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NOMBRE

MARCA CULTURA: ecosistema colaborativo digital para gestin de


conocimiento y negocios en el mercado del branding cultural

RESUMEN EJECUTIVO
El presente proyecto nace a partir del creciente inters multisectorial en fomentar la cultura y la
creatividad como sector econmico de gran proyeccin, apalancado por la aprobacin del Plan
Nacional de Fomento de Economa Creativa en Chile 2015. Ante este escenario emergente, se
propone la creacin del primer Ecosistema Colaborativo Digital de Branding Cultural, como base
para la configuracin de una red co-constructiva para la gestin del conocimiento y creacin de
redes de negocios basados en marcas culturales. El Ecosistema Colaborativo Digital de Branding
Cultural, se presenta como el primer ecosistema editorial de carcter social en formato digital
interactivo, que incluye espacios de exhibicin, anlisis y adquisicin, con interfaces
participativas de acceso universal orientada a la difusin de experiencias, tendencias,
estrategias de gestin de marca, prcticas y apoyo para los
reuniendo a todos los actores regionales clave tales como gestores, acadmicos, polticos,
empresariales pblicos y privados, ONGs, curadores, productores, entre otros, a fin de cooperar
con el plan estratgico multisectorial de la Economa Creativa con enfoque en el Branding
Cultural.
El proyecto est dirigido al cluster de la industria de economa creativa nacional, vinculado al
desarrollo y promocin del branding cultural, considerando los diversos actores pblico-privados
provenientes principalmente de los mbitos del quehacer del diseo, artesana, artes visuales,
fotografa, teatro, danza, artes circenses, editorial, msica, audiovisual, arquitectura y medios
informticos, relacionndolos con su entorno productivo, poltico, social y acadmico
multidisciplianario, que de acuerdo a la encuesta CASEN 2011 ascendera a 406.406 personas.
Sumado a ello, un aumento anual de 4.500 nuevos profesionales (mifuturo.cl ao 2016).

DESCRIBE EL PROBLEMA O LA NECESIDAD NO SATISFECHA POR LOS


PRODUCTOS O SERVICIOS ACTUALMENTE DISPONIBLES EN EL MERCADO

CULES SON LOS SEGMENTOS DE CLIENTES QUE ATENDERS, ES DECIR


A LAS PERSONAS O EMPRESAS QUE ESTARN DISPUESTAS A PAGAR POR
TU PRODUCTO O SERVICIO?

DESCRIBE EL USUARIO DE TU PRODUCTO O SERVICIO (USUARIO DEL


PRODUCTO, NO NECESARIAMENTE QUIEN PAGA POR L?

QU TAN CRTICO DE RESOLVER ES EL PROBLEMA PARA TUS


CLIENTES/USUARIOS?POR QU?

DESCRIBE EL MERCADO AL QUE APUNTA TU PRODUCTO/SERVICIO

INDICA EL TAMAO DEL MERCADO POTENCIAL EN CHILE (EN US$)

QU PORCENTAJE DEL MERCADO EN USD (DEFINIDO EN LA PREGUNTA


ANTERIOR) QUIERES ALCANZAR?

DESCRIBE EN QU CONSISTE TU PRODUCTO O SERVICIO

NOMBRA Y DESCRIBE BREVEMENTE LOS ATRIBUTOS MS IMPORTANTES


DE TU PRODUCTO O SERVICIO A TRAVS DE LOS QUE GENERARS EL
MAYOR VALOR A TUS CLIENTES

EXPLICA EL MODELO DE INGRESOS DE TUS PRODUCTOS

CUL ES O SER EL PRECIO DE TU PRODUCTO

CUNTO TIEMPO PROYECTAS ENTRE HOY Y CUANDO VENDAS LA


PRIMERA UNIDAD/SERVICIO?

EN CUNTO TIEMPO MS PROYECTAS VENDER US$ 1 MILLN ANUALES?

CUL ES TU PLAN COMERCIAL PARA ALCANZAR VENTAS ANUALES DE


US$ 1 MILLN ANUALES?

