OS 7 KPIs MAIS COMUNS PARA

MONITORIZAO DA PRODUO
A GESTO VISUAL NA GESTO DA PRODUO

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OS 7 KPIs MAIS COMUNS PARA MONITORIZAO DA PRODUO

NDICE
Introduo
O que so KPIs indicadores chave de desempenho?
O que Gesto Visual?
7 KPIs comuns produo
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Contagem
Rcio de Rejeio
Taxa de Rejeio
Objetivo da Produo
Tempo de Ciclo da Linha
Eficcia Geral do Processo
Tempos Mortos/Tempos de Inatividade/Tempos de Paragem

Implementar a Gesto Visual

Aumentar a Produtividade
Utilizar a Gesto Visual para Monitorizar os KPIs
Vantagens Red Lion

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OS 7 KPIs MAIS COMUNS PARA MONITORIZAO DA PRODUO

INTRODUO
Filosofias estratgicas ou prticas de produo como Kaizan, Lean Manufacturing, Six Sigma,
Gesto da Qualidade Total e Melhoria Contnua, so utilizadas por muitas organizaes de forma
a ajudar na melhoria do processo produtivo, a aumentar a produtividade e a manter o nvel
competitivo na economia global em que estamos hoje inseridos. Apesar de serem conceitos
variveis, cada uma destas prticas utiliza KPIs Key Performance Indicators (indicadores chave
de desempenho) para aceder, analisar e controlar o processo de produo. Mesmo quando
uma organizao no tem implementadas iniciativas formais de melhoria contnua, ainda
podem ser realizados ganhos de eficincia por comparao atravs das tcnicas de gesto
visuais desses processos. Este white paper analisa como a gesto visual pode aumentar a
produtividade atravs da alavancagem de 7 KPIs que podem ser utilizados para a monitorizao
da grande maioria das linhas de produo.

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OS 7 KPIs MAIS COMUNS PARA MONITORIZAO DA PRODUO

O QUE SO KPIs (indicadores chave de desempenho)?

KPIs so diversas variveis que uma organizao utiliza para aceder, analisar e controlar o
processo produtivo. Estas medies de performance so frequentemente utilizadas para avaliar
o sucesso em relao aos objetivos e metas definidos.

O QUE A GESTO VISUAL?

A Gesto Visual o processo de exibir informao crtica como os KPIs que esto
especificamente relacionados com a produo, eficincia e qualidade. Atravs da exibio
destes dados no layout de produo todos os colaboradores tm uma noo mais precisa dos
nveis produtivos e tendem a empenhar-se mais em elevadas performances. A Gesto Visual
tambm fornece informao til e acionvel que permite que os supervisores/responsveis
consigam fazer uma melhor monitorizao da performance e determinar, em tempo real, as
zonas que precisam de interveno. Os resultados globais auxiliam no aumento da
produtividade em todas as partes da organizao atravs do aumento da eficincia, da
qualidade e do tempo de operao.

7 KPIs FREQUENTES PRODUO

Os KPIs tendem a variar conforme a organizao. Seguidamente apresentamos a lista com os 7
KPIs mais frequentemente utilizados ao nvel da produo automatizada:

1. Contagem
Uma das mtricas essenciais no layout da fbrica relaciona-se com a quantidade de
produto fabricado. A contagem (boa ou m) normalmente refere-se tanto quantidade
de produto produzido desde a ltima mudana de mquina como soma da produo
de todo o turno ou semana. Muitas empresas comparam o trabalho individual e a
mudana de sada de turno para invocar um esprito competitivo entre os funcionrios.

2. Rcio de Rejeio
No decorrer do processo de produo ocasionalmente produzido material rejeitado.
Minimizar o material rejeitado ajuda a organizao a atingir as metas de rentabilidade
e por isso importante identificar o local onde a qualidade ou a no qualidade est a
ser produzida dentro dos limites tolerveis.

3. Taxa
Mquinas e processos produzem bens com variadas taxas de produo. Quando a
velocidade difere, taxas mais lentas geralmente resultam em lucros ascendentes
enquanto velocidades rpidas afetam o controlo da qualidade. Este o motivo pelo
qual importante existir uma velocidade constante.

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4. Objetivos de Produo
Muitas organizaes exibem objetivos de
produo, taxas e qualidade. Estes KPIs ajudam
a manter motivados os colaboradores ao
conhecerem os targets especficos da
performance desejada.

5. Tempo de Ciclo da Linha

O tempo de ciclo da linha o tempo total, ou o
tempo do ciclo, para concluir uma tarefa. Este
valor pode ser o tempo que se demora a
produzir determinado produto, embora
geralmente diga respeito ao tempo de ciclo
especfico de determinada operao. Atravs
da exibio dos KPIs, os fabricantes conseguem
rapidamente determinar onde est o
constrangimento ou o engarrafamento em dado
processo.

6.

Eficcia Geral do Equipamento

A eficcia geral do equipamento uma mtrica

que multiplica a disponibilidade com a
performance e a qualidade para determinar a
utilizao de recursos. A gesto da produo
usa quer estes valores (da eficcia geral do
equipamento) para gerir a utilizao de pessoal
disponvel face eficincia da mquina.

7.

