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CONTENIDO

DIAGNOSTICO
MISIN
VISIN
JUSTIFICACIN
OBJETIVO
IMPACTO DEL PROYECTO
IMPACTO ECONMICO
IMPACTO REGIONAL
IMPACTO SOCIAL
IMPACTO ECOLOGICO
PLAN EXPORTADOR
ESTATUTOS
MERCADEO
CRONOGRAMA INICIACION DEL PROYECTO
PROYECCIN DE VENTAS EN COLOMBIA
PROYECCION DEL MERCADO NACIONAL
PROYECCION DE VENTAS ANUALES
PARTICIPACIN SOCIO ECONMICA EN COLOMBIA
BALANCE INICIAL
CARTA DE ACEPTACIN
ACTA DE ASAMBLEA DE CONSTITUCION
PRESUPUESTO CONSTRUCCION POSOS PISCICULTURA.
RESUMEN DE GASTOS ADMINISTRATIVOS UN AO
ACTIVOS DE FABRICA
RESUMEN INVERSIONES
PRESUPUESTO GENERAL DE INVERSION
ESTADO DE INGRESOS Y EGRESOS DE LA EXPLOTACION
FLUJO DE FONDOS DEL PROYECTO

DIAGNOSTICO DEL PLAN DE NEGOCIOS DE LA ASOCIACIN GRANJA


INTEGRAL LA "ANGORA
ENTIDAD SIN NIMO DE LUCRO
Ante la ausencia real de algunos gobiernos que han dejado atrs el agro
componente vital para el campo, se ha visto

ltimamente como el

campesinado ha tenido que emigrara a las grandes ciudades por


desplazamientos forzados por grupos ilegales al

margen

de la ley,

perdiendo todo lo que con tanto esfuerzo han conseguido por aos en pro de
sus familias, quedando as al desamparo y sin ninguna ayuda y en una
pobreza absoluta.
Por eso LA ASOCIACIN GRANJA INTEGRAL LA ANGORA ha tomado
esta posibilidad de llevar a cavo esta asociacin con le fin de dar trabajo ha
personas que verdaderamente lo necesitan y ayudar a coadyuvar la
necesidades mas vitales de las personas mas necesitadas.
LA ASOCIACIN GRANJA INTEGRAL LA ANGORA, teniendo en cuenta
todas las necesidades por la que pasa muchos colombianos, quiere unirse a
todos esos proyectos tan importantes para la economa solidaria Nacional,
generando empleo en las regiones mas apartadas del pas, por eso la
asociacin ha mirado el futuro del campo dado nuevos pasos, para dar inicio
para un nuevo comienzo.
Con este plan de negocios de la asociacin, deja en claro que es muy
importante asociarse para poder llevar ha cabo o los proyectos que se
pongan en marcha con la economa solidaria.

ASOCIACIN GRANJA INTEGRAL LA ANGORA


ENTIDAD SIN NIMO DE LUCRO
V I S I N.
La asociacin GRANJA INTEGRAL LA ANGORA ser una entidad sin
nimo de lucro que se har reconocer por la calidad de sus servicios
prestado a la comunidad.
Ser modelo para una buena gestin y el avance en la economa solidaria
irradiando su presencia a nivel regional como nacional.
Sus programas abarcaran diferentes reas en la economa, ofreciendo as un
ambiente econmico de trabajo a toda la regin.
La asociacin GRANJA INTEGRAL LA ANGORA estar conformada por
un grupo humano, capacitando, creativo, solidario y participativo, integrando
en una estructura bien organizada, flexible, dinmica y adoptiva al cambio,
con buenos dividendos para sus fundadores y trabajadores.
M I S I N.
La asociacin GRANJA INTEGRAL LA ANGORA

es una entidad sin

nimo de lucro, dedicada al bien social y que por su origen tiene que ver
mucho con la economa solidaria.
Son sus propsitos fundamentales:
1. Dar trabajo a la comunidad de la regin
2. Mejorar la forma de vida en la alimentacin.
3. Mejorar la aparte econmica de la regin.

4. Obtener mejores beneficios para sus asociados.


JUSTIFICA CI N

Para crear la asociacin GRANJA INTEGRAL LA ANGORA

entidad

sin nimo de lucro, ser para abrir las puertas a todos aquellos de la regin
que por falta de trabajo tiene que emigrar a otras partes del pas en bases de
mejores recursos.
Es por eso que a asociacin GRANJA INTEGRAL LA ANGORA ha
tomado la determinacin de realizar esta asociacin sin nimo de lucro, con
le fin de dar mayor empleo a sus gentes de la regin y as puedan vivir
mas dignamente en su comunidad.

Con esto podemos decir que se justifica la creacin de


GRANJA INTEGRAL LA ANGORA

la asociacin

ya que llevar mas desarrollo a la

comunidad tanto en lo econmico como en lo social.

O B J E T I V O.
El objetivo principal de la asociacin GRANJA INTEGRAL LA ANGORA
entidad sin nimo de lucro, se crea para dar trabajo a la comunidad donde
se vaya a laborar.
Tambin la asociacin tiene como objetivo mejorar la economa de la regin y
que sus trabajadores tengan una mejor oportunidad de vida tanto para ellos
como para sus familias.
As mismo los beneficios de los socios fundadores sean fructferos para
todos.
Primer objetivo: ser llevar al mercado Nacional los productos que
produzca la asociacin granja integral y que estos productos sean de muy
buena calidad con el fin de que pueda competir con los mismos productos de
otras granjas.
Segundo Objetivo: La asociacin GRANJA INTEGRAL LA ANGORA
llevar acabo al termino de un ao (1) a dos (2) aos, dar mas empleo y
ampliar su cobertura a otras partes del pas y as poder cumplir con lo
proyectado.

IMPACTO DEL PROYECTO

La GRANJA INTEGRAL LA ANGORA ha llegado a una conclusin hacia


don de se quieren y la manera de esto involucra todo el conjunto de esta
asociacin

en sus distintas

partes y destinos campos de asociacin,

teniendo en cuenta sus objetivos y la forma de lograrlo o sea los planes para
alcanzarlos.
La asociacin, ser de gran importancia a nivel nacional ya que contara con
200 Has. Para iniciar este proyecto y con personal idneo en la materia.
La asociacin tendr en cuenta el valor intelectual y humano de todos los
trabajadores y directivos para sus respectivas remuneraciones.
Predecir el futuro nunca ha sido labor sencilla y en este momento es todava
mas complejo dadas las condiciones cambiantes de nuestro mundo social y
econmico, por lo tanto la asociacin GRANJA INTEGRAL LA ANGORA
trata de proyectar el futuro y los medios efectivos para alcanzarlos y as
cumplir las metas pactadas en este proyecto.
IMPACTO ECONMICO
El presente impacto va de cara al desarrollo de las organizaciones sin nimo
de lucro, en trmino de que lleguen a constituir un importante factor de
impulso a los procesos de modernizacin social y econmica.
As mismo se asocia a las posibilidades de mejorar significativamente los
niveles de vida de la regin.

