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MDULO 1
A IMPORTNCIA DOS PROCESSOS
DECISRIOS
ndice
Apresentao................................................................3
Introduo...................................................................3
Estrutura geral da disciplina................................................4
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Processos Decisrios - Mdulo 1: A importncia dos processos decisrios
APRESENTAO
Caro aluno,
Seja bem-vindo.
Nesta nossa disciplina1 trataremos de assuntos que nos faam
identificar e promover o emprego de conhecimentos que auxiliem no
reconhecimento de alternativas para a soluo de problemas e a tomada de
deciso.
Vamos entender a verdadeira essncia de um problema e sua
manifestao nos diferentes nveis (estratgico, ttico e operacional) da
organizao e conhecer o conjunto de ferramentas que podem ser
disponibilizadas para o administrador com a finalidade de fornecer-lhe apoio
e diminuir a incerteza na tomada de decises.
O objetivo principal desenvolver em voc, aluno, competncias tais
como senso crtico e capacidade de contextualizao, pensamento
estratgico, viso sistmica, orientao para resultados, capacidade de
identificar, analisar e solucionar problemas, de influenciar pessoas e de
trabalhar em equipe, entre outras.
nossa expectativa que voc aprenda bastante.
Considerando-se que ser voc quem administrar seu prprio tempo,
nossa sugesto que dedique ao menos 2 horas e meia por semana para
esta disciplina, estudando os textos sugeridos e realizando os exerccios
propostos. Uma boa forma de fazer isso planejar o que estudar semana a
semana.
Procure entender bastante bem o contedo da leitura fundamental.
Essa compreenso ser maior se voc acompanhar, tambm, a leitura
complementar. Voc mesmo perceber isso ao longo dos estudos.
uma disciplina fascinante e til para voc que, em breve, ser um
gestor.
Ento, vamos ao trabalho.
INTRODUO
Comearemos nossa disciplina entendendo a estrutura geral do que
ser dado.
Agradeo ao prof. Fbio Gomes da Silva pela importante contribuio de material e ideias
que auxiliaram muito na elaborao desta apostila.
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minimizar perdas;
maximizar ganhos; e
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Uma deciso pode ser descrita, de forma simplista, como uma escolha
entre alternativas ou possibilidades com o objetivo de resolver um
problema ou aproveitar uma oportunidade. (Sobra l, 2008, p. 98)
esto
sempre
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deve ser econmica ou seja, para obt-la, seu custo deve ser
relativamente econmico (o gestor deve analisar sempre o
custo/benefcio do valor da informao em relao a sua produo);
ideal que seja flexvel ou seja, que possa ser utilizada em outras
situaes;
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