UNIVERSIDAD TECNICA PARTICULAR DE LOJA

Nombre: Carlos Andrs Sotomayor Ortiz

Componente: Presupuestos
Tema:
EL PROCESO ADMINISTRATIVO EMPRESARIAL EN LA EPOCA ACTUAL
El proceso administrativo debe ser uno de los ejes principales en la formacin de un
profesional en administracin de empresas ya que de este depende el correcto
funcionamiento y desempeo de sus capacidades administrativas tanto dentro
como fuera de la empresa al manifestarse como un pilar esencial dentro del mbito
empresarial , la correcta ejecucin de los pasos que componen el proceso
administrativo ms el criterio por parte del gerente conllevaran sin duda a un xito
en la toma de decisiones empresariales.
El proceso administrativo consta de pasos que. Segn Welsch, G. A. (2005): El proceso

administrativo consta de 5 pasos: Planificacin, Organizacin, suministrar el personal y

administrar los recursos humanos, dirigir y motivar, controlar. (p. 4-5). Estos pasos deben
llevarse a cabo por parte de los gerentes encargados para poder poner en marcha
los diferentes planes planteados en la unidad corporativa para llegar a cumplir los
objetivos planteados tanto en la planificacin estratgica como en los diferentes
sucesos que se manifiesten a lo largo del proyecto empresarial.
Elas, S., & Miguel, L. (2015). Afirma:
Bsicamente el Proceso Administrativo que forma parte de toda empresa consta de
las distintas tareas que tienen que realizarse para el Orden y Crecimiento de una
compaa, realizndose adems una sectorizacin de los trabajos en distintas reas
Especializadas. (p.2).
El proceso administrativo en la actualidad es de vital importancia ya que de este
depende el eficaz y eficiente funcionamiento de la empresa como una matriz
productiva en la cual la correlacin de sus diferentes factores pueda conllevar al
xito y crecimiento corporativo tanto cualitativa como cuantitativamente, en un
entorno como vez ms competitivo, el proceso administrativo puede significar una
ventaja de vital importancia para afrontar la competencia y la globalizacin del
mercado actual.
Segn Fayol, H., Koontz, H., & Terry, G. R. (2012).
El Proceso Administrativo no slo conforman una secuencia cclica, pues se
encuentran relacionadas en una interaccin dinmica, por lo tanto, el
Proceso Administrativo es cclico, dinmico e interactivo.
En conclusin el proceso administrativo en la actualidad presenta una herramienta
de valiosa importancia la cual puede ser aprovechada por los gerentes para
conseguir aumentar el valor de su empresa y lograr una ventaja competitiva desde
un perspectiva interna de la empresa, al manejar los recursos de una manera ms
eficiente y consiguiendo los objetivos de una manera eficaz el administrador de
empresas puede sobresalir del resto de la competencia, al llevar a cabo el proceso
administrativo acorde a su situacin como a su mbito empresarial.
Referencias:

Elas, S., & Miguel, L. (2015). El proceso Administrativo.

Fayol, H., Koontz, H., & Terry, G. R. (2012). El proceso administrativo. Extrado de:
http://rrhh123. wordpress. com/2010/02/18/henry-fayol-autor-de-la-teoria-clasicade-laadministracion/Fecha de consulta, 25.
Welsch, G. A. (2005). Presupuestos: planificacin y control. Pearson educacin.