Es critica la situacin especial mente de los trabajadores, tanto por la


magnitud de los problemas de diferente ndole que los aqueja, como tambin
por el alto efecto multiplicador que los trabajadores tienen en el logro de
objetivos organizacionales, y sociales. As es como encontramos una
situacin difcil en trminos de recursos econmicos.
Teniendo en cuneta la situacin econmica por la que atraviesa Colombia,
en todos los factores, se crea esta GRANJA INTEGRAL LA ANGORA
entidad sin nimo de lucro, para que sea una fuente de empleo ya que la
proyeccin iniciando generara 10 empleos directos y 15 indirectos,

al

termino de 1 ao se generara 25 empleos directos y 18 indirectos.


IMPACTO REGIONAL.
La asociacin GRANJA INTEGRAL LA ANGORA contara con personal
de la regin para todos los trabajos de la granja, y as beneficiar el desarrollo
autctono de la regin, generando mas empleo.
La asociacin respetara todas las costumbres de la regin y si poderlos
complacer con los programas que bien tenga para ellos en la GRANJA
INTEGRAL LA ANGORA
IMPACTO SOCIAL

Los objetivos organizacionales guardan relacin directa con las metas que
se a impuesto la asociacin GRANJA INTEGRAL LA ANGORA,

como

es realizar una gestin con miras a lograr un mximo de eficiencia en el

trabajo y simultneamente posibilitar que la eficiencia se haga presente en


trminos del logro de los objetivos implcitos y explcitos en el proceso de
crianza y levante de ganado y al piscicultura, comercializar estos productos
a toda la comunidad, con una accin real y verdadera que en respuesta a las
exigencias sociales y polticas en trminos culturales.
Conjunta mente con el conocimiento tcnico requerido se tiene que llevar a
cabo un proceso de liderazgo participativo y ampliamente motivador, a la vez
que hay que mantener el conocimiento

respecto al contesto social, de lo

producido por la GRANJA INTEGRAL LA ANGORA

de la cual forma

parte. De all que los sistemas de comunicacin internos y externos deben


operar en forma ptica.
De esta forma se requiere dar un mayor impacto a la economa solidaria
colombiana.
Por eso la asociacin GRANJA INTEGRAL LA ANGORA

entidad sin

amino de lucro ha querido afrontar las exigencias de la comunidad donde se


va a llevar a cabo el respectivo proyecto.
IMPACTO ECOLOGICO.
La asociacin GRANJA INTEGRAL LA ANGORA tendra que ver mucho
con la parte ecolgica como la reserva de las aguas y la parte de
arborizacin

que comprende las 200 Has, que estn previstas en un

comienzo para la realizacin e iniciacin de este proyecto.

PLAN EXPORTADOR
La asociacin GRANJA INTEGRAL LA ANGORA

en un tiempo no muy

lejano, exportara para algunos pases de Latinoamrica parte su produccin


de carne y pescado, esto sin entrar a considerar las grandes dificultades en
cuanto a la oferta, la asociacin piensan que se pueden lograr resultados de
gran impacto mediante una asistencia tcnica, practica y bien orientada
perfeccionando las capacidades, y competencias exportadoras del pas.
Se elaboraran estrategias exportadoras para introducir estos productos a los
mercados internacionales.
Edemas nos estaremos asesorando por expertos en gestin de la calidad.
Se har un mejoramiento en la competitividad, se har con todos los
aspectos

jurdicos

del

comercio

internacional,

diversificacin

comercializacin de los productos producidos por la asociacin GRANJA


INTEGRAL LA ANGORA y se utilizara eficaz mente toda la informacin
comercial.

ESTATUTOS ASOCIACION
GRANJA INTEGRAL ANGORA
CAPITULO I
DENOMINACIN

DOMICILIO

MBITO

TERRITORIAL

DE

OPERACIONES DURACIN OBJETIVO SOCIAL.


ARTICULO 1: La entidad que por medio de estos estatutos se reglamenta
se denominar, ASOCIACION

GRANJA INTEGRAL ANGORA

ser

conocida en el mbito nacional, teniendo domicilio principal en la ciudad de


Bogot D.C., pero puede desarrollar sus programas y proyectos, en todo el
territorio nacional. Se constituye como una entidad sin nimo de lucro y su
duracin ser al trmino de este proyecto cuya duracin es de siete (7) aos.
ARTICULO 2: OBJETIVO SOCIAL;

el objetivo principal de la

ASOCIACION: ser:
1. Fomentar la explotacin y produccin, ganadera y especies
menores y mayores tales como: la Piscicultura y la Ganadera.
2. Suscribir convenios especiales de produccin, investigacin y
explotacin agropecuaria con entidades comerciales, del estado y el
exterior. para cumplir con los objetivos sociales y econmicos de la
ASOCIACION y reactivar la poltica agropecuaria siendo el polo de
desarrollo nacional.
3. importar materias primas, productos
semillas certificadas.

tales como concentrados y

4. compraventa

de

toda

clase

de

semovientes

productos

agropecuarios.
5. dar y recibir ganados al aumento y/o cuentas en participacin a
cualquier persona natural o jurdica.
6. celebrar contratos de administracin de fincas ganaderas y/o
agrcolas.
7. celebrar contratos de asistencia tcnica agropecuaria.
8. convocar, organizar y asistir a todo tipo de eventos a nivel nacional
e internacional que contribuya a la formacin y desarrollo del sector
agropecuario.
9. Establecer,

explotar,

administrar,

dar

tomar

en

arriendo

establecimientos agropecuarios y los que tengan como finalidad


ejercer derechos y cumplir obligaciones derivadas de su existencia y
su actividad. En desarrollo de su objeto social, la ASOCIACION
podr celebrar toda clase de actos, negocios o contratos y los que
sean necesarios para cumplir con el objeto social adelantando entre
otros las siguientes actividades:
1. Adquirir

conseguir

patentes,

nombres

licencias, marcas, concesiones y permisos.

comerciales

2. Celebrar toda clase de actos o contratos, con particulares o


con entidades del estado, de cualquier naturaleza o nivel
que sean; ya sea de actos o contratos de carcter civil,
administrativos o comerciales entre otros.
3. Adquirir a cualquier ttulo, arrendar y en general enajenar
toda clase de bienes, ya sean muebles e inmuebles,
pudiendo dar en prenda los primeros e hipotecar los
segundos.
4. Girar, otorgar, suscribir y en general toda clase de ttulos
valores.
5. Tomar o dar dinero en mutuo o a cualquier otro ttulo, con o
sin intereses, otorgando las garantas que sean necesarias.
6. La ASOCIACION podr adquirir predios rurales y urbanos
para incrementar su rea y sus activos.
7. La distribucin entre los socios de las ganancias o prdidas,
que resulten del ejercicio econmico, se repartirn en forma
proporcional y equitativa.
8. Celebrar con establecimientos de crdito y con empresas
aseguradoras, todas las operaciones que se requieran el giro
de los negocios sociales de la ASOCIACION.

