Perfil Juan Luis Cipriani. Snip 281302

Mejoramiento de los servicios deportivos en el AA.
HH Juan Luis Cipriani- sector la Grama, Distrito de

Puente Piedra - Lima - Lima
_____________________________________________________________________________________________________________
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUENTE PIEDRA
Estudio de Pre Inversin a nivel de perfil
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS EN

EL A.H. JUAN LUIS CIPRIANI- SECTOR LA GRAMA,
DISTRITO DE PUENTE PIEDRA - LIMA - LIMA
NOVIEMBRE - 2013
Mejoramiento de los servicios deportivos en el AA.HH Juan Luis Cipriani- sector la Grama, Distrito de
_____________________________________________________________________________________________________________
INDICE
1 RESUMEN EJECUTIVO
A INFORMACIN GENERAL.
B - PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.
C - DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA.
D ANLISIS TCNICO DEL PIP.
E - COSTOS DEL PIP.
F EVALUACIN SOCIAL.
G - SOSTENIBILIDAD DEL PIP.
H - IMPACTO AMBIENTAL.
I GESTIN DEL PROYECTO.
J - MARCO LGICO.
2 ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIN.

2.2 INSTITUCIONALIDAD.
2.3 MARCO DE REFERENCIA.
3 IDENTIFICACIN
3.1 DIAGNSTICO.
3.1.1 REA DE ESTUDIO Y REA DE INFLUENCIA.
3.1.2 UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS.
3.1.3 LOS INVOLUCRADOS DEL PIP.
3.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS.
3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.
3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIN.
_____________________________________________________________________________________________________________
4 FORMULACIN
4.1 DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN.

4.2 DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA.
4.2.1 ANLISIS DE LA DEMANDA.
4.2.2 ANLISIS DE LA OFERTA.
4.2.3 DETERMINACIN DE LA BRECHA.
4.3 ANLISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS.
4.3.1 ASPECTOS TECNICOS.
4.3.2 METAS DE PRODUCTOS
4.3.3 REQUERIMIENTOS DE RECURSOS
4.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO.
4.4.1 COSTOS DE INVERSIN.
4.4.2 COSTOS DE REPOSICIN.
4.4.3 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO.
5 EVALUACIN
5.1 EVALUACIN SOCIAL

5.1.1 BENEFICIOS SOCIALES
5.1.2 COSTOS SOCIALES
5.1.3 INDICADORES DE RENTABILIDAD
5.1.4 ANLISIS DE SENSIBILIDAD.
5.2 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD.
5.3 IMPACTO AMBIENTAL
5.4 GESTIN DE PROYECTO
5.5 MATRZ DE MARCO LGICO
6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
7 ANEXOS
_____________________________________________________________________________________________________________
CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO
_____________________________________________________________________________________________________________
I. RESUMEN EJECUTIVO
A.
INFORMACIN GENERAL:
NOMBRE DEL PIP:
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS EN EL A.H. JUAN LUIS CIPRIANI- SECTOR

LA GRAMA, DISTRITO DE PUENTE PIEDRA - LIMA - LIMAEl proyecto se ubica en el Distrito de
Puente Piedra en la Provincia de Lima, cuyos lmites son:
Orientacin
Provincia
Por el Norte
Lima
Ancn
Por el Sur
Lima
Comas, Los Olivos y

San Martn de Porres
Por el Este
Lima
Carabayllo
Callao
Ventanilla
Por el Oeste
Distrito
INSTITUCIONALIDAD:
a.
UNIDAD FORMULADORA
Nombre:
GERENCIA DE INVERSINES PUBLICAS
Sector
GOBIERNOS LOCALES
Pliego
Telfono
219 - 6201
Direccin
Calle 9 de Junio N 100 - Cercado de Puente Piedra
Persona Responsable
Nombre:
ECON. WALDO MAITA ROJAS
Cargo
RESPONSABLE DE LA UNIDAD FORMULADORA
b. Unidad Ejecutora
Nombre:
Sector
GOBIERNOS LOCALES
_____________________________________________________________________________________________________________
Pliego
Telfono
219 - 6201
Direccin
Persona Responsable
Nombre:
Ing. FREDDY RAMOS GARCIA
Cargo
GERENTE DE INVERSINES PUBLICAS
PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.
B.
Objetivo central o propsito del proyecto: El objetivo central del presente proyecto consiste en
contar con Adecuadas condiciones para el desarrollo de la prctica deportiva, recreativa y la
seguridad de los taludes en el Asentamiento Humano Juan Luis Cipriani Sector la Grama, distrito
Puente Piedra.
Objetivos Especficos.
Disminucin de accidentes en la prctica deportiva y recreativa.
Eliminacin del riesgo a derrumbes y deslizamientos de taludes.
Mayor opcin de encontrar nuevos valores para el deporte.

C.
DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA.
La comparacin de la oferta actual y la demanda proyectada, nos muestra que en el Asentamiento

Humano Juan Luis Cipriani Sector la Grama, distrito Puente Piedra, existe un dficit de
infraestructura en los servicios deportivos al igual que inseguridad para la poblacin, debido al
deplorable estado de sus taludes alrededor de la losa del mencionado lugar.
BALANCE OFERTA DEMANDA
COMPONENTE
UND
10
M2
-316.00 -316.00 -316.00 -316.00 -316.00 -316.00 -316.00 -316.00 -316.00 -316.00
ML
-67.50
-67.50
-67.50 -67.50
-67.50
-67.50
-67.50
-67.50
-67.50
-67.50
GRADERIA DE CONCRETO
M2
-22.24
-22.24
-22.24 -22.24
-22.24
-22.24
-22.24
-22.24
-22.24
-22.24
CERCO DE MALLA DE PROTECCION
M2
-480.00 -480.00 -480.00 -480.00 -480.00 -480.00 -480.00 -480.00 -480.00 -480.00
BALANCE OFERTA - LOSA MULTIDEPORTIVA

DEMANDA MURO DE CONTENCION
_____________________________________________________________________________________________________________
D.
ANLISIS TECNICO DEL PIP.
El proyecto: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS EN EL A.H. JUAN LUIS

CIPRIANI- SECTOR LA GRAMA, DISTRITO DE PUENTE PIEDRA - LIMA - LIMA, se enmarca
en:
ALTERNATIVA 1.- Construccin deMuros de Contencin, Losa Multideportivay Graderasen el A.H
Juan Luis Cipriani Sector la Grama, Distrito de Puente Piedra.
Esta alternativa contempla la construccin de losa Deportiva y
Muros de Contencin de
Mampostera de piedra con las siguientes caractersticas tcnicas:
La losa deportiva ser construido de concreto premezclado fc= 175 kg/cm2 e=4 acabado
semipulido (316.00 m2)
El Muro ser construido de mampostera
de piedra con alturas variables, con acabado
emboquillado (67.50 ml)
Graderas de concreto simple (22.24 m2)
Cerco Perimtrico de malla metlica (480.00 m2)
Mitigacin ambiental: riego constante en obra, control de ruidos y limpieza general.
ALTERNATIVA 2.-Construccin de Muros de Contencin, Losa Multideportiva y Graderas en el A.H

Esta alternativa contempla la construccin de Muros de Contencin de Concreto Armado con las
siguientes caractersticas tcnicas:
La losa deportiva ser construido de concreto premezclado fc=210 kg/cm2 e=4 acabado
_____________________________________________________________________________________________________________
E.
COSTOS DEL PIP.
En funcin a las actividades y metas descritas para los componentes del proyecto, se ha valorado los
costos de cada una de las actividades de las alternativas propuestas. Se han considerado como costos
todos aquellos insumos, bienes o recursos en lo que es necesario incurrir para ejecutar el proyecto y
poner en operacin la alternativa planteada con el fin de lograr el propsito del proyecto
Costo de Inversin de la Alternativa 1, ascienden a S/.200,683.42Nuevos Soles, compuesto por

Expediente Tcnico con S/.10,000.00 nuevos soles, supervisin S/.8,000.00 nuevos soles, Costo
directo de la Obra de S/.134,623.01 Nuevos Soles, Gastos generales de 10,769.84, Utilidad de
9,423.61, IGV de S/.27,866.96 Nuevos Soles.
METAS
EXPEDIENTE TECNICO
UND
METRADO
COSTO UNITARIO
COSTO PARCIAL
UND
1.00
S/. 10,000.00
S/. 10,000.00
COSTO DIRECTO
S/. 134,623.01
MURO DE CONTENCION DE MANPOSTERIA
M3
611.77
S/. 126.60
S/. 77,449.44
CONSTRUCCION DE LOSA MULTIDEPORTIVA
M2
316.00
S/. 87.01
S/. 27,496.52
CONSTRUCCION DE GRADERIAS
M2
22.24
S/. 439.16
S/. 9,766.94
M2
480.00
S/. 41.48
S/. 19,910.11
GASTOS GENERALES
UND
1.00
S/. 10,769.84
S/. 10,769.84
UTILIDAD
UND
1.00
S/. 9,423.61
S/. 9,423.61
IGV
UND
1.00
S/. 27,866.96
S/. 27,866.96
SUPERVISION
MES
2.00
S/. 4,000.00
S/. 8,000.00
MONTO TOTAL DE LA INVERSION
200,683.42
Costo de Inversin de la Alternativa 2, ascienden a S/.204,143.26Nuevos Soles, compuesto por

Expediente Tcnico con S/.10,800.00 nuevos soles, supervisin S/.4,800.00 nuevos soles, Costo
directo de la Obra de S/. 135,404.02Nuevos Soles, Gastos Generales de 10,832.81, Utilidad de
9,478.28, IGV de S/. 28,028.63 Nuevos Soles.
_____________________________________________________________________________________________________________
METAS
EXPEDIENTE TECNICO
UND
METRADO
COSTO
UNITARIO
COSTO PARCIAL
UND
1.00
S/. 10,800.00
S/. 10,800.00
COSTO DIRECTO
S/. 135,404.02
M3
611.77
S/. 126.60
S/. 77,449.44
M2
316.00
S/. 89.05
S/. 28,139.83
M2
22.24
S/. 439.16
S/. 9,766.94
M2
480.00
S/. 41.77
S/. 20,047.81
GASTOS GENERALES
UND
1.00
S/. 10,832.32
S/. 10,832.32
UTILIDAD
UND
1.00
S/. 9,478.28
S/. 9,478.28
IGV
UND
1.00
S/. 28,028.63
S/. 28,028.63
SUPERVISION
MES
2.00
S/. 4,800.00
S/. 9,600.00
204,143.26
F.
EVALUACION SOCIAL.
Se ha considerado los beneficios de manera cualitativa, ya que es difcil calcular los beneficios de
manera cuantitativa (monetaria), esto se debe a que la poblacin va a percibir este tipo de beneficios
en trminos de comodidad, seguridad, accesibilidad, oportunidades de Desarrollo, entre otros. Ante
esto se tiene que los principales beneficios son:
Mejoramiento de los serviciosdeportivos y recreativos en la zona.
Disminucin de accidentes de peatones por el mal estadode los taludes de la zona a intervenir.
Menor cantidad de levantamiento de polvo esto lleva a la disminucin de enfermedades

respiratorias.
Disminucin
de
la
contaminacin
generando
que
gastrointestinales.
Mejoramiento de las condiciones de habitabilidad en la zona
Mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin.
Disminucin de la contaminacin ambiental.
Aumento de la seguridad en el trnsito peatonal.
disminuya
las
enfermedades
_____________________________________________________________________________________________________________
Se mejora el aspecto urbanstico de la Zona a intervenir.
Mayor oportunidad de desarrollo deportivo y recreacional, en la zona y generando bienestar a la

poblacin.
G.
SOSTENIBILIDAD DEL PIP
La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de mantener su operacin,
servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida del proyecto. Esto implica considerar en el
tiempo y el marco econmico, social y poltico en que el proyecto se desarrolla.
INSTITUCIONAL:
La Municipalidad Distrital de Puente Piedra, en concordancia con sus funciones y competencia
municipal, una vez concluida, recepcionar la obra, hacindose responsable del mantenimiento
durante la vida til del proyecto.
Cabe destacar que para llegar al cumplimiento y la sostenibilidad del proyecto se debe contar con el
compromiso de la poblacin de cuidar esta nueva infraestructura (losa deportiva y muro de
contencin) proyectada; dicha poblacin deber trabajar en coordinacin con la Municipalidad de
Puente Piedra
La Municipalidad de Puente Piedra, se encuentra organizada y tiene la capacidad tcnica para la
ejecucin de la obra, as tambin cuenta con la experiencia suficiente en este tipo de ejecuciones de
igual o mayor envergadura.
H.
IMPACTO AMBIENTAL
El anlisis de impacto a los medios fsicos, biolgicos y socioeconmicos como resultado de la

ejecucin y puesta en servicio del proyecto, por las caractersticas particulares de la obra y la
pequea envergadura fsica de la infraestructura, no genera efectos negativos relevantes. Sin
embargo, se han identificado los impactos que podrn presentarse en la etapa de construccin
principalmente, as mismo se ha planteado las medidas de mitigacin de dichos impactos, los que se
detallan a continuacin:
10
_____________________________________________________________________________________________________________
A.
Impactos Negativos (Temporales)
Los impactos generados durante la etapa de construccin son:
Disminucin de la calidad del aire.
Polvos conformados por partculas producto de las excavaciones y traslado de materiales de

construccin.
Incremento de ruido laboral y ambiental.
Acumulacin de materiales (tierra, desmonte, agregados, entre otros).
Congestin temporal de vehculos y/o cierre de la va de acceso calle S/N en ocasiones durante
la ejecucin de la obra.
B.
Vista panormica temporalmente alterada.

