AO DE LA CONSOLIDACIN DEL MAR DE GRAU

Escuela Acadmica profesional de Ingenieras y Arquitectura

Asignatura:
Gestin Empresarial
Tema:
gestin empresarial en proyectos mineros
Alumnos:
Chvez Casas Ruth Magaly
Domnguez Cabrera Thala
Medina Vsquez Diana
Snchez Muos Kevin
Facultad:
Ingeniera Civil
Ciclo:
VI
Ing.: Rey Saldaa Rabanal
Ao:

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2016
INTRODUCCION
La gestin empresarial es aquella actividad empresarial que a travs de diferentes
individuos especializados, como: directores institucionales, consultores,
productores, gerentes, entre otros, y de acciones, buscara mejorar la productividad
y la competitividad de una empresa o de un negocio. Porque para que una gestin
determinada sea optima y por ende de buenos resultados no solamente deber
hacer las cosas sino que deber hacer mejores aquellas cuestiones correctas que
influyen directamente en el xito y eso ser asequible mediante la reunin de
expertos que ayuden a identificar problemas, arrojen soluciones y nuevas
estrategias.
Mientras tanto existen cuatro funciones fundamentales que la administracin de la
empresa deber cumplir si o si para lograr una gestin eficiente que produzca
buenos resultados; la planificacin, a partir de la cual se combinaran los recursos
en orden a producir nuevos proyectos que puedan resultar redituables para la
empresa. Luego nos encontramos con la organizacin, vital a la hora de agrupar
todos aquellos recursos con los cuales cuenta la empresa, para tras tener una
acabada idea, promover que trabajen en conjunto y en lnea para obtener de ellos
un mejor aprovechamiento ya as tan solo esperar a los buenos resultados.

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GESTIN EMPRESARIAL EN PROYECTOS MINEROS

Objetivos
Conocer la gestin que hace una empresa en proyectos de minera desde
su extraccin como recurso hasta su producto final
Elaborar criterios de gestin de empresa como gestin calidad, medio
ambiente, prevencin de riesgos laborales y minera sostenible
Conocer los aspectos econmicos, sociales, y ambientales en una gestin
de minera sostenible.

Marco terico
AYMAR, S.A. es una empresa familiar cuya historia se remonta a ms de 75 aos
atrs, si bien se constituy como AYMAR S.A. en agosto de 1962. Su objeto social
es la fabricacin de triturados de ridos de mrmol, de morteros y de hormigones
secos.
Desde sus inicios se ha desarrollado, amplindose y perfeccionndose en un
proceso de mejora continua mediante la aplicacin de tcnicas y maquinaria de
ltima generacin, de la mano de una plantilla compuesta por profesionales de
primer nivel en continua progresin.
En la actualidad la extraccin de ridos de mrmol se realiza en dos explotaciones
mineras en Gualba, en el macizo del Montseny (Parque Natural), el procesamiento
y fabricacin de los productos finales en la planta de Sant Celoni.

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GESTIN DE EMPRESA

AYMAR, S.A. es conocedora del efecto que sus actividades mineras e industriales,
productos y servicios, tienen en nuestro entorno y es consciente de la necesidad
de desempear dicha actividad integrando en todos sus mbitos la consideracin
de los criterios ligados al desarrollo de una minera sostenible (medioambientales,
sociales y econmicos).