9.

Transigir, desistir, o aceptar decisiones arbtrales en


cuestiones, en que la sociedad

tenga inters frente a

terceros.
10.

En general celebrar y ejecutar, en su propio nombre por


cuenta de terceros o en participacin con ellos, todos los
actos o contratos que tengan relacin el objeto social que
tengan como finalidad, ejercer los derechos o cumplir las
obligaciones, legal, o convencionalmente derivadas de la
existencia y actividad de la ASOCIACION .

CAPITULO II
PATRIMONIO DE LA ASOCIACION Y APORTE DE LOS SOCIOS
Articulo 3: El patrimonio de la ASOCIACION

est constituido por los

aportes ordinarios y extraordinarios, cancelados por los socios fundadores y


asociados por los auxilios donados por personas naturales o jurdicas o por
ONG. Internacionales, o por los vienes que a cualquier titulo adquiera,
incluyendo donaciones de empresas extranjeras y cualquier entidad pblica o
privada.
ARTICULO - 4 El patrimonio inicial es de cuatrocientos mil pesos $(400.000)
El cual ha sido aportado por los socios fundadores as:

Nombre

Aporte

Cedula de Ciudadana

1. ALVARO VARGAS NOVOA $ 500.000 C.C 3.068759 de la Calera


2. HCTOR ZAMBRANO M. $ 500.000 C.C 3.069.295 de la Calera
3. MARIA LPEZ CUBILLOS $ 500.000 C.C. 35.220.680 de la Calera
4. ANA LUCIA RAMREZ

$ 500.000 C.C 20.688.039 de la Calera

5. EDUARDO NONTOA

$ 500.000 C.C 3.068.705 de la Calera

ARTICULO 5: los aportes y contribuciones que se hagan al patrimonio de


la ASOCIACION, las asociaciones y socios honorarios, se llevarn en un
registro especial, pero es entendido que ellos no confieren a quien lo haga
derecho alguno al patrimonio de la ASOCIACION, y no los faculta para
intervenir en su administracin por fuera de las normas estatutarias.
ARTICULO 6: La administracin del patrimonio, estar a cargo del
presidente y la junta directiva, los cuales delegarn en el representante legal,
la responsabilidad de su manejo, sus fundadores sern depositarios de una
cuenta corriente y / o de ahorro y solamente se destinar al cumplimiento de
su aspecto social y econmico.
CAPITULO III
DE LOS ASOCIADOS
ARTICULO 7 CLASES DE ASOCIADOS:

la ASOCIACION tendr tres

clases de miembros a saber:


1. Miembros fundadores: son aquellos que conformaron la creacin y
organizacin de la ASOCIACION, firmaron el acta de fundacin y son

codirectores y administradores de los planes y proyectos a realizar, por


ser especializados en las actividades del sector agropecuario.
2. Miembros asociados: son las personas o entidades que hayan sido o
sean admitidos con tal carcter, por la junta directiva con posterior
ratificacin de la asamblea, conforme a estos estatutos.
3. Miembros

honorarios:

son

aquellas

personas

entidades

de

investigacin cientfica que por meritos e intereses en el sector


agropecuario desarrollan sus actividades y deseen pertenecer a la
ASOCIACION

o por su voluntad exprese de la junta directiva

para

coadyuvar al desarrollo de sus objetivos.


CAPITULO IV
ADMISIONES
ARTCULO 8.- CONSIDERACIN DE ADMISIN: Para ser socio de la
ASOCIACION Granja Integral ANGORA se requiere:
1. Ser mayor de edad, dieciocho aos (18).
2. Estar vinculado al sector agropecuario.
3. No estar incapacitado fsicamente o mentalmente para trabajar.
4. Ser admitido con posterioridad por la Junta Directiva, previa solicitud
del interesado por escrito.
5. Acogerse a las normas de los presentes estatutos y de los
Reglamentos de trabajo de la ASOCIACION

ARTCULO 9.- LA CALIDAD DE SOCIO SE PIERDE POR:


1.

Retiro Voluntario.

2.

Por exclusin.

3.

Por muerte.

El retiro voluntario esta sujeto a las siguientes reglas:


1- Solo podr ejecutarse, cuando el socio no tenga obligaciones pendientes
con la ASOCIACION
2- Deber solicitarse por escrito, dirigido a la asamblea general, quien se
pronunciar al respecto dentro de un trmino de treinta das (30), siguiente a
la fecha de peticin.
3- El retiro no podr concederse cuando el socio lo solicite, si se encuentra
en cualquiera de los casos que de lugar a suspensin o exclusin.
ARTICULO.10 - El socio que se retira voluntariamente de la ASOCIACION
tendr derecho a que se le devuelva el valor de su inters social y a partir de
las utilidades y prdidas, en el correspondiente ejercicio econmico, siempre
y cuando haya obtenido autorizacin de la Asamblea General. Ser de
competencia exclusiva de la asamblea general de socios, reglamentar la
manera de hacer la restitucin, pudiendo sealar plazos y otros
procedimientos con el fin de evitar que el retiro perjudique la buena marcha
de la ASOCIACION.

PARGRAFO 1. El socio que por retiro voluntario, dejare de pertenecer a la


ASOCIACION

y que desee ingresar nuevamente,

podr solicitar su

reintegro un (1) ao despus de su retiro.


PARAGRAFO 2. El socio que haya sido excluido de la ASOCIACION,
perder el derecho a solicitar nuevamente su ingreso.
PARAGRAFO.3 - Antes de proceder a ejecutar el retiro y IA liquidacin
correspondiente, el interesado deber ponerse a paz y salvo, con la
ASOCIACION , por todo concepto.
ARTICULO.11 - SANCIONES. Corresponde a la Asamblea General, imponer
las sanciones a que se hicieren acreedores los socios, por infraccin a los
ESTATUTOS o a los REGLAMENTOS de la ASOCIACION .
PARAGRAFO 1.- El rgimen correspondiente, deber ser aprobado o
modificado por la Asamblea General y se incorporar en el Reglamento
Interno de la ASOCIACION .
ARTICULO.12- SON CAUSALES DE EXCLUSIN DE UN SOCIO:
1. No acatar las decisiones adoptadas por la Asamblea General.
2. Por comportamiento y/o delitos de tipo moral contra los socios y/o
familiares, debidamente comprobados, previa intervencin del comit
de Conciliacin, quien dirime estos conflictos

3.

Por manejo fraudulento comprobado de los bienes de la


ASOCIACION.

4.

Por no participar directamente en los programas trazados por la


ASOCIACION.

5.

El reiterado comportamiento conflictivo con los socios y sus


familiares.