Impactos Positivos:
Los impactos generados en la etapa de operacin son los siguientes:
Mejora de la calidad del aire que los pobladores respiran.
Mayor seguridad en los taludes del permetro de la losa deportiva.
Desaparicin del polvo en el ambiente, una vez culminada las obras.
Disminucin de enfermedades respiratorias en los pobladores de la zona.
I.
ORGANIZACIN Y GESTIN
Mediante Gerencia de Inversiones Pblicas, se formula y ejecuta los proyectos de inversin.

Dentro del periodo destinado a la formulacin del Expediente Tcnico, la Gerencia de Inversiones
Pblicas realiza su cronograma de Expediente, es decir realiza todos los trmites necesarios para la
formulacin de ste as como la aprobacin del mismo.
Cada una se dar en la secuencia que se describe en el presupuesto y cronograma del proyecto.
11
_____________________________________________________________________________________________________________
J.
MATRIZ MARCO LGICO
Componentes
Resumen de Objetivos
FIN
Mejor calidad de vida de los

pobladores
en
el
Asentamiento Humano Juan
Luis Cipriani Sector la Grama,
distrito de Puente Piedra.
Adecuadas condiciones para
el desarrollo de la prctica
deportiva, recreativa y la
seguridad de los taludes en el
Asentamiento Humano Juan
Luis Cipriani Sector la Grama,
distrito Puente Piedra.
PROPSITO
RESULTADOS
Indicadores
- Disminucin de accidentes
en la prctica deportiva y
recreativa.
Medios de Verificacin
Costos e Ingresos
calculados por el INEI.
Supuestos
Se requiere de esfuerzos
complementarios que acompae
a la Municipalidad en el
Mantenimiento del proyecto de
inversin.
Los esfuerzos del Municipio
tienen que ser compartidos con
los beneficiarios para conseguir
el mantenimiento permanente.
- Para el presente ao se
mejorara los servicios
deportivos, as como la
seguridad tanto de
pobladores y usuarios de la
losa
- Asimismo la reduccin de
los casos de lesiones y
enfermedades respiratorias.
- construccin de 67.50 ml
- Adecuadas condiciones para la de muro de mampostera
prctica deportiva y recreativa. piedra con baranda de
madera rolliza
- Existencia de taludes seguros - Construccin de 316 m2de
en las viviendas aledaas a la
losa multideportiva
losa deportiva.
- Construccin de 22.24 m2
de Graderas.
- Instalacin de 480 m2
Cerco Metlico.
Resultado de encuestas
que debe realizar la
Municipalidad boletines
informativos de centro de
Salud
Informacin de
Seguimiento a travs de
mesa de partes de la
Municipalidad de Puente
Piedra.
Disposicin favorable de la
Municipalidad Distrital de
Puente Piedra.
- Elaboracin de expediente
tcnico.
- Proceso de convocatoria del
proceso de seleccin
- Suscripcin de contrato con
el proveedor ganador de la
buena pro
- Ejecucin y supervisin de la
Obra.
- Liquidacin de Obra.
- Expediente Tcnico de la
Obra.
- Informes de
Valorizaciones de
Contratistas.
- Informes de Supervisin.
- Contrato con Contratista
de la Obra.
Es posible coordinar con las

Autoridades Municipales y
Representantes de los
Beneficiarios para la ejecucin
del Proyecto.
ACCIONES
Costo Proyecto:
S/. 200,683.42 Nuevos Soles,
compuesto por Expediente
Tcnico con S/.10,000.00
nuevos soles, supervisin
S/.8,000.00 nuevos soles,
Costo directo de la Obra de
S/. 134,623.01 Nuevos Soles,
Gastos generales de
10,769.84, Utilidad de
9,423.61, IGV de
S/.27,866.96 Nuevos Soles
12
_____________________________________________________________________________________________________________
CAPITULO II
ASPECTOS GENERALES
13
_____________________________________________________________________________________________________________
Captulo II
2. Aspectos Generales
Nombre del Proyecto Localizacin - Institucionalidad Marco de Referencia.
2.1
NOMBRE DEL PROYECTO:
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS EN EL A.H. JUAN LUIS CIPRIANI- SECTOR

LA GRAMA, DISTRITO DE PUENTE PIEDRA - LIMA - LIMA
2.1.1. LOCALIZACION DEL PIP
Ubicacin del proyecto
El Proyecto, se encuentra ubicado enla Mz. F, calle S/N colindante al pasaje Santa Rosa destinada a
la prctica deportiva segn el plano de lotizacin realizado por COFOPRI y de muros de contencin
en la Mz F, Psje. Santa Rosa y la Calle S/N delAsentamiento Humano Juan Luis Cipriani sector la
Grama, distrito de Puente Piedra al margen Izquierdo de la ruta Lima - Ancn de la Panamericana
Norte Km 32.5 del Distrito de Puente Piedra, Provincia y Departamento de Lima.
Localizacin
Departamento /Regin:
Provincia:
Distrito:
Localidad:
Regin Geogrfica:
Altitud:
Lima
Lima
Puente Piedra
AA.HH JUAN LUIS CIPRIANI
Costa (x) Sierra ( ) Selva ( )

Entre los 200 y 300 m.s.n.m.
MACROLOCALIZACIN
UBICACIN DE LAS PROVINCIAS DE LIMA EN EL MAPA DEL PER
14
_____________________________________________________________________________________________________________
UBICACIN DE LA PROVINCIA DE LIMA EN EL DEPARTAMENTO DE LIMA
MAPA DE UBICACIN DEL DISTRITO DE PUENTE PIEDRA
N
E
O
S
15
_____________________________________________________________________________________________________________
MICROLOCALIZACION: MAPA SATELITAL

Mapa de ubicacin del proyecto
KM. 32.5
PANAMERICANA
NORTE
AV.
BU
EN
OS
AI
RE
S
Uni
Losa Deportivadad
del A. H.
de
Juan Luis Cipriani
Me
Puente Piedra.
did
a
Me
ta
Plano de ubicacin segn levantamiento topogrfico del proyecto
De
cla
rat
ori
a
Via
bili
dad
Est
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o
Def
init
ivo
2.1
16
RE
HA
BIL
ITA
CI
ON
ES
CA
LE
RA
S
M
L
_____________________________________________________________________________________________________________
2.2.
C.
INSTITUCIONALIDAD:
UNIDAD FORMULADORA
Nombre:
Sector
GOBIERNOS LOCALES
Pliego
Telfono
219 - 6201
Direccin
Persona Responsable
D.
Nombre:
ECON. WALDO MAITA ROJAS
Cargo
RESPONSABLE DE LA UNIDAD FORMULADORA
UNIDAD EJECUTORA
Nombre:
Sector
GOBIERNOS LOCALES
Pliego
Telfono
219 - 6201
Direccin
Persona Responsable
2.3.
Nombre:
Ing. FREDDY RAMOS GARCIA
Cargo
GERENTE DE INVERSINES PUBLICAS
MARCO DE REFERENCIA
2.3.1. ANTECEDENTES DEL PROYECTO

El A.H Juan Luis Cipriani - sector la Grama, fue fundado el 13 de Abril de 1983, tiene una extensin de
10,270 metros cuadrados y una poblacin estimada de 725 habitantes. El estado actual del rea
destinada a la prctica es natural, dificulta la adecuada prctica deportiva y recreacin en la zona, la
cual debe de movilizarse a pie. Asimismo, debido al estado del terreno, se generan levantamientos
de polvo, afectando las vas respiratorias, generando alergias y problemas respiratorios en la
poblacin, especialmente la poblacin infantil.
17
_____________________________________________________________________________________________________________
Esto motivo a que la poblacin de la zona, la junta directiva del A.H Juan Luis Cipriani - sector la
Grama se una para poder solucionar dicho problema y tomar como prioridad esta necesidad dentro
de las asambleas de vecinos para poder contar con una infraestructura deportiva y recreacional
peatonal adecuada al desarrollo actual del entorno urbano, el cual le permitir alcanzar un desarrollo
socio econmico sostenido y progresivo a los moradores del lugar buscando mejorar el flujo
vehicular en sus vas de acceso proporcionando seguridad a los usuarios, y favoreciendo as a la
promocin de la actividad econmica, la conservacin del ornato pblico, prevencin de
enfermedades respiratorias y la revalorizacin de las propiedades, ya que el Asentamiento Humano
se encuentra en un estrato socio econmico bajo como se puede mostrar en la siguiente foto:
Plan de Desarrollo Concertado Local
El Plan de Desarrollo Concertado (PDC), es una herramienta de planificacin elaborado

participativamente y constituye una gua para la accin en el largo plazo. Est orientada a convocar y
enfocar recursos y esfuerzos individuales e institucionales para alcanzar una imagen colectiva de
desarrollo construida en base al consenso de todos los individuos y actores de un territorio
determinado.
El PDC debe contener una visin de futuro que genere criterios orientadores para las iniciativas e
inversiones, as como constituirse en el documento marco para la formulacin de las polticas
pblicas locales.
18
_____________________________________________________________________________________________________________
Visin al 2015:
Puente Piedra es un distrito productivo, eco turstico y comercial, con una comunidad educada, con
una infraestructura tecnificada en servicios de educacin y salud de calidad, que ha logrado
consolidar su identidad en base a una cultura de valores, consciente de sus deberes y derechos,
logrando as una gestin concertada y participativa hacia el desarrollo sostenible, con igualdad de
oportunidades. As mismo, ha logrado construir un distrito integrado, generando un crecimiento
urbano ordenado, racional y equilibrado, y con una comunidad segura, conservadora del medio
ambiente.
Ejes Estratgicos:
I.
Gestin Concertada del Desarrollo Local con Igualdad de Oportunidades.
II.
Distrito Competitivo en Produccin, Eco Turismo y Comercio.
III.
Distrito con un Territorio Ordenado e Integrado
IV.
Comunidad Educada, Consciente de sus Deberes y Derechos
V.
Distrito Seguro que Conserva su Medio Ambiente
2.3.2 Lineamientos de Poltica relacionados con el Proyecto

2.3.2.1 Marco General
El proyecto Mejoramiento de los servicios deportivos en el AA.HH Juan Luis Cipriani - sector la
Grama,
Distrito de Puente Piedra - Lima - Lima, se enmarca dentro de la Ley Orgnica de
Municipalidades (LOM) N 27972 TITULO V, CAP 1, ARTICULO 73, el cual establece lo siguiente:
Las Municipalidades asumen competencias y funciones en materia de trnsito, circulacin y
transporte pblico: educacin, cultura, deporte y recreacin; establecimiento, conservacin y
administracin de parques zonales, jardines botnicos, bosques naturales, directamente o a travs
de concesiones, etc... lo cual deja en manifiesto el compromiso de los rganos locales por asumir
estas responsabilidades. Las actividades que el presente proyecto implementar se encuentran
contempladas dentro de las competencias y funciones de los rganos provinciales y locales, de
acuerdo a la normatividad vigente.
Este proyecto est dentro del marco de los lineamientos de la poltica del local de la Municipalidad
Distrital de Puente Piedra, de acuerdo al numeral 4.1 del Articulo 79 Organizacin del Espacio Fsico y
uso del suelo de la Ley Orgnica de Municipalidades, que establece como funciones compartidas de
las Municipalidades Distritales ejecutar directamente o proveer la ejecucin de las obras de
19
_____________________________________________________________________________________________________________
infraestructura urbana o rural que sean indispensables para el desenvolvimiento de la vida del
vecindario, la produccin, el comercio, el transporte y la comunicacin en el distrito, tales como
pistas o calzadas, vas, puentes, parques, mercados, canales de irrigacin, locales comunales,
espacios deportivos y obras similares en coordinacin con la Municipalidad Provincial respectiva.
Asimismo, el proyecto est enmarcado en los lineamientos del plan integral de Desarrollo del Distrito
de Puente Piedra, dentro del objetivo estratgico: Puente Piedra es una comunidad incentivadora
de la prctica deportiva.
Es por esta razn que la Municipalidad de Puente Piedra con el fin de lograr el objetivo planteado y
cumpliendo con las normas establecidas est dotando a la poblacin de infraestructura pblica para
el ejercicio de la prctica deportiva bsica para la educacin fsica de los jvenes, al mismo tiempo
que impulsa una cultura de respeto a los bienes pblicos, de mantenimiento, de limpieza,
conservacin y mejora del ornato local, haciendo eco del dicho Mente Sana en Cuerpo Sano,
alejando con la prctica deportiva los vicios como la drogadiccin, el alcoholismo y las pandillas.
Esta obra adems mejorar el nivel y calidad de vida del poblador e indirectamente reducir los
ndices delincuenciales en la zona de influencia directa, propiciando prcticas deportivas y buenos
hbitos a la poblacin beneficiaria.
2.3.2.2 Marco del SNIP
El estudio a nivel de Perfil se ha elaborado en el Marco de la Ley N 27293 - Ley del Sistema Nacional
de Inversin Pblica, modificada por las Leyes N 28522 y 28802 y por los Decretos Legislativos Nos.
1005 y 1091; Decreto Supremo N 176-2006-EF, que aprueba la Directiva para la Programacin
Multianual de la Inversin Pblica y Que, en el literal a. del numeral 3.2 del artculo 3 del
Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica, aprobado por el Decreto Supremo
N 102-2007-EF, establece que la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico
aprueba, a travs de Resoluciones, las Directivas necesarias para el funcionamiento del Sistema
Nacional de Inversin Pblica; cuya ltima actualizacin se da segn Resolucin Directoral N 0032011-EF/68.01, aprobando la Directiva N 001-2011-EF/68.01. Publicada en el Diario Oficial El
Peruano el 09 de abril del ao 2011. As mismo, se han tomado en cuenta las recomendaciones
planteadas en la Gua Metodolgica para la Identificacin, Formulacin y Evaluacin de Proyectos a
nivel de Perfil que la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico del
20
_____________________________________________________________________________________________________________
Ministerio de Economa y Finanzas ha publicado con el fin de orientar el proceso de identificacin,

formulacin y evaluacin de perfiles de proyectos y la priorizacin dada en el presupuesto
participativo
Segn los lineamientos del SNIP, este proyecto tiene la siguiente clasificacin funcional programtica:
FUNCIN: 21: CULTURA Y DEPORTE.
Corresponde al nivel mximo de agregacin para la consecucin de las acciones y servicios, en
materia de cultura, deporte y recreacin a nivel nacional, orientados a contribuir al desarrollo
integral del individuo, mejorar la convivencia social, preservar y difundir la cultura.
PROGRAMA 046: DEPORTE.