GESTION INTEGRADA

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Calidad, medio ambiente, prevencin de riesgos laborales y minera sostenible

POLITICA Y SISTEMA DE GESTION

Poltica de gestin integrada
La Direccin de la empresa define documentalmente su poltica de gestin.
Recoge el compromiso de mejora continua y de cumplimiento de la legislacin
de la Organizacin en materia de Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud
en el Trabajo y Minera Sostenible.
Incluye las intenciones y principios de accin de la organizacin para
desarrollar sus actividades de forma respetuosa con el medio ambiente y de
una forma sostenible.
La Poltica de Gestin Integrada, aprobada por el Gerente de la empresa.
Queda recogida en el Manual de Gestin disponible en todos los centros de
trabajo de la organizacin, en los paneles informativos, en el servidor
informtico de trabajo y est accesible a las partes interesadas en la pgina
web, www.aymarsa.es.Integrado, se distribuye a todos los trabajadores.
La implantacin de sta Poltica que, en suma, persigue la mejora continua, se
documenta a travs del diseo e implantacin de un Sistema de Gestin
Integrado, como el mejor medio para asegurar la conformidad de su actividad
con los principios recogidos por la misma.

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POLITICA Y SISTEMA DE GESTION

Estructura organizativa
La empresa ha adoptado un Organigrama Funcional que refleja la estructura
organizativa y el nivel de organizacin y profesionalizacin de la empresa y
de la explotacin minera en particular, compuesta por una plantilla de
profesionales de primer nivel en continua progresin, que permiten la
aplicacin de tcnicas y maquinaria de ltima generacin, y a la postre el
proceso de mejora continua.
La Direccin General de AYMAR, S.A.,mximo responsable de la gestin de
la Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud en el Trabajo y Minera
Sostenible, delega en el Director Facultativo, al efecto Responsable de
Gestin, la responsabilidad y autoridad de hacer cumplir los requisitos del
Sistema de Gestin, y lograr los objetivos y metas.
La integracin de los conceptos, responsabilidades y competencias
respecto de los diferentes aspectos en materia de Calidad, Medio Ambiente,
Seguridad y Salud en el Trabajo y Minera Sostenible es totalmente asumido
por la estructura jerrquica y funcional de trabajo

POLITICA Y SISTEMA DE GESTION

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Procedimientos operativos
Los Procedimientos Operativos definen como deben llevarse a cabo las distintas
actividades que AYMAR, S.A. realiza y que afectan a la calidad del producto (CA)
(CPF), que estn asociadas con los riesgos identificados (SST) cuando se
necesite aplicar medidas de control para gestionar el riesgo o riesgos para la SST,
con los aspectos ambientales significativos identificados (MA) y asociadas con el
desempeo de los indicadores de gestin minera sostenible prioritarios (MS), de
acuerdo con la poltica, objetivos y metas de la empresa, y en particular de la
explotacin minera XAUXA.
Respecto a la sostenibilidad detallamos los siguientes procedimientos:

Revisin del Sistema

Compras y Contratacin de Servicios
Control de los Procesos
No conformidades, Acciones Correctivas y Acciones Preventivas.
Auditoras Internas
Formacin
Comunicacin
Nuevos proyectos o modificaciones
mantenimiento

Identificacin, implementacin y evaluacin de los indicadores de Gestin

Minera Sostenible.
Identificacin de Requisitos Legales y otros requisitos
Identificacin y valoracin de Aspectos.
Registros
Ambientales.

ASPECTOS DE GESTION MINERA SOSTENIBLE

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Indicadores
En AYMAR S.A. mantenemos identificados, implementados y evaluados los
aspectos de sostenibilidad mediante los indicadores de gestin minera
sostenible prioritarios, referenciados en la norma UNE 22470.
Estos indicadores prioritarios se han complementan con Indicadores
gestin minera sostenible Adicionales (A) y con aquellos indicadores
adicionales de aspectos ambientales no significativos, que resultan de
inters, que proporcionan informacin a ciertas partes interesadas y es
aconsejable su implantacin en el futuro, y para que la organizacin vaya
pudiendo adquirir datos para analizar su evolucin en nuevos ciclos de
mejora continua.
Estos aspectos y los Indicadores correspondientes se seleccionaron en el
seno de los Comits de Gestin y PRLMedioambiente a partir de las
referencias de la norma UNE 22470 y de los datos facilitados por el Reble
de Gestin, Rble Tcnico de Cantera y recogiendo las inquietudes y
sugerencias de los trabajadores de manos de su Representante y
Delegado Minero.
Se han agrupado en las categoras de:
Aspectos econmicos
Aspectos sociales
Aspectos ambientales

