INDICE GENERAL.

I.
II.

Contabilidad de Costos Luis Lujan

Clasificacin de Costos edgarrison.

III.

Clasificacin de Costos.

IV.

Concepto de la Contabilidad de Costos.

V.

Contabilidad Financiera VS Contabilidad de Costos.

VI.

Contabilidad Financiera vs Contabilidad de Costos vs Contabilidad Gerencial.

VII.

Contabilidad de Costos Luis Lujan

1. Mencineme las categoras de los costos de manufacturas?

Materiales directos, mano de obra directa, costos indirectos de
manufactura.
2. cunto por ciento de los ingresos por ventas los costos
indirectos de manufactura promedian?
16%
3. Qu gastos se consideran costos del periodo?
Gastos de venta y de administracin.
4. Dgame las diferencias entre costos de producto, costos del
periodo y dame ejemplos de cada uno
Costos del producto: Los costos del producto son todos los que
participan en la adquisicin o la fabricacin de un producto. A
los costos del producto se les considera agregados a las
unidades del producto, como los productos que se compran o
se fabrican, y se mantienen agregados como productos que
ingresan en el inventario en espera de su venta.
Costos del periodo: Se trata de gastos en el estado de
resultados del periodo en que se incurre, de acuerdo con el uso
de las reglas de contabilidad con base acumulativa propias de
la contabilidad financiera.
5. Determina el costo de ventas para una empresa comercial
Inventario inicial de mercancas + Compras = Inventario final
de mercancas + Costo de ventas

Costo de ventas = Inventario inicial de mercancas + Compras

- Inventario final de mercancas

6. Determina el costo de ventas para una compaa de

manufactura
Inventario inicial de productos terminados + Costo de
produccin terminada = Inventario final de productos
terminados + Costo de ventas
Costo de ventas = Inventario inicial de productos terminados +
Costo de produccin terminada - Inventario final de productos
7. Del tema flujo inventario, Cmo obtengo un inventario final?
Inventario inicial + Adiciones = Total disponible - Retiros = Inventario
final.
8. Qu es un costo variable? Da un ejemplo.
Es un costo que vara, en total, en proporcin directa con los cambios
en el nivel de la actividad. Ejemplo de Costo variable es el precio de
una llamada telefnica que depender de los minutos que transcurran
en la llamada.
9. Qu es un costo Fijo? Da un ejemplo.
Es un costo que permanece constante, en total, a pesar de los
cambios en el nivel de actividad. Ejemplo de costo fijo es el precio por
alquiler de una maquina por mes sin depender de cuantas veces esta
se use.
VIII.

Clasificacin de Costos edgarrison.

1. Qu es un objeto de costo?
Un objeto de costo es cualquier cosa por la que se quiera informacin sobre
su costo, incluso productos, lneas de producto, clientes, empleos y
unidades organizacionales subordinadas.
2. Define costo directo y da un ejemplo?
Un costo directo es un costo que se identifica con facilidad y practicidad
dentro del objeto de costo especfico en cuestin. El concepto de costo
directo se extiende ms all del lmite de los materiales directos y la mano
de obra directa. Por ejemplo, si Reebok asigna costos a sus diferentes
oficinas de ventas regionales y nacionales, los sueldos de los
administradores de la oficina de Tokio ser un costo directo de esa oficina.
3. Define costo indirecto y da un ejemplo?
Un costo indirecto es un costo que no se identifica con facilidad y
practicidad dentro del objeto de costo especfico en cuestin. Por ejemplo, la
fbrica de Campbell Soup produce docenas de variedades de sopas
enlatadas. El salario del administrador de la fbrica puede ser un costo
indirecto de una variedad en particular, como la sopa de pollo con fideos. La
razn es que el salario del administrador no es causado por ninguna

variedad de sopa, pero s se incurre en l como consecuencia de la actividad

de manejar toda la fbrica.
4. Define costo comn y cul es su funcin?
Un costo comn es un costo para mantener una cantidad de objetos de
costo pero que no puede identificarse en ellos por separado. Un costo
comn es un tipo particular de costo indirecto.
5. Qu tipos de costos son esenciales conocer para una buena
toma de decisiones?
En la toma de decisiones es esencial un firme manejo de los conceptos de
los costos diferenciales, costos de oportunidad y costos sumergidos.
6. A qu costo se le conoce como costos incremental?
Al costo diferencial tambin se le conoce como costo incremental.
7. Defina con sus propias palabras a los costos diferenciales?
Una diferencia de costos entre cualesquiera dos alternativas se conoce
como costo diferencial. La diferencia en los ingresos entre dos alternativos
se llama ingreso diferencial.
8. Defina a los costos de oportunidad y de un ejemplo?
El costo de oportunidad es el beneficio potencial al que se renuncia cuando
se elige una opcin en vez de otra.
Ejemplo: Vicki tiene un trabajo de medio tiempo que le paga 200 unidades
econmicas a la semana mientras va a clases. A ella le gustara pasar una
semana en la playa durante el receso de primavera y su empleador acept
darle el tiempo libre pero sin sueldo. Las 200 en ingresos perdidos pueden
ser el costo de oportunidad de tomar la semana libre para estar en la playa.

