FORO

GESTIN DEL TALENTO HUMANO

Nombre: Jimmy Cabrera Cordova

Fecha: Santo Domingo, 04 de Octubre del 2015

Cul de los procesos de la ARH es el ms importante y decisivo?

Pues yo dira que depende ya que en determinadas condiciones uno u otro
podran tener prioridad todo depende de lo que busca y quiere la empresa, pero
en general todos los procesos son importantes y decisivos, debido a que todos los
procesos tienen una estrecha relacin el uno con el otro de una manera recproca
que puede ser beneficioso o perjudicial, por ende tenemos que debe existir un
equilibrio y una integracin entre todos los procesos logrando una mejor
compatibilidad entre ellos.
Por qu la creciente importancia de la funcin de la ARH?
La creciente importancia de la funcin de la ARH se da a varias tendencias y crisis
de la sociedad en general, y del mundo laboral en particular; debido al aumento de
la complejidad de la gestin de los recursos humanos todas las organizaciones
disponen de un departamento especializado en esta rea dependiendo de vario
factores como del papel que desempee en la organizacin y de la talla de su
lder, el responsable mximo de recursos humanos y el estudio de las diferentes
funciones que el departamento de recursos humanos cumple en la organizacin.
Si una organizacin pretende alcanzar sus objetivos de la mejor manera, entonces
debe canalizar los esfuerzos de las personas para que tambin ellas alcancen sus
objetivosindividuales y para que ambas ganes, establecer una relacin ganarganar. Es por ello que debeexistir una fuerte compatibilidad entre los objetivos de
las dos partes.
Comente la compatibilidad entre los objetivos de la organizacin y los de los
individuos.

La organizacin quiere alcanzar sus objetivos que son crecimiento sostenido,

rentabilidad, calidad en los productos y servicios, competitividad entre otros de la
mejor manera y a medida que estos objetivos se van logrando, las personas van
alcanzando sus objetivos individuales como mejores salarios, beneficios,
estabilidad, satisfaccin en el trabajo, oportunidad de crecimiento, entre otros
Qu significa: las personas como recursos o como asociados?
Todo esta en elegir entre tratar a las personas como recursos o como grupos de
inters de la organizacin, por ende las organizaciones exitosas se dieron cuenta
que ahora si tratan a sus trabajadores como asociados del negocio y proveedores
de competencias, ya no ms como simple empleados, esto ayudara a que la
empresa se solidifique y cumpla con los objetivos que se han estipulado, aqu
podemos encontrar una tabla de comparaciones.
Las personas como recursos
Las personas como asociados
Empleados asilados en los
Colaboradores agrupados en
puestos
equipos
Horario rgido establecido
Metas negociadas y compartidas
Preocupacin por normas y
Preocupacin por los resultados
reglas
Atencin y satisfaccin del
Subordinacin al jefe
cliente
Fidelidad a la organizacin
Vinculacin con la misin y la
visin
Dependencia de la jefatura
Interdependencia con colegas y
Alineacin con la organizacin
equipos

Presente dos definiciones de administracin de recursos humanos

Ofrecer excelentes condiciones de trabajo y mejorar la calidad de

vida dentro del mismo.

Disear el trabajo individual o en equipo, para hacerlo significativo,

agradable y motivador.