A CUANTOS CLIENTES DEVIERAS VENDER TU PRODUCTO/SERVICIO PARA


ALCANZAR US$ 10 MILLONES?

CUANTIFICA LOS BENEFICIOS QUE RECIBEN LOS CLIENTES AL ADQUIRIR


TU PRODUCTO OSERVICIO. CNTRATE EN LOS ATRIBUTOS QUE CREAN
VALOR A LOS CLIENTES/USUARIOS

SIN CONSIDERAR TU PRODUCTO/SERVICIO DE QU FORMA ALTERNATIVA


TUS CLIENTES POTENCIALES RESUELVEN SU NECESIDAD O SOLUCIONAN
SU PROBLEMA ACTUALMENTE EN EL MERCADO DONDE COMPETIR?
DESCRIBE LA SITUACIN COMPETITIVA ACTUAL.

POR QU CREES QUE TU SOLUCIN ES MEJOR

NOMBRA Y DESCRIBE A LOS PRINCIPALES COMPETIDORES, YA SEAN


DIRECTOS O QUE COMPITAN MEDIANTE PRODUCTOS Y SERVICIOS

CONSIDERANDO TU MERCADO POTENCIAL ACTUAL, QU PORCENTAJE


DE DICHO MERCADO TIENEN LOS COMPETIDORES MS FUERTES?

CULES SON LAS BARRERAS DE ENTRADA QUE SE DEBEN SORTEAR


PARA INGRESAR A LA INDUSTRIA DONDE COMPITES O COMPETIRS?

CMO TE PROTEGERS DE LA ENTRADA DE POSIBLES COMPETIDORES?

CUL ES LA ESTRATEGIAS QUE UTILIZARS PARA APROPIARTE ADEL


VALOR GENERADO CON TU PRODUCTO/SERVICIO?

DESCRIBE DE MANERA GENERAL LAS CAPACIDADES PRESENTES EN TU


EQUIPO Y RESPONDE POR QU EL EQUIPO ES IDEAL PARA EL
PROYECTO?

REDES DE APOYO EL EQUIPO CUENTA CON MENTORES, INCUBADORA, O


UN DIRECTORIO QUE APOYE EL DESARROLLO DEL PROYECTO?

SI YA CUENTA CON MENTORES, INCUBADORA O DIRECTORIO, INDICA EL


O LOS NOMBRES DE LAS PERSONAS O INSTITUCIONES. DESCRIBE DE
QU FORMAN APOYAN AL EQUIPO Y AL PROYECTO.

CON QUINES PERSONAS U ORGANIZACIONES DEBERAS ESTABLECER


ALIANZAS ESTRATGICAS PARA QUE T MODELO DE NEGOCIO TENGA
XITO?

ADEMS DEL EQUIPO, REDES Y ALIANZAS, QU OTROS RECURSOS SON


CLAVES PARA T PROYECTO?

NOMBRE COMPLETO DE LOS INTEGRANTES

URL DE LINKEDIN DE LOS INTEGRANTES.

PROFESIN U OFICIO DE LOS INTEGRANTES, INDICANDO SI TIENEN


ESTUDIOS EN VARIAS REAS.

DETALLE LA EXPERIENCIA Y CAPACIDADES RELEVANTES DE CADA


INTEGRANTE PARA LLEVAR A CABO EL EMPRENDIMIENTO Y SUS LOGROS
PROFESIONALES MS IMPORTANTES.

QU PORCENTAJE DEL TIEMPO LE DEDICAR AL PROYECTO CADA


INTEGRANTE?

EN CASO DE QUE OBTENGAS EL FINANCIAMIENTO: EN CUNTOS MESES


DESARROLLARAS LAS ACTIVIDADES FINANCIADAS POR EL CAPITAL
SEMILLA?

LA POSTULACIN ES ACOMPAADA DE UNA ENTIDAD PATROCINADORA?

INDCANOS EL SECTOR ECONMICO AL QUE PERTENECE EL


EMPRENDIMIENTO.