6. Por presentarse embriagado a la ASOCIACION y/o a sitio de trabajo.


7.

Usar sin autorizacin los elementos e implementos de la


ASOCIACION.

8. Utilizar el nombre de la ASOCIACION

para obtener beneficios

personales.
9. Presentar documentos e informes falsos.
10.

Servir de medio para que terceros obtengan beneficios que son


exclusivos de los socios.

11. Ejecutar e incurrir en omisiones que afecten o puedan afectar la


estabilidad econmica, financiera y el buen nombre y prestigio social
de la ASOCIACION .
12. Ser condenado por delitos privativos de la libertad.

13. Incumplir reiteradamente estos ESTATUTOS, y dems disposiciones


legales reglamentarias.
ARTICULO.13 - La exclusin de un socio estar precedida de informacin
previa sumaria a la ASAMBLEA GENERAL, mediante Acta suscrita por el
PRESIDENTE y el SECRETARIO de la Junta.
ARTICULO.14 - El socio excluido perder a favor de la ASOCIACION

la

participacin en los beneficios que pudieren corresponderle en el respectivo


ejercicio econmico, la cual pasar a formar parte del fondo de PREVISION
SOCIAL.
ARTICULO.15

En caso de muerte de un socio, La ASOCIACION

GRANJA INTEGRAL ANGORA, consignar, el valor del inters social,


ante el juzgado o notaria, donde se adelante el proceso de sucesin
respectivo, procedindose en la forma establecida en el Articulo 20 del
Decreto 561 de 1989.
ARTICULO.16 - El socio excluido de la ASOCIACION no obtendr el valor
correspondiente a su inters social, hasta tanto no se efectu el balance
respectivo y proceder, a cancelar las deudas de la ASOCIACION .
ARTICULO.17 - Cuando el retiro del socio sea intempestivo Y conlleve al
abandono de su familia, sern beneficiarios del inters social, la esposa (o),
o compaera (o) permanente actual y los hijos.
ARTICULO.18

- En los eventos en que se presente incapacidad

permanente, fsica o mental de un socio, que le impida cumplir con las

obligaciones contradas ante la ASOCIACION , ser representado por el


Cnyuge, compaero o compaera permanente" uno de los hijos, o la
persona que el grupo familiar designe Y que tenga las condiciones para ser
socio de la ASOCIACION .
ARTICULO.19 - DERECHOS DE LOS SOCIOS.
1.

Participar con voz y voto en la Asamblea General y en los


dems organismos en los cuales le corresponda intervenir,
salvo las inhabilidades de ley.

2.

Elegir y ser elegido para los cargos directivos.

3.

Examinar por si o por medio de representantes, la contabilidad,


los libros de actas y en general, todos los documentos de la
ASOCIACION

4.

Fiscalizar la gestin de la ASOCIACION GRANJA INTEGRAL


ANGORA

5.

y la de sus dignatarios.

Solicitar Y obtener de la ASOCIACION

la contratacin

preferencial de trabajo para su familia, de acuerdo con los


reglamentos establecidos para tal efecto.
6.

Participar en las utilidades y beneficiarse de los auxilios y


prerrogativas establecidas en la ASOCIACION , de acuerdo con
los derechos que haya adquirido.

7.

Recibir por parte de las entidades del estado y la ASOCIACION


la educacin Y participacin, para l y su familia, el ejercicio de
los derechos, esta condicionado al cumplimiento de los
deberes.

ARTICULO. 20 - OBLIGACIONES DE LOS SOCIOS.


1. Aportar a la ASOCIACION

su trabajo personal

y directo como

educacin y tecnologa, prcticas y dems servicios; y otros bienes


que se hubiese obligado a entregar en virtud del contrato social, los
reglamentos o los acuerdos, internos.
2. Cumplir los estatutos, reglamentos y acuerdos adoptados por la
ASOCIACION
3.

Asistir a las Asambleas Generales y reuniones de Ios rganos de


direccin y administracin de la ASOCIACION.

4. Desempear responsable y honestamente las funciones que le fueren


asignadas por la Asamblea General.
5.

Abstenerse de efectuar actos o de incurrir en omisiones que afecten


la estabilidad econmica y financiera, o el prestigio social y buen
nombre de la ASOCIACION

6. Cumplir los compromisos de trabajo adquiridos con la ASOCIACION


establecidos en los estatutos y reglamentos.

7. Dar a los bienes de la ASOCIACION el uso adecuado para el cual


estn destinados y cuidar su conservacin y mantenimiento.
8.

Acatar las decisiones de la ASAMBLEA GENERAL Y los rganos de


administracin, as como las recomendaciones de la Asistencia
Tcnica.

9.

Participar con voz y voto en la elaboracin del plan Agro-econmico


anual de la ASOCIACION

10. Participar en los programas de capacitacin que la ASOCIACION


considere de Inters, para el socio y la empresa.
CAPITULO V
RESPOSABILLDADES DE LOS SOCIOS Y LA ASOCIACION
ARTICULO. 21 - La ASOCIACION

se hace acreedora y deudora ante

terceros y sus socios, por las operaciones que efecten EL PRESIDENTE,


LA JUNTA DIRECTIVA EL GERENTE, dentro de la orbita de sus
respectivas obligaciones.
ARTICULO.22 - La responsabilidad de los socios se limita a sus aportes, La
responsabilidad civil frente a terceros, compromete la totalidad de su
patrimonio social.

CAPITULO VI
DIRECCION, ADMINISTRACION, REPRESENTACIN Y CONTROL
INTERNO DE LA ASOCIACION
ARTICULO. 23 - La direccin de la ASOCIACION
ANGORA

ser de competencia de la

GRANJA INTEGRAL

Asamblea General, Y ser su

organismo supremo, constituida por la totalidad de sus socios que se


encuentran inscritos en el libro de registro respectivo Y que legalmente sean
hbiles para decidir; la representacin legal ser ejercida por el
PRESIDENTE de la JUNTA DIRTECTIVA o un GERENTE en el evento en
que se nombre.
PARGRAFO 1

Las respectivas funciones de estos organismos y sus

representantes sern sealados mas adelante.


PARGRAFO

El rgano de control de la ASOCIACION

GRANJA

INTEGRAL ANGORA ser el DAMA


ARTICULO. 24 - Las reuniones de la Asamblea General, sern ordinarias Y
extraordinarias. Las primeras se realizarn mensualmente, Y las segundas
cuando la Junta Directiva, el Fiscal o el nmero de socios no sean inferior al
30%, la convoquen para ocuparse de uno o ms asuntos determinados.
Toda citacin deber hacerse por lo menos con (5) das de anticipacin
mediante comunicacin a cada uno de los socios de la ASOCIACION ,
indicando lugar, fecha, hora de la reunin y asunto a tratar.

