estanteras
Metlicas
Montacargas
Kit de Herramientas
TOTAL

CANTIDAD

P. UNITARIO
$US

TOTAL
$US

Unidad

3.000

3.000

2
1
50

Unidades
Unidad
Unidades

150
3.200
14

300
3.200
700

30

m2

700

21.000

1
1

Unidad
Unidad

300
120

300
120
28.620

5.3.5. OTROS
EQUIPOS COMPLEMENTARIOS.
Es necesaria tambin una serie de equipos no menos importantes que los anteriores,
como medios de transporte para la distribucin y otros equipos.
CUADRO 5.7: EQUIPOS COMPLEMENTARIOS
DESCRIPCIN
Extinguidores de incendio
Montacargas de transporte
vehculo para la distribucin de producto
Fuente: Elaboracin propia en base al proceso de produccin.

EXTINGUIDORES

MONTACARGAS

VEHCULOS
Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

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PLAST CRUZ S.R.L.


Sera necesario para la transportacin de mercadera, insumos, algn material
especfico para cualquier proceso o simplemente para la movilizacin del personal,
en alguna emergencia. Se ha decidido que comprar una combi furgn APV, cuyo
monto es de 13000 $us.

EQUIPOS DE COMUNICACIN
Para el cumplimiento de las actividades que realiza la empresa se debe contar con
buenos equipos de comunicacin que permitan el correcto desenvolvimiento de
todos los trabajadores. Por lo que se invertir en un telfono-Fax la cantidad de 910
$us.
TRANSFORMADOR
Se efectuar la adquisicin de un transformador de 125 kVA cuyo monto asciende a
8.900 dlares americanos.

EQUIPOS DE COMPUTACIN
Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

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Para un correcto desempeo de todos los procesos en el rea administrativa, se
necesitara de adecuados equipos de cmputo, las mismas que sern distribuidas a
las distintas reas que esta conformada la empresa.

DESCRIPCIN
Computadoras
Impresora
Impresora
Multifuncin
TOTAL

CANTIDAD P. UNITARIO $US TOTAL $US


5
700
3500
1
100
100
1

150

150
3.750,0

5.4. DISEO DE LA PLANTA


La planta ser instalada en un terreno que cubre una dimensin de 850 m 2, cercado
con muros de ladrillos de 2.5 m. de altura.
Las obras civiles alcanzaran un total de 326 m 2, distribuidas como se muestra en el
plano de distribucin de la planta.

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Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

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PLAST CRUZ S.R.L.


5.4.1. LAY OUT
Para la distribucin de la maquinaria y equipos, tambin conocida como Lay-out, se
ha tomado en cuenta los siguientes factores:
Futuras ampliaciones
La seccin administrativa debe encontrarse cerca de la entrada
principal con acceso independiente.
El depsito de materia prima debe encontrarse cerca al sector de
recepcin.
El almacn del producto terminado debe tener acceso independiente
para la salida del producto al mercado.
Debe existir un fcil acceso a los almacenes de insumo tanto para la
distribucin de la planta como para el aprovisionamiento de la fbrica.
Los servicios higinicos deben encontrarse fuera del rea de
produccin.
5.4.2. DISPOSICION DE LA INFRAESTRUCTURA
REA REQUERIDA PARA LA PRODUCCIN Y ADMINISTRACIN.
Bloque Administrativo; Esta rea est formada por 4 ambientes y est
estimada a todas las actividades administrativas de la empresa, se compone
de las oficinas de administracin, comercializacin, produccin y la sala de
recepcin donde se tiene la secretaria, adems incluye un pequeo bao.
rea de Produccin; En el rea de produccin se encuentran todos los
equipos necesarios para ello se cuenta con las siguientes dependencias:
Almacn de materia prima
Almacn de insumos
Depsitos
Almacn de producto terminado.
Esta rea tendr una galera de circulacin para entrada del personal, por el
rea de administracin y la entrada de productos terminados ser por lateral
del rea de proceso.

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

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OTRAS REAS.
El resto del rea se dispone en un taller, que tiene como objetivo realizar
reparaciones urgentes y realizar el mantenimiento a los equipos.
Tambin se encuentra el servicio higinico para el personal de produccin,
compuesta por dos baos, dos duchas y un ambiente de vestidores con casilleros
respectivamente.
CUADRO 5.8: REAS CONSTRUIDAS
DIMENSIONES
AMBIENTE
A
L
H
Gerencia
5
7
3
Sala de reuniones
2,5
6,5
3
Secretara
5
7
3
Pasillo a baos y
5
6,5
3
almacn
Baos y vestidores
3
8,5
3
Almacn de producto
5
10
3
Sala de procesos
10
10
3
Almacn de Materia
4
10
3
prima
Departamento de
4
6
0
ventas
Portera
2,5
2,5
3
TOTAL CONSTRUIDA
SIN CONSTRUIR
REA TOTAL
34,0
45,5
Fuente: Elaboracin Propia

REA
M2
35
16,25
35
32,5
25,5
50
100
40
24
6,25
364,5
1.182,5
1547

5.5. REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA


La planta ha sido proyectada considerando la produccin de 365 das hbiles al ao..
El personal del rea administrativo tendr un horario de 8 horas diarias de lunes a
viernes y cuatro horas en la maana del sbado de (8:00 12:00 horas) el rea de
produccin durante 288 das al ao.

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CUADRO 5.9: REQUERIMIENTO DE RECURSOS HUMANOS
REA

ADMINISRATIVA

PRODUCCION

CARGO

DIRECTORIO
Gerente Gral.
Secretaria
Jefe de RRHH
Jefe de Finanzas
Contador
Jefe De Produccin
Supervisor
Jefe De Ventas
Vendedor 1
Vendedor 2
Chofer 1
Cobrador
Portero sereno

SUBTOTAL
Operario Extrusor
Operario Termo formador
Operador del molino
Empaquetadores
Subtotal
TOTAL

N
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1

14
1
1
1
2
5
19

Fuente: Elaboracin Propia.

5.5.3. ASISTENCIA TECNICA

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

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Para esta actividad se va a contratar una persona externa que se encargue del
mantenimiento de las mquinas y de cualquier problema que ocurra tanto elctrico
como mecnico
Asistencia tcnica elctrica
Asistencia tcnica mecnica industrial

5.6. REQUERIMIENTO DE MATERIA PRIMA


5.6.1. MATERIAS PRIMAS DIRECTAS
Polipropileno
5.6.2. INSUMOS Y PRODUCTOS QUIMICOS (INIDRECTOS)
Bolsas
Cajas de cartn
Cinta de embalaje
5.7. BALANCE DE ENERGIA
La energa elctrica ser abastecida por la Cooperativa Rural de Electrificacin
(CRE). La potencia instalada en la planta, para el requerimiento del transportador, se
ha determinado en base a la potencia de todos los equipos

y artefactos que

consumen energa elctrica y la potencia requerida para la iluminacin.

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CUADRO 5.10: REQUERIMIENTO DE ENERGA PARA ILUMINACIN

Fuente: Elaboracin Propia.


La energa motriz se detalla en el siguiente cuadro de acuerdo a la potencia de los
motores de los equipos de produccin y las horas de funcionamiento.

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CUADRO 5.10: REQUERIMIENTO DE ENERGA MOTRIZ


POTENCIA DEL
USO
MOTOR
DESCRIPCIN
KW./DA
(H/DA)
Hp
Kw/h
Extrusora
30
22,37
23
335.55
Termo formadora
15
11,19
23
167.85
Molino
10
7,46
10
59.68
Maquina selladora
1
0,74
15
11.10
TOTAL (CONSUMO VARIABLE)
574.18
Fuente: Elaboracin Propia en base a especificaciones de los motores de
equipos
5.8. HORIZONTE DEL PROYECTO
La duracin del proyecto tendr un tiempo de 5 aos en los cuales las
responsabilidades y las obligaciones de la empresa sern repartidas por partes
iguales a cada uno de los socios.
Ms adelante proponemos que en el quinto ao se haga una nueva restructuracin
del proyecto bajo el concepto de vasos desechables biodegradables.

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

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CAP. VI: INVERSION Y FINANCIAMIENTO


6.1. IN TRODUCCION
Las inversiones de un proyecto son aquellos valores monetarios destinados a la
produccin de bienes o servicios. Las inversiones se descomponen en fija, diferida y
capital de trabajo.
Las inversiones fijas denominadas tambin inversin en activo fijo o tangible, las
inversiones diferidas denominadas tambin intangibles (no se tocan ni se ven), por
su parte la inversin en capital de trabajo es el conjunto de recursos que se requiere
para la operacin normal del ciclo operativo.
Cabe sealar que los valores monetarios de las inversiones en general se efectan a
precios constantes, y en otro trmino a precios prevalecientes en el mercado en una
determinada fecha (fecha de corte), estos precios sirven de base para el anlisis
econmico-financiero.
6.2. ESTRUCTURA DE INVERSION
6.2.1. INVERSION FIJA
Los activos tangibles, son todos los tipos de bienes con valor que posee la empresa,
los cuales son palpables y visibles. Que servirn de apoyo para la operacin normal
de la empresa y, para efectos contables, son susceptibles a la depreciacin.
Terreno
En el estudio de microlocalizacin se determin que el lugar ms idneo, para
establecer la empresa es el parque Industrial Latinoamericano, se establece que el
sector del parque Industrial cumple las

condiciones adecuadas para montar las

instalaciones que se requiere para la fbrica de envases de polipropileno.


La extensin del terreno ser de 1.547 m 2, cuyo precio se encuentra en 135 dlares
cada metro cuadrado. Cuyo monto total asciende a 208.845 $us. El terreno contara
con todos los servicios bsicos ya que forman parte de los servicios que otorga la
Administracin del Parque Industrial Ramn Daro Gutirrez, adems con una
ubicacin que favorece tanto para la recepcin de la materia prima e insumos
requeridos como de acceder con facilidad a los puntos de venta.
Construcciones
Para la realizacin de este proyecto se necesita de una infraestructura adecuada,
por lo cual en el siguiente cuadro se muestran las obras civiles a realizarse, la
cantidad de las mismas y sus costos.

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

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CUADRO 6.1.: INVERSIN EN OBRAS CIVILES


DIMENSIONES
P. U
AMBIENTE
REA M2
COSTO TOTAL
2
$US/M
A
L
H
Gerencia
5
7
3
35
280
9.800,0
Sala de Reuniones
2,5 6,5 3
16,25
280
4.550,0
Secretara
5
7
3
35
280
9.800,0
Pasillo a Baos y
5
6,5 3
32,5
210
6.825,0
Almacn
Baos y Vestidores
3
8,5 3
25,5
210
5.355,0
Almacn De
5
10
3
50
210
10.500,0
Producto
Sala de Procesos
10
10
3
100
238
23.800,0
Almacn de Materia
4
10
3
40
210
8.400,0
Prima
Departamento de
4
6
0
24
210
5.040,0
Ventas
Portera
2,5 2,5 3
6,25
168
1.050,0
TOTAL
364,5
85.120,0
Los valores explicados en el anterior cuadro ya incluyen mano de obra, materiales,
instalacin sanitaria, herrera, pintura, vidriera y carpintera.
Vehculos
Sera necesario para la transportacin de mercadera, insumos, algn material
especfico para cualquier proceso o simplemente para la movilizacin del personal,
en alguna emergencia. Se ha decidido que comprar combi furgn APV, cuyo monto
es de 13000 $us
Maquinaria y Equipos
Para el adecuado funcionamiento de la empresa, se necesitar de diversos equipos
y maquinaria, que sern de gran utilidad, simplificando las tareas y haciendo ms
eficiente el trabajo. En el cuadro siguiente se detalla la maquinara de produccin.

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

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CUADRO 6.2.: INVERSIN EN MAQUINARIA DE PRODUCCIN


DESCRIPCIN

CANTIDAD

P. UNITARIO
$US

TOTAL
$US

158.928

158.928

138.264

138.264

61.348

61.348

45.864

45.864

Extrusora
Termo
Formadora
Molino
Maquina
Selladora
TOTAL

404.404

Se necesitar de una banda transportadora, la misma que facilitar a los obreros


descargar y cargar la mercadera tanto en los contenedores o camiones hacia las
bodegas y viceversa.
Adems se tendr que adquirir, dos balanzas elctricas, para el correcto peso de las
mercaderas. Una etiquetadora para el marcado de las cajas, as como tambin de
pallets y estanteras metlicas para el acomodamiento de las mercaderas en las
bodegas de la empresa.
Para finalizar se empleara un montacargas, el cual ayudara la movilizacin de todas
las cajas que contengan algn tipo de mercadera. En el cuadro siguiente se detallan
los equipos complementarios mencionados.
CUADRO 6.3: INVERSIN EN EQUIPOS AUXILIARES
P. UNITARIO
TOTAL
DESCRIPCIN
CANTIDAD
$US
$US
Banda
Transportadora
Balanza Elctrica
Etiquetadora
Pallets
Estanteras
Metlicas
Montacargas
Kit de Herramientas
TOTAL

Unidad

3.000

3.000

2
1
50

Unidades
Unidad
Unidades

150
3.200
14

300
3.200
700

30

m2

700

21.000

1
1

Unidad
Unidad

300
120

300
120
28.620

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Equipos de Comunicacin
Para el cumplimiento de las actividades que realiza la empresa se debe contar con
buenos equipos de comunicacin que permitan el correcto desenvolvimiento de
todos los trabajadores. Por lo que se invertir en un telfono-Fax la cantidad de 910
$us.
Transformador
Se efectuar la adquisicin de un transformador de 125 kVA cuyo monto asciende a
8.900$us.

Equipos de Computacin
Para un correcto desempeo de todos los procesos en el rea administrativa, se
necesitara de adecuados equipos de cmputo, las mismas que sern distribuidas a
las distintas reas que est conformada la empresa.
CUADRO 6.4.: INVERSIN EN EQUPOS DE COMPUTACIN
DESCRIPCIN
CANTIDAD P. UNITARIO $US TOTAL $US
Computadoras
5
700
3500
Impresora
1
100
100
Impresora
1
150
150
Multifuncin
TOTAL
3.750,0

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

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Muebles y Enseres
Se debe equipar correctamente a las oficinas, con un buen inmobiliario creando as
un agradable ambiente de trabajo y dando comodidad tanto al personal de la
empresa como a los clientes.
CUADRO 6.5.: INVERSIN EN MUEBLES Y ENSERES
DESCRIPCIN CANTIDAD P. UNITARIO $US TOTAL $US
Escritorio
1
190
190
gerencial
Silln Gerencial
1
85
85
Escritorios
4
160
640
Silla Individuales
12
35
420
Mesa de Juntas
1
250
250
Archivadores
6
65
390
Basureros
7
6
42
TOTAL
2.017,0

6.2.2. INVERSION DIFERIDA


Se caracteriza por su inmaterialidad y son derechos adquiridos y servicios
necesarios para el estudio e implementacin del proyecto, no estn sujetos a
desgaste fsico. Usualmente est conformada por trabajos de investigacin y
estudios, gastos de organizacin, gastos de administracin, intereses, gastos de
asistencia tcnica y capacitacin de personal, imprevistos, gastos en patentes y
licencias, etc.
Las inversiones en activos intangibles son todas aquellas que se realizan sobre los
activos constituidos por los servicios o derechos necesarios para la puesta en
marcha del proyecto.
Para efectos contables los activos intangibles estn sujetos a la amortizacin, a
continuacin se mostrara todas las inversiones que se tendr que realizar en los
mencionados activos.

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

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CUADRO 6.6.: INVERSIN DIFERIDA O INTANGIBLE
DESCRIPCIN

TOTAL ($US)

Gastos de Constitucin
800,0
Estudios Tcnicos
3.500,0
Definitivos
Gastos Legales
400,0
Gastos de Puesta en
600,0
Marcha
Imprevistos 2%
106,0
TOTAL
5.406,0
Fuente: En base a cotizacin de tramitadores

6.2.3. CAPITAL DE TRABAJO


Para el presente proyecto se estima un requerimiento de capital para los tres
primeros meses de arranque de produccin. Denotando que se requiere un
porcentaje apreciable de los recursos econmicos para la implementacin del
presente proyecto.
CUADRO 6.7.: CAPITAL DE TRABAJO
DESCRIPCIN

TOTAL
($US)

Polipropileno

29.817,73

Sueldos y Salarios

108.214,80

Servicios Bsicos

375,00

Materiales Directos e Indirectos

13.502,00

Imprevistos (5 %)

7.595,48

TOTAL

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

159505.01

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PLAST CRUZ S.R.L.