Conjunto de acciones que promueven el desarrollo, de los deportes, la recreacin y las aptitudes
fsicas del individuo.
SUBPROGRAMA 0102:INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA.

Comprende las acciones orientadas a la implementacin y funcionamiento de la infraestructura
necesaria para el desarrollo el deporte y de la recreacin de carcter comunitario, extensiva a la
poblacin de manera general.
BASE LEGAL
Asimismo el marco de referencia en el que tambin se desarrolla el presente proyecto a nivel de
Perfil, es la Ley No 27293 - Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP), su Reglamento y sus
Normas vigentes, en la que se obliga la observancia del ciclo del Proyecto por parte de todas las
entidades y empresas del Sector Pblico no financiero.
El SNIP, es un instrumento de Estado para la mejor utilizacin de los recursos pblicos destinados a la
inversin. Para tal efecto, el SNIP aplica un conjunto de principios, normas tcnicas, mtodos y
procedimientos para la formulacin, evaluacin y ejecucin de Proyectos de Inversin Pblica.
Los objetivos del Sistema Nacional de Inversin Pblica son:
Propiciar la aplicacin del Ciclo de Proyectos de Inversin Pblica.
Fortalecer la capacidad de Planeacin del Sector Pblico.
Crear condiciones para la elaboracin de Planes de Inversin Pblica por Periodos Multianuales.
Los objetivos principales de estos planes de inversin son obtener un mayor impacto sobre el
crecimiento econmico y sobre el bienestar de la poblacin de tal modo que se justifique dicha
inversin, planteando alternativas que beneficien a un mayor nmero de usuarios teniendo como
21
_____________________________________________________________________________________________________________
lneas de base la viabilidad tcnica, ambiental, sociocultural e institucional que deben garantizar la
sostenibilidad en el tiempo de duracin del proyecto.
Ley N 29951 Ley de Presupuesto para el Sector Publico, para el ao fiscal 2013.
Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica, modificada por las Leyes N 28522
y 28802 y por los Decretos Legislativos N 1005 y 1091.
Ley N 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General, modificada por las Leyes N 28032
y 28187.
Decreto Supremo N 102-2007-EF, que aprueba el nuevo Reglamento del Sistema Nacional de
Inversin Pblica, modificado por el Decreto Supremo N 185-2007-EF.
Directiva N 001-2011-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Ley N 27972 aprueba la Ley Orgnica de Municipalidades.
Ley N 28294 -que crea el Sistema Nacional Integrado de Catastro y su vinculacin con el
Registro de Predios.
D.S N 004-2011-Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento, nuevo Reglamento de

Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano.
22
_____________________________________________________________________________________________________________
CAPITULO III
IDENTIFICACIN
Captulo III
23
_____________________________________________________________________________________________________________
3.
Identificacin
Diagnstico Definicin del Problemas sus Causas y efectos Planteamiento del Proyecto - Alternativas de Solucin
3.1 DIAGNSTICO
El Distrito de Puente Piedra, est ubicado en la Provincia de Lima y tiene como lmites por el Norte
con Ancn, por el sur con Los Olivos y San Martn de Porres; por el Este con Carabayllo y Comas y
por el Oeste al distrito de Ventanilla. El distrito se localiza en la zona urbana marginal del rea
metropolitana de Lima.
El Distrito de Puente Piedra tiene 88 aos de creacin y desde sus inicios, sus autoridades han
planificado su ornato con reas para la prctica deportiva, la recreacin y el sano esparcimiento. Es
por ello, que muchos de los sectores de Puente Piedra cuentan ya con losas deportivas, sin embargo,
en el Asentamiento Humano Juan Luis Cipriani sector la Grama se aprecia el mal estado en que se
encuentra la infraestructura deportiva, lo que causa que los jvenes practiquen deporte en malas
condiciones.
MAPA DE UBICACIN DEL DISTRITO DE PUENTE PIEDRA
Segn las proyecciones del INEI para el 2007, el distrito alberga una poblacin de 233,602 habitantes,
tiene una superficie de 68,684.77 Km2, y una densidad poblacional de 3,282.77Hab/Km2.
24
_____________________________________________________________________________________________________________
El Asentamiento Humano Juan Luis Cipriani sector la Grama se encuentra ubicado a la altura de la
Panamericana Norte Km. 32.5 de la Panamericana Norte, por la Av. Buenos aires entrando por la
Calle Garay.
DISTRIBUCIN POR SEXO DE LA POBLACIN DEL DISTRITO DE PUENTE PIEDRA
Fuente: Elaboracin INEI
Entre las principales caractersticas de las propuestas en el presente estudio, se encuentra la meta de
mejorar la losa deportiva, que abarca un rea de 728.70 m2, implementando con 316.00 m2 de losa
de concreto premezclado, 67.50 ml de muro de contencin de mampostera de piedra, 22.24 m2 de
graderas de concreto simple y 480.00 m2 de cerco de malla metlica.
Este proyecto tiene origen por la dificultad de la poblacin de no contar con una adecuada
infraestructura deportiva dentro de su Asentamiento humano; situacin que se quiere revertir con el
apoyo de la Municipalidad Distrital de Puente Piedra donde los dirigentes del Asentamiento Humano
Juan Luis Cipriani sector la Grama, solicitaron se priorice la ejecucin del mejoramiento de la losa
deportiva, proyecto que mejorar el ornato de la poblacin y contribuir con el desarrollo del medio
ambiente y urbano.
El mejoramiento de la infraestructura de la losa deportiva beneficiar directamente a 725 personas
que habitan en dicha zona en las manzanas colindantes.
El proyecto a ejecutarse est ubicado en el Asentamiento Humano Juan Luis Cipriani sector la
Grama, distrito de Puente Piedra, la cual no presenta problemas legales que pueden hacer inviable el
proyecto, contando con la documentacin requerida de acuerdo a Ley Nacional de Inversin Pblica
SNIP.
El propsito del Proyecto est orientado a mejorar las condiciones actuales del servicio deportivo del
A.H Juan Luis Cipriani, conforme se puede apreciar en las siguientes fotos:
25
_____________________________________________________________________________________________________________
FOTO N 1: Se observa la inadecuada infraestructura en el que se encuentra el talud del rea

destinada a la prctica deportiva en su lmite con la calle S/N.
FOTO N 2: Se observa el rea donde la poblacin del A.H Juan Luis Cipriani cuenta con inadecuadas
condiciones para la prctica deportiva.
26
_____________________________________________________________________________________________________________
FOTO N 3: Se observa los taludes se encuentran en precarias condiciones, propensas a eventuales

derrumbes y deslizamientos de piedra y tierra en la Mz. F del A.H Juan Luis Cipriani.
FOTO N 4: Se observa la falta de taludes seguros en la Mz. F
27
_____________________________________________________________________________________________________________
FOTO N 5: Se observa las inadecuadas condiciones de seguridad en el Psje. Santa Rosa, por falta de
muro de contencin para el desarrollo de la prctica deportiva. Adems se puede notar que las
personas deponen su basura causando con esto un foco infeccioso para los usuarios de la losa
deportiva.
FOTO N 6: Se observa las pircas se encuentran en estado de abandono en la calle S/N del A.H. Juan
Luis Cipriani.
28
_____________________________________________________________________________________________________________
3.1.1
REA DE ESTUDIO Y REA DE INFLUENCIA
La importancia de distinguir estos dos niveles de anlisis est en que el primero (rea de estudio) es
ms amplio; entrega los imites de referencia de donde el problema est afectando directa o
indirectamente.
a) REA DE ESTUDIO.
Es aquella zona geogrfica que sirve de referencia para contextualizar el problema, entrega los
lmites para el anlisis y facilita su ejecucin.
Se encuentra ubicado en el Distrito de Puente Piedra, presentando una geologa variable.
CmoDistrito ubicado en la costa su clima es hmedo. En los meses de verano se torna templado y
con radiante sol. Tiene una temperatura media anual de 19,4 C. Con un mnimo de 14 en invierno y
un mximo de 26 en verano.
El rea de estudio est constituida por depsitos aluviales de granulometra fina y gruesa,
conformando gravas limosas, gravas arcillosas, arcilla arenosa, arenas con gravas, gravas con arena
de consistencia y compacidad firme a muy firme, estando algunos sectores sementados.
3.1.1.1
ASPECTOS DEMOGRFICOS, SOCIALES Y ECONMICOS
DEMOGRAFA
En el 2007 la poblacin total de Puente Piedra se encuentra distribuida de manera heterognea en
los 15 sectores del distrito. El sector que presenta una mayor concentracin poblacional es La Grama
el cual es 13,736 (5.88% de la poblacin total) y el que presenta mayor concentracin es el sector
Copacabana con 29,270 pobladores (12.53% de la poblacin total), tal como se muestra a
continuacin:
29
_____________________________________________________________________________________________________________
PLANO GENERAL DEL DISTRITO DE PUENTE PIEDRA
SEC
TOR
10
LA
GRA
MA
30
_____________________________________________________________________________________________________________
DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN EN PORCENTAJES DEL DISTRITO PUENTE PIEDRA POR SECTORES
ELABORACIN: PROPIA
FUENTE: RESULTADOS DEL CENSO NACIONAL INEI 2007
La composicin de la poblacin por rango de edad nos hace ver que la poblacin del distrito de
Puente Piedra es relevantemente joven, el 30.18% tiene menos de 15 aos, el 66.27% se encuentra
entre los 15 y 64 aos y el 3.55% cuenta con ms de 65 aos de edad.
COMPOSICIN DE LA POBLACIN POR RANGO DE EDAD EN EL DISTRITO DE PUENTE PIEDRA
RANGO DE EDAD
Menos de 1 ao
De 1 -14 aos
De 15 - 29 aos
De 30 - 44 aos
De 45 - 64 aos
De 65 a mas
TOTAL
TOTAL
4,486
66,007
72,785
51,468
30,553
8,303
233,602
PORCENTAJE
1.92%
28.26%
31.16%
22.03%
13.08%
3.55%
100.00%
ELABORACIN: PROPIA
FUENTE: CENSO DE POBLACIN Y VIVIENDA 2007 INEI
Adems Puente Piedra tiene 154,806 pobladores en edad de trabajar (PEA) representando un 66.27%
de la poblacin total del distrito.
31
_____________________________________________________________________________________________________________
POBLACIN EN EDAD DE TRABAJAR EN PUENTE PIEDRA
ELABORACIN: PROPIA
La estructura poblacional atendiendo a la edad en el distrito presenta un predominio de poblacin