Para tales efectos, el secretario elaborar previamente una lista de todos los
socios hbiles, la cual ser fijada en un sitio visible de la ASOCIACION .
PARAGRAFO. -

Las decisiones de la Asamblea General Y de la Junta

Directiva, se harn constar en un acta, aprobada por sus miembros Y


firmadas, por el PRESIDENTE y el Secretario de la misma, en las cuales se
indicar la forma de convocatoria, el nmero de asistentes Y los votos
emitidos; copias de estas actas, sern prueba suficiente, de los hechos que
constan en ellos.
ARTICULO. 25 - EI. Fiscal elegido por la Asamblea General, ejercer el
control interno de la ASOCIACION

y velar, por las operaciones de la

misma Y se ejecutarn de acuerdo con las decisiones de la Asamblea


General, Junta Directiva, la ley y los presentes estatutos.
ARTICULO. 26 - La Asamblea deber, con la presencia de un mnimo de
personas que represente, por lo menos la mayora absoluta de los socios
que la integran, las decisiones se tomarn por mayora, cada socio tendr
derecho a dar (1) voto no delegable.
Si en la Asamblea no concurre un mnimo de socios que constituyan qurum
suficiente para deliberar Y decidir, sta quedar automticamente convocada
para el tercer da siguiente, sin tener en cuenta que sea festivo.
En esta reunin har qurum la presencia de la tercera parte de los socios.
La eleccin a la JUNTA DIRECTIVA, se har por el sistema uninominal.

La forma de votacin se determinar en el momento de la eleccin de la


Asamblea General.

CAPITULO VII
ASAMBLEA GENERAL
ARTICULO. 27 - FUNCIONES DE lA ASAMBLEA GENERAL
1. Sealar como mximo organismo de la ASOCIACION la poltica que
debe guiar la actividad de sta.
2. Darse su propio reglamento.
3. Aprobar las reformas del contrato social, estatutos y reglamentos
internos de la ASOCIACION .
4. Elegir los miembros de la JUNTA DIRECTIVA, Y darle su reglamento,
5. Estudiar el presupuesto de gastos y darle su aprobacin.
6. Decidir sobre el cambio de domicilio.
7. Autorizar la enajenacin de bienes de la ASOCIACION .

8. Aprobar los planes de produccin, explotacin y la creacin de


Agroindustrias conexas.
9. Decidir sobre la admisin, sustitucin o exclusin de socios.
10. Dictar el reglamento interno de la ASOCIACION

adoptar y aplicar el

rgimen disciplinario en caso de incumplimiento por parte de los


asociados.
11. Aprobar el reparto de utilidades.
12. Aprobar o improbar los estados financieros y las cuentas que deba
rendir la administracin.
13. Decretar la liquidacin o disolucin de la ASOCIACION .
14. Fijar la cuanta de las fianzas de manejo que deber presentar el
gerente y el Tesorero.
15. Autorizar al gerente de la ASOCIACION

para celebrar contratos

hasta por cincuenta (50) salarios vigentes mnimos mensuales.

ARTICULO. 28 - JUNTA DIRECTIVA. La Junta Directiva, ser el rgano


ejecutor de las decisiones de la Asamblea General y estar integrada por el
Presidente, un Secretario sea socio o no, un (1) Tesorero sea socio o no y
dos (2) vocales sean socios o no.

ARTICULO. 29 - El periodo de administracin ser de cinco (5) aos,


contados a partir de la fecha de su eleccin.
ARTICULO. 30 - La Junta Directiva sesionar por lo menos una vez al mes
en forma ordinaria y extraordinaria, cuando las circunstancias lo exijan,
mediante citacin del presidente o el gerente.
ARTICULO. 31 - Las decisiones de la Junta Directiva, se tomarn por
mayora de votos. Sern comunicadas a los socios por avisos fijados en un
lugar visible de la ASOCIACION mediante notificacin personal.
PARAGRAFO. - El Secretario llevar un libro con todo lo tratado; dichas
actas sern firmadas por el presidente, gerente y el Secretario; sern
pruebas de los hechos que consten en ellas.
ARTICULO. 32 - ATRIBUTOS DE LA JUNTA DIRECTIVA
1.

Presentar a consideracin de la Asamblea General las solicitudes


de admisin de los nuevos socios.

2.

Presentar a la Asamblea General, los planes de produccin y


explotacin agropecuaria.

3.

Presentar a la Asamblea General informacin sumaria para la


exclusin de socios.

4.

Presentar a la Asamblea General informe sobre los socios a


sancionar.

5.

Crear los empleos que considere necesarios para el buen


funcionamiento de la ASOCIACION .

6.

Elaborar los reglamentos y acuerdos internos de trabajo y de


previsin social, que la Asamblea y la Junta Directiva determine.

7.

Nombrar al Contador.

8.

Examinar cuando tenga a bien los libros, documentos y caja, de la


entidad.

9.

Proponer a la Asamblea General el tipo de inversin a que deban


destinarse las reservas

10.

Presentar a la Asamblea general el informe sobre el estado de los


negocios de la ASOCIACION .

11.

Ejecutar las decisiones de la Asamblea General.

12.

Acordar la creacin de comits especiales y elegir a sus miembros.

ARTICULO. 33 - Para designacin de los miembros de la Junta Directiva, la


ASOCIACION considerar las siguientes circunstancias:
1.

Condiciones

de

honorabilidad,

rectitud

particularmente en el manejo de la ASOCIACION .

honestidad,

2.

Condiciones de aptitud e idoneidad, especialmente en los aspectos


relacionados con el objeto social de la ASOCIACION .

3.
4.

condiciones y capacitacin en todas las cuestiones agropecuarias


Que haya recibido adiestramiento o est dispuesto a recibirlo
sobre el funcionamiento de la ASOCIACIN

ARTCULO 34 FUNCIONES DEL PRESIDENTE


El Presidente tendr la representacin legal de la ASOCIACION ser el
principal ejecutivo y ejercer sus funciones de acuerdo con lo sealado en
los estatutos.
ARTICULO.35 - Son atributos del Presidente:
1. convocar

la

asamblea

general

reuniones

ordinarias

extraordinarias
2. presidir las reuniones de la junta directiva.
3.

Someter a la aprobacin de la Asamblea General el reglamento


interno de la ASOCIACION .

4. ordenar el pago de los gastos de la ASOCIACION


5. Supervisar el estado de actas y cuidar que se mantenga en seguridad
los bienes y valores de la ASOCIACION .
Pargrafo
Autorizar directamente contratos cuya cuanta no exceda

de 50 salarios

mnimos vigentes mensuales mnimos y los dems que autorice la asamblea


general y la junta directiva
ARTICULO. 36 - FUNCIONES DEL GERENTE
SON FUNCIONES DEL GERENTE:
1. Celebrar y ejecutar contratos, dentro de las facultades delegadas
por el presidente y la asamblea general, comprendido dentro del
objeto social
2. utilizar la razn social, cuando contrate a nombre de la
ASOCIACION
3. representar a la ASOCIACION judicial y extraordinariamente
4. hacerse parte de todos los procesos en que se ventile la propiedad
o la posesin de los bienes de la ASOCIACION
5. constituir apoderados judiciales y darles facultades determinadas.
6. contratar el personal necesario, para la consecucin del objeto
social.