6.3. REQUERIMIENTO DE FINANCIAMIENTO
6.3.1. ESTRUCTURA DEL FINANCIAMIENTO
CUADRO 6.8.: ESTRUCTURA DEL FINANCIAMIENTO
(EXPRESADO EN DOLARES)

DETALLES
INVERSION FIJA

TOTALES

APORTE
PROPIO 40
%

APORTE
FINACIADO
60 %

% DE
FINACIAMIENTO
SEGN CUENTA

635.807

152.169,95

483.637,00

60,51

Terreno
Obras Civiles
Maquinaria y Equipo de
Produccin
Vehculos
Muebles Y Enseres
Equipos Auxiliares
Equipos de Computacin y
Comunicacin
Transformador De 150 Kva
Imprevistos (5%)
INVERSION DIFERIDA
Gastos de constitucin
Estudios tcnicos definitivos
Gastos Legales
Gastos de Puesta en marcha
Imprevistos (2%)
CAPITAL DE TRABAJO

177.936
80.677
290.686
13.000
2.015
28.119
4.646
8.874
29.854

80.677,00
28.119,00
4.646,00
8.874,00
29.853,95

177.936,00
290.686,00
13.000,00
2.015,00
-

22,26
0,00
36,37
1,63
0,25
0,00
0,00
0,00
0,00

5.565
800
3500
400
600
265
159.505,01

5.565,00
800,00
3.500,00
400,00
600,00
265,00
159.505,01

0,00
0,00

0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00

Polipropileno
Sueldos y salarios
Servicios bsicos
Materiales directos e indirectos
Imprevistos (5%)

29.817,73
108.214,80
375,00
13.502,00
7.595,48

29.817,73
108.214,80
375,00
13.502,00
7.595,48

0,00
0,00
0,00
0,00
0,00

800.876,96

317.239,96

483.637,00

60,51

INVERSION TOTAL

6.3.2. ANALISIS DE LAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO


Se analizaron diferentes alternativas de financiamiento para el siguiente proyecto, las
mismas que se describen a continuacin:

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

Pgina 120

PLAST CRUZ S.R.L.

INSTITUCIONES
VARIABLES
MONTO
PLAZO
GARANTIA
AOS DE GRACIA
TASA DE INTERES

BANCO
NACIONAL DE
BOLIVIA (BNB)

BANCO
MERCANTIL
SANTA CRUZ

BANCO FASSIL

70%
5 aos
Hipotecaria
(Bienes
inmuebles,
vehculos)
6 meses
11% anual

60%
5 aos
Hipotecaria
(Bienes
inmuebles,
vehculos)
1 ao
10% anual

60%
4 aos
Hipotecaria
(Bienes
inmuebles,
vehculos)
1 ao
13% anual

6.3.3. ELECCION DEL ORGANISMO FINANCIADOR


Segn los datos obtenidos por los 3 entes financieros, se decidi optar por la
segunda alternativa del Banco Mercantil, por ser la que ms se adecua al proyecto
en cuanto a tasa de inters.
6.3.4. PLAN DE PAGOS
En el siguiente cuadro se muestran las obligaciones financieras que resultan del
crdito obtenido del Banco Mercantil. Ofrecido a 5 aos plazo a travs de la lnea
90125 - 3, en 10 cuotas constituyendo pagos semestrales.
Como se mencion anteriormente las cuotas de amortizacin de capital ms
intereses suman un total de 5 pagos y el detalle del pago al servicio a la deuda se
detalla en el siguiente cuadro:
CUADRO 6.9.: OBLIGACIONES DE PAGO
(EN DLARES AMERICANOS)

PRESTAMO
TASA DE INTERES
PERIODO DE CREDITO
AMORTIZACION
CF

483.637,00
10
0,05
5 AOS
SEMESTRAL
62.633,20

AMORTIZACION CON CUOTA FIJA


SEMESTRES

DEUDA

AMORTIZACION

INTERES

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

CUOTA FIJA

SALDO DE
LA DEUDA

Pgina 121

PLAST CRUZ S.R.L.

483.637,00

------------------

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
TOTAL

483.637,00
445.185,65
404.811,72
362.419,11
317.906,86
271.169,00
222.094,24
170.565,75
116.460,83
59.650,67

38.451,35
40.373,92
42.392,62
44.512,25
46.737,86
49.074,75
51.528,49
54.104,92
56.810,16
59.650,67
483.637,00

----------------- ----------------483.637,00
24.181,85
62.633,20 445.185,65
22.259,28
62.633,20
404.811,72
20.240,59
62.633,20
362.419,11
18.120,96
62.633,20 317.906,86
15.895,34
62.633,20 271.169,00
13.558,45
62.633,20 222.094,24
11.104,71
62.633,20 170.565,75
8.528,29
62.633,20
116.460,83
5.823,04
62.633,20
59.650,67
2.982,53
62.633,20
0,00
142.695
626.332,04

Al final del plan de pagos se aprecia que el total pagado por concepto de intereses
es igual a 142.695$us que sumado al monto del crdito del Banco Mercantil
asciende a un monto total de 626.332,04$us que deber ser cancelado en el total del
plazo al cual fue obtenido el crdito.

CAP. VII: COSTOS E INGRESOS


7.1. INTRODUCCION GENERAL
Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

Pgina 122

PLAST CRUZ S.R.L.


Este captulo tiene por objetivo estructurar el presupuesto tanto de ingresos como de
costos en los que se incurrirn para el presente proyecto, para que en base a ello se
proyecte el estado de resultado para cada ao de vida til del proyecto, as como
tambin se determine el punto de equilibrio. Los costos son los valores de los
recursos materiales, humanos y financieros que el proyecto utiliza en diferentes
etapas y/o niveles, para brindar su servicio.
Para determinar el costo total del servicio desde el comienzo de la prestacin del
servicio hasta su colocacin en el mercado, los costos se han desglosado en costos
variables y costos fijos.
7.2. CLASIFICACION DE COSTOS
Costos Totales
Los costos totales son todos los costos en los que se incurrir en el proyecto,
pudiendo ser estos fijos o variables, dependiendo de su naturaleza.
A continuacin se muestra el cuadro que detalla los costos totales del proyecto.
Cuadro7.1. Resumen de Costos Totales expresado en Dlares Americanos
Cuadro. Resumen de Costos Totales expresado en Dlares Americanos
COSTO VARIABLE
COSTO FIJO
COSTO TOTAL

6.977.740,22

7.594.724,65

8.310.850,25

8.993.896,21

9.678.095,57

122.367,45

122.579,45

122.793,45

123.006,45

123.220,45

7.100.107,67

7.717.304,10

8.433.643,70

9.116.902,66

9.801.316,02

Fuente: Elaboracin propia en base a cuadros posteriores

7.2.1. CLASIFICACION DE LOS COSTOS FIJOS


Para establecer los costos fijos que no dependen de los volmenes de produccin
se detallan en los subcaptulos siguientes.

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

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7.2.2. CLASIFICACION DE LOS COSTOS VARIABLES
Los costos variables, como su nombre lo indica, son costos que varan en forma
directa con el volumen de produccin, los que han sido determinados de acuerdo al
programa de produccin.
CUADRO7.2. RESUMEN DE COSTOS VARIABLES TOTALES EXPRESADO EN
$US
Detalle
Materia prima
Cajas de cartn
Bolsas
Embalaje
Mano de obra
Energa motriz
Agua
Costo por promocion
Imprevistos 2 %
Total

RESUMEN DE COSTOS VARIABLES EXPRESADO EN $US


2015
2016
2017
2018
5.031.400,00
5.643.000,00
6.254.600,00
6.866.200,00
129.596,67
149.557,50
177.225,00
194.554,80
129.596,67
149.557,50
177.225,00
194.554,80
155.516,00
179.469,00
212.670,00
233.465,76
1.298.577,65
1.298.577,65
1.298.577,65
1.298.577,65
79.418,20
87.475,10
95.532,00
103.588,90
125,20
137,90
150,60
163,30
74.480,84
0,00
0,00
0,00
79.029,00
86.950,00
94.870,00
102.791,00
6.977.740
7.594.725
8.310.850
8.993.896

2019
7.478.900,00
211.901,60
211.901,60
254.281,92
1.298.577,65
111.645,80
176,00
0,00
110.711,00
9.678.096

Fuente: Elaboracin propia


Costos de Mano de Obra Directa: En el cuadro siguiente, se detalla los costos
incurridos por concepto de pago a personal de la empresa anualmente en el cual
est incluido las cargas sociales el equivalente al 16.7 %.
CUADRO7.3. PORCENTAJES DE BENEFICIOS SOCIALES
Beneficios sociales
Caja de Salud
AFP
Aporte patronal
Aporte solidario
Total

Aportes
10,0%
2,7%
3,0%
1,0%
16,7%

Fuente: Elaboracin en base a datos del Ministerio de trabajo


Se necesitara contratar a 10 personas, para que se encuentren trabajando en la
planta. De ellos sern 5 obreros, los mismos que tendrn la tarea de empacar,
desembarcar y embarcar la mercadera (trabajaran en 2 turnos).
Tambin se contratara a dos supervisores de planta que trabajarn de 8 horas por
da que estarn pendiente de que el producto este en perfectas condiciones y se
establezca el programa de produccin.
Al mencionado personal se lo contratara para todo el ao. Se trabajar en tres turnos
de 8 horas cada uno.

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

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CUADRO 7.4. COSTOS VARIABLES DE MANO DE OBRA DIRECTA TOTAL
EXPRESADO $US
SUELDO Y SALARIOS (EXPRESADO EN $us)
DETALLE

N de
Personas

CHOFER
PORTERO
OPERARIO
TOTAL

1
1
10
12

SUELDO X
TRABAJADOR
240,00
240,00
240,00
720,00

Sueldos
Bsico en
$us

Cargas
Sociales
34,37%

Total
Mensual

240,00
240,00
2.400,00

8.248,80
8.248,80
82.488,00

8.248,80
8.248,80
82.488,00

2.880,00

98.985,60

98.985,60

Total Anual en
Bs 1er Ao
98.985,60
98.985,60
989.856,00
1.187.827,20

Fuente: Elaboracin propia


Costos Variables de Agua: La planta nueva a implementar cuenta con equipos de
refrigeracin que se recircula en circuito cerrado en un sistema de Chiller, por lo cual
se emplea agua para reponer el agua que se evapora, cuya relacin es de 4 litros de
agua/da y de 500 litros de agua empleada para la limpieza de la planta.
Como se mencion en el captulo de Ingeniera del proyecto se dispone de agua de
pozo profundo con un abastecimiento de 30 m 3/h suficiente para cubrir los
requerimientos de la planta en su totalidad.
.
CUADRO 7.5 COSTOS EN CONSUMO DE AGUA TOTAL EXPRESADO EN $US
Das
Chiller Limpieza
Total agua
Costo
Ao
3
Lab.
Litros
de planta
Litros
m
$us
2013
2014
2015
2016
2017
2018

198
223
248
274
299
324

792,0
892,8
993,6
1.094,4
1.195,2
1.296,0

99.000
111.600
124.200
136.800
149.400
162.000

99.792,0
112.492,8
125.193,6
137.894,4
150.595,2
163.296,0

99,8
112,5
125,2
137,9
150,6
163,3

2019
2020

349
360

1.396,8
1.440,0

174.600
180.000

175.996,8
181.440,0

176,0
181,4

99,8
112,5
125,2
137,9
150,6
163,3
176,0
181,4

Fuente: Elaboracin propia

Costos Variables de Energa Elctrica: La planta nueva a implementar requiere de


un nuevo transformador, la misma que requiere de 0,5693 kW h/Kg de material
procesado.

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CUADRO 7.6 COSTOS EN CONSUMO DE ENERGA ELCTRICA EN DLARES
AMERICANOS
Kg
Produccin
Costo
Ao
Vasos
kWh
$us/kWh Total $us
2013 1.720.873,2
979.693
0,065
63.680,1
2014 1.928.448,0 1.097.865
0,065
71.361,3
2015 2.146.176,0 1.221.818
0,065
79.418,2
2016 2.363.904,0 1.345.771
0,065
87.475,1
2017 2.581.632,0 1.469.723
0,065
95.532,0
2018 2.799.360,0 1.593.676
0,065 103.588,9
2019 3.017.088,0 1.717.628
0,065
111.645,8
2020 3.110.400,0 1.770.751
0,065
115.098,8
Fuente: Elaboracin propia
Imprevistos: Pese a que se considera el anlisis de sensibilidad se considera un
imprevisto del 2 % a los costos variables mencionados anteriormente.
En el cuadro siguiente se detalla el resumen de los costos variables totales de
acuerdo a la proyeccin estimada para los siete aos del proyecto.
CUADRO7.7. COSTOS VARIABLES PROYECTADOS EN DLARES
AMERICANOS
RESUMEN DE COSTOS VARIABLES EXPRESADO EN $US
Detalle
2015
2016
2017
2018
2019
5.031.400, 5.643.000, 6.254.600, 6.866.200, 7.478.900,0
Materia prima
00
00
00
00
0
Cajas de cartn
129.596,67 149.557,50 177.225,00 194.554,80 211.901,60
Bolsas
129.596,67 149.557,50 177.225,00 194.554,80 211.901,60
Embalaje
155.516,00 179.469,00 212.670,00 233.465,76 254.281,92
1.298.577, 1.298.577, 1.298.577, 1.298.577, 1.298.577,6
Mano de obra
65
65
65
65
5
Energa motriz
79.418,20 87.475,10 95.532,00 103.588,90 111.645,80
Agua
125,20
137,90
150,60
163,30
176,00
Costo por
74.480,84
0,00
0,00
0,00
0,00
promocion
Imprevistos 2 %
79.029,00 86.950,00 94.870,00 102.791,00 110.711,00
Total
6.977.740 7.594.725 8.310.850 8.993.896 9.678.096
Fuente: Elaboracin propia
7.8 COSTOS ANUALES PROYECTADOS
Cuadro. Resumen de Costos Totales expresado en Dlares Americanos
COSTO
6.977.740,2 7.594.724,6 8.310.850,2 8.993.896,2 9.678.095,5
VARIABLE
2
5
5
1
7
COSTO FIJO
122.367,45 122.579,45 122.793,45 123.006,45 123.220,45

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

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COSTO
TOTAL

7.100.107,6 7.717.304,1 8.433.643,7 9.116.902,6 9.801.316,0


7
0
0
6
2

7.9. CALCULO DE COSTOS


7.10. COSTOS UNITARIOS, COSTOS MARGINALES Y COSTOS TOTALES
PRODUCCION
COSTO VARIABLE
COSTO FIJO
COSTO TOTAL
COSTO MARGINAL
COSTO VARIABLE MEDIO
COSTO FIJO MEDIO

COSTOS
518.386,67
598.230,00
708.900,00
778.219,20
847.606,40
6.977.740,2
7.594.724,65 8.310.850,25 8.993.896,21 9.678.095,57
2
122.367,45
122.579,45
122.793,45
123.006,45
123.220,45
7.100.107,6
7.717.304,10 8.433.643,70 9.116.902,66 9.801.316,02
7
14
13
12
12
12
13
13
12
12
11
0,24
0,20
0,17
0,16
0,15

7.11. DETERMINACION DEL PUNTO DE EQUILIBRIO


puntos de equilibrios 0,25

Concepto
Ingresos Totales IT
Costos Fijos CF
Costos Variables CVT
CVT / IT
1 - (CVT/IT)
Punto de Equilibrio en $us

CONCEPTO
CF
PRECIO
C. VARIBLE.UNIT.
PRECIO- C.V.UNIT
CANTIDAD DE EQUILIBRIO

Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
5.704.356,32 6.582.956,90 7.800.775,86 8.563.568,28 9.327.108,97
85.657,21
85.805,61
85.955,41
86.104,51
86.254,31
4.884.418,15 5.316.307,25 5.817.595,17 6.295.727,35 6.774.666,90
0,86
0,81
0,75
0,74
0,73
0,14
0,19
0,25
0,26
0,27
595.922,09
445.943,88
338.102,79
325.138,27
315.189,67