joven, esto significa que las principales necesidades estn relacionadas al empleo y servicios bsicos
entre ellos servicios salud mujer, dado que hay un importante de mujeres en edad reproductiva.
SERVICIOS BSICOS
Los servicios bsicos como electricidad, agua y desage son esenciales dentro de todo distrito, pues permite
mejorar la calidad de vida de sus pobladores expresada por ejemplo en disminucin de enfermedades y
generacin de nuevas actividades productivas.
En el distrito de Puente Piedra , el 64,94% de la poblacin no cuenta con el servicio de desage, mientras que el
60,37% no cuenta con el servicio de agua, en cuanto al servicio de electricidad se tiene que un 9.84% no cuenta
con dicho servicio, ello podemos apreciar en la siguiente tabla:
POBLACIN SIN SERVICIOS BSICOS A NIVEL DEL DISTRITO DE PUENTE PIEDRA
DISTRITO
Puente Piedra
% DE VIVIENDAS SIN
ELECTRICIDAD
AGUA
DESAGUE
9.84%
60.37%
64.94%
ELABORACIN: PROPIA
32
_____________________________________________________________________________________________________________
Esta alta carencia de servicios bsicos en el distrito nos explica que la pobreza es alta y la mayora de
pobladores se encuentran en riesgo a enfermedades y tienen una baja calidad de vida en el distrito.
SERVICIO DE AGUA
En Puente Piedra se cuenta con 51,150 viviendas en donde el 39.63% cuenta con dicho servicio,
dentro de los tipos de abastecimiento se tiene que el 34.97% del total de las viviendas cuentan con
red dentro de ellas, mientras que 4.65% del total de viviendas cuenta con red de agua fuera de la
vivienda; por otro lado los pobladores que no cuentan con el servicio de agua potable se abastecen
mediante medios alternativos como pilones, camiones cisternas y pozos, segn el censo Nacional del
2007 se tuvo como resultado que le 21.37% se abastece de u piln de uso pblico, el 21.51% se
abastece de camiones cisternas, el 14.4% mediante uso de pozo y el 3.46% se abastece de otra
manera; tal como se muestra en la siguiente tabla:
TIPO DE CONEXIN DE LAS VIVENDAS EN PUENTE PIEDRA
CATEGORIAS
Red publica dentro de la viv. (Agua potable)
Red publica fuera de la vivienda
Pilon de uso publico
Camion cisterna u otro similar
Pozo
Rio, acequia, manantial o similar
Vecino
Otro
TOTAL
CASOS
17,889
2,380
10,930
11,002
7,179
138
1,225
407
51,150
%
34.97%
4.65%
21.37%
21.51%
14.04%
0.27%
2.39%
0.80%
100.00%
ELABORACIN: PROPIA
SERVICIO DE DESAGUE
Para el caso del servicio de desage, se tiene que el 35.06% de las viviendas existentes en el distrito
cuentan con dicho servicio, donde el 31.26% poseen red pblica de desage dentro de la vivienda, y
el 3.80% posee dicho servicio fuera de la vivienda; por otro lado, un gran porcentaje de las viviendas
no cuentan con dicho servicio, ello representa el 64.94% del total, ante esta situacin negativa ellos
acuden a medios alternativos, segn el Censo Nacional del 2007, se observa que el 27.85% cuenta
con pozo sptico, el 30.22% cuenta con pozo ciego o letrina, el 6.15% hace uso del rio o acequia y
el5.72% otro medio, ello podemos observar en la siguiente tabla:
33
_____________________________________________________________________________________________________________
TIPO DE DESAGUE DE LAS VIVENDAS EN PUENTE PIEDRA
CATEGORIAS
Red publica dentro de la viv. (Agua potable)
Red publica fuera de la vivienda
Pozo septico
Pzo ciego o negro/ letrina
Rio, acequia o canal
otro
TOTAL
CASOS
15,991
1,942
11,688
15,458
3,144
2,927
51,150
%
31.26%
3.80%
22.85%
30.22%
6.15%
5.72%
100.00%
ELABORACIN: PROPIA
SERVICIO DE ELECTRICIDAD
En cuanto a la electricidad, la poblacin cuenta con el servicio tanto a nivel domiciliario como
pblico, sin embargo, se observa un 9.84% todava no cuentan con dicho servicio, es decir que es
restringido, ello lo observamos en la siguiente tabla:
COBERTURA DEL SERVICO DE ENERGA ELECTRICA EN PUENTE PIEDRA
DISPONE DE ALUMBRADO
PUBLICO
SI
NO
TOTAL
VIVIENDA
46,117
5,033
51,150
90.16%
9.84%
100.00%
ELABORACIN: PROPIA
Asimismo, el distrito cuenta con servicio de telefona fija, mvil, satelital y TV cable, en suma, cuenta
con todos los servicios bsicos y complementarios.
3.1.1.2SERVICIOS SOCIALES
EDUCACIN
Uno de los componentes claves de la calidad de vida de las personas y el desarrollo econmico y
social de todo distrito es el nivel educativo de su poblacin, la participacin en el sistema ofrece a las
personas diversos medios para incrementar su bienestar tanto desde el punto de vista econmico
como social.
A nivel del distrito de Puente Piedra, la poblacin con estudios a nivel primario alcanza a 22.67% de
las mujeres. Tambin se observa que la poblacin con estudios a nivel secundaria es mayor
34
_____________________________________________________________________________________________________________
en los hombres que en mujeres (4.36% y 36.64% respectivamente). La poblacin que tiene estudios
superiores llega a un 25.36% de los hombres y 23.99% de las mujeres.
NIVEL DE EDUCACIN ALCANZADO DENTRO DEL DISTRITO DE PUENTE PIEDRA
NIVEL DE ESTUDIO
HOMBRE
MUJER
Sin nivel
Educacion inicial
Primaria
Secundaria
Superior no Univ. Incompleta
Superior no Univ. Completa
Superior Univ. incompleta
Superior Univ. completa
TOTAL
6.48%
3.14%
22.67%
42.36%
8.71%
6.52%
4.88%
5.24%
100.00%
9.96%
3.03%
26.38%
36.64%
8.08%
6.97%
3.90%
5.04%
100.00%
ELABORACIN: PROPIA
El nivel de educacin alcanzado por la poblacin tiene incidencia a la hora que el individuo busca
trabajo o pretende realizar alguna actividad profesional, de esto depende tambin el nivel de
ingresos que puede tener la familia y su calidad de vida.
En Puente Piedra contamos con 698 Centros Educativos, 268 Estatales y 430 Particulares en sus
distintos niveles y modalidades, los cuales se encuentran distribuidos en las diferentes zonas del
distrito.
La comunidad educativa no solo est compuesta por los educandos, los profesores tambin se
desplazan a sus centros de enseanza, en el caso de los centros educativos estatales los profesores
nombrados y como tal es su obligacin el brindar sus servicios en el colegio asignado, muchas veces
la distancia y la posible falta de implementos educativos desanima a los profesores a dar todo de s,
adems la capacitacin se hace mucho ms difcil debido al mayor tiempo de viaje desde o hacia los
centros educativos respectivos.
SALUD
El acceso a los servicios de salud se calcula en funcin al nmero de establecimientos en un
determinado sector y por la calidad de atencin.
Puente Piedra, a nivel del estado, cuenta solamente con 06 Centros de Salud, 01 Hospital y Posta de
Salud. Existe adems una clnica particular Quito y varios pequeos centros mdicos privados. Todo
35
_____________________________________________________________________________________________________________
esto indica todava un alto dficit en cuanto a infraestructura de salud en el distrito, especialmente
en sus sectores ms alejados.
La creciente pobreza de la poblacin influye negativamente en sus niveles de nutricin creando

condiciones para niveles altos de morbilidad, especialmente infantil. No debemos olvidar todava en
el Per de cada mil nios que nacen 8 mueren al cumplir un ao de vida.
Los altos grados de contaminacin ambiental encuentran un debilitado sistema de defensa,

ampliando los niveles de morbilidad, en especial en los sectores de mayor pobreza del distrito.
En relacin a los recursos humanos en Puente Piedra hay 1 2 mdicos por cada 10,000 habitantes
cuando lo que se requiere es por lo menos 10 mdicos por cada 10,000 habitantes.
Sin embargo, desde hace algunos aos, existen esfuerzos desde el Ministerio de Salud, y del sector
privado a travs de algunas ONGs quienes vienen interviniendo en la prevencin de la salud del
distrito incorporando la participacin de las organizaciones sociales de base. Este ltimo ao el
Gobierno local se ha sumado a este esfuerzo. Sin embargo todava son esfuerzos e iniciativas que hay
que articular y potenciar.
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DENTRO DEL DISTRITO DE PUENTE PIEDRA
TIPO
Centro de Salud
Centro de Salud
Centro de Salud
Centro de Salud
Centro de Salud
Centro de Salud
Hospital
Puesto de Salud
NOMBRE
Jerusalen
La Ensenada
Laderas de Chillon
Los Sureos
Santa Rosa
Zapallal
Puente Piedra - Carlos
Lanfranco La Hoz
Sagrado Corazon de Jesus
INSTITUCION
MINSA
MINSA
MINSA
MINSA
MINSA
MINSA
MINSA
MINSA
DISA
LIMA NORTE V
LIMA NORTE V
LIMA NORTE V
LIMA NORTE V
LIMA NORTE V
LIMA NORTE V
DISTRITO
P uente Piedra
P uente Piedra
P uente Piedra
P uente Piedra
P uente Piedra
P uente Piedra
LIMA NORTE V P uente Piedra

LIMA NORTE V P uente Piedra
ELABORACIN: PROPIA
3.1.1.3
ACTIVIDADES ECONMICAS
Es conocido que las actividades econmicas en Puente Piedra se realizan principalmente a travs de
pequeas y microempresa PYMES las mismas que en el mbito mundial constituyen un fenmeno
econmico social, tanto porque posibilitan la generacin de empleo mejorando los ingresos de las
personas, en este contexto los gobiernos de diferentes pases se han preocupado por dictar medidas
que ayuden a su desarrollo.
36
_____________________________________________________________________________________________________________
Puente Piedra es un distrito en vas de desarrollo. Su estructura econmica se caracteriza por la

presencia de actividades de comercio y servicios, el 36.64% de los pobladores se dedican a servicios
personales, mientras que el 26.48% se dedica al comercio.
Puente Piedra es un distrito cuya principal actividad econmica es el comercio. A nivel de Lima
Metropolitana, el distrito de Puente Piedra representa en PYMES dela siguiente manera:
SECTORES ECONMICOS EN PUENTE PIEDRA
ACTIVIDAD ECONMICA
Agricultura
Ganadera
Pesca
Minerales
Industrial
Comercio
Construccin
Servicios
Otras actividades
TOTAL
%
1.45%
0.84%
0.10%
0.29%
18.74%
26.48%
8.79%
36.64%
6.67%
100.00%
ELABORACIN: PROPIA
Los dos giros principales del sector productivo del distrito, segn licencia de la Municipalidad,
son
las bodegas y mototaxis.

El sector de centros recreativos es uno de los de mayor crecimiento en el distrito. Existen numerosos
centros recreativos por el agradable clima que existe en el ao.
Puente Piedra es un distrito que presenta ndices bajos de desarrollo, el 40% es pobre, el 39% muy
pobre y el 8% extremadamente pobre, es decir, el 86%, casi todo el distrito est conformada por
personas de escasos recursos econmicos.
Esto viene acompaado de un escaso nivel cultural lo que conlleva a graves problemas de
inseguridad, delincuencia, conformismo, entre otros. Y adems serios problemas de deficiencia en la
gestin pblica por parte de las autoridades municipales.
URBANISMO
DINMICA URBANA Y CRECIMIENTO
El distrito de Puente Piedra, se localiza sobre el eje de la AV. Panamericana Norte y constituye una de
las zonas que ha presentado un alto desarrollo urbano en los ltimos aos, dndose esencialmente
sobre las zonas agrcolas Y cerros de alta pendiente, generndose mayor crecimiento de viviendas del
37
_____________________________________________________________________________________________________________
tipo barrial e informal. Debido que se encuentra en la zona de entrada al distrito de Lima alcanza una
alta dinmica comercial y de servicios, especialmente por la ubicacin del mercado Huamantanga,
que se ha constituido en el centro de servicios para los grandes contingentes poblacionales de los
distritos del cono norte.
ESTADO DE OCUPACIN URBANA/ RURAL
El estado de ocupacin urbano rural en el distrito de Puente Piedra presenta caractersticas
particulares al tener diversos patrones de asentamientos en sus comunidades componentes. Los
factores para esta diversidad son las condiciones socioeconmicas de los pobladores (en su mayora
de los niveles C, D, E,), la propiedad de la vivienda (propia, alquilada, invasin, etc.), las
caractersticas del proceso constructivo (material y tcnica usad para la construccin).
La poblacin de Puente Piedra se encuentra distribuida de manera heterognea en 15 sectores, entre
ellos tenemos sector la Ensenada con aproximadamente con 36 habilitaciones, sector las Laderas con
05 pueblos, sector Rivera de Chilln con 16 pueblos, sector Shangri - La con 05 pueblos, sector la
Capitana, Santa Brbara y Rosa Luz con 51 pueblos, sector los Gallinazos, Cruz de Motupe y San
Pedro Choque con 55 pueblos, sector Santa Rosa con aproximadamente 03 pueblos, sector Cercado
con 02 pueblos, sector las Vegas con 02 pueblos, sector la Grama con 50 pueblos, sector Copacabana
con 59 pueblos, sector de Zapallal con 57 pueblos, sector la Alameda con 19 pueblos, sector de
Jerusaln con 34 pueblos, sector de Lomas de Zapallal con 15 pueblos.
VIVIENDA CALIDAD Y TIPO
La poblacin de Puente Piedra se caracteriza por vivir en viviendas propias totalmente pagadas, ello
representa una poblacin por vivir en vivienda propias totalmente pagadas, ello representa una
poblacin de 78.73%, mientras que el 10.75% vive en las viviendas alquiladas y 10.52% posee
viviendas propias pagndolas a plazos.
POBLACIN POR REGIMEN DE TENENCIA DE VIVIENDA
TENENCIA
PORCENTAJE
Propia totalmente pagadas