Se han agrupado en las categoras de:

EVOLUCION DEL DESEMPEO SOSTENIBLE

Los indicadores econmicos tienen por objeto medir los impactos la empresa
causa en las circunstancias econmicas de sus grupos de inters, as como en los
sistemas econmicos locales, regionales, estatales y mundiales.
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Aspectos econmicos
Gestin econmica
- Produccin anual vendible
- Produccin anual vendida
- Ventas netas anuales
Inversin en I+D
Consumibles en la extraccin y tratamiento de los recursos minerales
Servicios en la extraccin y tratamiento de los recursos minerales.

Produccin y ventas anuales

Ventas anuales
Impacto que la empresa causa en las circunstancias econmicas de sus grupos de
inters, as como en los grupos econmicos
Produccin anual vendible: Centros separados, Cantera XAUXA y Planta de
Beneficio.

Extraccin de material en Cantera XAUXA : Toneladas extradas, se

incluye el material estocado y el llevado a planta
Produccin en Planta de Beneficio: Toneladas de productos finales
producidos.
Productividad vendible: Toneladas extradas/producidas por
trabajador, por centro de trabajo y en total.
Produccin anual vendida: Produccin vendida anualmente (incluyendo el
autoconsumo).
Productividad ventas: Toneladas vendidas por trabajador en el total
de la empresa
Ventas anuales vendidas: Valor en euros de las ventas efectuadas por la
empresa)
Fabricacin de productos de mayor valor aadido.
Inversiones I+D
Inversiones I+D
Laboratorio de desarrollo de productos y control de calidad
.

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Consumibles y Servicios

vicios

Valoracin de la adecuada gestin de los consumibles y de los servicios utilizados

por la empresa necesarios para desarrollar la extraccin y el tratamiento de los
recursos minerales, utilizados por la empresa.
Optimizacin de recursos, reduccin de costes, aumento y mejora de
trabajos de mantenimiento.
Mejora de gestin administrativa en la imputacin de costes y consumibles
por instalacin maquinaria y/o servicio.

Los indicadores sociales tienen por objeto medir los impactos la empresa causa en
los sistemas sociales dentro de los que acta.
ASPECTOS SOCIALES

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Comunicacin con la comunidad

Donaciones a la comunidad
Mecanismos participativos
Inversiones de inters para la comunidad
Consumibles en el mbito local
Servicios en el mbito local
Empleo
Empleo total directo
Empleo total indirecto
ndice de estabilidad en el empleo
Mano de obra local
Formacin
Formacin anual
Inversin en Formacin
Seguridad y Salud de los trabajadores
ndice de Frecuencia
ndice de incidencia
ndice de Gravedad
Duracin media de las bajas

Comunicacin con la comunidad

La participacin de la comunidad en el proyecto de la empresa favorece
mecanismos de gestin ambiental y sostenible que aseguran un mayor arraigo y
aceptacin social de la actividad en el territorio.

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As AYMAR S.A. ha desarrollado actividades y mecanismos en aras de lograr una

mayor implicacin y aceptacin en el territorio. Actividades que controla, registra y
evala como Indicador Social de Gestin Minera sostenible.

1. Reuniones con agentes sociales:

Divulgacin del Certificado de Gestin Minera Sostenible segn UNE 22480,
explicar las actividades y proyectos de futuro de la empresa demostrando la
voluntad de AYMAR S.A. de integrar los criterios de sostenibilidad en su actividad
empresarial y su compromiso con el medio ambiente y la sociedad.

2. Inversiones de inters para la comunidad

- Pista alternativa para descongestionar el trfico de las vas afectadas
de la poblacin vecina Gualba.
- Trabajos de mantenimiento en pistas forestales de la zona, con
maquinaria y personal de la explotacin.