9. Defina con sus propias palabras a los costos sumergidos?

Un costo sumergido es un costo en el que ya se incurri y que no se puede
cambiar mediante ninguna decisin que se tome ahora o en el futuro. Por
tanto, deberan ignorarse en la toma de decisiones
10.

Defina a los costos controlables y no controlables?

Los negocio; por el contrario, los costos no controlables estn fuera de la

autoridad del responsable del departamento o unidad de negocio, y no
puede modificarlos.
11.
Defina aquellos costos que estn relacionados con la
disminucin de actividades?
Los costos evitables son los que se reducirn si disminuye alguna parte de
la actividad, mientras que los costos inevitables son aqullos en los que se
seguir incurriendo independientemente de los procesos que se eliminen o
agreguen.

IX.

Clasificacin de Costos.

1. En trminos simples, que es una toma de decisin gerencial?

La toma de decisiones ya sea a corto o largo plazo, se define como el plazo de seleccin entre
uno o ms curso alternativo de accin.
2. La toma de decisiones gerenciales es un complejo proceso de solucin de
Problema, la cual deben agotarse una serie de etapas sucesivas. Dictar 3 primeras de
ellas?
Deteccin e identificacin del problema.
Busque de un modelo existente aplicable a un problema o el desarrollo de un nuevo modelo.
Definicin general de alternativas a la luz de un problema y un modelo escogido
3. En el proceso de toma de decisiones gerenciales, el contador gerencial juega un
papel decisivo? SI? NO?, Por qu?
S, es el responsable de suministrar la informacin necesaria en cada una de las etapas del
proceso para la solucin de un problema, pero no da la decisin final.
4. Son aquellos costos que varan de acuerdo a su
comportamiento?
Costos variables, costos fijos, costos discrecionales, costos fijos compartidos
o sumergidos, semivariable o semifijos.
5. Qu son los costos semivariable y semifijos?, citar un
ejemplo.
Son aquellos que estn integrado por una parte fija y una parte variable Ejemplo: La mayora
de los servicios pblicos. Agua
6. Cules son las 3 clases de inventarios en una compaa de
manufactura?
De materias primas, de productos en proceso y de productos
terminados.
7. Qu son las materias primas en una compaa de
manufactura?
Son materiales para la fabricacin de un producto
8. Qu son los productos en proceso en una compaa de
manufactura?
Consisten en las unidades del producto que se han terminado de
manera parcial y necesitarn ms trabajo antes de estar listas para la
venta a los clientes.
9. Qu son los productos en proceso en una compaa de
manufactura?
Consisten en las unidades del producto terminadas pero an no
vendidas a los clientes.

10.
Por qu se les dice costos inventariables a los costos
del producto?
Porque estos costos entran de manera directa en las cuentas del
inventario a medida que se incurre en ellos (dentro de la cuenta de
productos en proceso y luego en la cuenta de productos terminados)
ms que contabilizarse en las cuentas de gastos.

X.

Concepto de la Contabilidad de Costos.

1. Cules son los principales componentes de un sistema

contable?
El subsistema de contabilidad financiera
El subsistema de contabilidad de costos
El subsistema de contabilidad gerencial
2. Quin controla y registra las operaciones relativas a la
determinacin del valor de produccin de un bien y servicio?
La contabilidad de costos
3. Un concepto general de costos
Como el conjunto de esfuerzos y recursos que se invierten para
obtener un bien o un servicio. Costo es, el monto medido en trminos
monetarios, del dinero desembolsado o dems bienes transferidos,
servicios ejecutados o la adquisicin de un pasivo, a cambio de
bienes o servicios recibidos o que se esperan recibir, empleados en el
proceso de produccin.
En otras palabras, la definicin anterior nos indica que el costo est
representado por el dinero invertido en la fabricacin de un producto,
bienes posedos por la empresa y puestos en el proceso de
produccin o artculos o servicios recibidos al crdito para ser
cancelados posteriormente al proceso de elaboracin de los
productos.
4. Cul es el fin de los costos operativos?, un ejemplo
Los costos operativos estn representados, por aquellas erogaciones
necesarias para cumplir el fin o giro del negocio. Por lo general
incluyen dos reas, mercadeo ventas y administracin
Ejemplos: Propaganda, comisiones de vendedores, embarques.
.
5. Cules son los elementos del costo de produccin o costos
de manufacturado?
Los materiales, la mano de obra, y los costos indirectos de fabricacin

XI.

Contabilidad Financiera VS Contabilidad de Costos.

1. Para qu est organizada la contabilidad administrativa?

2.

3.

4.

5.

6.

7.