Alquiladas
Propia pagando a plazos
TOTAL
78.73%
10.75%
10.52%
100.00%
ELABORACIN: PROPIA
38
_____________________________________________________________________________________________________________
El material predominante de las paredes en el distrito de Puente Piedra es de ladrillo o bloque de

cemento el cual representa el 61.61%, seguido por un 24.23% de madera, el 6.73% las paredes de las
viviendas es de adobe o tapia y las viviendas de estera representa el 4.69%, ello vemos en la
siguiente tabla:
MATERIAL DE PAREDES DE LAS VIVIENDAS DENTRO DE PUENTE PIEDRA
Material predominante en paredes

Ladrillo o bloque de cemento
Madera
Adobe o tapia
Estera
Otro
TOTAL
PORCENTAJE
61.61%
24.23%
6.73%
4.69%
2.74%
100.00%
ELABORACIN: PROPIA
Con respecto al material de los pisos de las viviendas dentro del distrito de Puente Piedra se tuvo que
el 52.76% presenta piso de cemento, el 39.52% todava presenta piso de tierra; por otro lado se tiene
que el 6.88% presenta piso de losetas y terrazos y 0.85% son de otro tipo de material, tal como se
muestra en la siguiente tabla:
MATERIAL DE LOS PISOS DE LAS VIVIENDAS EN PUENTE PIEDRA
Material predominante en pisos

Cemento
Tierra
Losetas,terrazos
Otros
TOTAL
PORCENTAJE
52.76%
39.52%
6.88%
0.84%
100.00%
ELABORACIN: PROPIA
INFRAESTRUCTURA VIAL
Respecto a la ciudad, Puente Piedra es bsicamente un distrito perifrico, desde donde se consumen
tiempos de viaje mayores a 1 hora y 20 minutos aproximadamente para la satisfaccin de las
necesidades bsicas de trabajo, estudio. El transporte se resuelve mayoritariamente en transporte
pblico ( se estima en ms del 80%, promedio de la ciudad para acceder a las dos principales reas de
destino; el centro de Lima y el rea formada por la va expresa, la av. Argentina y el litoral).
39
_____________________________________________________________________________________________________________
PLAN VIAL
Las vas que relacionan Puente Piedra con el resto de las ciudades es solamente la Panamericana
Norte, siendo esta insuficiente para una adecuada movilidad urbana, convirtindose en
limitaciones seria para el crecimiento del distrito. Existen tambin barreras urbanas importantes que
impiden una fcil relacin con los distritos vecinos como son el Rio Chilln, es decir, habitantes con
poca interrelacin, debido al limitado acceso.
El transporte pblico, principal elemento que relaciona Puente Piedra con la ciudad se desarrolla de
manera sobre ofertada (demasiados oferentes), atomizada (vehculos cada vez ms pequeos como
mototaxis), con una inadecuada institucionalidad que las respalde (propietarios atomizados), con
poca o nada experiencia empresarial y con poca a ninguna obligacin contractual que las obligue a
prestar servicio adecuado.
SISTEMA DE TRANSPORTE INTERNO
El espacio pblico de circulacin vehicular (parque, plazas, vas y veredas) es ocupado por
mercadillos, ferias, comercio de muebles para el hogar y oficina, establecimientos que brindan
servicio de mecnica automotriz, que ponen en riesgo al peatn y entorpece el trnsito.
En cuanto a la articulacin distrital a nivel metropolitano es restringida por la falta de articulacin
interdistrital que conduce el flujo vehicular de las vas colectoras y locales a las vas metropolitanas;
por la pendiente fuerte y reas mnimas de circulacin peatonal y/o vehicular en la ladera alta,
adems del estado de conservacin de las vas asfaltadas: 35% de las vas en buen estado, 25% en
estado regular, 40% en mal estado y/o natural.
EL TRANSPORTE INTERNO EN PUENTE PIEDRA, responde bsicamente como un servicio a reas
residenciales con vas que se utilizan principalmente para relacionar un rea perifrica con el resto de
la ciudad. No existen conglomerados internos de importancia de nivel distrital.
El transporte pblico se desarrolla bsicamente de 2 formas, mediante los llamados moto taxis y los
colectivos; no estando esta ltima todava reconocida como un modo de transporte limitando la
administracin de la Municipalidad. La prestacin del servicio se realiza mediante permisos que no
definen derechos y obligaciones contractuales entre el empresario privado y la entidad pblica.
TRNSITO PEATONAL, se encuentra totalmente olvidado; principalmente en las partes altas al
margen izquierdo de la Panamericana Norte (de sur a norte). Los usuarios caminan sobre tierra o
sobre calzadas vehiculare con el consiguiente peligro que esto significa. EL recorrido de los peatones
se encuentra interrumpido por vendedores ambulantes, por elementos de las redes de servicio
pblico (postes), por veredas mal construidas, etc.
40
_____________________________________________________________________________________________________________
b) REA DE INFLUENCIA
El rea de influencia es ms especfica y generalmente es aquella rea donde el problema afecta
directamente a la poblacin y donde deber plantearse la alternativa de solucin. As, el rea de
influencia para el presente proyecto se enmarca dentro del sector 10 La Grama, especficamente
en el A.H Juan Luis Cipriani.
UBICACIN
El rea de influencia se ubica dentro del A.H Juan Luis Cipriani. Sus lmites son los siguientes:
Por el Norte: Asentamiento Humano Juan Luis Cipriani
Por el Sur: Asociacin de Propietarios la Florida.
Por el Este: Asentamiento Humano Seor de los Milagros.
Por el Oeste: Asociacin de Vivienda 1ero de Mayo.
Actualmente en el rea de influencia se ha considerado bsicamente a los pobladores residentes de
la Asentamiento Humano Juan Luis Cipriani el cual tiene 145 lotes.
DEMOGRAFA
La poblacin afectada de referencia de la zona ha sido estimada en 725 habitantes, pertenecientes a
los 145 lotes de vivienda habitados que conforman el rea del proyecto, calculado un promedio de
densidad poblacional de 5 habitantes por lote, de acuerdo a la informacin brindada por la dirigencia
de las Asociaciones.
Nmero de Lotes y Poblacin total
ASENTAMIENTO HUMANO JUAN LUIS CIPRIANI
N DE LOTES
N TOTAL
POBLACION
POBLACION
HABITADOS
LOTES
POR LOTE
TOTAL
145
145
725
FUENTE: A.H JUAN LUIS CIPRIANI
La poblacin de la zona es relativamente joven, el 80% de la poblacin tiene hasta 44 aos de edad.
La poblacin con edad de ms de 44 aos representa solo el 20% del total de la poblacin de la zona.
41
_____________________________________________________________________________________________________________
POBLACIN POR EDADES
75 a ms Aos
0.15%
8.70%
60-74 Aos
10.73%
45-59 Aos
24.95%
30-44 Aos
33.08%
15-29 Aos
22.39%
0-14 Aos
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
Considerando la tasa de crecimiento para el Distrito de Puente Piedra de 6.04 %
DENSIDAD POBLACIONAL
AREA
LOCALIDAD
(KM2)
POBLACION
DENSIDAD
(hab/km2)
ASENTAMIENTO HUMANO JUAN LUIS

CIPRIANI
91.7
336
16.36
FUENTE: Planos y Ficha Tcnica de La Asociacin
CLIMA Y GEOLOGA
Como Asentamiento Humano ubicado en la costa su clima es hmedo. En los meses de verano se
torna templado y con radiante sol. Tiene una temperatura media anual de 19,4 C. Con un mnimo de
14 en invierno y un mximo de 26 en verano.
Se encuentra ubicado en el Sector 11 Copacabana, el rea de estudio se encuentra en el presentando
una geologa variable. El rea de estudio est constituida por depsitos aluviales de granulometra
fina y gruesa, conformando gravas limosas, gravas arcillosas, arcilla arenosa, arenas con gravas,
gravas con arena de consistencia y compacidad firme a muy firme, estando algunos sectores
sementados.
EMPLEO
La poblacin se encuentra en sectores socioeconmicos de medio nivel, por tanto es una poblacin
con regular tasa de pobreza y de desempleo, por ello una importante cantidad de los pobladores
acceden a programas de apoyo laboral en construcciones, aproximadamente el 45% de los
pobladores que pertenecen a la PEA laboran en el sector Construccin.
42
_____________________________________________________________________________________________________________
La mayora de la poblacin labora fuera de la zona de residencia, desempendose como

trabajadores de construccin, comerciantes, transporte pblico, otros oficios menores, etc., con
ingresos familiares promedio mensual alrededor de los S/. 800.00 Nuevos Soles mensuales, de
acuerdo a informacin brindada por los dirigentes delA.H Juan Luis Cipriani y de las visitas de campo
efectuados.
EDUCACIN
En cuanto a la educacin se estima un 3% de analfabetismo, un 12% con educacin primaria, un 14%
con educacin secundaria incompleta, un 55% con secundaria completa, un 11% con educacin
superior incompleta y 5% con educacin superior.
SERVICIOS BSICOS
Dentro del Asentamiento Humano Juan Luis Cipriani se ha hecho un anlisis sobre los servicios
bsicos dentro del rea de influencia; es as que se ha observado que el 100% cuenta con alumbrado
elctrico, igualmente ocurre con el servicio de agua y desage.
SERVICIOS SOCIALES
SALUD
En el Asentamiento Humano que conforma el proyecto no encontramos un Centro, ni posta mdica
donde la poblacin se pueda atender en emergencias, ellos acuden a la Posta mdica de Los Sureos
y el Hospital Carlos LanFranco La Hoz (Ex Puente Piedra).
La contaminacin del aire debido a las emisiones de partculas suspendidas (PM10), ha dado lugar a
una alta incidencia de enfermedades respiratorias. Estos contaminantes son partculas de dimetro
menor o igual a 10 micrones (un micrn es la milsima parte de un milmetro) slidas o lquidas de
polvo, cenizas, holln, partculas metlicas, cemento o polen, que por su tamao es capaz de ingresar
al sistema respiratorio del ser humano. Mientras menor sea el dimetro de estas partculas, mayor
ser el potencial dao en la salud
Asimismo, en Lima Norte, se registran los mayores ndices de contaminacin por partculas totales en
suspensin (PTS) y los mayores casos de enfermedades respiratorias, lo que permite evidenciar la
causalidad entre las enfermedades respiratorias y la contaminacin local.
De acuerdo a la informacin del Ministerio de Salud del total de enfermedades respiratorias el 42%
se registran en Lima Norte, se presentan generalmente infecciones respiratorias agudas, asma y
sndromes obstructivos, el distrito de Puente Piedra registr hasta la semana 26 del presente ao
6,533 casos de este tipo de enfermedades, como se muestra en el siguiente cuadro:
43
_____________________________________________________________________________________________________________
Tasa de Incidencias de Infecciones Respiratorias Agudas, segn distrito

2010 (*)
DISTRITOS
CASOS
T.I. /1000 hab. < 5 aos
PUENTE PIEDRA
6533
299.25
ANCON
1763
496.48
SANTA ROSA
694
1648.46
CARABAYLLO
1480
720.9
TOTAL RED PUENTE PIEDRA
10470
375.86
(*) Semana Epidemiolgica 01 - 26 del 2010

Fuente: Boletn Epidemiolgico N.06-2010 / Unidad de Epidemiologa y Salud Ambiental Red de Salud Lima Norte IV
Puente Piedra.
El mayor nmero de casos se presenta en individuos del grupo etreo de 1 a 4 aos, siendo el 67%
del total de casos. Los establecimientos que ms casos notifican son: Hospital CarlosLanfranco La Hoz
(ex Puente Piedra), con 2024 caos, seguido del C.S. Villa Estela con 987 casos y el C.S. La Ensenada
con 911 casos.
Casos de Infecciones Respiratorias Agudas
ESTABLECIMIENTO DE SALUD
IRA < 2 IRA 2 - 11 IRA 1 - 4

meses
meses
aos
TOTAL
HOPITAL PUENTE PIEDRA
159
748
1117
2024
C.M.I. ZAPALLAL
16
160
333
509
C.M.I. SUREOS
64
225
484
773
C.M.I. SANTA ROSA
54
223
494
771
C.S. ENSENADA
33
311
567
911
C.S. JERUSALEN
66
294
363
C.S. LADERAS DE CHILLN
13
198
658
869
C.S. SAGRADO CORAZN DE JESUS
96
211
313
Distrito de Puente Piedra
348
2027
4158
6533
C.M.I. ANCON
21
142
448
611
C.S. VILLA ESTELA
32
224
731
987
44
_____________________________________________________________________________________________________________
P.S. SAN JOSE
39
123
165
Distrito de Ancn
56
405
1302
1763
P.S. VIRGEN MERCEDES
22
137
535
694
Distrito Santa Rosa
22
137
535
694
P.S. JUAN PABLO II
21
141
466
628
P.S. SN.P. CARABAYLLO
11
145
265
421
P.S. SAN BENITO
18
104
309
431
Distrito de Carabayllo
50
390
1040
1480
TOTAL GENERAL
476
2959
7035
10470
Fuente:Boletn Epidemiolgico N.06-2010 / Unidad de Epidemiologa y Salud Ambiental Red de Salud Lima Norte IV
Puente Piedra.
Hasta la Semana Epidemiolgica 26 del 2010, se notificaron 10470 casos de Infecciones Respiratorias
Agudas (IRA), teniendo una Incidencia Acumulada de 375.86 / 1000 hab. Menores de 5 aos.
Como muestra el cuadro 08 la mayor cantidad de casos presentados son en el distrito de Puente
Piedra en sus respectivos Centros de Salud y Hospital de la zona.
NIVELES DE INGRESO
De acuerdo al estudio en campo, la poblacin en su mayora realiza labores de ndole independiente,
llegando a obtener los siguientes porcentajes de ingresos en la localidad de intervencin tal como se
detalla en el cuadro siguiente:
NIVELES DE INGRESO
Nivel de ingresos
Hombre (%)
Mujer (%)
Prom. (%)
<=400
18.11%
28.61%
23.36%
>400 <=600
28.18%
31.67%
29.92%
>600 <=800
21.59%
21.11%
21.35%
>800 <=1000
24.09%
5.00%
14.55%
>1000 <=1200
6.52%
13.62%
10.07%
>1200
1.52%
0.00%
0.76%
Total
100.00%
100.00%
100.00%
45
_____________________________________________________________________________________________________________
HISTOGRAMA DE NIVELES DE INGRESO

