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11
Administracin
de productos y marcas
OA1
OA2
OA3
Reconocer la importancia
de la construccin de marca
y sus estrategias alternas.
OA4
GATORADE: SATISFACCIN
DE UNA SED INSACIABLE
El xito de Gatorade es el
resultado directo de una
administracin inteligente de
producto y marca durante 45
aos. Ha encabezado las
ventas anuales durante 4
dcadas y domina cerca del
82% del mercado de bebidas
deportivas.
Forma en que se relacionan las etapas del ciclo de vida del producto
con los objetivos de marketing de una empresa
y las acciones de su mezcla de marketing.
Demanda primaria
Demanda selectiva
Precios de penetracin
Introduccin
Durante
Introduccin
La estrategia de descremado de precios consiste en fijar
un precio elevado a un producto nuevo para que se
adquiridos por aquellos compradores que realmente
desean el producto y tiene capacidad econmica para
adquirirlo. Los precios altos tienden atraer a los
consumidores ansiosos de incursionar en el mercado
porque ven la oportunidad de obtener ganancias. Para
desalentar la entrada de los competidores, una empresa
puede fijar un precio bajo, estrategia que se denominada
fijacin de precios de penetracin, la cual genera
volumen unitario, pero la empresa debe vigilar con mucha
atencin los costos.
Caractersticas nuevas
Distribucin ms amplia
Crecimiento
Esta
Menos competidores
Madurez
Esta
Cambios en el entorno
Eliminacin
Cosecha
Decadencia
Esta
Producto de moda
Producto
de bajo aprendizaje
Producto de moda
pasajera
Ciclo de Vida
Duracin
Nivel de producto
El
Innovadores
Primeros adoptadores
Mayora inicial
Mayora tarda
Rezagados
Implementacin de un programa
de marketing
Anlisis de datos
IDC
IDM
Agrupamiento
de productos
Caractersticas
nuevas
Incremento
en el uso
del producto
Reduccin de contenido
Logotipo (Logo)
Huggies de Kimberly-Clark
Cul estrategia de fijacin de marca utiliza?
Marcas combatientes
Marcas combinadas
Empaque y Etiquetado
El
Dispensadores PEZ y ?
Cules son los beneficios del empaque
para cada producto?
Garanta
Garantas expresas
Garanta de cobertura limitada
Garanta total
Garanta implcita
BIBLIOGRAFIA