Tempos Mortos

Quer sejam resultado de avaria ou

simplesmente de alteraes mquina, os
tempos mortos so considerados uma das mais
importantes mtricas a medir. Quando as
mquinas no esto a operar, perde-se dinheiro
pelo que reduzir os tempos mortos so uma
forma fcil de aumentar a rendibilidade. As
organizaes que monitorizam tempos mortos
tipicamente necessitam de um operador que
introduza um cdigo com a razo da paragem
atravs de um teclado, boto ou leitor de
cdigo de barras para que os motivos de
paragem mais frequentes sejam revistos no
menor espao de tempo possvel.

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IMPLEMENTAR A GESTO VISUAL

Para demonstrar como implementar a gesto visual,
necessrio considerar um exemplo do mundo-real
de como uma empresa de embalamento
subcontratada utiliza KPIs para aumentar a
produtividade. Esta empresa emprega colaboradores
que trabalham em equipas para montar embalagens
e calcula a necessidade de implementao de novos
postos de trabalho com base em estudos de tempos
anteriores. Considerando a natureza nica de cada
projeto, obter lucro em determinado trabalho est
dependente da capacidade de cada equipa em
configurar a linha de produo duma nova execuo
num curto perodo de tempo, assim como serem capazes de manterem a taxa de produo
assumida para a totalidade de cada trabalho. Para efetivamente se alcanar isto necessria
informao em tempo real para confirmar se as suposies feitas durante o processo de
clculo esto a ser atendidas.
A empresa de embalagens instala grandes displays de LEDs em cada linha para exibir as
velocidades de transporte, bem como o tempo decorrido durante os perodos de
transio/troca de ferramentas. Com a implementao da gesto visual, os supervisores so
agora capazes de tomar medidas imediatas quando as trocas demoram muito ou os
trabalhadores no cumprem os objetivos de embalamento necessrias. Esta implantao
permitiu que a organizao pudesse aumentar substancialmente a rentabilidade e aumentar
a produtividade com tempos de concluso de 10 a 15% mais rpidos.

AUMENTAR A PRODUTIVIDADE
Gerir a produtividade e a rentabilidade um papel fundamental para os gestores de fbrica
ou engenheiros de operaes. O nvel de aumento da produtividade e do lucro de uma
organizao depende muito em grande parte da empresa e dos seus processos existentes.
Considere ento qualquer linha ou a mquina dentro de uma unidade de produo, e estime
o impacto financeiro se a produo pudesse aumentar 1, 5, 10 ou mesmo 20%. Agora considere
o que o impacto financeiro pode sofrer se o tempo morto for reduzido para 15%. Mesmo a
menor melhoria pode resultar em retornos atrativos. Fbricas com mtricas de KPIs alvo
devem ter o tempo necessrio para avaliar os nmeros e examinar como a gesto visual
poderia impulsionar a produtividade em toda a organizao. Uma vez que muitos sistemas de
gesto visual so de baixo custo, h pouco risco envolvido para os potencialmente grandes
retornos em melhorias de processos e rentabilidade. Ao avaliar o potencial de poupana,
importante incluir todos os custos que podem incorrer como resultado de tempo de
inatividade. Por exemplo, h os custos do trabalho e os custos operacionais, mas tambm o
material rejeitado. Muitos processos contnuos exigem mquinas que incluem o processo
completo, o que torna com que qualquer interrupo signifique produtos rejeitados ou
defeituosos. Monitorizar KPIs ajuda a controlar tais processos.

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UTILIZAR A GESTO VISUAL PARA MONITORIZAR OS KPIs

A Red Lions Controls fornece solues lderes de mercado para a gesto visual de uma ampla
variedade de aplicaes. Produtos de gesto visual da Red Lion variam desde indicadores de
processo simples at ao poderoso ProducTVity (PTV) Station. A PTV Station um sistema de
gesto visual pronto a implantar que exibe dados de KPIs e mensagens de estado/ erros em
tempo real em grandes televisores para impulsionar a produtividade.

VANTAGENS RED LION

Como especialistas globais em comunicao, monitorizao e controlo para automao
industrial, a Red Lion fornece solues inovadoras para os clientes h mais de 40 anos. A
tecnologia j permeada permite que as empresas em todo o mundo ganhem visibilidade de
dados em tempo real para que possam impulsionar a produtividade.
Em Portugal a Red Lion comercializada pela Bresimar Automao.

PRINCIPAIS CARACTERSTICAS

Sistema de visualizao do layout da fbrica pronto a implementar

Cria indicadores de desempenho e mensagens de estado em alta definio

Suporta sada de TV DVI 720P ou 1080 com interfaces DVI ou HDMI

Mais de 200 drivers de comunicao para comunicaes diretas a partir de PLCs,

drives, etc.

Suporta at 16 mdulos CS-Series para sinais digitais e analgicos

Webserver incorporado que permite a visualizao remota a partir de qualquer PC

conectado Internet

Fornece mensagens de alerta por email e SMS

Inclui carto de 2GB Compactflash para registo dos KPIs/variveis e das mensagens
de estado

Sincroniza Data Logs para servers FTP e Microsoft SQL Server

Os clculos a 32-Bit em vrgula flutuante permitem a criao de qualquer indicador de

performance

Inclui cabo HDMI e adaptador HDMI/ DVI que suporta qualquer PC ou Monitor

Programado com o software Crimson da Red Lion