7. suspender de sus funciones a los empleados de la ASOCIACION


por faltas comprobadas en el desempeo del cargo asignado,
dando cuenta inmediata al presidente.

8. dirigir coordinar y controlar el personal de la ASOCIACION

ordenar la ejecucin de las funciones de los empleados.


9. producir al final de cada ejercicio econmico, o al treinta y uno de
diciembre

los

estados

financieros

correspondientes

la

ASOCIACION.

ARTICULO.37 - FUNCIONES DEL SECRETARIO.


La ASOCIACION, tendr un SECRETARIO GENERAL que actuar como
inmediato al gerente y sus funciones son:
1.

Llevar el libro especial de actas, dejando constancia de los asuntos


tratados, la manera de convocatoria y el mnimo de votos con que
se aprobaron las respectivas decisiones. Dichas actas, sern
firmadas por el Presidente y el Secretario.

2.

Despachar y recibir oportunamente la correspondencia de la


ASOCIACION .

3.

Organizar y archivar todos los documentos y correspondencia en


general.

ARTICULO. 38 - FUNCIONES DEL TESORERO


La ASOCIACION

tendr un Tesorero nombrado por la Asamblea General y

podr ser o no socio, quien deber prestar la fianza que se determine y sus
funciones son:
1.

Consignar diariamente en las cuentas bancarias los fondos


recaudados, firmar con el gerente los cheques que se giren Contra
dichas cuentas.

2.

Atender el movimiento de caudales, percibiendo todos los ingresos


y efectuado todos los pagos que dentro de sus atribuciones ordene
el presidente, el gerente o la Asamblea General.

3.

Facilitar al Fiscal, en caso que se designe, para ejercer


fiscalizacin y los arqueos de caja reglamentarios.

4.

Elaborar

legajar

los

comprobantes

de

caja

pasar

oportunamente la relacin al gerente.


5.

Expedir paz Y salvo a los socios con el visto bueno del fiscal.

6.

Llevar al da los asientos contables en los libros de caja, control de


jornales de l a ASOCIACION .

7.

Llevar todos los libros acorde con la periodicidad econmica de la


ASOCIACION .y el Volumen de sus operaciones.

8.

Llevar el libro de registro de los aportes de los socios.

9.

Elaborar. Clasificar y archivar, en estricto orden cronolgico los


comprobantes de contabilidad.

10.

Mantener debidamente legajados y si es posible empastados, los


comprobantes originales y dems documentos, que respaldan los
asientos contables en los libros de contabilidad y presentarlos a la
Junta Directiva cuando estos lo requieran.

11.

suministrar al contador, todos los comprobantes necesarios para


los asientos de contabilidad

ARTICULO. 39 - FISCAL. La ASOCIACION

tendr un Fiscal elegido del

seno de sus socios, en Asamblea General, para un periodo de un (1) ao.


Con las siguientes funciones:
1.

Asegurar que las operaciones de la ASOCIACION se efecten de


acuerdo con las decisiones de la Asamblea General, la Junta
Directiva, la ley; el contrato social y sus reglamentos.

2.

Exigir que se lleve al da, la contabilidad, actas y registros de la


ASOCIACION .

3.

Tomar las medidas necesarias para la conservacin de los


documentos relacionados con la correspondencia y los asientos
contables.

4.

Inspeccionar los bienes de la ASOCIACION y exigir que se tome


las medidas que tiendan a su conservacin y seguridad.

5.

Autorizar con su firma los inventarios, balances y dems estados


financieros.

6.

Hacer llamadas de atencin a los socios y/o dignatarios cuando


incumplan los deberes consagrados en la ley los estatutos y
reglamentos.

7.

Solicitar la aplicacin de sanciones a los socios, cuando haya lugar


a ello y velar por que el rgano competente se ajuste al
procedimiento establecido para tal efecto.

8.

Hacer arqueos de caja cuando lo juzgue necesario, por lo menos


una vez al mes.

9.

Convocar a la Asamblea General o a la Junta Directiva a


reuniones. extraordinarias cuando la situacin lo amerite.

10.

Conocer de los reclamos de los socios y llevarlos a la Asamblea


General.

11.

Presentar los informes peridicos escritos a la Junta Directiva, a la


Asamblea General, que deban contemplar principalmente:

Si los actos de los administradores se ajustan a los estatutos y


a las rdenes de la Asamblea General.

Si

los

libros

de

actas,

comprobantes

correspondencia, se llevarn debidamente.

de

cuentas,

Si se toman medidas de control interno para la conservacin y

custodia de los bienes de la ASOCIACION y si en su concepto


son adecuados.
12 .Controlar los precios, tanto de compra, como de venta y la calidad de
insumos,

semovientes

dems

artculos

adquiridos

por

la

ASOCIACION

ARTICULO. 40 - Son causales de remocin del Fiscal.


1.

El incumplimiento total o parcial de las normas que le impongan los


reglamentos y los estatutos.

2.

Ineficiencia o negligencia, a juicio de la Asamblea General de


socios, previa informacin sumaria de la Junta Directiva.

3.

Encubrimiento, omisin de actos, contrarios a la recta fiscalizacin


Y bienes de la ASOCIACION .

ARTICULO.41 - COMITES ESPECIALES


La Asamblea General podr crear los comits especiales, que considere
necesarios para la obtencin de fines sociales, econmicos y productivos,
determinando
funcionamiento.

elaborando

los

reglamentos

pertinentes

para

su

CAPITU LO VIII
DISOLUCION Y LIQUIDACIN DE LA ASOCIACION
ARTICULO. 42 la disolucin de la ASOCIACION GRANJA INTEGRAL
ANGORA se har de acuerdo a la asamblea general realizada para tal fin,
segn el articulo1 de estos estatutos.
ARTICULO. 43 -

la liquidacin de la ASOCIACION GRANJA INTEGRAL

ANGORA se har con base en el balance consolidado, a la fecha que entre


en vigencia la disolucin, el cual ser la base para la distribucin por capital y
pago de sus deudas, el capital restante se distribuir entre los socios en
forma equitativa,

se har la titulacin de todos los bienes races, se

distribuir la maquinaria y equipos, tambin equitativamente entre los socios


fundadores.
CAPITULO IX
DESIGNACIN DE COMPONEDORES Y CONSTITUCIN DE
TRIBUNALES DE ARBITRAMENTO
ARTCULO. 44 - Las controversias relacionadas con el contrato social es
susceptibles de transaccin, que surgen entre los socios

de la

ASOCIACION, sometern a la decisin de un amigable componedor, nosocio, que ser designado por la JUNTA DIRECTIVA.
ARTCULO. 45 - En el caso anterior, la decisin del amigable componedor,
tiene las caractersticas de transaccin Y contra ella no proceden recursos de
reposicin.