Ao 1
85.657,21
11,49
16,02
22,88
3.743

Ao 2
122.579,45
11,49
15,11
21,58
5.680

Ao 3
122.793,45
11,49
13,95
19,93
6.161

Ao 4
123.006,45
11,49
13,75
19,65
6.261

Ao 5
123.220,45
11,49
13,59
19,41
6.348

puntos de equilibrios 0,45

Concepto
Ingresos Totales IT
Costos Fijos CF
Costos Variables CVT

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

2.444.724,14 2.821.267,24 3.343.189,66 3.670.100,69 3.997.332,41


36.710,23

36.773,83

36.838,03

36.901,93

36.966,13

2.093.322,07 2.278.417,39 2.493.255,07 2.698.168,86 2.903.428,67

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

Pgina 127

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CVT / IT

0,86

0,81

0,75

0,74

0,73

1 - (CVT/IT)

0,14

0,19

0,25

0,26

0,27

255.395,18

191.118,81

144.901,19

139.344,97

135.081,29

Punto de Equilibrio en $us

CONCEPTO
CF
PRECIO
C. VARIBLE.UNIT.
PRECIO- C.V.UNIT
CANTIDAD DE EQUILIBRIO

Ao 1
36.710,23
19
6,86
11,81
3.108

Ao 2
36.773,83
19
6,86
11,81
3.113

Ao 3
36.838,03
19
6,86
11,81
3.118

Ao 4
36.901,93
19
6,86
11,81
3.124

Ao 5
36.966,13
19
6,86
11,81
3.129

7.5.1. PRECIO DE VENTA


Pv= Cu (1 + u) = 11$us (Precio de para vasos 200ml)
Pv= Cu (1 + u) = 19$us (Precio de para vasos 500ml)
7.5.2. CALCULO DE DEPRECIACION
DEPRECIACIONES
VIDA UTIL EN %
DEL ACTIVO

2,5%
Obras
Civiles

AO

VALOR ACTUAL
1
2
3
4
5

80.677
2.017
2.017
2.017
2.017
2.017

12,5%
20%
10%
13%
Maquina
ria y
Muebl Equipo
Equipo Vehcul es Y
s
de
os
Enser Auxilia
Producc
es
res
in
290.686 13.000 2.015 28.119
36.336
2.600
202
3.515
36.336
2.600
202
3.515
36.336
2.600
202
3.515
36.336
2.600
202
3.515
36.336
2.600
202
3.515

7.5.3. CALCULO DE AMORTIZACION DIFERIDA


INVERSION DIFERIDA
Gastos de constitucin
Estudios tcnicos definitivos
Gastos Legales
Gastos de Puesta en marcha
Imprevistos (5%)
Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

25%
12,5%
Equipos
de
Transform
Computac
TOTAL
ador De
in y
150 Kva
Comunica
cin
4.646
8.874
1.162
1.109 46.940
1.162
1.109 46.940
1.162
1.109 46.940
1.162
1.109 46.940
1.162
1.109 46.940

800
3.500
400
600
265,00
Pgina 128

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TOTAL
VIDA UTIL DEL PROYECTO (5 aos)

5.565
1113

La amortizacin diferida es de 1113 $us.

7.5.4. VALOR RESIDUAL


INVERSION FIJA
Terreno
Obras Civiles
Maquinaria y Equipo de Produccin
Vehculos
Muebles Y Enseres
Equipos Auxiliares
Equipos de Computacin y Comunicacin
Transformador De 150 Kva
Imprevistos (5%)
TOTAL

177.936
80.677
290.686
13.000
2.015
28.119
4.646
8.874
29.854
635.807

46.940
46.940
46.940
46.940
46.940
46.940
46.940
46.940

7.6. INGRESOS TOTALES


7.6.1. INGRESOS PROYECTADOS
UTILIDADES
DETALLE
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
CAJAS DE 0,25 G
213.453,33 246.330,00 291.900,00 320.443,20 349.014,40
CAJAS DE 0,45G
304.933,33 351.900,00 417.000,00 457.776,00 498.592,00
PRECIO DE VENTA 1 0,25 G
11
11
11
11
11
PRECIO DE VENTA 2 0,45 G
19
19
19
19
19
UTILIDAD PARCIAL 1
2.453.487 2.831.379 3.355.172 3.683.255 4.011.660
UTILIDAD PARCIAL 2
5.695.594 6.572.845 7.788.793 8.550.414 9.312.782
UTILIDAD TOTAL
8.149.080 9.404.224 11.143.966 12.233.669 13.324.441

7.7. ESTADO DE RESULTADO Y GANANCIAS

CONCEPTO
INGRESOS TOTALES
COSTOS TOTALES
COSTO VARIABLE

ESTADO DE RE3SULTADO
EXPRESADO EN $US
AO 1
AO 2
AO 3

AO 4

AO 5

8.149.080,46 9.404.224,14 11.143.965,52 12.233.668,97 13.324.441,38


7.100.107,67 7.717.304,10

8.433.643,70

9.116.902,66

9.801.316,02

6.977.740,22 7.594.724,65

8.310.850,25

8.993.896,21

9.678.095,57

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

Pgina 129

PLAST CRUZ S.R.L.


Materia prima
Cajas de cartn
Bolsas
Embalaje
Mano de obra
Energa motriz
Agua
Publicidad
Imprevistos 2 %
COSTO FIJO
sueldos y salrios (adm)
Mantenimiento
Energa elctrica
Seguros
Combustible
UTILIDAD BRUTA
IVA
IT
DEPRECIACION
AMORTIZACION
DIFERIDA
COSTO FINANCIERO
UTILIDAD ANTES DE
IMPUESTOS
IMPUESTOS
UTILIDAD NETA

5.031.400,00 5.643.000,00
129.596,67
149.557,50
129.596,67
149.557,50
155.516,00
179.469,00
1.298.577,65 1.298.577,65
79.418,20
87.475,10
125,20
137,90
74.480,84
0,00
79.029,00
86.950,00
122.367,45
122.579,45
110.750
110.750
5.519
5.519
1.561
1.592
2.750
2.750

6.254.600,00
177.225,00
177.225,00
212.670,00
1.298.577,65
95.532,00
150,60
0,00
94.870,00
122.793,45
110.750
5.519
1.624
2.750

6.866.200,00
194.554,80
194.554,80
233.465,76
1.298.577,65
103.588,90
163,30
0,00
102.791,00
123.006,45
110.750
5.519
1.656
2.750

7.478.900,00
211.901,60
211.901,60
254.281,92
1.298.577,65
111.645,80
176,00
0,00
110.711,00
123.220,45
110.750
5.519
1.689
2.750

1.968

2.150

2.331

2.512

1.048.972,79 1.686.920,04
1.059.380
1.222.549
244.472,41
282.126,72
46.940
46.940

2.710.321,82
1.448.716
334.318,97
46.940

3.116.766,31
1.590.377
367.010,07
46.940

3.523.125,36
1.732.177
399.733,24
46.940

1.787

1.113,00

1.113,00

1.113,00

1.113,00

1.113,00

46.441,13

38.361,54

29.453,79

19.633,00

8.805,58

-349.374,02

95.829,84

849.780,75

1.091.693,48

1.334.356,37

-87.343,50
-262.030,51

23.957,46
71.872,38

212.445,19
637.335,56

272.923,37
818.770,11

333.589,09
1.000.767,28

CAP. VIII: EVALUACION ECONOMICA, FINACIERA Y AMBIENTAL


8.1. DEFINICION
En este captulo se determinar la viabilidad del proyecto analizando econmica y
financieramente las oportunidades que brinda el mercado actualmente en el medio.
8.2. TIPO O CLASES DE EVALUACION FINANCIERA

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

Pgina 130

PLAST CRUZ S.R.L.


8.2.1. EVALUACION ECONOMICA
La evaluacin econmica es un mtodo de anlisis til para adoptar decisiones
racionales ante diferentes alternativas.
Es frecuente confundir la evaluacin econmica con el anlisis o evaluacin
financiera. En este segundo caso se considera nicamente la vertiente monetaria de
un proyecto con el objetivo de considerar su rentabilidad en trminos de flujos de
dinero. Mientras que la evaluacin econmica integra en su anlisis tanto los costes
monetarios como los beneficios expresados en otras unidades relacionadas con las
mejoras en las condiciones de vida de un grupo.
8.2.2. EVALUACION FINANCIERA
Por evaluacin financiera entenderemos por tanto la accin y el efecto de sealar el
valor de un conjunto de activos o pasivos financieros. El valor de un activo financiero
est determinado inicialmente por su inters. El tipo de inters de los fondos ajenos
est determinado contractualmente, por lo que un primer problema inicial es estimar
el tipo de descuento a aplicar a los fondos propios.
8.2.3. EVALUACION AMBIENTAL
La evaluacin de impacto ambiental es un instrumento de la poltica ambiental, cuyo
objetivo es prevenir, mitigar y restaurar los daos al ambiente as como la regulacin
de obras o actividades para evitar o reducir sus efectos negativos en el ambiente y
en la salud humana. A travs de este instrumento se plantean opciones de desarrollo
que sean compatibles con la preservacin del ambiente y manejo de los recursos
naturales.

8.3. EVALUACION ECONOMICA


8.3.1. ESTADO DE RESULTADO (SIN FINANCIAMIENTO)
ESTADO DE RESULTADO
(Expresados en Bs)
CONCEPTO

AO 1

AO 2

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

AO 3

AO 4

AO 5

Pgina 131

PLAST CRUZ S.R.L.


8.149.080,4
6
7.100.107,6
7
6.977.740,2
2
5.031.400,0
0

9.404.224,1
11.143.965,52 12.233.668,97
4
7.717.304,1
8.433.643,70 9.116.902,66
0
7.594.724,6
8.310.850,25 8.993.896,21
5
5.643.000,0
6.254.600,00 6.866.200,00
0

Cajas de cartn

129.596,67

149.557,50

177.225,00

194.554,80

211.901,60

Bolsas

129.596,67

149.557,50

177.225,00

194.554,80

211.901,60

212.670,00

233.465,76

254.281,92

1.298.577,65

1.298.577,65

1.298.577,65

95.532,00

103.588,90

111.645,80

INGRESOS TOTALES
COSTOS TOTALES
COSTO VARIABLE
Materia prima

Embalaje
Mano de obra
Energa motriz
Agua
Publicidad
Imprevistos 2 %
COSTO FIJO
sueldos y salarios (adm)

13.324.441,38
9.801.316,02
9.678.095,57
7.478.900,00

155.516,00

179.469,00

1.298.577,6
5
79.418,20

1.298.577,6
5
87.475,10

125,20

137,90

150,60

163,30

176,00

74.480,84

0,00

0,00

0,00

0,00

79.029,00

86.950,00

94.870,00

102.791,00

110.711,00

122.367,45

122.579,45

122.793,45

123.006,45

123.220,45

110.750

110.750

110.750

110.750

110.750

Mantenimiento

5.519

5.519

5.519

5.519

5.519

Energa elctrica

1.561

1.592

1.624

1.656

1.689

Seguros

2.750

2.750

2.750

2.750

2.750

Combustible

1.787

1.968

2.150

2.331

2.512

1.686.920,0
4
1.222.549

2.710.321,82

3.116.766,31

3.523.125,36

IVA

1.048.972,7
9
1.059.380

IT

244.472,41

282.126,72

UTILIDAD BRUTA

DEPRECIACION

1.448.716

1.590.377

1.732.177

334.318,97

367.010,07

399.733,24

46.940

46.940

46.940

46.940

46.940

1.113,00

1.113,00

1.113,00

1.113,00

1.113,00

COSTO FINANCIERO

46.441,13

38.361,54

29.453,79

19.633,00

8.805,58

UTILIDAD ANTES DE
IMPUESTOS

-349.374,02

95.829,84

849.780,75

1.091.693,48

1.334.356,37

-87.343,50

23.957,46

212.445,19

272.923,37

333.589,09

-262.030,51

71.872,38

637.335,56

818.770,11

1.000.767,28

AMORTIZACION DIFERIDA

IMPUESTOS
UTILIDAD NETA

8.3.2. FLUJO DE CAJA (SIN FINANCIAMIENTOS)


FLUJO DE CAJA SIN FINANCIAMIENTO.
EXPRESADO EN $us.
CONCEPTO
FLUJO DE INVERSIONES
INVERSION FIJA
INVERSION DIFERIDA

AO 0
-800.876,96
-635.806,95
-5.565,00

AO 1

AO 2

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

AO 3

AO 4

Pgina 132

AO 5
348.177

PLAST CRUZ S.R.L.


CAPITAL DE TRABAJO
REC. CAPITAL DE
TRABAJO
VALOR RESIDUAL DE
ACTIVOS
FLUJO DE PRODUCCION
UTILIDAD NETA
AMORTIZACION DIFERIDA
DEPRECIACION
COSTO FINANCIERO

-159.505,01

FLUJO NETO DE CAJA

-800.876,96

159.505,01
193.318
-167.536,58 158.286,72 714.842,15
-262.030,51 71.872,38 637.335,56
1.113,00
1.113,00
1.113,00
46.940
46.940
46.940
46.441,13 38.361,54 29.453,79
158.286,7 714.842,1
-167.536,58
2
5

886.455,91
818.770,11
1.113,00
46.940
19.633,00

1.057.625,65
1.000.767,28
1.113,00
46.940
8.805,58

886.455,91

1.405.802,66

8.3.3. CLCULO: VAN, TIR, PRI Y B/C


n

AO

Nfi

0
1
2
3
4
5

0
1
2
3
4
5

-800.876,96
-167.537
158.287
714.842
886.456
1.405.803

VAN

Factor 50
%
1,1
1,2
1,3
1,5
1,6

VA
-152.306
130.815
537.071
605.461
872.893
1.993.935

1.193.058

AO

Nfi

0
1
2
3
4
5

0
1
2
3
4
5

-800.876,96
-167.536,58
158.286,72
714.842,15
886.455,91
1.405.802,66

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

0,37
Factor 80
%
1,4
1,9
2,6
3,5
4,8

VA
-122.289
84.334
278.002
251.637
291.287
782.971
Pgina 133

PLAST CRUZ S.R.L.


VAN

-17.905

Calculo para sacar el TIR

TIR=37%
Esto significa que la tasa interna de retorno es del 37% sin financiamiento,
entonces como la TIR es mayor que la tasa de oportunidad, el proyecto se
acepta debido a que genera rentabilidad.

8.4. EVALUACION FINANCIERA


8.4.1. ESTADO DE RESULTADO (CON FINANCIAMIENTO)
ESTADO DE RESULTADO
(Expresados en $us)
CONCEPTO
INGRESOS TOTALES
COSTOS TOTALES
COSTO VARIABLE

AO 1
8.149.080,4
6
7.100.107,6
7
6.977.740,2
2

AO 2

AO 3

AO 4

9.404.224,1
11.143.965,52 12.233.668,97
4
7.717.304,1
8.433.643,70 9.116.902,66
0
7.594.724,6
8.310.850,25 8.993.896,21
5

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

AO 5
13.324.441,38
9.801.316,02
9.678.095,57

Pgina 134

PLAST CRUZ S.R.L.