3. Consumibles Locales:

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Se ha priorizado la adquisicin de en el mbito local, a fin de extender la influencia

de la empresas en el entorno.
Consistiendo ste un punto a valorar en la seleccin del proveedor de materiales o
de obras y servicios, de acuerdo al procedimiento operativo AYPRO.05-Compras y
Contratacin de Servicios.
Limitacin de proveedores en el mbito local a pequeos almacenes de
distribucin de Tornillera, herramientas, utillajes, etc...Que en la actualidad
ya absorben la totalidad de dichas necesidades. As el porcentaje vara en
funcin de las necesidades de consumibles y fungibles especiales, no
disponibles localmente, y que representan los mayores costes.

4. Servicios Locales:
Se ha priorizado la adquisicin de servicios en el mbito local, a fin de extender la
influencia de la empresas en el entorno. Consistiendo ste un punto a valorar en la
seleccin del proveedor de materiales o de obras y servicios, de acuerdo al
procedimiento operativo AYPRO.05-Compras y Contratacin de Servicios.
Servicios de mantenimiento mecnico y elctrico, que en la actualidad ya
absorben la totalidad de dichas necesidades, alcanzando cifras en torno al
50%, con una tendencia creciente. El resto de los servicios contratados
corresponden a servicios especiales o los realizados por los servicios
oficiales en caso de maquinaria, no disponibles localmente.

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5. Empleo

Empleo total directo

Empleo total indirecto
Empleo local
Estabilidad en el empleo

Hasta la fecha no se haba evaluado la contribucin de la empresa a las

economas del entorno, en trminos de empleo indirecto Se considera que
los datos de este indicador no son completos indirecto. completos, por lo
que a fin de contabilizar la totalidad de empleo indirecto generado, se
indicar a las contratas que en los albaranes anoten las horas y personal de
dedicacin, aunque no sea un dato facturable, y cada Rble de rea
funcional anotar en el programa de gestin el proveedor de obra o
servicio, n albarn, fecha, horas y n de trabajadores de dedicacin
En AYMAR S. A siempre se ha considerado necesario involucrar a la
poblacin local en la actividad productiva en aras de fomentar la aprobacin
por la comunidad local de la actividad.
Igualmente la empresa siempre se ha decantado por contratos de trabajo
indefinidos.

6. Formacin
N de horas de formacin
Inversin de formacin

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En AYMAR S.A. somos conscientes de que nuestro principal activo son las
personas que forman nuestra empresa, y que de su creatividad y capacidad de
innovacin depende la competitividad de la organizacin .

ASPECTOS AMBIENTALES
Los indicadores ambientales tienen por objeto medir los impactos de las
actuaciones ambientales de la empresa sobre los espacios naturales, los
ecosistemas, la tierra, el aire, el agua y los recursos naturales.
Proteccin ambiental
Gasto total en medio ambiente
Eficiencia energtica
Consumo directo de energa en el proceso productivo
Demanda de agua
Consumo neto de agua primaria
Ocupacin del suelo
Superficie afectada por la actividad minera.
Residuos
Residuos mineros vertidos en escombreras, balsas o presas.
Residuos Industriales generados en el proceso productivo.
Inversiones ambientales

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Suma de las inversiones y gastos medioambientales.

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AFECTACION DEL SUELOAS

PECTOS

Suelo alterado o al descubierto

-En AYMAR S.A. tenemos especial cuidado en preservar los valores naturales de
la zona, por lo que todas las labores se desarrollan con la premisa de minimizar la
afectacin al entorno. As uno de los aspectos considerados es la reduccin al
mnimo del suelo alterado o al descubierto en:

Caminos
Desmontes o terraplenes
Acopios
Estructuras de impacto esttico

Consumo directo de energa

Gasoil
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Electricidad
Gas Natural
Explosivos

Consumo de agua

Residuos industriales
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Conclusiones

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