TAREA: Mtodo Gronholm.

INTRODUCCIN
En cualquier empresa un aspecto muy importante es la seleccin de personal, y ms
cuando se trata de ejecutivos de alto nivel, sobre los cuales
recaen grandes
responsabilidades. De ah que los expertos en la materia, que comprende el conocimiento
de la psicologa laboral, andan siempre buscando disear mtodos para dar con el
candidato de un puesto determinado. O sea que posea el perfil para ese cargo. En este
informe estudiaremos el Mtodo Gronholm.

MARCO TEORICO
El Mtodo Gronholm es Aplicado en Estados Unidos y tambin en Europa. Esta
manera de seleccionar al personal consiste en una sucesin de pruebas grupales en las que
habitualmente, se hace interactuar y relacionarse a los candidatos para comprobar
su personalidad, capacidad de trabajo en equipo y otras de las actitudes y aptitudes que se
entresacan de una entrevista convencional.
Este mtodo influye en el comportamiento de los participantes ya que puede sacar lo
mejor o lo peor de ellos, los hace reflexionar sobre el mtodo, dudar y tomar decisiones de
forma muy rpida.

PERSONAJES

JULIO: Lder innato, inteligente y moralmente correcto.

Fortalezas: liderazgo educado Mal comunicador

Debilidades: su pasado lo llev a ser juzgado, debido a un mal manejo comunicacional con
su antigua empresa y con sus actuales competidores.
Sugerencia: ante los acontecimientos ocurridos es poco lo que se puede hacer, por lo que es
importante insistir hasta el final antes de tomar decisiones que perjudiquen a la empresa, en
caso de no dar resultado alguno, encontramos correcta las determinaciones que tom Julio y
que en esta ocasin se le juzg principalmente por el hecho de querer eliminarlo.

NIEVES: Mujer de personalidad fuerte, durante las pruebas se desenvuelve muy

bien, se ve preparada y astuta. Ocupas trucos femeninos para distraer a los hombres.

Fortalezas: Astuta - preparada

Debilidades: se deja llevar por sus sentimientos
Sugerencia: Dejar los sentimientos de lado y no mezclarlos con la razn.

CARLOS: Hombre de conocimientos literarios y de carcter cauto y perspicaz.

Fortalezas: Culto amable

Debilidades: Soberbio.
Sugerencia: Su carcter puede llegar a ser desagradable, debido a su actitud despectiva
hacia los dems.

RICARDO: el topo, empleado de la empresa. Un gran actor ya que se infiltra

entre los postulantes y nadie piensa en el como el topo.

Fortalezas: Inteligente preparado

Debilidades: manipulador
Sugerencia: A veces la manipulacin provoca malas vibras dentro de un ambiente laboral,
por que se le aconseja utilizar otros mtodos menos invasivos en cuanto lo emocional.

ANA: Mujer de avanzada edad, oportunista ya que decide expulsar a Julio ya que
era un fuerte competidor.

Fortalezas: Buena presencia

Debilidades: alterada indecisa
Sugerencia: mayor control y confianza al verse acorralada cuando discutan por su edad.

FERNANDO: Hombre de avanzada edad, negativo, impulsivo. Pero muy astuto ya

que logra ser unos de los finalistas del mtodo.

Fortalezas: Experiencia - motivado

Debilidades: impulsivo arrogante descorts.
Sugerencia: Mejorar su forma de comunicarse con los dems.

ENRIQUE: hombre de mediana edad, demuestra estar al da en tema de entrevistas

y mtodos de seleccin. El topo encuentra su punto dbil y luego es expulsado por
su falta de decisin.

Fortalezas: observador educado

Debilidades: nervioso indeciso
Sugerencia: Al ser presionado por Ricardo, no supo contener sus nervios mas su falta de
decisin cabo su propia tumba.

EXPLIQUE PRINCIPALES CONTENIDOS Y COMO ESTOS PUEDEN SER

TILES EN EL PROCESO DE INSERCIN LABORAL

La honestidad moderada: dar datos que nos favorezcan y

darnos a conocer casi por completo, no proporcionar
informacin que pueda estar de ms y que no interese u afecte
en la eleccin de nuestra candidatura.
La cautela: Si bien es cierto, siempre es bueno ser participativo,
en casos como el mostrado en la pelcula nos dio a entender
que a veces es mejor permanecer silenciosos y hablar en
momentos que sean adecuados y precisos.
La decisin: Es de suma importancia tener claro lo que
queremos, lo que encontramos correcto, tanto tica como
moralmente. Sin titubear, ya que esta inseguridad siempre es
mal vista, sobre todo en puestos de alta envergadura como los
que disputaban en la cinta.
Experiencia y estudios: Para llegar a puestos importantes de
una empresa es necesario, como vimos en el vdeo que se
requiere tener estudios que superen la media y una experiencia
acorde a lo que se pida dentro de la misma.