35.00%
30.00%
25.00%
20.00%
15.00%
10.00%
5.00%
0.00%
<=400
>400
<=600
>600
<=800
>800
<=1000
>1000
<=1200
Ho mbre (%)
18.11%
28.18%
21.59%
24.09%
6.52%
1.52%
M ujer (%)
28.61%
31.67%
21.11%
5.00%
13.62%
0.00%
>1200
La zona de intervencin es considerada como zona de pobreza y de extrema pobreza, donde el

53.28% de su poblacin percibe S/.800.00.
El acceso a los servicios de salud se calcula en funcin al nmero de establecimientos en una
determinada zona y por la calidad de la atencin.
Entre los principales centro de salud importante es el Hospital Carlos Lanfranco la Hoz.
Dentro del rea donde se realizara el proyecto no se identific ningn tipo de establecimiento de
salud cercano, sin embargo se not la presencia de pequeas boticas, etc.
VIVIENDA CALIDAD Y TIPO
Dentro del rea de influencia del proyecto predominan las viviendas de un nivel en un 90% de las
cuales el 60% de estas viviendas son de ladrillo o bloque de cemento, mientras que un 37% son
construcciones de madera y un 3% son de otro tipo de material; el 10% de las viviendas son de dos
niveles y estn construidas con material noble.
MATERIAL DE PAREDES DE LA VIVIENDAS EN ELASENTAMIENTO HUMANO JUAN LUIS CIPRIANI
Material en paredes
Ladrillo o bloque de cemento
Madera
Otro
TOTAL
PORCENTAJE
60%
37%
3%
100%
ELABORACIN: PROPIA
46
_____________________________________________________________________________________________________________
En cuanto al material de los techos, las viviendas se caracterizan por ser de concreto armado en un
48% de calamina en un 42% de madera en un 7% y un 3% son de otro tipo de material, tal como
vemos en la siguiente tabla:
MATERIAL DE LOS TECHOS DE LAS VIVIENDAS EN EL ASENTAMIENTO HUMANO JUAN LUIS

CIPRIANI
Material de techos
Concreto armado
Calamina
Madera
Otro
TOTAL
PORCENTAJE
48%
42%
7%
3%
100%
ELABORACIN: PROPIA
Con respecto al material de los pisos de las viviendas se tuvo de acuerdo a las visitas de campo
realizados que le 70% de las viviendas presenta pisos de cemento.
3.1.2
LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS.
Dentro del rea de influencia el sistema de prctica deportiva y recreacional se desarrolla de manera
irregular, se observ que el terreno destinado a la losa deportiva se encuentra en estado natural.
Asimismo dentro del Asentamiento Humano Juan Luis Cipriani existen (calles, pasajes) se encuentran
en estado natural con un mal estado de conservacin, presentando fuerte contaminacin ambiental,
debido al levantamiento de polvo y tierra en la zona.
CARACTERSTICAS GENERALES DE LAS VIAS A INTERVENIR
Dentro del rea de influencia se ha encontrado que las viviendas de la zona a intervenir no cuentan
con infraestructura (SERVICIO) que les brinde seguridad a los usuarios de la losa deportiva, viviendas
aledaas y peatones ante la ausencia de losa deportiva adecuada para la prctica de deporte y muros
de contencin.
Es as
que de acuerdo a las caractersticas que presenta dicha rea, se ha considerado la
construccin de losa deportiva y muros de contencin en el A.H Juan Luis Cipriani en la zona donde
se aprecia ausencia de infraestructura adecuada que brinde seguridad para la prctica deportiva.
47
_____________________________________________________________________________________________________________
INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCIN

Los dirigentes y la poblacin a beneficiarse con la ejecucin del proyecto, han estado siempre en
bsqueda de lograr la construccin de la losa deportiva para su Asentamiento Humano, pero debido
a las limitaciones presupuestarias no se ha podido atender su requerimiento.
RAZONES POR LAS QUE ES DE INTERS PARA LA COMUNIDAD RESOLVER DICHA SITUACIN
Es importante para la poblacin del Asentamiento Humano Juan Luis Cipriani sector la Grama del
distrito de Puente Piedra,pueda resolver esta situacin porque beneficia al desarrollo integral de la
poblacin con el incentivo al deporte y a los transentes que transitan por dicho lugar, de igual forma
mejora el ornato pblico.
Los gobiernos locales tienen la responsabilidad de definir y aplicar criterios, lineamientos y polticas
relacionadas con el uso del espacio pblico, la imagen, el paisaje y la fisonoma urbana. De esta
manera contribuyen a regular diversas actividades.
POBLACIN AFECTADA
La poblacin de referencia del distrito de Puente Piedra esel sector 10 - LA GRAMAde 3,677 lotes,
aproximadamente 18,384 habitantes (Fuente. INEI Censo Nacional del 2007) y la poblacin
afectada correspondiente alAsentamiento Humano Juan Luis Cipriani sector la Grama es de 725,
habitantes aproximadamente (Fuente Municipalidad Distrital de Puente Piedra).
El crecimiento vertiginoso del Distrito de Puente Piedra, se debe a la creacin de nuevos

Asentamientos Humanos, Asociaciones de Vivienda, constituidos por pobladores que emigran hacia
este distrito; proviene de sectores de muy bajos ingresos econmicos que son desplazados de otras
regiones del Per. As mismo es resultado del fenmeno migratorio, voluntario e involuntario de las
zonas de conflictos polticos, donde la poblacin campesina se ha visto obligada a huir de sus
comunidades y abandonar sus hogares, para encontrar mejores oportunidades, este hecho se ha
incrementado en los ltimos aos.
3.1.3
LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP.
Las Instituciones involucradas en la solucin del problema son las siguientes:

Municipalidad Distrital de Puente Piedra.
La Municipalidad Distrital de Puente Piedra, asumiendo su rol promotor del desarrollo de su
localidad, de acuerdo con la Ley de Municipalidades N 27972, y en concordancia con la Visin de la
48
_____________________________________________________________________________________________________________
Municipalidad, toma las medidas necesarias dentro de sus competencias a fin de contribuir con al
objetivo general de lograr el desarrollo socio econmico y humano de la poblacin.
La Municipalidad distrital de Puente Piedra ser la responsable de la etapa de Pre inversin, a travs
de la formulacin y evaluacin del estudio de pre inversin a nivel de perfil, tambin se har cargo de
la etapa de inversin
Pobladores Beneficiarios.
La poblacin de la zona que forma parte del presente proyecto est conformada por la poblacin
beneficiaria que conforman el A.H. Juan Luis Cipriani y otros aledaos las cuales hacen un total de
145 lotes abarcando una poblacin de 725 habitantes esta Asentamiento Humano requiere el
mejoramiento de la infraestructura deportiva, debido a la problemtica de inadecuado servicio
deportivo (losa multideportiva) y a transitabilidad y accesibilidad peatonal a sus viviendas (muros de
contencin), adems que es una necesidad sentida por varios aos de sus moradores. La
identificacin, seleccin y preparacin del proyecto cuenta con la participacin activa de la poblacin
beneficiaria y su respectiva Junta Directiva.
MATRIZ DE GRUPOS INVOLUCRADOS
GRUPOS INVOLUCRADOS
PROBLEMAS
INTERESES
. Proporcionar a la poblacion del A.H.

Juana Luis Cipriani un adecuado
servicio deportivo (losa
. Persistencia del A.H Juan Luis Cipriani - Sector 10 multideportiva) y de proteccin con
Municipalidad la Grama para la Instalacin del servicio deportivo muros de contencion.
Distrital de Puente y de proteccin con muros de contencin.
. Proyectar, ejecutar, supervisar el
Piedra
cumplimiento de las actividades
concerniente a las obras pblicas de
infraestructura, planes de desarrollo
urbano, ejecucin de obras y
mantenimiento de las mismas.
Poblacin
beneficiaria
. Poblacin de la comuna propensa a sufrir

deslizamientos de piedras y tierras, debido a
desastres naturales ya que sus taludes se
encuentran en precarias condiciones.
ESTRATEGIAS
ACUERDOS Y COMPROMISOS
.Coordinar con todas las areas

involucradas(Presupuestos,
Administracin,logistica y
Gerencia de Inversiones) para
llevar a cabo el proyecto de
inversin en el A.H. Juan Luis
Cipriani.
La Municipalidad de Puente
Piedra , atraves de la Gerencia de
Inversiones Publica se
compromete con el manteniento
de la obra.
La poblacin beneficiaria con el

Participar en el Presupuesto proyecto se conpromete en
. La poblacin beneficiaria espera
participativo 2015 con su permitir y apoyar en la
disponer de un entorno que mejore
iniciativa de proyecto de
construccin, conservacin en
sus condiciones de calidad de vida.
inversin.
buen estado y mantenimiento de
la obra.
49
_____________________________________________________________________________________________________________
3.2. DEFINICIN DE PROBLEMAS Y CAUSAS

El diagnstico de la situacin actual del mbito de intervencin que describe y explica en gran parte
la condicin y estado de la realidad, ha permitido establecer que el problema principal que afecta a la
poblacin dentro del rea de influencia, son las inadecuadas condiciones para el desarrollo de la
prctica deportiva, transitabilidad peatonal y la seguridad a las viviendas .
El Problema Central del Proyecto es:Inadecuadas condiciones para el desarrollo de la prctica
deportiva, recreativa y la seguridad de los taludes en el Asentamiento Humano Juan Luis Cipriani
Sector la Grama, distrito Puente Piedra.
IDENTIFICACIN DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA PRINCIPAL
Entre las principales causas identificadas que generan el problema central, tenemos:
Causas Directas
Inadecuadas condiciones para la prctica deportiva y recreativa.
Inestabilidad de taludes en las viviendas aledaas a la losa deportiva.
Limitadolimpieza de desmonte y basura en la zona.

Causas Indirectas
Inexistencia de infraestructura para la actividad deportiva.
Inexistencia de muros de contencin.
Inexistencia de Mitigacin Ambiental en la zona.
EFECTOS DEL PROBLEMA:

Efecto Final: Baja calidad de vida de los pobladores en elAsentamiento Humano Juan Luis Cipriani
Sector la Grama, distrito de Puente Piedra.
Efectos Directos:
Incremento de accidentes y accidentes en la prctica deportiva y recreativa.
Incremento de accidentes para los usuarios y poblacin.
Incremento de contaminacin ambiental en la zona.

