PRIMERA SESIN AMNISTRACIN ESTRATGICA

Definiciones (6):
Competitividad estratgica:
Sucede cuando una empresa obtiene xito cuando CREA e IMPLEMENTA
una ESTRATEGIA que genera VALOR.
Ventaja Competitiva Sostenible:
Sucede cuando los competidores no pueden copiar la estrategia de
creacin de valor de una empresa.
Proceso de Administracin Estratgica:
Compromisos + Decisiones + Acciones -----para-----> Obtener
competitividad estratgica y rendimiento SUPERIOR al promedio.
Riesgo:
Incertidumbre sobre el resultado de una inversin (utilidad o prdida).
Rendimiento Promedio:
Beneficio que el inversionista puede obtener en cualquier otro negocio con
el mismo riesgo.
Rendimientos Superiores al Promedio:
Mayores beneficios que los esperados para cualquier otro negocio con el
mismo riesgo.

Panorama competitivo en el siglo XXI:

Peligroso en la medida que para competir a nivel global, las
inversiones deben ser mayores y las consecuencias del fracaso son
ms graves.
Ahora las maniobras entre los competidores innovadores a nivel
global est ligada a la mudanza rpida de tecnologas.
Presencia de la Hipercompetencia (competencia a nivel rpido) que
se basa en:
Posicionamiento en base a precio y calidad
Crear nuevo KNOW-HOW y establecer el primer movimiento.
Competencia para proteger o invadir nuevos mercados.

Economa global
Actualmente, la economa global involucra todo tipo de activo (tangible:
bienes, personas / intangible: servicios, habilidades, ideas) que se moviliza
libremente entre fronteras prcticamente sin ningn tipo de restriccin y
que de alguna forma complica el entorno en el que compite una empresa al
expandirlo a nivel mundial.

Tecnologa y Cambios Tecnolgicos

La tecnologa est cambiando el entorno competitivo debido a su rpida
difusin, la informtica y la enorme cantidad de conocimiento que se tiene a
la mano.
La difusin de la tecnologa. Innovacin perpetua y Tecnologas
disruptivas.
La era de la informacin. Acceso ILIMITADO a informacin por
medio de distintos dispositivos electrnicos.
Creciente intensidad del conocimiento.