5.031.400,0
0
129.596,67
129.596,67
155.516,00
1.298.577,6
5
79.418,20
125,20
74.480,84
79.029,00
122.367,45
110.750

5.643.000,0
0
149.557,50
149.557,50
179.469,00
1.298.577,6
5
87.475,10
137,90
0,00
86.950,00
122.579,45
110.750

Mantenimiento

5.519

Energa elctrica
Seguros

1.561
2.750

Materia prima
Cajas de cartn
Bolsas
Embalaje
Mano de obra
Energa motriz
Agua
Publicidad
Imprevistos 2 %
COSTO FIJO
sueldos y salrios (adm)

Combustible
UTILIDAD BRUTA
IVA
IT
DEPRECIACION
AMORTIZACION DIFERIDA
COSTO FINANCIERO
UTILIDAD ANTES DE
IMPUESTOS
IMPUESTOS
UTILIDAD NETA

6.254.600,00

6.866.200,00

7.478.900,00

177.225,00
177.225,00
212.670,00

194.554,80
194.554,80
233.465,76

211.901,60
211.901,60
254.281,92

1.298.577,65

1.298.577,65

1.298.577,65

95.532,00
150,60
0,00
94.870,00
122.793,45
110.750

103.588,90
163,30
0,00
102.791,00
123.006,45
110.750

111.645,80
176,00
0,00
110.711,00
123.220,45
110.750

5.519

5.519

5.519

5.519

1.592
2.750

1.624
2.750

1.656
2.750

1.689
2.750

2.150

2.331

2.512

2.710.321,82

3.116.766,31

3.523.125,36

1.448.716
334.318,97
46.940
1.113,00
29.453,79

1.590.377
367.010,07
46.940
1.113,00
19.633,00

1.732.177
399.733,24
46.940
1.113,00
8.805,58

1.787

1.968

1.048.972,7
9
1.059.380
244.472,41
46.940
1.113,00
46.441,13

1.686.920,0
4
1.222.549
282.126,72
46.940
1.113,00
38.361,54

-349.374,02

95.829,84

849.780,75

1.091.693,48

1.334.356,37

-87.343,50
-262.030,51

23.957,46
71.872,38

212.445,19
637.335,56

272.923,37
818.770,11

333.589,09
1.000.767,28

8.4.2. FLUJO DE CAJA (CON FINANCIAMIENTOS)


FLUJO DE CAJA CON FINANCIAMIENTO.
EXPRESADO EN $us
CONCEPTO
FLUJO DE INVERSIONES
INVERSION FIJA

AO 0

AO 1

AO 2

317.239,96
152.169,95

INVERSION DIFERIDA

-5.565,00

CAPITAL DE TRABAJO

159.505,01

REC. CAPITAL DE TRABAJO

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

AO 3

AO 4

AO 5
348.177

159.505,01

Pgina 135

PLAST CRUZ S.R.L.


VALOR RESIDUAL DE ACTIVOS

193.318

FLUJO DE PRODUCCION
UTILIDAD NETA
AMORTIZACION DIFERIDA

292.802,99
262.030,51

33.020,3
1
71.872,3
8

1.113,00

1.113,00

1.113,00

46.940

46.940

DEPRECIACION

46.940

AMORTIZACION DEL CREDITO


FLUJO NETO DE CAJA

78.825,28
317.239,96

292.802,99

86.904,8
7
33.020,3
1

589.575,7 761.189,5
4
0
637.335,5
818.770,11
6

95.812,62
589.575,7
4

932.359,24
1.000.767,28

1.113,00

1.113,00

46.940

46.940

105.633,4
116.460,83
1
761.189,5
1.280.536,25
0

8.4.3. CLCULO: VAN, TIR, PRI Y B/C


n

AO

Nfi

0
1
2
3
4
5

0
1
2
3
4
5

-317.239,96
-292.803
33.020
589.576
761.189
1.280.536

VAN

1,4
2,0
2,7
3,8
5,4

VA
-209.145
16.847
214.860
198.144
238.096
458.802

141.562

AO

Nfi

0
1
2
3
4
5

0
1
2
3
4
5

-317.239,96
-292.802,99
33.020,31
589.575,74
761.189,50
1.280.536,25

VAN

Factor 50
%

0,53
Factor
95%
1,5
2,3
3,6
5,5
8,4

VA
-191.375
14.106
164.613
138.908
152.734
278.986

-38.254

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

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PLAST CRUZ S.R.L.

Calculo para sacar el TIR

TIR= 50%
El TIR con financiamiento aumenta la tasa interna al 50% entonces como el TIR
es mayor a la tasa de oportunidades, el proyecto se acepta debido a que genera
rentabilidad.
8.5. EVALUACION AMBIENTAL
La evaluacin del impacto ambiental comprende el anlisis, con mucha ms
profundidad, de los aspectos que contempla el diagnstico ambiental de soluciones
alternativas. De acuerdo con el tipo de proyecto se deben describir los procesos y
operaciones, identificar y estimar los insumos, productos, subproductos, desechos,
residuos, emisiones, vertimientos y riesgos tecnolgicos, en fuentes y sistemas de
control.
8.5.1. IDENTIFICACION DE LOS IMPACTOS POSITIVOS Y NEGATIVOS
Impactos Positivos: Los aspectos positivos que podemos considerar es lo socio
econmico con la generacin de empleo directo e indirecto para la poblacin y a la
vez las personas aprenden un nuevo oficio y pueden independizarse
Impactos Negativos: Los aspectos negativos que podemos considerar son: en el
suelo la construccin de la obra que causa dao a la tierra y a la flora, en el aire se
produce muchos gases txicos por la utilizacin de maquinarias, ruido la maquinaria
ocasiona mucho ruido cuando est en funcionamiento, en el suelo-agua los residuos
y sobrantes de los materiales utilizados pueden contaminar la tierra y el agua de la
zona, y en el aire ecolgico la preparacin de la mermelada genera humo y
contamina el medio ambiente
8.5.2. MATRIZ DE IMPACTOS
SISTEMA

SUBSISTEMA

COMPONENTE
AMBIENTAL

MEDIO
INERTE

Aire
Tierra y Suelo

MEDIO

Agua

BIOTICO

Flora y Fauna

MEDIO

Unidades de

PERCEPTUAL

Paisaje

ACTIVIDAD
Produce gases txicos la utilizacin de la maquinaria
La construccin de la obra causa daos en la tierra
Los residuos sobrantes de los materiales utilizados
pueden contaminar la tierra y el agua de la zona
La deforestacin del rea a construir ocasiona perdida
de reas verdes
La construccin de las instalaciones causan una
imagen diferente en el alrededor de la zona
El paisaje natural que haba se ve perdido a causa de
la nueva edificacin

Usos del
territorio

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

Pgina 137

PLAST CRUZ S.R.L.

MEDIO
SOCIOCULTURA
L

Cultural

La convivencia que se genera en el desempeo de la


actividad ocasiona nuevas culturas entre la poblacin

Infraestructura
Humanos

MEDIO

Econmica

ECONOMICO

Poblacin

La produccin de la empresa genera movimiento


econmico para la sociedad
La implementacin de una fbrica genera empleo
directo e indirecto en la poblacin

8.5.3. MATRIZ DE MITIGACION


Actividad
Impacto
La Maquinaria Causa
Construccin de la
Dao De Compactacin
Obra
A La Tierra Y De La
Flora
Funcionamiento de
Generacin Excesivo
Maquinarias y
De Ruido
Equipos
Produce Residuos De
Los Materiales
Preparacin del
Utilizados Que Pueden
Producto
Generar Contaminacin
De La Tierra Y Malos
Olores
Produce Humo Y
La Preparacin de la
Contamina El Medio
Mermelada
Ambiente

Medida de Mitigacin

Grado

Restauracin De La
Flora (Plantando
rboles)

Uso De Filtros

Embolsar
Adecuadamente Los
Residuos Para El
Reciclaje Adecuado De
Los Desechos

Se Debe Utilizar Filtros

8.6. ANALISIS DE LA SENSIBILIDAD


La importancia del anlisis de sensibilidad se manifiesta en el hecho de que los
valores de las variables que se han utilizado para llevar a cabo la evaluacin del
proyecto, pueden tener desviaciones con efecto de consideracin de la medicin de
los resultados.
La evaluacin del proyecto ser sensible a variaciones de uno o ms parmetros si,
al incluir estas variaciones en el criterio de evaluacin empleado la pre decisin
inicial cambia.
Para determinar la sensibilidad del proyecto se tom como base aquellas variables
independiente que podran constituirse en algn momento en factores que afecten
los resultados proyectados; de esa forma es que se consider un aumento en los
costos de produccin, y la disminucin de los ingresos emergentes de la venta
8.6.1. SUPUESTOS SI BAJAN LOS PRECIOS DE LOS PRODUCTOS DEL
PROYECTO
Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

Pgina 138

PLAST CRUZ S.R.L.


Este anlisis se realiza para observar hasta qu punto la rentabilidad del proyecto se
mantiene en un nivel razonable al disminuir los ingresos manteniendo constante el
resto de las variables independientes a considerar. Se disminuir en forma gradual el
nivel de ingreso proyectado este procedimiento se aplica tanto para la evaluacin
econmica como la financiera.
8.6.2. SUPUESTOS SI SUBEN LOS COSTOS DEL PROYECTO
El anlisis de sensibilidad ante el crecimiento de los costos proyectados se realizara
aumentando esta variable gradualmente hasta llegar al punto en el que el
rendimiento esperado del proyecto sea el mnimo necesario para que la inversin,
tanto econmica como financiera, aun se considere conveniente.
8.6.3. RECALCULAR LOS INDICADORES DE EVALUACION: VAN, TIR, PRI Y B/C
DETALLE
CAJAS DE 0,25 G
CAJAS DE 0,45G
PRECIO DE VENTA 1 0,25 G
PRECIO DE VENTA 2 0,45 G
UTILIDAD PARCIAL 1
UTILIDAD PARCIAL 2
UTILIDAD TOTAL

UTILIDADES
AO 1
AO 2
213.453,33
246.330,00
304.933,33
351.900,00
10
10
18
18
2.240.033
2.585.049
5.390.661
6.220.945
7.630.694
8.805.994

AO 3
291.900,00
417.000,00
10
18
3.063.272
7.371.793
10.435.066

AO 4
320.443,20
457.776,00
10
18
3.362.812
8.092.638
11.455.450

AO 5
349.014,40
498.592,00
10
18
3.662.645
8.814.190
12.476.835

DISMINUCION DEL PRECIO DE VENTA


ESTADO DE RESULTADO
(Expresados en $us)
CONCEPTO
INGRESOS TOTALES
COSTOS TOTALES
COSTO VARIABLE
Materia prima
Cajas de cartn
Bolsas
Embalaje
Mano de obra

AO 1
7.630.693,7
9
7.100.107,6
7
6.977.740,2
2
5.031.400,0
0
129.596,67
129.596,67
155.516,00
1.298.577,6
5

AO 2

AO 3

8.805.994,14 10.435.065,52

AO 4

AO 5

11.455.449,77

12.476.834,98

7.717.304,10

8.433.643,70

9.116.902,66

9.801.316,02

7.594.724,65

8.310.850,25

8.993.896,21

9.678.095,57

5.643.000,00

6.254.600,00

6.866.200,00

7.478.900,00

149.557,50
149.557,50
179.469,00

177.225,00
177.225,00
212.670,00

194.554,80
194.554,80
233.465,76

211.901,60
211.901,60
254.281,92

1.298.577,65

1.298.577,65

1.298.577,65

1.298.577,65

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

Pgina 139

PLAST CRUZ S.R.L.


Energa motriz
Agua
Publicidad
Imprevistos 2 %
COSTO FIJO
sueldos y salrios (adm)

79.418,20
125,20
74.480,84
79.029,00
122.367,45
110.750

87.475,10
137,90
0,00
86.950,00
122.579,45
110.750

95.532,00
150,60
0,00
94.870,00
122.793,45
110.750

103.588,90
163,30
0,00
102.791,00
123.006,45
110.750

111.645,80
176,00
0,00
110.711,00
123.220,45
110.750

Mantenimiento

5.519

5.519

5.519

5.519

5.519

Energa elctrica
Seguros

1.561
2.750

1.592
2.750

1.624
2.750

1.656
2.750

1.689
2.750

1.787

1.968

2.150

2.331

2.512

530.586,12 1.088.690,04
991.990
1.144.779
228.920,81
264.179,82
46.940
46.940
1.113,00
1.113,00
46.441,13
38.361,54

2.001.421,82
1.356.559
313.051,97
46.940
1.113,00
29.453,79

2.338.547,11
1.489.208
343.663,49
46.940
1.113,00
19.633,00

2.675.518,96
1.621.989
374.305,05
46.940
1.113,00
8.805,58

Combustible
UTILIDAD BRUTA
IVA
IT
DEPRECIACION
AMORTIZACION DIFERIDA
COSTO FINANCIERO
UTILIDAD ANTES DE
IMPUESTOS
IMPUESTOS
UTILIDAD NETA

-784.818,82

-406.683,36

254.304,75

437.989,35

622.366,99

-196.204,70
-588.614,11

-101.670,84
-305.012,52

63.576,19
190.728,56

109.497,34
328.492,01

155.591,75
466.775,24

Se observa que al disminuir el precio de venta disminuye las utilidades, generando


perdida para la empresa.

Calculo del van sin financiamiento bajando el precio de venta


FLUJO DE CAJA SIN FINANCIAMIENTO.
EXPRESADO EN $us.
CONCEPTO

FLUJO DE INVERSIONES
INVERSION FIJA

AO 0

AO 1

AO 2

AO 3

AO 4

800.876,96
635.806,95

INVERSION DIFERIDA

-5.565,00

CAPITAL DE TRABAJO

159.505,01

348.177

REC. CAPITAL DE TRABAJO

159.505,01

VALOR RESIDUAL DE ACTIVOS


FLUJO DE PRODUCCION
UTILIDAD NETA

AO 5

193.318
494.120,18
-588.614,11

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

218.598,18
-

268.235,1
5
190.728,5

396.177,8
1
328.492,0

523.633,62
466.775,24

Pgina 140

PLAST CRUZ S.R.L.

AMORTIZACION DIFERIDA
DEPRECIACION
COSTO FINANCIERO
FLUJO NETO DE CAJA

800.876,96

1.113,00

1.113,00

1.113,00

1.113,00

1.113,00

46.940

46.940

46.940

46.940

46.940

46.441,13

38.361,54

29.453,79

19.633,00

8.805,58

494.120,18

218.598,18

268.235,1
5

396.177,8
1

871.810,63

AO

Nfi

0
1
2
3
4
5

0
1
2
3
4
5

-800.876,96
-494.120
-218.598
268.235
396.178
871.811

VAN

Factor 50
%
1,1
1,2
1,3
1,5
1,6

VA
-449.200
-180.660
201.529
270.595
541.326
383.590

-417.287

AO

Nfi

0
1
2
3
4
5

0
1
2
3
4
5

-800.876,96
-494.120,18
-218.598,18
268.235,15
396.177,81
871.810,63

VAN

305.012,52

0,37
Factor 80
%
1,4
1,9
2,6
3,5
4,8

VA
-360.672
-116.468
104.317
112.463
180.642
-79.718

-880.595

Calculo para sacar el TIR

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

Pgina 141

PLAST CRUZ S.R.L.

TIR=-14%
Se concluye que al disminuir los precios de venta de la produccin se genera perdida
para la empresa, se observa que tanto el VAN como el TIR son negativo, esto no
genera rentabilidad y siendo as no es factibles para llevarse a realizar el proyecto.
Calculo del van sin financiamiento bajando el precio de venta
FLUJO DE CAJA CON FINANCIAMIENTO.
EXPRESADO EN $us
CONCEPTO

AO 0

FLUJO DE INVERSIONES

-317.239,96

INVERSION FIJA

-152.169,95

INVERSION DIFERIDA

-5.565,00

CAPITAL DE TRABAJO

-159.505,01

AO 1

AO 2

AO 3

AO 4

AO 5
348.177

REC. CAPITAL DE TRABAJO

159.505,01

VALOR RESIDUAL DE ACTIVOS

193.318

FLUJO DE PRODUCCION

-619.386,59 -343.864,59 142.968,74 270.911,40 398.367,21

UTILIDAD NETA

-588.614,11 -305.012,52 190.728,56 328.492,01 466.775,24

AMORTIZACION DIFERIDA
DEPRECIACION
AMORTIZACION DEL CREDITO
FLUJO NETO DE CAJA

317.239,96

1.113,00

1.113,00

1.113,00

1.113,00

1.113,00

46.940

46.940

46.940

46.940

46.940

78.825,28

86.904,87

619.386,59

343.864,59

AO

Nfi

0
1
2
3
4
5

0
1
2
3
4
5

-317.239,96
-619.387
-343.865
142.969
270.911
746.544

VAN

95.812,62 105.633,41 116.460,83


142.968,7
270.911,40
4

Factor 50
%
1,4
2,0
2,7
3,8
5,4

746.544,2
2

VA
-442.419
-175.441
52.102
70.520
138.808
-356.429

-673.669

AO

Nfi

0
1
2

0
1
2

-317.239,96
-619.386,59
-343.864,59

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

0,53
Factor
95%
1,5
2,3

VA
-404.828
-146.894
Pgina 142

PLAST CRUZ S.R.L.