Efectos Indirectos:
Daos a la salud de los usuarios y poblacin.
Daos a patrimonio pblico y privado.
Presencia de desmonte y basura en la zona.
50
_____________________________________________________________________________________________________________
ARBOL DE CAUSAS EFECTOS
Baja calidad de vida de los pobladores en el Asentamiento Humano

Juan Luis Cipriani Sector la Grama, distrito de Puente Piedra.
Daos a la salud de los

usuarios y poblacin.
Daos al patrimonio
pblico y privado.
Incremento de lesiones y
accidentes en la prctica
deportiva y recreativa.
Incremento de accidentes
para los usuarios y
poblacin.
Presencia de desmonte y
basura en la zona.
Incremento de la
contaminacin
ambiental en la zona.
Inadecuadas condiciones para el desarrollo de la prctica deportiva,

recreativa y la seguridad de los taludes en el Asentamiento Humano Juan
Luis Cipriani Sector la Grama, distrito Puente Piedra.
Inadecuadas condiciones
para la prctica deportiva y
recreativa.
Inestabilidad de taludes en
las viviendas aledaas a la
losa deportiva.
Limitada limpieza de
desmonte y basura en
la zona.
Inexistencia de
infraestructura para la
actividad deportiva.
Inexistencia de muros de
contencin.
Inexistencia de
Mitigacin ambiental en
la zona.
51
_____________________________________________________________________________________________________________
3.3.
PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

PROBLEMA CENTRAL
OBJETIVO CENTRAL
Problema Central
Inadecuadas condiciones para el
desarrollo de la prctica deportiva,
recreativa y la seguridad de los taludes
en el Asentamiento Humano Juan Luis
Cipriani Sector la Grama, distrito
Puente Piedra.
Objetivo Central
Adecuadas condiciones para el
recreativa y la seguridad de los
taludes en el Asentamiento Humano
Juan Luis Cipriani Sector la Grama,
El objetivo central o propsito del proyecto consiste en contar con Adecuadas condiciones para el
desarrollo de la prctica deportiva, recreativa y la seguridad de los taludes en el Asentamiento
Humano Juan Luis Cipriani Sector la Grama, distrito Puente Piedra.
MEDIOS
MediosDirectos:
Adecuadas condiciones para la prctica deportiva y recreativa.
Estabilidad de taludes en las viviendas aledaas a la losa deportiva.
Adecuada limpieza de desmonte y basura en la zona.
Medios Indirectos:
Construccin de infraestructura para la actividad deportiva.
Construccin de muros de contencin.
Existencia de mitigacin ambiental en la zona.
FINES:Mejor calidad de vida de los pobladores en el Asentamiento Humano Juan Luis Cipriani
Sector la Grama, distrito de Puente Piedra.
Fines Directos
Disminucin de lesiones y accidentes en la prctica deportiva y recreativa.
Decremento de accidentes para los usuarios y poblacin.
Disminucin de la contaminacin ambiental en la zona.
Fines Indirectos
Disminucin de daos a la salud de la poblacin.
Disminucin de daos al patrimonio pblico y privado.
Eliminacin de desmonte y basura en la zona.
52
_____________________________________________________________________________________________________________
RBOL DE MEDIOS-FINES
Mejor calidad de vida de los pobladores en el Asentamiento Humano Juan

Luis Cipriani Sector la Grama, distrito de Puente Piedra.
Disminucin de daos a la
salud de la poblacin.
Disminucin de daos al
patrimonio pblico y
privado.
Eliminacin de desmonte
y basura en la zona.
Disminucin de lesiones y
accidentes en la prctica
Decremento de accidentes
para los usuarios y
poblacin.
Disminucin de la
contaminacin ambiental
en la zona.
Adecuadas condiciones para el desarrollo de la prctica deportiva,

recreativa y la seguridad de los taludes en el Asentamiento Humano Juan
Luis Cipriani Sector la Grama, distrito Puente Piedra.
Adecuadas condiciones para

la prctica deportiva y
recreativa.
Estabilidad de taludes en
las viviendas aledaas a la
losa deportiva.
Adecuada limpieza de
desmonte y basura en la
zona.
Construccin de
infraestructura para la
actividad deportiva.
Construccin de muros de
contencin.
Existencia de
Mitigacin ambiental
en la zona.
53
_____________________________________________________________________________________________________________
ANLISIS DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES

MEDIO FUNDAMENTAL 1
Ausencia de terreno en
estado natural.
MEDIO FUNDAMENTAL 2
Disminucin de constantes
derrumbes y/o
deslizamientos.
MEDIO FUNDAMENTAL 3
Existencia de Mitigacin
ambiental en la zona.
Planteamiento de Alternativas
ACCION 1 A
Construccin de losa
deportiva de concretofc=
175 kg/cm2 e=4.
ACCION 2A
Construccin de muro
de mampostera de
piedra.
ACCION 1B
Construccin de losa
deportiva de concreto fc=
210 kg/cm2 e=4.artificial.
Acciones mutuamente excluyentes

Acciones complementarias.
54
ACCION 3C
Mitigacin
Ambiental.
_____________________________________________________________________________________________________________
3.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

Mediante el anlisis del rbol de Causa-Efecto y rbol de Medios- Fines, y asumiendo
consideraciones de orden tcnico, ambiental y de uso y costumbres de la poblacin, se plantean las
siguientes alternativas:
ALTERNATIVA 1: Construccin de Muros de Contencin, Losa Multideportiva y Graderas en el A.H

Esta alternativa contempla la construccin de losa deportiva y muros de contencin de mampostera
de piedra con las siguientes caractersticas tcnicas:
Cerco Perimtrico de malla metlica (480.00 ml)
ALTERNATIVA 2 Construccin de Muros de Contencin, Losa Multideportiva y Graderas en el A.H

Esta alternativa contempla la construccin de muros de contencin de concreto armado con las
siguientes caractersticas tcnicas:
La losa deportiva ser construido de concreto premezclado fc=210 kg/cm2 e=4 acabado
Graderas de concreto simple (22.24 ml)
Cerco Perimtrico de malla metlica (480.00 ml)
55
_____________________________________________________________________________________________________________
CAPITULO IV
FORMULACION
56
_____________________________________________________________________________________________________________
Captulo IV
4. Formulacin
Definicin del Horizonte de evaluacin o Determinacin de la Brecha Oferta -Demanda Anlisis tcnico de las alternativasCostos a
precios de mercado.
4.1. HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO

De acuerdo a la obra a intervenir y al Reglamento Nacional de Edificaciones, la evaluacin del
presente proyecto de acuerdo al tiempo de Vida til para los componentes (Losa Deportiva y Muros
de contencin) con su respectivo mantenimiento se estima en 10 aos.

CICLO DEL PROYECTO ALTERNATIVA 1 y 2
4.2. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA

4.2.1. ANALISIS DE LA DEMANDA.-Sobre la base de la informacin consignada en el diagnstico, se
establece que el rea destinada para la losa deportiva y los tramos de los taludes propuestos para su
intervencin en las partes aledaas a la losa en la Asentamiento HumanoJuan Luis Cipriani sector la
Gramadel distrito de Puente Piedra, brindarn adecuadas condiciones para la prctica deportiva,
recreativa y seguridad a los usuarios, pobladores y viviendas, las variables de ahorro de tiempo de las
personas y de costos en mantenimiento y en salud son poco significativas para el anlisis y
estimacin de la demanda y los beneficios atribuibles al proyecto.
Bajo estas condiciones, la demanda se estima en funcin a la necesidad de la poblacin beneficiaria
de disponer de una infraestructura adecuada para la prctica deportiva y de la habilitacin de los
muros de proteccin en todo el tramo indicado en los planos en toda su longitud, con la finalidad de
retener y contener el desprendimiento de tierras, rocas y talud a consecuencia de la inestabilidad
del terreno, brindando mayor seguridad, para lo cual se asume como variable de anlisis a la
57
_____________________________________________________________________________________________________________
poblacin del rea de influencia directa del proyecto, que se estima en 725 habitantes (los que
habitan en los 145 lotes de vivienda con que cuenta la poblacin).
Poblacin Objetivo (Directamente beneficiada)

N LOTES
Mz
POR
MANZANAS
A
B
25
16
N LOTES
POBLACION DE
POBLACION
BENEFICIARIOS
REFERENCIA
BENEFICIADA
25
16
125
80
125
80
45
45
18
18
90
90
E
F
9
17
9
17
45
85
45
85
30
30
I
J
13
7
13
7
65
35
65
35
35
35
L
B'
9
8
9
8
45
40
45
40
L'
TOTAL
145
145
725
725
Fuente: Elaboracin propia. Ver Plano de Lotizacin.
La poblacin de referencia est dada por toda aquella poblacin que pertenece a la Asentamiento
Humano Juan Luis Cipriani sector la Grama del distrito de Puente Piedra, siendo esta adems igual
al nmero de beneficiarios directos los que suman un total de 725pobladores.
Teniendo en cuenta la tasa de crecimiento anual promedio segn el ltimo Censo Poblacional del
INEI del ao 2007, se tiene una tasa de crecimiento anual de 6.04 % para estimar la proyeccin de la
demanda en el horizonte del proyecto; por lo que la proyeccin de la demanda para la situacin con
proyecto se estima considerando la formula y variables siguientes:
n
Pt = Po*(1+r)
Dnde: Pt = Poblacin en el ao t, que vamos a estimar.

Po = Poblacin en el ao base (conocida)
r = Tasa de crecimiento anual (6.04% = 0.0604)
n = Nmero de aos entre el ao base (ao cero) y el ao n
El clculo de la poblacin directamente beneficiada y su proyeccin se tiene en el siguiente cuadro:
58
_____________________________________________________________________________________________________________
Proyeccin de la Poblacin Objetivo

AO
CANTIDAD
DEMANDADA
BASE
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
6.04%
725
769
815
864
917
972
1031
1093
1159
1229
1303
PROMEDIO
1015
Fuente: Elaboracin propia
4.2.2. ANLISIS DE LA OFERTA

Oferta en situacin Sin Proyecto
Descripcin de los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio.-La
infraestructura de los servicios deportivos en el A.H Juan Luis Cipriani es inexistente, los tramos de
muros de contencin tambin soninexistentes y no brindan una adecuada proteccin, por lo que se
tiene que la oferta actual es cero.
Proyeccin de la Oferta Actual de Infraestructura
COMPONENTE
UND
10
LOSA MULTIDEPORTIVA
M2
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
OFERTA S/P MURO DE CONTENCION
ML
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
M2
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
M2
59
_____________________________________________________________________________________________________________
Oferta en situacin Con Proyecto

La oferta con proyecto corresponde a la puesta en servicio en el tramo a intervenir en un rea de
480.00 m2,enla Ampliacin Asentamiento Humano Juan Luis Cipriani, distrito de Puente Piedra. Las
caractersticas tcnicas se detallan en el siguiente cuadro:
Proyeccin de la Oferta con proyecto

COMPONENTE
UND
10
LOSA MULTIDEPORTIVA
M2
316.00
316.00
316.00
316.00
316.00
316.00
316.00
316.00
316.00
316.00
OFERTA C/P MURO DE CONTENCION
ML
67.50
67.50
67.50
67.50
67.50
67.50
67.50
67.50
67.50
67.50
M2
22.24
22.24
22.24
22.24
22.24
22.24
22.24
22.24
22.24
22.24
CERCO DE MALLA DE
PROTECCION
M2
480.00
480.00
480.00
480.00
480.00
480.00
480.00
480.00
480.00
480.00
4.2.3. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA

Dada la demanda o necesidad requerida por sus habitantes de contar con adecuados servicios
deportivos ymuros de proteccin que brinden proteccin y seguridad y tomando en cuenta el actual
estado de las mismas es decir su oferta actual, se ha obtenido el siguiente balance o dficit de dichas
vas:
COMPONENTE
UND
10
M2
-316.00 -316.00 -316.00 -316.00 -316.00 -316.00 -316.00 -316.00 -316.00 -316.00
ML
-67.50
-67.50
-67.50 -67.50
-67.50
-67.50
-67.50
-67.50
-67.50
-67.50
M2
-22.24
-22.24
-22.24 -22.24
-22.24
-22.24
-22.24
-22.24
-22.24
-22.24
M2
-480.00 -480.00 -480.00 -480.00 -480.00 -480.00 -480.00 -480.00 -480.00 -480.00
BALANCE OFERTA - LOSA MULTIDEPORTIVA

DEMANDA MURO DE CONTENCION
Fuente: Elaboracin propia.
60
_____________________________________________________________________________________________________________
4.3.
ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS
ALTERNATIVA 1.- Construccin de Muros de Contencin, Losa Multideportiva y Graderasen el A.H

ALTERNATIVA 2.- Construccin de Muros de Contencin, Losa Multideportiva y Graderasen el A.H

61
_____________________________________________________________________________________________________________
Adems del anlisis de los aspectos sealados, han existido razones tcnicas y econmicas por las
cuales se han descartado a priori algunas alternativas de solucin. La concepcin de dichas
alternativas est sujeta a los estndares generales establecidos por el Reglamento Nacional de
Edificaciones, para las caractersticas y categoras de la zona a ser intervenida.
Se escogi la Alternativa 1 por ser el ms econmico, tcnicamente viable y eficiente para el

presente proyecto de versin con la optimizacin de costos y resultados.
4.4.
COSTOS A PRECIO DE MERCADO
En funcin a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto, se ha valorado los
costos de cada una de las actividades de las alternativas propuestas. Se han considerado como costos
todos aquellos insumos, bienes o recursos en lo que es necesario incurrir para ejecutar el proyecto y
poner en operacin la alternativa planteada con el fin de lograr el propsito del Proyecto.
4.4.1. COSTOS DE INVERSIN
El resumen del monto total de la inversin a precios de mercado para las dos alternativas, se detalla
a continuacin:
COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS DE MERCADO
Costos de Inversin Alternativa 1
METAS
EXPEDIENTE TECNICO
UND
METRADO
COSTO UNITARIO
COSTO PARCIAL
UND
1.00
S/. 10,000.00
S/. 10,000.00
COSTO DIRECTO
S/. 134,623.01
M3
611.77
S/. 126.60
S/. 77,449.44
M2
316.00
S/. 87.01
S/. 27,496.52
M2
22.24
S/. 439.16
S/. 9,766.94
M2
480.00
S/. 41.48
S/. 19,910.11
GASTOS GENERALES
UND
1.00
S/. 10,769.84
S/. 10,769.84
UTILIDAD
UND
1.00
S/. 9,423.61
S/. 9,423.61
IGV
UND
1.00
S/. 27,866.96
S/. 27,866.96
SUPERVISION
MES
2.00
S/. 4,000.00
S/. 8,000.00
62
200,683.42
_____________________________________________________________________________________________________________
Costos de Inversin Alternativa 2