ARTCULO. 46 - Cuando surjan diferencias susceptibles

de transaccin

entre cualquiera de los socios y la ASOCIACION con el contrato social y en


cuanta superior a diez (10) Salarios mnimos vigentes legales mensuales, se
sometern a la decisin de un rbitro nico que ser designado por la JUNTA
DIRECTIVA.

ARTCULO. 47 - El Arbitro se sujetar al procedimiento requerido en los


Artculos 663 y siguientes del Cdigo de Procedimiento Civil, tendr la
facultad de conciliar las pretensiones propuestas, y deber decidir en
conciencia, dentro de los (20) das, corrientes siguientes a su posesin.
CAPITULO X
DISPOSICIONES GENERALES
ARTICULO 48. - La ASOCIACION GRANJA INTEGRAL ANGORA podr
asociarse con otras o afiliarse a otras entidades dedicadas a las actividades
Agropecuarias o Agroindustriales con el fin de desarrollar su objeto social.
ARTICULO 49. - La ASOCIACION deber elaborar anualmente un Plan de
Desarrollo y Capacitacin de sus socios, el cual cumplir en la vigencia del
siguiente ao.

CAPITULO XI
REFORMA DEL CONTRATO SOCIAL y DE lOS REGLAMENTOS DE
TRABAJO

ARTICULO 50.- El presente contrato social, estatutos nicamente podrn ser


modificados con aprobacin de las dos terceras (2/3) partes de los socios
inscritos en la Asamblea General.
ARTCULO 51.- La Junta Directiva elaborar y presentar para su
aprobacin a la Asamblea General, los Reglamentos necesarios para el
funcionamiento de la misma, igualmente el Reglamento interno de trabajo y
de Previsin Social.
PARAGRAFO: Dichos reglamentos podrn ser modificados por la Asamblea
General, con la mayora de los concurrentes.
CAPITULO XII
APLICACIN ANALGICA
ARTICULO 52.- De la aplicacin Analgica. Los casos no previstos en los
presentes Estatutos y las normas reguladoras de las Corporaciones
Agropecuarias,

se

resolvern

mediante

la

aplicacin

analgica

de

disposiciones generales sobre Corporaciones, Asociaciones, Fundaciones, y


Sociedades, que por su naturaleza sean aplicables en las disposiciones
Agropecuarias.
El presidente

gerente y Secretaria de la. ASOCIACION

GRANJA

INTEGRAL ANGORA hacen constar que los presentes estatutos fueron


ledos, discutidos y aprobados en Asamblea General de Socios Fundadores
que se realiz el 19 de febrero de 2005, en la Ciudad de Bogot D.C

________________________
ALVARO VARGAS NOVOA
Presidente
C.C 3.068759 de la Calera

_______________________
HCTOR ZAMBRANO M.
Gerente
C.C 3.069.295 de la Calera

________________________
MARIA LPEZ CUBILLOS
Secretaria
C.C.35.220.680 de la Calera

________________________
ANA LUCIA RAMREZ
Fiscal
C.C 20.688.039 de la Calera

_____________________
EDUARDO NONTOA
Vocal
C.C 3.068.705 de la Calera

MERCADEO
El mercadeo de carne y pescado cada da crece mas ya que es un alimento
de suma importancia para la poblacin y es por eso que las granjas
integrales en le pas crecen cada da, ya que son estas entidades las
promotoras del engranaje para la crianza de estos alimentos tan vitales para
la humanidad.

La Asociacin GRANJA INTEGRAL LA ANGORA ser un modelo en este


campo; as poder convertirse en la primera asociacin del pas en distribuir
los alimentos que produzcan, como lo es la carne y el pescado y convertirla
en una verdadera empresa Nacional.
En todos los segmentos socio econmicos hay una gran gama de granjas
integrales que estn incursionando a nivel nacional e internacional es por eso
que si uno entra al Internet a o a la pagina Web, Granjas Integrales vemos
que en Latinoamrica es una de las pioneras de granjas integrales en el
mundo.
En Colombia hay muchas personas motivadas creando granjas integrales
ya que es una forma de sacar adelante sus familias mejorando la parte socio
econmica de la sociedad.
La asociacin GRANJA INTEGRAL LA ANGORA se ha puesto una meta
no muy lejana de exponer lo que produzca, como es carne en canal y trucha
arco iris alimento esencial para la humanidad .
La asociacin para poder cumplir contara con bodegas de almacenamientos
tanto para el pescado como para la carne en canal

BALANCE INICIAL DE LA ASOCIACIN GRANJA INTEGRAL LA


ANGORA
ENTIDAD SIN NIMO DE LUCRO
ACTIVOS

PASIVOS

CORRIENTE
Caja
CxC
INV.MAT. PRIMAS
INV.PROD.TERM
TOTAL AC. CORRIENTE
ACTIVO FIJO
TERRENO
COMPUTADORES
DEP. ACUM
EDIFICIOS
DEP ACUM.
VEHICULOS
DEP. ACUM
MAQ Y EQUIPO
DEP. ACUM
MUEBLES Y ENSERES
DEP. ACUM

CORRIENTE

$ 2.500.000
-0-0-

IMP X PAGAR

-0-

TOTAL PAS. CORRIENTE

$ 2.500.000

PAS. LAR .PLAZO

-0-

OBL. FINANCIERAS

-0-

TOTAL PAS. L. PLAZO

-0-

TOTAL PASIVO

-0-

PATRIMONIO

-0-

CAPITAL

-0-

UTILIDAD DE PERIODO

-0-

UTILIDAD ACUMULADA

-0-

TOTAL PATRIMONIO
TOTAL PASIVO Y
PATRIMONIO

-0-0-0-0-0-

TOTAL ACTIVOS FIJOS


TOTAL ACTIVO

CTAS X PAGAR

$ 2.500.000

-0-0-0-0-0-0-0-0$ 2.500.000
-0-0-0$2.500.000

PROYECCIN DEL MERCADO NACIONAL


PISCICULTURA
Gastos Regin
Granja

5%

10%

85 %

Distribucion
Nacional

GANADERA
5
GASTOS
GRANJA
80
DISTRIBUCION
NACIONAL
15
REGION
PROYECCIN DE VENTAS EN COLOMBIA
PISCICULTURA

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

GANADO

48

2006

15

2007

2008

2009

2010

2011

PARTICIPACIN SOCIO ECONMICA EN COLOMBIA


22
PISCICULTURA
15

50 AOS EN
ADELANTE

60 AOS

35 AOS

HASTA LOS
15 AOS

2012

GANADERIA

48

22
15

60 AOS

15

HASTA 60

35 AOS

NIOS HASTA
LOS 15

PROYECCION DE VENTAS ANUALES


PISCICULTURA

40

35
25

PESCADERIAS DISTRIBU PARTICULARES

GANADO
25

15

FIGORIFRICOS

FAMA

OTROS
DISTRIBUIDORES

Las granjas integrales en este momento pasan por grandes proyectos a nivel
nacional, buscando as proyecciones para elevar la economa solidaria en
Colombia.