3
4
5

3
4
5

142.968,74
270.911,40
746.544,22

VAN

3,6
5,5
8,4

39.918
49.438
89.043
-373.323

-690.563

Calculo para sacar el TIR

TIR= -478%
Se concluye que al disminuir los precios de venta de la produccin se genera perdida
para la empre, se observa que tanto el VAN como el TIR son negativo, esto no
genera rentabilidad y siendo as no es factibles para llevarse a realizar el proyecto.

SUPUESTOS SI SUBEN LOS COSTOS DEL PROYECTO


UTILIDADES
DETALLE

AO 1

AO 2

AO 3

AO 4

AO 5

CAJAS DE 0,25 G

213.453,33

246.330,00

291.900,00

320.443,20

349.014,40

CAJAS DE 0,45G

304.933,33

351.900,00

417.000,00

457.776,00

498.592,00

PRECIO DE VENTA 1 0,25 G

12

12

12

12

12

PRECIO DE VENTA 2 0,45 G

20

20

20

20

20

UTILIDAD PARCIAL 1

2.666.940

3.077.709

3.647.072

4.003.698

4.360.674

UTILIDAD PARCIAL 2

6.000.527

6.924.745

8.205.793

9.008.190

9.811.374

UTILIDAD TOTAL

8.667.467

10.002.454

11.852.866

13.011.888

14.172.048

CONCEPTO
INGRESOS TOTALES
COSTOS TOTALES
COSTO VARIABLE

ESTADO DE RESULTADO
(Expresados en $us)
AO 1
AO 2
AO 3

AO 4

AO 5

8.667.467,13 10.002.454,14 11.852.865,52 13.011.888,17 14.172.047,78


7.100.107,67

7.717.304,10

8.433.643,70

9.116.902,66

9.801.316,02

6.977.740,22

7.594.724,65

8.310.850,25

8.993.896,21

9.678.095,57

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

Pgina 143

PLAST CRUZ S.R.L.


Materia prima
Cajas de cartn
Bolsas
Embalaje
Mano de obra
Energa motriz
Agua
Publicidad
Imprevistos 2 %
COSTO FIJO
sueldos y salrios (adm)
Mantenimiento
Energa elctrica
Seguros

Combustible
UTILIDAD BRUTA
IVA
IT
DEPRECIACION
AMORTIZACION DIFERIDA
COSTO FINANCIERO
UTILIDAD ANTES DE
IMPUESTOS
IMPUESTOS
UTILIDAD NETA

5.031.400,00
129.596,67
129.596,67
155.516,00
1.298.577,65
79.418,20
125,20
74.480,84
79.029,00
122.367,45
110.750
5.519
1.561
2.750
1.787
1.567.359,46
1.126.771
260.024,01
46.940
1.113,00
46.441,13

5.643.000,00
149.557,50
149.557,50
179.469,00
1.298.577,65
87.475,10
137,90
0,00
86.950,00
122.579,45
110.750
5.519
1.592
2.750
1.968
2.285.150,04
1.300.319
300.073,62
46.940
1.113,00
38.361,54

6.254.600,00
177.225,00
177.225,00
212.670,00
1.298.577,65
95.532,00
150,60
0,00
94.870,00
122.793,45
110.750
5.519
1.624
2.750
2.150
3.419.221,82
1.540.873
355.585,97
46.940
1.113,00
29.453,79

6.866.200,00
194.554,80
194.554,80
233.465,76
1.298.577,65
103.588,90
163,30
0,00
102.791,00
123.006,45
110.750
5.519
1.656
2.750
2.331
3.894.985,51
1.691.545
390.356,64
46.940
1.113,00
19.633,00

7.478.900,00
211.901,60
211.901,60
254.281,92
1.298.577,65
111.645,80
176,00
0,00
110.711,00
123.220,45
110.750
5.519
1.689
2.750
2.512
4.370.731,76
1.842.366
425.161,43
46.940
1.113,00
8.805,58

86.070,78

598.343,04

1.445.256,75

1.745.397,60

2.046.345,74

21.517,70

149.585,76

361.314,19

436.349,40

511.586,44

64.553,09

448.757,28

1.083.942,56

1.309.048,20

1.534.759,31

FLUJO DE CAJA SIN FINANCIAMIENTO.


EXPRESADO EN $us.
CONCEPTO

AO 0

FLUJO DE INVERSIONES

-800.876,96

INVERSION FIJA

-635.806,95

INVERSION DIFERIDA

-5.565,00

CAPITAL DE TRABAJO

-159.505,01

REC. CAPITAL DE TRABAJO


VALOR RESIDUAL DE
ACTIVOS
FLUJO DE PRODUCCION

AO 2

AO 3

AO 4

AO 5
348.177

159.505,01
193.318

UTILIDAD NETA
AMORTIZACION DIFERIDA
DEPRECIACION
COSTO FINANCIERO
FLUJO NETO DE CAJA

AO 1

-800.876,96

159.047,02

535.171,62

1.161.449,15

1.376.734,00

1.591.617,68

64.553,09

448.757,28

1.083.942,56

1.309.048,20

1.534.759,31

1.113,00

1.113,00

1.113,00

1.113,00

1.113,00

46.940

46.940

46.940

46.940

46.940

46.441,13

38.361,54

29.453,79

19.633,00

8.805,58

159.047,02

535.171,62

1.161.449,15

1.376.734,00

1.939.794,69

AO

Nfi

0
1
2

0
1
2

-800.876,96
159.047
535.172

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

Factor 50
%

VA

1,1
1,2

144.588
442.291
Pgina 144

PLAST CRUZ S.R.L.


3
4
5

3
4
5

1.161.449
1.376.734
1.939.795

VAN

872.614
940.328
1.204.460
3.604.280

2.803.404

0,37
Factor 80
%

AO

Nfi

0
1
2
3
4
5

0
1
2
3
4
5

-800.876,96
159.047,02
535.171,62
1.161.449,15
1.376.734,00
1.939.794,69

VAN

1,3
1,5
1,6

1,4
1,9
2,6
3,5
4,8

VA
116.093
285.136
451.688
390.812
401.932
1.645.661

844.784

Calculo para sacar el TIR

TIR= 49%
Se observa que al aumentar el costo de produccin el VAN y el TIR sale positivos
lo cual es factible este proyecto.

FLUJO DE CAJA CON FINANCIAMIENTO.


EXPRESADO EN $us
CONCEPTO

AO 0

FLUJO DE INVERSIONES

-317.239,96

INVERSION FIJA

-152.169,95

INVERSION DIFERIDA

-5.565,00

CAPITAL DE TRABAJO

-159.505,01

AO 1

AO 2

AO 3

AO 4

AO 5
348.177

REC. CAPITAL DE TRABAJO

159.505,01

VALOR RESIDUAL DE ACTIVOS

193.318

FLUJO DE PRODUCCION

33.780,61 409.905,21

1.036.182,74

1.251.467,59

1.466.351,27

UTILIDAD NETA

64.553,09 448.757,28

1.083.942,56

1.309.048,20

1.534.759,31

AMORTIZACION DIFERIDA
DEPRECIACION
AMORTIZACION DEL CREDITO

1.113,00

1.113,00

1.113,00

1.113,00

1.113,00

46.940

46.940

46.940

46.940

46.940

78.825,28

86.904,87

95.812,62

105.633,41

116.460,83

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

Pgina 145

PLAST CRUZ S.R.L.


FLUJO NETO DE CAJA

-317.239,96 33.780,61 409.905,21

AO

Nfi

0
1
2
3
4
5

0
1
2
3
4
5

-317.239,96
33.781
409.905
1.036.183
1.251.468
1.814.528

VAN

Factor 50
%
1,4
2,0
2,7
3,8
5,4

1.251.467,59

1.814.528,29

VA
24.129
209.135
377.618
325.767
337.383
1.274.033

956.793

AO

Nfi

0
1
2
3
4
5

0
1
2
3
4
5

-317.239,96
33.780,61
409.905,21
1.036.182,74
1.251.467,59
1.814.528,29

VAN

1.036.182,74

0,53
Factor
95%
1,5
2,3
3,6
5,5
8,4

VA
22.079
175.106
289.309
228.378
216.425
931.296

614.056

Calculo para sacar el TIR

TIR= 76%
Se observa que al aumentar el costo de produccin el VAN y el TIR sale positivos lo
cual es factible este proyecto

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

Pgina 146

PLAST CRUZ S.R.L.

CAPITULO IX
ORGANIZACIN DEL PROYECTO
9.1. INTRODUCCION GENERAL
En este captulo determinaremos la estructura interna de la empresa y la parte legal de su
constitucin, tomaremos las siguientes variables para determinar este captulo:
Constitucin de la empresa
mbito legal y jurdico
Estructura de la organizacin
Entre otras variables
9.2. TIPOS DE ORGANIZACIN
La empresa est constituida por una S.R.L. Sociedad Responsabilidad Limitada
Sociedad de responsabilidad limitada
Una sociedad de responsabilidad limitada (SRL) o sociedad limitada (SL) es un tipo
de sociedad mercantil en la cual la responsabilidad est limitada al capital aportado,
y por lo tanto, en el caso de que se contraigan deudas, no se responde con el
patrimonio personal de los socios.
Las participaciones sociales no son equivalentes a las acciones de las sociedades
annimas, dado que existen obstculos legales a su transmisin. Adems, no tienen
carcter de "valor" y no puede estar representada por medio de ttulos o anotaciones
Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

Pgina 147

PLAST CRUZ S.R.L.


en cuenta, siendo obligatoria su transmisin por medio de documento pblico que se
inscribir en el libro registro de socios. Se constituye en escritura pblica y posterior
inscripcin en el registro mercantil, momento en el que adquiere personalidad
jurdica
La gestin y administracin de la empresa se encarga a un rgano social. Este
rgano directivo est formado por la Junta General y por los administradores, que
son los que administran la empresa.
Junta general
La junta general o directorio es el rgano de deliberacin y de decisin. Los asuntos
que puede tratar la Junta son censuras de la gestin, la aprobacin de las cuentas
anuales, el nombramiento y destitucin de los administradores y la modificacin de
los estatutos.
La convocatoria de la Junta General corresponde a los administradores, que lo harn
dentro de los seis primeros meses de cada ejercicio social. La finalidad es censurar
la gestin social, aprobar, en su caso, las cuentas del ejercicio anterior y resolver
sobre la aplicacin del resultado. Esta convocatoria es tan importante que de no
hacerse podra realizarla el Juez de 1 Instancia del domicilio social a instancia de
cualquier socio.
Tambin lo pueden hacer siempre que lo consideren necesario o en los plazos que
determinen los estatutos.
Los administradores debern convocar Junta General cuando as lo soliciten los
socios que supongan un 5% del capital social.
Los administradores tienen la obligacin de dar publicidad a la convocatoria de
Junta, mediante anuncio publicado en el BORME y en uno de los diarios de mayor
circulacin en el trmino municipal en que est situado el domicilio social.
Los estatutos podrn establecer, en sustitucin del sistema anterior, que la
convocatoria se realice mediante anuncio publicado en un determinado diario de
circulacin en el trmino municipal en que est situado el domicilio social, o por
cualquier procedimiento de comunicacin, individual y escrita, que asegure la
recepcin del anuncio por todos los socios en el domicilio designado al efecto o en el
que conste en el Libro registro de socios.
En el caso de socios que residan en el extranjero, los estatutos podrn prever que
slo sern individualmente convocados si hubieran designado un lugar del territorio
nacional para notificaciones.
Entre convocatoria y celebracin de la Junta General debe haber una antelacin
mnima de 15 das.
Junta Universal: La Junta General queda vlidamente constituida con carcter de
"Universal". Es decir, que estando presente de todo el capital se decida por
unanimidad la celebracin de la reunin y el orden del da de la misma. Lo cual todo
tiene que ser cumplido con lo establecido.
Administradores
La administracin se puede confiar a un solo administrador (administrador nico), a
dos administradores (solidarios o mancomunados) o a un Consejo de Administracin
(tres o ms administradores). En el caso de que haya dos administradores, stos
seran solidarios si bastara con la actuacin de uno de ellos para llevarse a cabo
cualquier gestin. Si, por el contrario, es necesaria la actuacin de ambos, se habla
de administradores mancomunados. El Consejo de Administracin podr delegar
Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

Pgina 148

PLAST CRUZ S.R.L.


todo o algunas de sus facultades en uno o varios de sus miembros, que tomar la
denominacin de Consejero Delegado, debindose determinar el modo y
limitaciones en que se ejercern esas facultades.
Los administradores deben cumplir una serie de requisitos:
No podrn dedicarse, por cuenta ajena, al mismo gnero de comercio que
constituya el objeto de la sociedad, salvo aprobacin de la Junta General.

Ejercern el cargo durante el perodo de tiempo que se seale en los


estatutos (que podr ser indefinido) y podrn ser destituidos en cualquier
momento por la Junta General, incluso aunque este punto no estuviese
incluido en el orden del da.

Para llevar a cabo las cuentas anuales debern seguir las normas de las
sociedades de responsabilidad limitada.

No es necesario que sean socios de la empresa, aunque los estatutos podrn


establecer lo contrario, incluso otra serie de requisitos.

Derechos de los socios


Cada uno de los socios de una sociedad limitada tiene una serie de derechos. Entre
ellos se encuentran los siguientes:
Derecho a participar en el reparto de beneficios y en el patrimonio de la
sociedad en caso de liquidacin.

Derecho de tanteo en la adquisicin de las participaciones de los socios


salientes.

Derecho a participar en las decisiones sociales y a ser elegidos como


administradores.

Derecho de informacin en los perodos establecidos en las escrituras.

Derecho de obtener informacin sobre los datos contables de la Sociedad.

ACTA DE CONSTITUCION DE EMPRESA S.R.L


SEOR NOTARIO DE FE PBLICA
En los registros de escrituras pblicas que corren a su cargo, dgnese usted insertar
una constitucin de sociedad de responsabilidad limitada, al tenor de las clusulas y
condiciones siguientes:
PRIMERA. (SOCIOS Y CONSTITUCIN)
Dir Ud. Seor Notario que nosotros:
1.1. Yoselin Abuawad Monasterio, mayor de edad, hbil por ley, de nacionalidad
Boliviana, estado civil soltera, de profesin Lic. En Administracin de

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

Pgina 149

PLAST CRUZ S.R.L.


Empresas, domiciliado en la Av. / lujan, titular de la Cdula de Identidad Nro.
8231867 Sc expedido en Santa Cruz.
1.2. Aracely Flores Lpez, mayor de edad, hbil por ley, de nacionalidad Boliviana,
estado civil soltera, de profesin Lic. En Ingeniera Comercial, domiciliado en la
Av. / Bolivia, titular de la Cdula de Identidad Nro. C.I. 9029608 Sc expedido
en Santa Cruz.
1.3. Giuliana Snchez Gmez, mayor de edad, hbil por ley, de nacionalidad
Boliviana, estado civil soltera, de profesin Lic. En Ingeniera Petrolera,
domiciliado en la Av. / Pirai, titular de la Cdula de Identidad Nro. C.I. 3920499
Sc expedido en Santa Cruz.
1.4 Flavio Eduardo Zuaso, mayor de edad, hbil por ley, de nacionalidad
Boliviana, estado civil soltera, de profesin Lic. En Ingeniera Ambiental,
domiciliado en la Av. / Carmelo Ortiz, titular de la Cdula de Identidad Nro. C.I.
8906617 Sc expedido en Santa Cruz.
Hemos resuelto constituir en la fecha una sociedad comercial de responsabilidad
limitada, que se desenvolver de acuerdo a las disposiciones del Cdigo de
Comercio y al presente contrato social.