La contabilidad administrativa est organizada para producir

informacin de uso interno de la administracin.
Por qu la contabilidad financiera es obligatoria?
Porque existe la obligacin de cada empresa de presentar a la
consideracin de la asamblea de accionistas los resultados del
ejercicio despus de tres meses del cierre del mismo.
A diferencia de la contabilidad financiera, hacia dnde est
enfocada la contabilidad administrativa?
La contabilidad administrativa est enfocada hacia el futuro, a
diferencia de la contabilidad financiera, que genera informacin sobre
el pasado o hechos histricos de la organizacin: obviamente, esta
ltima informacin se utiliza como punto de referencia para planificar.
a qu sistemas de informacin administrativas recurre la
contabilidad administrativa?
La contabilidad administrativa, como sistema de informacin
administrativo, recurre a disciplinas como la estadstica, la economa,
la investigacin de operaciones, las finanzas, etc., para completar los
datos presentados, con el fin de aportar soluciones a los problemas
de la organizacin.
Cules son las similitudes entre la contabilidad
administrativa y la contabilidad financiera?
Se apoyan en el mismo sistema contable de informacin y ambas
exigen responsabilidad sobre la administracin de recursos a cargo de
los administradores.
Para qu es utilla informacin que proporciona la
contabilidad administrativa en el proceso de control?
Como medio para comunicar informacin acerca de lo que la
direccin desea que se haga.
Como medio de motivar a la organizacin a fin de que acte en
la forma ms adecuada para alcanzar los objetivos
empresariales.
Como medio para evaluar los resultados, es decir, para juzgar
qu tan buenos resultados se obtienen, y de esta manera
evaluar el desempeo de los responsables de cada rea de la
empresa.
Cules son los tres pasos para una buena toma de
decisiones?
Anlisis
a) Reconocer que existe un problema.
b) Definir el problema y especificar los datos adicionales necesarios.
c) Obtener y analizar los datos.
2. Decisin
a) Proponer diferentes alternativas.
b) Seleccionar la mejor.
3. Puesta en prctica
a) Poner en prctica la alternativa seleccionada.
b) Realizar la vigilancia necesaria para controlar el plan elegido.

8. Cules son los objetivos de la contabilidad administrativa?

1. Proveer informacin para costeo de servicios, productos y otros

aspectos de inters para la administracin.
2. Alentar a los administradores para llevar a cabo la planeacin tanto
tctica o a corto plazo, como a largo plazo o estratgica, que ante este
entorno de competitividad es cada da ms compleja.
3. Facilitar el proceso de toma de decisiones al generar reportes con
informacin relevante
9. Diferencias entre el Sistemas de informacin administrativa
tradicionales vs. Contemporneos.

10. Qu es la contabilidad estratgica?

Se define como la disciplina que provee la informacin necesaria para
formular, implementar y llevar a cabo estrategias para alcanzar una
ventaja competitiva.

XII.

Contabilidad Financiera vs Contabilidad de Costos vs Contabilidad Gerencial.

1. Cul es el propsito fundamental de la contabilidad?

Es proporcionar informacin financiera relacionada con una entidad
econmica
2. El sistema contable que suministra la informacin para
medir los costos de un producto, el rendimiento y el
control de las operaciones se denomina:
Contabilidad de costos o sistema de contabilidad gerencial
3. Cul es la diferencia entre contabilidad financiera y
contabilidad de costos?
La contabilidad financiera se ocupa principalmente de los estados
financieros para uso externo de quienes proveen fondos a la entidad
mientras que la contabilidad de costos o gerencial se encarga de la
acumulacin y del anlisis de la informacin relevante para uso

interno de los gerentes en la planeacin, el control y la toma de

decisiones
4. Cul es la importancia de adaptar la contabilidad de
costos?
Satisfacer las necesidades de nuevos ambiente comerciales a partir
del actual desafo que enfrentan los contadores
5. A los costos asociados de denomina:
Costo de la calidad
6. El trmino contabilidad gerencial como lo define la NAA
( National Association of Accountants) es el proceso de:
Identificacin
Medicin
Acumulacin
Anlisis
Preparacin e interpretacin
7. Qu es la identificacin dentro de la contabilidad de
costos y la contabilidad gerencial?
Es el reconocimiento y la evaluacin de las transacciones comerciales
y otros hechos econmicos para la accin contable apropiada
8.

9.

para que utiliza la gerencia la contabilidad gerencial?

Planear
Evaluar
Controlar
Asegurar la contabilidad
Objetivo de la contabilidad gerencial?

Suministrar informacin requerida para las operaciones de

planeacin, evaluacin y control de activos de la organizacin y
comunicarse con las partes interesadas y ajenas a la empresa
10.

Por qu es importante la planeacin?

Por qu mediante esta accin se plasma acciones cuya misin es

cambiar el objeto de la manera en que este haya sido definido
11.
A qu arias recurre la contabilidad gerencial?
Comercio
Economa
Ciencias del comportamiento en el diseo de sistemas

Menciones los niveles gerenciales

Alta
Media

Baja