Definicin podemos definir la granjas integrales, como las pioneras en


Latinoamrica, llevando desarrollo y economa a la comunidad

en especial

al campo, que ha sido marginado de estos productos.


Por eso las granjas integrales en Colombia llevan a cabo grandes productos
como, son la piscicultura avicultura, ganadera y entre otros.
Elementos de una granja:
1. Pozos profundos para criaderos del pescado
2. Galpones para levante de pollos y gallinas
3. Corrales para ganado
4. Saladeros
5. Bodega de almacenamiento de alimentos.
6. Bodegas con cuartos fros
Por eso la asociacin GRANJA INTEGRAL LA ANGORA ha querido con
este proyecto dar una ayuda a la comunidad mas nesecitada como, es dar
empleo a la gente de la regin donde se va a llevar acabo este proyecto, as
ayudar con la economa solidaria al pas que tanto lo nesecita para una
mejor vida de todo el pueblo de Colombia.

CARTA DE ACEPTACIN
Yo ALVARO VARGAS NOVOA identificado con la cedula de ciudadana No
3.068759 de la Calera manifiesto y acepto el cargo de presidente de la

Asociacin Granja Integral la Angora asociacin sin nimo de lucro, de


tiempo vitalicio y me comprometo a cumplir fiel y cabalmente los estatutos,
reglamentos y pargrafos de la asociacin en constancia de lo anterior firmo
y acepto a los veintin das del mes de Enero del 2005.

____________________________________________
ALVARO VARGAS NOVOA
C.C 3.068759 de la Calera
Presidente

Yo HCTOR
ciudadana

ZAMBRANO MORALES. Identificado con la cdula de

No 3.069.295 de la Calera manifiesto y acepto el cargo de

Gerente que a bien han tenido ustedes nmbrame en asamblea de


constitucin de la entidad Asociacin Granja Integral la angora asociacin
sin nimo de lucro, y que me someter a cumplir fiel y cabalmente, los
estatutos, reglamentos y pargrafos de la asociacin.
En constancia firmo y acepto el cargo antes mencionado a los das veintin
das del mes de Enero del 2005

____________________________________________
HCTOR ZAMBRANO M.
C.C 3.069.295 de la Calera
Gerente.
ACTA DE ASAMBLEA DE CONSTITUCIN
ASOCIACIN GRANJA INTEGRAL la angora

En el Municipio de la calera del departamento de cundinamarca a los 21


das del mes de enero del dos mil cinco (2005) siendo las (10Am) nos
reunimos en en el municipio de la calera los abajo firmantes mayores de
edad e identificados como aparecen al pie de sus firmas, a fin de manifestar
el cumplimiento del requisito legal, reglamentario de constituir una asociacin
de cuyo nombre se denominara Asociacin Granja Integral la Angora
como presidente Ad Hoc- la asamblea de la constitucin de la Asociacin
Granja Integral la angora se nombro al seor LVARO VARGAS
NOVOA y como gerente general Ad Hoc. Al seor HCTOR ZAMBRANO
MORALES una vez aceptados los cargos Ad Hoc toman posesin de los
mismos y se acuerda el siguiente orden del da:
ORDEN DEL DA
1. llamada de lista y verificacin del qurum.
2.

Manifestacin verbal y voluntaria a cerca del inters para asociase,


pertenecer y constituir la ASOCIACIN GRANJA INTEGRAL LA
ANGORA .

3. Discusin, ejecucin y aprobacin de los estatutos.


4. Integracin de los socios fundadores.
5. Nombramiento de la junta directiva.
6. Nombramiento del revisor fiscal
7. Otros.

DESARROLLO
1. Se da inicio a la asamblea, beneficiando la asistencia de los socios
fundadores y se comprueba que hay qurum suficiente y necesario
para tomar las decisiones validas de esta asamblea.
2. Los socios fundadores manifiestan su voluntad e inters de asociarse,
constituirse y pertenecer a la ASOCIACIN GRANJA INTEGRAL LA
ANGORA entidad sin nimo de lucro .
3. Seda a conocer el contenido de los estatutos de la ASOCIACIN
GRANJA INTEGRAL LA ANGORA.
4. se da lectura de los estatutos y se realiza algunos ajustes y
modificaciones, se somete a consideracin de de la asamblea general
de socios y son aprobados para el

efecto los correspondientes

estatutos, se observa plenamente las disposiciones de conformidad


con lo establecido en las normas y leyes vigentes que regulan este
tipo de asociaciones.
5. se conformara la siguiente lista de socios fundadores la cual queda
integrada as:

ALVARO VARGAS NOVOA

HCTOR ZAMBRANO M.

MARIA LPEZ CUBILLOS

ANA LUCIA RAMREZ

EDUARDO NONTOA

6. habiendo concluido el nombre de los socios Fundadores se proceder


la nombramiento de la junta directiva vitalicia quedando elegida as:

ALVARO VARGAS NOVOA

Presidente

HCTOR SAMBRANO M.

Gerente

MARIA LPEZ CUBILLOS

Secretaria

ANA LUCIA RAMREZ

Fiscal

EDUARDO NONTOA

Vocal

7. el nombramiento del revisor fiscal se har una vez como empiece el


funcionamiento econmico y contable de la ASOCIACIN GRANJA
INTEGRAL LA ANGORA ser nombrado por la junta directiva y
deber cumplir con todos los requisitos de ley y lo preestablecido en
los estatutos as mismo se trato lo relacionado con la importancia de
la. ASOCIACIN GRANJA INTEGRAL LA ANGORA entidad sin
nimo de lucro
8. en le contexto de la asociacin se har el desarrollo regional y con
sometimiento a la ley de los tramites de legalizacin.
- El presidente Ad Hoc. Tomara posesin a los nombrados, quienes
prometen cumplir fielmente las funciones encomendadas para constancia
de todo lo anterior firmamos la presente acta el presidente, la gerente,

secretaria y vocales Etc. Una ves terminada y aprobada a los a los


veintin das del mes de Enero del 2005

________________________
ALVARO VARGAS NOVOA
Presidente
C.C 3.068759 de la Calera

_______________________
HCTOR ZAMBRANO M.
Gerente
C.C 3.069.295 de la Calera

________________________
MARIA LPEZ CUBILLOS
Secretaria
C.C.35.220.680 de la Calera

________________________
ANA LUCIA RAMREZ
Fiscal
C.C 20.688.039 de la Calera

_____________________
EDUARDO NONTOA
Vocal
C.C 3.068.705 de la Calera