SEGUNDA. (DE LA DENOMINACIN [o RAZN SOCIAL] Y DOMICILIO)


La sociedad girar bajo la denominacin de PLAST CRUZ Sociedad de
Responsabilidad Limitada. [ S.R.L.] La Sociedad tendr su domicilio en el Parque
Industrial MZ 7 a lado del Banco Mercantil, del Estado Plurinacional de Bolivia, sin
perjuicio de poder establecer sucursales, agencias y representaciones dentro el pas
o el exterior.
TERCERA. (OBJETO)
El objeto de la sociedad ser:
3.1) Nuestra empresa, es dedicada a la actividad de produccin y comercializacin
de vasos y platillos de polipropileno desechables.
CUARTA. (DEL CAPITAL)
El capital de la Sociedad es de un milln seiscientos veinte cinco mil novecientos
treinta y nueve ($162594 dividido en 4 cuotas de capital de cientos sesenta y dos mil
quinientos noventa y cuatro cada una, ntegramente aportados y pagados en
moneda de curso legal y que corresponde a los socios en la proporcin siguiente al
cuadro de composicin:
Planilla de aporte de capital
(Expresado en $.)

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

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PLAST CRUZ S.R.L.


Socio

Aporte de capital Nmero de


cuotas

Participacin
porcentual

Yoselin Abuawad Monasterio 200219,24

10%

Aracely Flores Lpez

200219,24

10%

Giuliana Snchez Gmez

200219,24

10%

Flavio Eduardo Zuaso

200219,24

10%

8000876,96

40%

QUINTA. (DEL AUMENTO Y REDUCCIN DE CAPITAL)


Los socios, en cualquier tiempo, pero necesariamente por resolucin que
representen dos tercios del capital social, podrn acordar el aumento o la reduccin
del capital social. Los socios tienen derecho preferente para suscribirlo en proporcin
a sus cuotas de capital.
El socio que no pudiera efectuar el nuevo aporte, deber informar acerca de ello a
los restantes socios en el trmino de treinta (30) das siguientes, computables a
partir de la fecha de la comunicacin de la decisin del incremento. Si alguno no
ejercitara su derecho se presumir su renuncia y podr ser suscrito por los restantes
socios o por personas extraas a la sociedad, previa autorizacin de la asamblea.
La reduccin ser obligatoria en caso de prdida no reintegrada por los socios que
sobrepase el cincuenta por ciento del capital social y reservas.
SEXTA. (RESPONSABILIDAD Y VOTOS)
La responsabilidad de los socios queda limitada al monto de sus aportes. Cada cuota
de capital otorga en favor de su propietario el derecho a un voto en la asamblea y en
cualquier otra decisin de la sociedad.
SPTIMA. (DEL REGISTRO DE SOCIOS)
A cargo del gerente general, que ser responsable de su existencia y de la exactitud
de sus datos, se llevar un libro de registro de socios, en el que se consignarn los
nombres y domicilios, el monto de aportes, la transferencia de cuotas de capital que
se produzcan, as como los embargos, gravmenes y otros aspectos que les afecte.
OCTAVA. (TRANSFERENCIA DE CUOTAS. RETIRO DE SOCIOS)
Cuando cualquiera de los socios se proponga transferir la totalidad o parte de sus
cuotas de capital, comunicar su decisin por escrito a los otros socios para que
stos, en el plazo de quince (15) das, hagan conocer su decisin de adquirirlas o no.
Al respecto, el socio que reciba la oferta tendr derecho a comprar las cuotas de
capital del oferente.

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

Pgina 151

PLAST CRUZ S.R.L.


Si el socio ofertado, en el mencionado plazo no hiciera conocer su respuesta, se
presumir su negativa a adquirirlas, quedando en libertad el oferente para vender
sus cuotas a terceros.
No podrn transferirse cuotas de capital en favor de personas extraas a la sociedad
si no media la aceptacin escrita de dos terceras partes del capital social. En todo
caso, la cesin de cuotas, an entre socios, implica la modificacin de la escritura de
constitucin.
NOVENA. (DEL FALLECIMIENTO DE SOCIOS)
Si falleciere alguno de los socios, se incorporar a la sociedad a sus herederos,
siendo aplicables las salvedades dispuestas por el artculo 212 del Cdigo de
Comercio, previo cumplimiento de las formalidades de ley en materia de sucesiones.
DCIMA. (DE LA ADMINISTRACIN Y GERENCIA)
La sociedad ser administrada por uno o ms gerentes, quienes podrn ser socios o
no, elegidos en asamblea por voto de ms de la mitad del capital social, a quienes se
les conferir un mandato de administracin con la especificacin de funciones que la
Asamblea de Socios determine otorgar.
DCIMA PRIMERA. (DE LAS ASAMBLEAS)
La Asamblea General de Socios constituye el mximo rgano de gobierno de la
sociedad. Ser convocada cuantas veces lo solicite el Gerente (o en su caso el
Directorio o Consejo de Administracin) o a solicitud de socios que representen ms
de la cuarta parte del capital social. Se llevarn a cabo en el domicilio de la sociedad
y sus decisiones se tomarn con el voto de ms de la mitad del capital social con
excepcin de los casos previstos en el artculo 209 del Cdigo de Comercio.
El qurum legal para constituir vlidamente la Asamblea de Socios ser el
equivalente a por lo menos la mitad del capital social. Las asambleas sern
convocadas mediante carta, telegrama, telefax, correo electrnico o mediante
publicacin de prensa, con ocho das de anticipacin a la fecha de reunin. En la
convocatoria se consignar el Orden del Da a tratarse.
DCIMA SEGUNDA. (ATRIBUCIONES DE ASAMBLEAS)
Existen dos clases de Asambleas: las Ordinarias y Extraordinarias.
Las Asambleas Ordinarias se llevarn a cabo por lo menos una vez al ao dentro del
primer trimestre posterior al cierre del ejercicio fiscal.
Las Asambleas Extraordinarias se llevarn a cabo cuantas veces se considere
necesario.
Atribuciones de las Asambleas:
12.1 Discutir, aprobar, modificar o rechazar el balance general y los estados
financieros de la gestin anterior;
12.2 Aprobar y distribuir utilidades;
12.3 Nombrar y remover a los gerentes o administradores;
12.4 Constituir el directorio o consejo de administracin y nombrar a los miembros
del rgano de fiscalizacin de la sociedad.
12.5 Aprobar los reglamentos de la sociedad;

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

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PLAST CRUZ S.R.L.


12.6 Autorizar todo aumento o reduccin de capital social, prrroga, cesin de cuotas
de capital y admisin de nuevos socios;
12.7 Modificar la escritura constitutiva;
12.8 Decidir acerca de la disolucin y liquidacin de la sociedad, retiro de socios,
nombramiento y remocin de liquidadores;
12.9 Cualquier otro tema de inters de la sociedad, consignado en el orden del da.
Los socios impedidos de asistir a las asambleas podrn hacerse representar por
otros socios o por terceros, mediante carta o poder notarial, debidamente acreditada
en forma previa a la reunin.
DCIMA TERCERA. (DE LAS ACTAS)
Las actas estarn a cargo del Gerente General, que ser responsable de su
existencia y de la exactitud de sus datos.
Se llevar un libro de actas donde constar un extracto de las deliberaciones y se
consignarn las resoluciones adoptadas tanto en Asamblea Ordinaria y
Extraordinaria de Socios. Las actas sern firmadas por todos los socios.
DCIMA CUARTA. (DEL BALANCE Y ESTADO DE RESULTADOS)
Al cierre del ejercicio econmico de cada gestin se elaborar un Balance General y
los Estados Financieros con su respectivo detalle, debiendo todos ellos ser
considerados por la Asamblea Ordinaria. De las utilidades anuales que existiesen
despus de haberse deducido la reserva por leyes especiales y sociales y las sumas
necesarias para cubrir los impuestos, se destinar el cinco (5) por ciento para
constituir la reserva legal, el saldo restante ser destinado a los objetivos sealados
por la asamblea, quedando expresamente establecido que toda participacin de
utilidades como toda imputacin de prdidas ser distribuida entre los socios
necesariamente en proporcin al capital que hubiesen aportado.

DCIMA QUINTA. (DEL CONTROL)


Los socios tienen derecho a examinar en cualquier tiempo la contabilidad de los
libros de la sociedad. Estn obligados a guardar en reserva los datos que obtengan
de los mismos.
DCIMA SEXTA. (DE LA DURACIN)
La sociedad tendr una duracin de 7 aos computables a partir de la fecha de
inscripcin en el Registro de Comercio, transcurridos los cuales se proceder a su
disolucin y liquidacin, si antes no se hubiese acordado y registrado la prrroga al
amparo de los artculos 378 nmeral 2) y 379 del Cdigo de Comercio.
DCIMA SPTIMA. (FACULTAD DE EMISIN DE BONOS)
17.1 La sociedad queda facultada a emitir bonos o debentures por resolucin
expresa de la Asamblea Extraordinaria de Socios y previo cumplimiento de las
disposiciones legales que rigen su emisin.
17.2 La propia Asamblea de Socios que autorice la emisin de los ttulos
obligacionales o de crdito, determinar el monto, plazo, inters, garantas y dems
Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

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PLAST CRUZ S.R.L.


condiciones de la emisin, as como las condiciones de rescate y amortizacin, todo
en el marco de las normas comerciales, burstiles y regulatorias que rijan estos
actos.
17.3 Los bonos o debentures que emita la sociedad, podrn ser colocados
directamente o por medio de una entidad intermediaria del Mercado de Valores, con
la que se acordarn las condiciones respectivas.
Asimismo, la Asamblea General de Socios podr autorizar la colocacin de bonos o
debentures en el mercado burstil o extra burstil, nacional o extranjero,
correspondiendo a la Asamblea Extraordinaria de Socios autorizar la contratacin de
un agente de bolsa encargado de la operacin y de los intermediarios que sean
requeridos por disposiciones legales especficas.
DCIMO OCTAVA. (DE LA DISOLUCIN)
La sociedad podr disolverse por las siguientes causas:
18.1 Por acuerdo de socios, cuyos votos representen dos terceras partes (2/3) del
capital social.
18.2 Por vencimiento del trmino estipulado, salvo prrroga o renovacin aprobada
por unanimidad.
18.3 Por prdida de ms del cincuenta por ciento (50%) del capital social y reservas,
salvo reintegro o aumento aprobado por socios cuyos votos representen dos terceras
partes (2/3) del capital social.
18.4 Por quiebra declarada judicialmente, exceptuando la suscripcin de un acuerdo
de reestructuracin.
18.5 Por fusin con otra u otras sociedades.
18.6 Por reducirse el nmero de socios a uno slo y que en el trmino de tres (3)
meses de producirse esa situacin, no se incorporen nuevos socios a la sociedad.

DCIMA NOVENA. (LIQUIDACIN)


De operarse o decidirse la disolucin de la sociedad, la Asamblea Extraordinaria
designar un Liquidador o una Comisin Liquidadora que podr estar integrada por
varios liquidadores, socios o no, y fijar su remuneracin.
Sus funciones son las de celebrar los actos necesarios con el objeto de realizar el
activo y cancelar el pasivo, as como disponer de los bienes sociales con plenas
facultades, cubrir las obligaciones y distribuir el patrimonio que resultase entre los
socios en proporcin a sus respectivas cuotas de capital.
Adicionalmente, se acuerda que:
19.1 Tanto la designacin como la eventual remocin del Liquidador o de la Comisin
Liquidadora se har por simple mayora de votos en Asamblea Extraordinaria a la
que concurran socios que represente por lo menos la mitad del capital social.
19.2 El liquidador o la Comisin Liquidadora asumir la representacin de la
sociedad con plenitud de facultades.
19.3 El liquidador o la Comisin Liquidadora deber informar por escrito y
mensualmente a los socios, acerca del proceso de la liquidacin.

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

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PLAST CRUZ S.R.L.


19.4 Una vez cubiertas todas las obligaciones de la sociedad, el remanente ser
distribuido por el o los liquidadores a prorrata entre los socios, de acuerdo a las
cuotas de capital que posean.
19.5 La sociedad en fase de liquidacin, mantendr su personalidad jurdica para
ese fin.
VIGSIMA. (CONCILIACIN Y ARBITRAJE)
Todas las divergencias que se susciten entre los socios o entre la sociedad y los
socios y/o sus sucesores o herederos, con motivo del contrato social o las
resoluciones de los rganos de la sociedad, ser resuelta mediante procedimiento
arbitral establecido por la Ley No. 1770 de 10 de marzo de 1997 (Ley de Arbitraje y
Conciliacin).
VIGSIMA PRIMERA. (ACEPTACIN)
Los socios en su integridad declaramos aceptar las clusulas anteriormente
estipuladas en todas y cada una de sus partes. Ud. Seor Notario se servir agregar
las dems formalidades de estilo y seguridad.
CLAUSULA PARA DISTRIBUIR UTILIDADES
_____________________
Lugar y fecha
___________________________
Firma y Sello del abogado
_______________________________
Firma de los socios

7.1.1.
7.1.2.
7.1.3.

CERTIFICADO DE INSCRIPCIN

LA FUNDACIN PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL FUNDEMPRESA, EN


CUMPLIMIENTO A LAS DISPOSICIONES CONTENIDAS EN EL CODIGO DE
COMERCIO DEL DECRETO SUPREMO NO. 26215 Y CONTRATO DE CONCESIN
SUSCRITO EN FECHA 02 DE FEBRERO DE 2015, CERTIFICA:
LA INSCRIPCIN DE LA EMPRESA CUYOS
CONTINUACIN:
MATRCULA No.
: 00007865
FECHA DE ACTUALIZACIN
:

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

DATOS

SE

DETALLAN

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PLAST CRUZ S.R.L.


LTIMO AO RENOVADO
NOMBRE COMERCIAL
OBJETO

CAPITAL SOCIAL
CIUDAD
CODIGO DE CIUDAD
TIPO DE EMPRESA
FECHA DE CONTITUCIN
TESTIMONIO
NOTARIO DE FE PUBLICA
DE SANTA CRUZ
DIRECCIN

:
: PLAST CRUZ S.R.L.
:
PRODUCCION
Y
COMERCIALIZACION DE VASOS Y PLATILLOS
DE POLIPROPILENO DESECHABLES
: Bs 1131654,24(BOLIVIANOS un milln
siento treinta y un mil seiscientos
cincuenta y cuatro 00/100)
: SANTA CRUZ
: 070000
: SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD
LIMITADA
: 2 DE FEBRERO DEL 2015
: 09/00
: NOTARIA DE FE PUBLICA No. 09
: PARQUE INDUSTRIAL MZ 7, A LADO DEL

BANCO MERCANTIL
REPRESENTANTE LEGAL
: YOSELIN ABUAWAD MONASTERIO
CDULA DE IDENTIDAD
: 8231867 S.C
HABIENDO CUMPLIDO CON LAS FORMALIDADES REQUERIDAS POR EL CDIGO
DE COMERCIO, LA CITADA EMPRESA PUEDE EJERCER ACTIVIDADES DE
SERVICIOS DE FUMIGACIN EN SU RUBRO.
SANTA CRUZ, 2 DE FEBRERO DEL 2015
VALOR DEL CERTIFICADO: Bs. 136.00.

SOLO PARA FINES DIDCTICO

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

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PLAST CRUZ S.R.L.

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

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PLAST CRUZ S.R.L.

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

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PLAST CRUZ S.R.L.

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

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PLAST CRUZ S.R.L.

PLAST CRUZ SRL.


PARQUE INDUSTRIAL MZ 7, A LADO DEL BANCO
MERCANTIL

YOSELIN ABUAWAD MONASTERIO

02 DE FEBRERO DEL
2015

Santa Cruz, 02 de Febrero del 2015


Seora:
Dra. Ana Betty Eizaguirre Surez
ADMINISTRADORA REGIONAL C.N.S

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

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PLAST CRUZ S.R.L.

Ref.: SOLICITUD DE AFILIACION

Seora licenciada:
Mediante la presente solicito a usted la Solicitud de la afiliacin a la Caja Nacional
De Salud, pidiendo su honorable autoridad comprenda la importancia para la
constitucin de nuestra empresa le rogamos que atienda a nuestra solicitud a la
brevedad posible
Esperando su gentil comprensin con todas las consideraciones ms distinguidas.

.
EMPRESA PLAST CRUZ S.R.L.
SR. YOSELIN ABUAWAD MONASTERIO

C.I: 8231867 SC

9.3. CICLO DE PLANIFICACION DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

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PLAST CRUZ S.R.L.

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

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PLAST CRUZ S.R.L.

9.4. ORGANIZACIN DEL PROYECTO


El tipo de organigrama utilizado para la empresa es piramidal vertical, en cual se
especifica en forma resumida las principales funciones de cada sector de la
organizacin (funcional).

9.5. MANUEL DE FUNCIONES


MANUAL DE FUNCIONES
NOMBRE DEL CARGO:

GERENTE GENERAL

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

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PLAST CRUZ S.R.L.


JEFE INMEDIATO:

SOCIOS

NUMERO DE PERSONA EN EL
CARGO:

TODO EL PERSONAL DE LA
EMPRESA

OBJETIVO:
Es la mxima autoridad ejecutiva de la empresa encargada de administrar, coordinar,
controlar y supervisar el accionar de la empresa en si ver las polticas de produccin.

FUNCIONES:
1. Representar a la empresa ante toda clase de autoridades nacionales y/o
extranjeras personas jurdica y natural, nacionales y extranjeras.
2. Ejecutar las resoluciones y otras determinaciones del directorio.
3. Organizar y dirigir las actividades administrativas, tcnicas, operativas y
econmicas de la empresa.
4. Dirigir las operaciones de la empresa en conformidad a las disposiciones
legales, reglamento y resoluciones dispuestas.
5. Realizar todo gnero de operaciones mercantiles, bancarias y otros de inters
econmico, negociando la suscripcin de los instrumentos pertinentes en las
condiciones que sean favorables para la empresa.
6. Firmar cheque, rdenes de pago.
7. Someter a consideracin del Directorio la contratacin o retiro de personal
jerrquico de la empresa.
8. Proponer al Directorio la aprobacin de los precios.
9. Firmar planilla de sueldos, salarios, visticos, remuneraciones extraordinaria y
otras asignaciones para su pago.
10. Elevar a consideracin del Directorio informe peridico sobre la marcha de la
empresa.
11. Asistir a las sesiones del directorio con voz pero sin voto.
PERFIL DEL CARGO:
El gerente es el gran ejecutivo, el
ejecutivo que, estando por encima de
toda la empresa, manda y est al frente
de la gestin de la empresa, el gerente,
con independencia de las otras personas
que le ayudan en sus tareas o en quien
tenga delegada determinadas funciones,
es el dirige la empresa.
REQUISITOS:

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

Ser profesional en Administracin


de Empresas, Ingeniero Industrial
o carrera afines.
Tener conocimiento en mercado,
finanzas, presupuestos, flujo de
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PLAST CRUZ S.R.L.

caja, proyeccin, normas de


control, manejo de personal.
Experiencia comprobada en
cargos similares, mnimo de tres
(5) aos.
Edad mnima de 35 aos.
Libreta de servicio militar.
Sexo indistinto.
Estudios profesionales en
administracin o ramas afines.
Acostumbrado a trabajar en
equipo.
Actitud de lder.
Tener don de mando.
Iniciativa propia.
Capacidad de tomar decisiones.

MANUAL DE FUNCIONES
NOMBRE DEL CARGO:

JEFE DE PRODUCCION

JEFE INMEDIATO:

GERENTE GENERAL

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

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PLAST CRUZ S.R.L.


NUMERO DE PERSONA EN EL
CARGO:
OBJETIVO:
Planificar, organizar, dirigir coordinar, controlar y evaluar las operaciones de si
departamento.
FUNCIONES:
1. Supervisar el proceso de produccin, en todas las fases.
2. Vigilar el proceso en la elaboracin de mermeladas y que cumpla con la
planificacin prevista.
3. Establecer el control de calidad de cada producto.
4. Verificar que el envase, empaque se realice en las mejores condiciones
5. Y las dems condiciones que sean causas y/o efectos de la misma.
PERFIL DEL CARGO:
Empresa de sector industrial, dedicada a
la fabricacin de mermeladas,
fabricacin, comercializacin y posventa.
REQUISITOS:
Titulado universitario,
preferiblemente de ramas
tcnicas.

Conocimiento en las reas de


aprovisionamiento, logstica y
fabrica, preferentemente en rama
de mermeladas

Experiencia comprobada en
cargos similares en sector
industrial, mnimo de cinco (5)
aos.

Direccin y desarrollos de
personas

Iniciativas e innovacin

Capacidad de anlisis y tomas de


decisiones

Habilidad de un buen ingeniero.

MANUAL DE FUNCIONES

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

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PLAST CRUZ S.R.L.


NOMBRE DEL CARGO:

JEFE FINANCIERO

JEFE INMEDIATO:

GERENTE GENERAL

NUMERO DE PERSONA EN EL
CARGO:
OBJETIVO:
Garantizar el eficiente manejo de los recursos financieros de la empresa y el
transparente registro contable.

Elaborar Estados de Resultados


Presentar informes peridicos de sus actividades laborales.
Controlar las operaciones contables de la empresa
Elaborar Balance general de cada gestin.

PERFIL DEL CARGO:

Elaborar y ejecutar de manera


permanente el plan financiero estratgico
de la institucin mediante la
implementacin y supervisin del registro
adecuado de las operaciones financieras
y contables. Genera informacin de
manera oportuna, confiable y veraz con
sentido de transparencia que permita una
adecuada y correcta toma de decisiones.

REQUISITOS:

Formacin: Licenciatura en
Contadura-Auditoria + Postgrado
en Finanzas
Experiencia: 4 aos
Habilidades tcnicas:
Facilidad de anlisis
numrico
Manejo de la tecnologa
Competencias personales:
Orden
Puntualidad
Capacidad de anlisis.
Responsabilidad.

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

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PLAST CRUZ S.R.L.


Confiable.

MANUAL DE FUNCIONES
NOMBRE DEL CARGO:

SECRETARIA

JEFE INMEDIATO:

GERENTE GENERAL

NUMERO DE PERSONA EN EL
CARGO:

OBJETIVO: brindar excelente atencin a las personas que ingresan a la oficina y


las dems labores de su competencia.

FUNCIN BSICA:
Es directamente responsable ante el Gerente General, por la correcta ejecucin de
los trabajos.

PERFIL DEL CARGO:


REQUISITOS:

REQUISITOS PARA DESEMPEAR EL

FUNCIONES ESPECIFICAS:

CARGO:

a) Elaboracin de propuestas, licitaciones

_ Secretaria Ejecutiva titulada.

pblicas y privadas, tramitacin de

_ Estudiante de carreras administrativas

plizas, etc.

o econmicas.

b)

Elaboracin

de

los

documentos

_ Experiencia mnima de 1 ao en cargos

ordenados por el Jefe Inmediato o por el

similares

Presidente.

_ Edad 20 a 30 aos

c) Atencin en forma correcta y oportuna

_ Tener conocimientos en mercadeo,

del telfono y pblico que visita la

finanzas, auditora, presupuestos, flujos

oficina e informar al jefe inmediato sobre

de

los mensajes recibidos.

caja, proyeccin, normas de control,

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

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PLAST CRUZ S.R.L.


d)

Conservar

actualizada,

en
el

forma

correcta

archivo

de

manejo de personal.

los

documentos de su
dependencia.
Organizacin efectiva
e) Mantener organizadas las existencias
de tiles y materiales de consumo de
Oficina

presentar

oportunamente

requisicin de los mismos a su jefe


Inmediato.
f)

Enviar

la

correspondencia

documentos que se originan en la oficina


a las
distintas

dependencias

otras

entidades y asegurarse de que lleguen a


su
destinatario.
g)

Redactar

elaborar

la

correspondencia que se requiere en su


dependencia.
Experiencia comprobada en cargos
similares.

MANUAL DE FUNCIONES
NOMBRE DEL CARGO:

JEFE DE RECURSOS HUMANOS

JEFE INMEDIATO:

GERENTE GERNEAL

NUMERO DE PERSONA EN EL

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

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PLAST CRUZ S.R.L.


CARGO:
OBJETIVO: Controlar la ejecucin de los planes y programas de los subsistemas de recursos
humanos en una unidad central de
recursos humanos, planificando y aplicando los lineamientos tcnicos en el desarrollo de los planes y
programas, para
adaptar las normas y procedimientos segn las necesidades del sistema de recursos humanos.
FUNCIN BSICA:
Asesora tcnicamente a las distintas dependencias de la Institucin, en materia de Administracin de
Recursos
Humanos.
Planifica, coordina, dirige y supervisa las actividades de la unidad a su cargo.
Planifica, coordina y supervisa el diseo e implantacin de planes y programas de los subsistemas
de recursos humanos
que son de la competencia de la unidad.
Mantiene relaciones con empresas privadas y organismos del Estado para la ejecucin del Plan
Central de
Adiestramiento.
Elabora normas, procedimientos y dems componentes del subsistemas de recursos humanos.
Elabora manuales de organizacin, realiza estudios y presenta recomendaciones sobre estructuras
de oficinas de
recursos humanos.
Decide conjuntamente con el supervisor inmediato, los lineamientos tcnicos y los criterios a utilizar
en el desarrollo de
los programas y estudios de la unidad a su cargo.
Supervisa y controla peridicamente la ejecucin de los planes y programas por parte de las
unidades de recursos
humanos de las dependencias de la Institucin.
Evala los resultados de la ejecucin de planes y programas que competen al Departamento a su
cargo y recomienda los
ajustes necesarios.
Analiza informes elaborados por el personal a su cargo, sobre resultados de la evaluacin de los
trmites tcnicosadministrativos
efectuados por las unidades de recursos humanos de las dependencias y recomienda al jefe de la
unidad
de recursos humanos, la aplicacin de correctivos o ajustes necesarios.
Analiza con las instancias superiores los problemas de la administracin de los planes y programas
por parte de las
unidades sectoriales de recursos humanos de las dependencias y recomienda soluciones.
Comprueba que sean ejecutadas las acciones recomendadas a las unidades de recursos humanos
para solucionar
problemas.
Coordina y evala la administracin de las clusulas socio-econmicas de los convenios de trabajo,
que sean de la
competencia del Departamento.
Estima costos de clusulas de Convenios Colectivos.
Revisa y mantiene adaptadas las normas y procedimientos segn las necesidades del Sistema de
Recursos Humanos.
Redacta informes tcnicos.
Elabora y presenta a las instancias superiores informes tcnicos complejos sobre las fases del
desarrollo de los planes y
programas de los subsistemas de Recursos Humanos asignados.
Revisa y firma la correspondencia, memorndum e informes de la unidad.

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

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PLAST CRUZ S.R.L.


Genera informacin para la elaboracin del anteproyecto de presupuesto de la unidad a su cargo.
Elabora el Boletn Estadstico de la unidad.
Presenta cuenta a su superior inmediato de las actividades realizadas por la unidad a su cargo.
Supervisa y controla el personal a su cargo.
Evala el personal a su cargo.
Opera un microcomputador para accesar informacin.
Cumple con las normas y procedimientos en materia de seguridad integral, establecidos por la
organizacin.
Mantiene en orden equipo y sitio de trabajo, reportando cualquier anomala.
Elabora informes peridicos de las actividades realizadas.
Realiza cualquier otra tarea afn que le sea asignada.

PERFIL DEL CARGO:


REQUISITOS:
FUNCIONES ESPECIFICAS:
CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y
DESTREZAS:
CONOCIMIENTOS EN:
Tcnicas y procesos para la elaboracin de
planes y programas dirigidos a los Recursos
Humanos.
Gerencia y prcticas modernas en Administracin
de Personal.
Principios y prcticas en materia legal de trabajo y
en materia de finanzas.
Ley Orgnica de Trabajo.
Ley de Carrera Administrativa.
Ley de Salvaguarda del Patrimonio Pblico.
Rgimen disciplinario de la Universidad.
rea de adiestramiento.
Normas, reglamentos, leyes y dems
disposiciones relativas a la higiene y seguridad
ocupacional.
Programas del rea de computacing)

REQUISITOS PARA DESEMPEAR EL


CARGO:
A) EDUCACIN:
Licenciado en Relaciones Industriales o el
equivalente, ms maestra del rea de recursos
humanos, de por lo menos
dos (2) aos de duracin.
EXPERIENCIA:
Nueve (9) aos de experiencia progresiva de
carcter operativo, supervisorio y estratgico en el
rea de Administracin
de Recursos Humanos.
B) EDUCACIN:
Licenciado en Relaciones Industriales o el
equivalente.
EXPERIENCIA:
Once (11) aos de experiencia progresiva de
carcter operativo, supervisorio y estratgico en el
rea de Administracin
de Recursos Humanos.
.

HABILIDAD PARA:
Planificar las actividades del sistema de
administracin.
Analizar documentos de diversa ndole.
Sintetizar actividades.
Manejo y supervisin de personal.
Resolver problemas y tomar decisiones
acertadas.
Aplicar medidas preventivas y correctivas sin
crear conflictos.
Comunicarse en forma clara y precisa.
Elaborar informes tcnicos.

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

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PLAST CRUZ S.R.L.


MANUAL DE FUNCIONES
NOMBRE DEL CARGO:

JEFE DE PRODUCCION

JEFE INMEDIATO:

GERENTE GENERAL

NUMERO DE PERSONA EN EL CARGO:

OBJETIVO: brindar excelente atencin a las personas que ingresan a la oficina y las
dems labores de su competencia.

PERFIL DEL CARGO:

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

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PLAST CRUZ S.R.L.

MANUAL DE FUNCIONES
NOMBRE DEL CARGO:

CONTADOR

JEFE INMEDIATO:

JEFE FINANCIERO

NUMERO DE PERSONA EN EL
CARGO:
OBJETIVO:
Planear y analizar los estados financieros con el fin de manejar los activos, pasivos y
capital social de la empresa.
FUNCIONES:
1. Analizar los datos financieros.
2. Supervisar y aprobar gestin contable.
3. Presentacin de estados financieros.
4. Pagos de sueldos y a proveedores.
5. Manejos de cuenta de bancos.
6. Determinar la estructura de activos de la empresa.
7. Fijar la estructura del capital.
8. Y las dems funciones que sean causas y/o efectos de la misma.
PERFIL DEL CARGO:
Elaborar y ejecutar de manera
permanente el plan financiero estratgico
de la institucin mediante la
implementacin y supervisin del registro
adecuado de las operaciones financieras
y contables. Genera informacin de
manera oportuna, confiable y veraz con
sentido de transparencia que permita una
adecuada y correcta toma de decisiones.
REQUISITOS:

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

Profesional en contabilidad,
finanzas, administracin,
economa y rama afines.
Cinco aos de experiencia en
similar cargo.
Elaboracin, anlisis y control de
presupuesto.
Supervisin, manejo y evaluacin
del personal.
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PLAST CRUZ S.R.L.

Planear, organizar, dirigir y


controlar actividades financieras,
contables, fiscales y legales.
Alto nivel te transparencia.
Manejo de office en un 100%

MANUAL DE FUNCIONES
NOMBRE DEL CARGO:

CHOFER

JEFE INMEDIATO:

VENDEDOR

NUMERO DE PERSONA EN EL
CARGO:

OBJETIVO: brindar excelente atencin a las personas que ingresan a la oficina y


las dems labores de su competencia.

FUNCIN BSICA:
Es directamente responsable ante el jefe, por prestar correctamente el servicio de
transporte y por mantener el vehculo en perfecto estado de orden y presentacin.
PERFIL DEL CARGO:
REQUISITOS PARA DESEMPEAR EL
CARGO:

REQUISITOS:
FUNCIONES ESPECIFICAS:
a) Mantener el vehculo a su cargo en

Acreditar licencia de conduccin y

experiencia mnima de dos aos.


Ser bachiller.
Edad entre 25 y 45 aos

perfecto estado de orden, presentacin y


conservacin.
b) Efectuar el mantenimiento preventivo a
los coches fnebres.
c) Informar oportunamente al jefe cuando
observe fallas o daos en el vehculo a
su cargo.
d)

Solicitar

oportunamente

los

combustibles y lubricantes, previo visto


Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

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PLAST CRUZ S.R.L.


bueno del
vale de consumo, por parte del jefe.
e) Debe cumplir estrictamente las normas
sobre seguridad y prevencin de
accidentes.
f)

Avisar

oportunamente

su

jefe

inmediato sobre las fallas, que requieran


que el
vehculo sea trasladado al taller por
daos mayores.
g) Mantener en regla los requisitos que,
para conducir y para el trnsito del
vehculo

exija

el

Departamento

de

Trnsito y Transportes.
h)

Cuidar

el

vehculo

mientras

permanezca estacionado.

MANUAL DE FUNCIONES
NOMBRE DEL CARGO:

JEFE DE VENTAS

JEFE INMEDIATO:

GERENTE GENERAL

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

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PLAST CRUZ S.R.L.

9.6. MANUALES DE PROCEDIMIENTOS


Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

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PLAST CRUZ S.R.L.

PROCESO
OBJETIVO

MANUAL DE PROCEDIMIENTO
TERMOFORMADO
Realizar el ltimo proceso dando forma a los vasos desechables

DEPENDENCIA
Extrusora,depediente del proceso anterior
ITEM ACTIVIDADES
RESPONSABLES
DOC.APLICABLE
1
Se inicia con el
Operario 2
Gua de
encendido de
instrucciones
las maquinas
para la
operacin de
maquina
2
Inspeccin del
Supervisor de
Plan de
proceso de
planta
produccin
termoformado
Prototipo del
producto
Control de
Prototipo del
3
calidad
Operario 2
producto
Supervisor de
planta
4

Transporte del
producto
defectuoso al
molino

Operario 2

REGISTROS
Registro de
produccin

Hoja de
control

Hoja de
control del
prototipo
del
producto
Cantidades
de
productos
defectuoso
s

MANUAL DE PROCEDIMIENTO
Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

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PLAST CRUZ S.R.L.


PROCESO

VENDEDOR

OBJETIVO

Establecer un procedimiento documentado que describa las


actividades necesarias para la fabricacin de vasos y platillos
desechables, que permita garantizar la calidad y expectativas de
la empresa, mediante manos calificadas.

DEPENDENCIA

JEFE DE VENTAS

SUBPROCESO

Toma de pedidos

OBJETIVO DEL
SUBPROCESO

Tomar los pedidos adecuadamente de acuerdo a los


requerimiento de nuestros clientes.

ITEM

ACTIVIDADES

RESPONSABLES

DOC.APLICABLE

REGISTROS

Visita al cliente

Tarjeta nica por


cliente

Formato de
pedido

Hoja de
pedido por
tamao y
cantidad

Historial
compras del
cliente

Registro de
inventario

Manual de
vendedores

Folleto de
productos
con las
caracteristica
s y fotos

Registro
programable de
visitas al
clientes(cronogr
ama de visita)

Registro de
inventario

Hoja de
pedido

Hoja de
pedido por

Ofrecimiento del
producto de
vasos y platillos
desechables
caractersticas

Contrato de
compra de
los
proveedores
mayoristas
Toma de
pedidos

Vendedores

Vendedores

Vendedores
Ventas

Ventas

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

Documento del
contrato
Talonario de

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PLAST CRUZ S.R.L.


de
compra o
no
compra

toma de pedido

Sistema de

comercializacin
contado o
crdito

Ventas

Ventas

Pasar informe
de visitas y
pedidos al jefe
de ventas

tamao y
cantidad.

Cronograma de
visitas a cliente

Encuestas de
satisfaccin
cliente

Manual de
vendedor

Tabla descuento
por cantidad.

Tabla de crdito
y contado (por
categora de
clientes)

Todos los
documentos
utilizados
anteriormente.

Hoja de
visita
efectuada.

Hoja de
pedido

Hoja de
pedidos con
cantidades,
descuento y
sistema de
comercializa
cin

CAPITULO X
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

Pgina 179

PLAST CRUZ S.R.L.


CAPITULO
CONCLUSIONES
CAP. I
La evolucin de los vasos y platillos ha
cambiado bastante en los ltimos
tiempo empezando por la calidad y
materiales esto conlleva a cambio en
su plasticidad comodidad
evolucionando a travs del tiempo con
materiales de calidad ms moldeable
econmico y cmodo.
CAP. II
El pas tiene una administracin
socialista-comunitaria aportando
bastante con la economa del pas
abriendo las puertas a nuevos
emprendimientos realizando los pagos
y sin exceso del mismo.
CAP. III
Segn el estudio de mercado que se
realiz se observ la gran cantidad de
personan que consumen esta cantidad
de productos por distintas razones
tanto por habito como por necesidad
tomando en cuenta el clima que
tenemos en la ciudad.
CAP. IV
Facilitar el mercado porque se
observ q las zonas son amplias y se
sitan mercados potenciales donde
existe una economa fuerte.
CAP. V
Se determin todos los bienes que
ocupara la empresa, los procesos de
fabricacin y el contenido de la
materia prima, adems que se llev a
cabo el nmero de personal que
trabajaran en la misma en el rea
administrativa y de produccin.
CAP. VI
Elegimos la mejor fuente de
financiamiento en menor inters y a
mayor plazo para la implementacin de
la empresa.
CAP. VII
CAP. VIII
CAP. IX

Se determin la estructura interna y la


parte legal de la empresa para ser
constituida formalmente.

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

RECOMENDACIONES
Tomando en cuenta todas las variables
y anlisis podemos recomendar un
anlisis ms extenso sobre la historia
de los hbitos y costumbres acerca de
los vasos desechables en la ciudad de
Santa Cruz de la Sierra.
Que se aplique las normas y leyes que
rigen para el funcionamiento de la
empresa.

Se recomienda realizar un anlisis de


acuerdo a los gustos y preferencias de
acuerdo a los datos cualitativos y
cuantitativos del producto para luego
aprovechar estos datos para la
determinacin de los costos e
inversin.
Aprovechar la distribucin del
producto en estos lugares de mayor
comercio y aceptacin del mercado
para la venta del producto.
Tener un buen uso de los bienes y
sobre todo tener mayor control y
cuidado sobre las maquinarias y
controlar el uso del EPPs en el
personal.
Se deben tratar de analizar y
minimizar los costos.
Para la restructuracin de la empresa a
futuro llegar a tener mejor
financiamiento con un menor inters
con las entidades financieras.
Cumplir con cada una de las normas
otorgadas por impuestos nacionales
fundempresa, la alcalda, ministerio de
trabajo.

Pgina 180

PLAST CRUZ S.R.L.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES DE LA EMPRESA


CONCLUCIONES
RECOMENDACIONES
De acuerdo a las exigencias que se est
dando continuamente en el mundo y en el
pas que corresponden
los cambios
ambientales y a la misma contaminacin
del ser humano a travs de sus hbitos que
repercute en el medio ambiente y en su
entorno definimos la implementacin
futura de llevar a cabo la produccin del
sistema biodegradable en los productos
fabricados.

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

Pgina 181

AN
EX

PLAST CRUZ S.R.L.

ENCUESTA PILOTO

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

Pgina 182

PLAST CRUZ S.R.L.


La presente encuesta es parte de un trabajo de investigacin de la UNIVERSIDAD
PRIVADA

DOMINGO

SAVIO

UPDS

de

la

materia

PREPARACION

EVALUACION DE PROYECTO I, se ruega responder con sinceridad y con todos los


datos que se le pide a continuacin:
(Platillos y Vasos Plsticos Desechables)
1. Utiliza vasos y platillos desechables?
S

No

2. Por qu utiliza estos productos?


Salud e Higiene

Comodidad

Otros

3. En qu lugar compra usted estos productos?


Mercados

Supermercados

Tiendas de Barrios

4. Considera usted que los precios actuales de los vasos y platillos


desechables es accesible econmicamente?
S

No

ENCUESTA

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

Pgina 183

PLAST CRUZ S.R.L.


La presente encuesta es parte de un trabajo de investigacin de la UNIVERSIDAD
PRIVADA DOMINGO SAVIO UPDS de la materia PREPARACION Y EVALUACION
DE PROYECTO I, se ruega marcar con X y responder con sinceridad y con todos
los datos que se le pide a continuacin:
(Platillos Y Vasos plsticos desechables)
1. Gnero:
Femenino
Masculino
2. Edad:
15-18

19-35

36-64

3 Utiliza vasos y platillos desechables?


SI
NO
(Si su respuesta es NO, fin de la encuesta)
4. Por qu utiliza estos productos?
Salud e higiene

comodidad

otros

5. En qu lugar compra usted estos productos?


Mercados

supermercados

Tiendas de barrios

6. Considera usted que la cantidad y el precio por variedad de los vasos


desechables son accesible econmicamente?
Variedad de Vasos por
Cantidad
Precio
Tamao
(Unidades)
(BS)
80 ml
100 ml
150 ml
200 ml
250 ml
500 ml

100 unid.
100 unid.
100 unid.
100 unid.
100 unid.
50 unid.

SI

Preparacin y Evaluacin de Proyectos I

6
6,5
6,5
7
8
12

NO

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PLAST CRUZ S.R.L.


7. Considera usted que la cantidad y el precio por variedad de los platillos
desechables son accesible econmicamente?
Variedad de Platillos
Cantidad
Precio
por Tamao
(Unidades)
(BS)
23 cm
10 unid.
5bs.
SI

NO

8. con que frecuencia utiliza vasos y platillos desechables?


Diaria
Semanal
Mensual
9. Cunto deseara pagar por vasos y platillos desechables de los siguientes
tamaos?
Variedad de Vasos por
Cantidad
Precio
Tamao
(Unidades)
(BS)
200 ml
100 unid.
500 ml
50 unid.
Variedad de Platillos
por Tamao
23 cm

Cantidad
(Unidades)
10 unid.

Precio
(BS)

10. Qu color de vasos desechables preferira?


Transparente
Blanco

Colores

11. Qu color de platillos desechables preferira?


Transparente
Blanco

Colores

12. comprara usted vasos y platillos desechables biodegradables, que cuide


al medio ambiente?
SI
NO
13. Le gustara que la presentacin de los vasos y platillos desechables sea
con abre fcil?
SI
NO

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14. Cunto estara dispuesto a pagar por vasos desechables en nuevos
envases ms prcticos e higinicos (Abre Fcil)?
Tamao
de Vasos
(ml)

Cantidad
(Unidades)

200 ml

100 unid.

8 Bs.

9 Bs.

10 Bs.

500 ml

50 unid.

13 Bs.

14 Bs.

15 Bs.

Precio de Vasos con Envase Abre Fcil


(Bs)

15. Le gustara adquirir los vasos y platillos desechables con los nuevos
envases ms prcticos e higinicos (abre fcil) en?
Mercados
supermercados
Tiendas de barrios
16. Por qu medio le gustara conocer sobre los vasos y platillos
desechables?
Campaas publicitarias en mercados
Folletos
Otros
17. Indicar cul es su ingreso promedio mensual?
..
18. Cunto gasta en promedio mensual en su compra de vasos y platillos
desechables?
..

GRACIAS POR SU COLABORACIN!


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ENTREVISTAS A VENDEDORES AMBULANTES
Las altas temperaturas que se registra en pocas de calor genera altas ventas de
refrescos naturales, , una venderora de estos refrescos que junto a otras 10 oferta
refrescos en la calle mutualista zona mercado mutualista, seal que negocia un
promedio de 500 vasos de refrescos por da de coco, lima, linaza y chicha de
man.En otro punto de la ciudad, Mercado ramada, Amalia Guzmn, que en su oferta
comercial incluye refrescos de varios sabores, en el estudio de campo que se
efecto para este trabajo, mencion que sus ventas oscilan de 180 de 200ml a 120
500ml vasos por da.

FOTOGRAFA DE VASOS DE POLIPROPILENO PARA LA VENTA DE SOM Y JUGOS DE FRUTA

Ediberto Puma, vendedor ambulante de raspadillos, indic que sus ventas oscilan de
100 a 130 vasos por da. Entre 200 y 500ml.
En el Primer anillo y avenida Grigot se verific que hay un auge comercial refrescos
mocochinchi y lima. Ms de un comerciante, dijo que vende hasta 300 vasos por da.
En la acera del Parque Urbano y segundo anillo, mencion una produccin y venta
de 400 vasos por da. As, por ejemplo, Beatriz Gutirrez, que junto a un grupo de 11
mujeres comercializa refrescos de coco, linaza, maracuy, limonada, frutilla,
tamarindo y caa
En las avenidas Grigot e Isabel la Catlica, mercado La Ramada, las refresqueras
consultadas manifestaron que sus ventas oscilan entre 300 a 400 vasos de
refrescos.
En las rotondas Santos Dumont y segundo anillo y del tercer anillo y avenida Grigot,
los vendedores que en su oferta incluyen refrescos de diferentes sabores de frutas y
bolos de mocochinchi, manifestaron que sus ventas son de 200 a 350 vasos por da

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LAS 4 P DE NUESTRA EMPRESA


PRECIO
Se ha determinado segn las encuestas realizadas en nuestro mercado objetivo que
el precio aceptable seria entre 8 bs. a 9 bs. el paquete de 100 unidades de vasos
desechables de 200ml y entre 13bs. a 14 bs. el paquete de 50 unidades de vasos
desechables de 500ml. Y platillos desechables 5 bs. Paquete de 10 unidades (segn
se determinara en los clculos de costo unitario tambin).
PLAZA
La comercializacin es la actividad que permite al productor hacer llegar un bien o
servicio al consumidor.
La mayora de las personas encuestadas realizan su compra de mercados,
supermercados por el precio y la facilidad de acceso al producto.
En el siguiente cuadro se establece el funcionamiento de los canales de distribucin
que tendr la fbrica para comercializar sus productos
FABRICA

Supermercados

Mercados

Clientes
potenciales
Mayoristas

MINORISTAS, TIENDAS DE BARRIO, CLIENTE FINAL


MMA
CANALES DE DISTRIBUCIN DE VASOS DE POLIPROPILENO
Distribucin que se efectuar hacia los mercados, supermercados, clientes
potenciales de la ciudad de Santa Cruz, como as tambin en forma directa a los
clientes potenciales.
Se utiliza canales de distribucin selectiva ya que solo sern
Canal

de

distribucin

FABRICANTE

MAYORISTAS

DETALLISTA

CONSUMIDOR, ya que el productor solo se encargara de suministrar el producto al


mayorista y el mayorista por cuenta propia se encargara de la distribucin hasta
llegar al consumidor
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PROMOCION
Tomando en cuenta que el producto es de consumo masivo no se entrara con
agresividad en la parte de promocin; pero si aportaremos en este punto con una
estrategia para la introduccin. (Para dar a conocer el producto).
Cada caja contiene 30 paquetes de 100 unidades de vasos 200ml, 10 paquetes de
50 unidades 500ml y 50 paquetes de 10 unidades de platillos de 23 cm. Entonces
con este dato se har una promocin de la siguiente forma:
Por cada compra de una caja de vasos de 200ml. una jarra de plstico de 1.5
litro. de regalo
Por la compra de un paquete de 500ml una jarra de 2 litros. de regalo
t.p. Total cajas
d.p. Duracin promocin
Poducto
Total cajas

200ml
500ml

Duracin
Total de cjas Total bs
promocin
promocion
(Cjas x
(t.p. % 12 x
(d.p. %5)
10bs.)
6)
213.453,33
106.726,66
21.345,33
213.453,3
304.933.33.
152.466,665
30.493,33
304.933,33
TOTAL BS.
518.386,63
TOTAL $US. (t.c. 6.96)
74.480,84

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BIBLIOGRAFIA

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Investigaciones Cientficas. Instituto Eduardo Torroja de la Construccin y del
Cemento. Madrid 1972.
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Edicin
3. RAMOS M.A, Y DE MARIN, M.R. INGENIERA D ELOS MATERIALES
PLSTICOS. Edicin Gustavo Gili, Barcelona (1978).
4. SAPAG CHAIN, Nassir SAPAG CHAIN, Reinaldo; Preparacin y evaluacin
de proyectos, Editorial Mc Graw Hill, Mxico.
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http://www.ine.gob.bo/

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