METAS
EXPEDIENTE TECNICO
UND
METRADO
COSTO
UNITARIO
COSTO PARCIAL
UND
1.00
S/. 10,800.00
S/. 10,800.00
COSTO DIRECTO
S/. 135,404.02
M3
611.77
S/. 126.60
S/. 77,449.44
M2
316.00
S/. 89.05
S/. 28,139.83
M2
22.24
S/. 439.16
S/. 9,766.94
M2
480.00
S/. 41.77
S/. 20,047.81
GASTOS GENERALES
UND
1.00
S/. 10,832.32
S/. 10,832.32
UTILIDAD
UND
1.00
S/. 9,478.28
S/. 9,478.28
IGV
UND
1.00
S/. 28,028.63
S/. 28,028.63
SUPERVISION
MES
2.00
S/. 4,800.00
S/. 9,600.00
204,143.26
4.4.2. COSTOS DE MANTENIMIENTO SIN PROYECTO Y CON PROYECTO

Son aquellos gastos mnimos que la poblacin asume bsicamente para el mantenimiento actual sin
proyecto; y para el caso con proyecto, los costos que se asumirn para el mantenimiento, reparacin,
resanado de la losa multideportiva, limpieza general y pintado integral de los servicios deportivos.
Estos costos corresponden a una combinacin de los costos de mantenimiento rutinario, estimado
en el presupuesto anual y peridico que se prev ejecutar cada 5 y 10 aos dependiendo de la
alternativa.
63
_____________________________________________________________________________________________________________
Costos de Operacin y Mantenimiento Rutinario (Alternativa N1)

A Precios de Mercado
Proyecto: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS EN EL A.H. JUAN LUIS CIPRIANI- SECTOR LA GRAMA, DISTRITO
DE PUENTE PIEDRA - LIMA - LIMA
(En Nuevos Soles)

Und
Descripcion
UND
Met.
P. Unit.
Parcial
Total
256.50
MURO DE CONTENCION
1 LIMPIEZA GENERAL
ML
67.50
0.30
20.25
ML
67.50
3.50
236.25
PINTADO DE BARANDA DE MADERA
271.60
LOSA MULTIDEPORTIVA
3 LIMPIEZA GENERAL
M2
316.00
0.70
221.20
M2
168.00
0.30
50.40
LIMPIEZA DE JUNTAS Y GRIETAS PARA SELLADO
100.08
GRADERIAS
5 LIMPIEZA GENERAL
M2
22.24
0.70
15.57
M2
22.24
3.80
84.51
7 PINTADO DE POSTES
UND
5.00
15.00
75.00
8 PINTADO DE MALLA DE PROTECCION
M2
480.00
2.00
960.00
PINTADO DE GRADERIAS
CERCO METALICO
1,663.18
COSTO DIRECTO DE MANTENIMIENTO ANUAL

9
bls
Cemento
10 Pintura anticorrosiva
gln
glb
13 Accesorios (escoba, balde, brocha, etc)
1,035.00
2.00
22.00
44.00
2.00
35.00
70.00
1.00
150.00
150.00
264.00
COSTO DIRECTO DE OPERACIN ANUAL

COSTO TOTAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A
PRECIOS PRIVADOS
1,927.18
64
Factor de correccin
0.75
Costo Total de
Mantenimiento a Precios
Sociales
1,445.39
_____________________________________________________________________________________________________________
Costos de Operacin y Mantenimiento Peridico (Alternativa N1)

(En Nuevos Soles)

Und
Descripcion
UND
Met.
P. Unit.
Parcial
Total
479.25
MURO DE CONTENCION
1
LIMPIEZA GENERAL
ML
67.50
0.60
40.50
ML
67.50
6.50
438.75
4,026.80
LOSA MULTIDEPORTIVA
3
LIMPIEZA GENERAL
M2
316.00
1.00
316.00
M2
316.00
0.60
189.60
PINTADO EN DEMARCACION DE LOSA
ML
290.10
12.00
3,481.20
2.00
20.00
40.00
PINTADO DE ARCO Y TABLERO DE BASQUET
UND
244.64
GRADERIAS
5
LIMPIEZA GENERAL
M2
22.24
1.00
22.24
M2
22.24
10.00
222.40
6,100.00
CERCO METALICO
7
PINTADO DE POSTES
UND
PINTADO DE MALLA DE PROTECCION
M2
5.00
20.00
100.00
480.00
12.50
6,000.00
10,850.69

8
Cemento
bls
7.00
22.00
154.00
Pintura anticorrosiva
gln
4.00
35.00
140.00
glb
1.00
150.00
150.00
444.00

PRECIOS PRIVADOS
11,294.69
65
Factor de correccin
0.75
Costo Total de
Sociales
8,471.02
_____________________________________________________________________________________________________________
Costos de Operacin y Mantenimiento Rutinario (Alternativa N2)

(En Nuevos Soles)

Und
Descripcion
UND
Met.
P. Unit.
Parcial
Total
263.25
MURO DE CONTENCION
1 LIMPIEZA GENERAL
ML
67.50
0.40
27.00
ML
67.50
3.50
236.25
320.00
LOSA MULTIDEPORTIVA
3 LIMPIEZA GENERAL
M2
316.00
0.80
252.80
4 LIMPIEZA DE JUNTAS Y GRIETAS PARA SELLADO
M2
168.00
0.40
67.20
102.30
GRADERIAS
5 LIMPIEZA GENERAL
M2
22.24
0.80
17.79
6 PINTADO DE GRADERIAS
M2
22.24
3.80
84.51
1,275.00
CERCO METALICO
7 PINTADO DE POSTES
UND
8 PINTADO DE MALLA DE PROTECCION
M2
5.00
15.00
75.00
480.00
2.50
1,200.00
1,960.55

7 Cemento
bls
3.00
22.00
66.00
8 Pintura anticorrosiva
gln
2.00
35.00
70.00
glb
1.00
150.00
150.00
286.00

PRECIOS PRIVADOS
2,246.55
Factor de
correccin
Costo Total de
Sociales
66
0.75
1,684.92
_____________________________________________________________________________________________________________
Costos de Operacin y Mantenimiento Peridico (Alternativa N2)

(En Nuevos Soles)

Und
Descripcion
UND
Met.
P. Unit.
Parcial
519.75
MURO DE CONTENCION
1
2
LIMPIEZA GENERAL
ML
67.50
1.20
81.00
ML
67.50
6.50
438.75
4,861.80
LOSA MULTIDEPORTIVA
3
LIMPIEZA GENERAL
M2
316.00
1.50
474.00
M2
316.00
0.90
284.40
PINTADO EN DEMARCACION DE LOSA
ML
290.10
14.00
4,061.40
2.00
21.00
42.00
PINTADO DE ARCO Y TABLERO DE BASQUET
UND
293.57
GRADERIAS
5
LIMPIEZA GENERAL
M2
22.24
1.20
26.69
M2
22.24
12.00
266.88
6,830.00
CERCO METALICO
7
PINTADO DE POSTES
UND
PINTADO DE MALLA DE PROTECCION
M2
5.00
22.00
110.00
480.00
14.00
6,720.00
12,505.12

8
Total
Cemento
bls
8.00
Pintura anticorrosiva
gln
10
Accesorios (escoba, balde, brocha, etc)
glb
22.00
176.00
4.00
35.00
140.00
1.00
150.00
150.00
466.00

PRECIOS PRIVADOS
12,971.12
Factor de correccin
0.75
Costo Total de
Mantenim iento a Precios
Sociales
9,728.34
67
Mejoramiento de los servicios deportivos en el AA.HH Juan Luis Cipriani- sector la Grama, Distrito de Puente Piedra - Lima - Lima
_____________________________________________________________________________________________________________
Tabla 33: Costo Total de la Alternativa 1 a Precio de Mercado

Proyecto: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS EN EL A.H. JUAN LUIS CIPRIANI- SECTOR LA GRAMA, DISTRITO DE PUENTE PIEDRA - LIMA - LIMA
Ao
Rubro
I. TOTAL DE LA INVERSIN
COSTO DIRECTO
Gastos Generales
10%8%
Utilidad
7%
SUB TOTAL
IGV
18%
COSTO TOTAL DEL PROYECTO
Supervisin
Expediente Tcnico
II. COSTOS DE OyM CON PROYECTO
Operacin y Mantenimiento Rutinario (anual)
Peridico
III. TOTAL COSTOS CON PROYECTO
IV. TOTAL COSTOS SIN PROYECTO
Operacin y Matenimiento
V. FLUJO INCREMENTAL DE COSTOS
200,683.42
134,623.01
10,769.84
9,423.61
154,816.46
27,866.96
182,683.42
8,000.00
10,000.00
200,683.42
200,683.42
10
1,927.18
0.00
1,927.18
0.00
0.00
1,927.18
1,927.18
0.00
1,927.18
0.00
0.00
1,927.18
1,927.18
0.00
1,927.18
0.00
0.00
1,927.18
1,927.18
0.00
1,927.18
0.00
0.00
1,927.18
0.00
11294.69
11,294.69
0.00
0.00
11,294.69
1,927.18
0.00
1,927.18
0.00
0.00
1,927.18
1,927.18
0.00
1,927.18
0.00
0.00
1,927.18
1,927.18
0.00
1,927.18
0.00
0.00
1,927.18
1,927.18
0.00
1,927.18
0.00
0.00
1,927.18
0.00
11294.69
11,294.69
0.00
0.00
11,294.69
Ao
ALTERNATIVA I
0
10
A Precios Privados
200,683.42
1,927.18
1,927.18
1,927.18
1,927.18
11,294.69
1,927.18
1,927.18
1,927.18
1,927.18
11,294.69
Flujo de Costos actualizado (9%)
200,683.42
1,768.06
1,622.07
1,488.14
1,365.26
7,340.77
1,149.11
1,054.23
967.19
887.33
4,771.00
Valor Actual Neto
223,096.58
VACP
223,096.58
Promedio poblacin beneficiaria

ICE (S/. Por poblador beneficiario)
1015
219.80
68
_____________________________________________________________________________________________________________
Tabla 33: Costo Total de la Alternativa 1 a Precios Sociales
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES: ALTERNATIVA 1

A PRECIOS SOCIALES
Ao
Rubro
COSTO DIRECTO
Gastos Generales
Utilidad
Supervisin
Expediente Tcnico
Peridico
0
171,516.35
135,120.60
10,675.07
9,340.68
155,136.35
7,280.00
9,100.00
171,516.35
171,516.35
Fact. Correc. OyM a Prec. Sociales
ALTERNATIVA I
Valor Actual
VACS
188,326.22

10
1,445.39
0.00
1,445.39
0.00
0.00
1,445.39
1,445.39
0.00
1,445.39
0.00
0.00
1,445.39
1,445.39
0.00
1,445.39
0.00
0.00
1,445.39
1,445.39
0.00
1,445.39
0.00
0.00
1,445.39
0.00
8471.02
8,471.02
0.00
0.00
8,471.02
1,445.39
0.00
1,445.39
0.00
0.00
1,445.39
1,445.39
0.00
1,445.39
0.00
0.00
1,445.39
1,445.39
0.00
1,445.39
0.00
0.00
1,445.39
1,445.39
0.00
1,445.39
0.00
0.00
1,445.39
0.00
8471.02
8,471.02
0.00
0.00
8,471.02
3
1,445.39
1,116.10
Ao
4
5
1,445.39 8,471.02
1,023.95 5,505.58
0.75
0
171,516.35
171,516.35
188,326.22
A Precios Sociales
1
1,445.39
1,326.04
2
1,445.39
1,216.55
1015
185.54
69
6
1,445.39
861.84
7
1,445.39
790.68
8
1,445.39
725.39
9
1,445.39
665.50
10
8,471.02
3,578.25
_____________________________________________________________________________________________________________
Tabla 34: Costo Total de la Alternativa 2 a Precios Privados
A PRECIOS PRIVADOS
Ao
Rubro
COSTO DIRECTO
Gastos Generales
10%8%
Utilidad
7%
SUB TOTAL
IGV
18%
Supervisin
Expediente Tcnico
Peridico
0
204,143.26
135,404.02
10,832.32
9,478.28
155,714.62
28,028.63
183,743.26
9,600.00
10,800.00
204,143.26
204,143.26
10
2,246.55
0.00
2,246.55
0.00
0.00
2,246.55
2,246.55
0.00
2,246.55
0.00
0.00
2,246.55
2,246.55
0.00
2,246.55
0.00
0.00
2,246.55
2,246.55
0.00
2,246.55
0.00
0.00
2,246.55
0.00
12971.12
12,971.12
0.00
0.00
12,971.12
2,246.55
0.00
2,246.55
0.00
0.00
2,246.55
2,246.55
0.00
2,246.55
0.00
0.00
2,246.55
2,246.55
0.00
2,246.55
0.00
0.00
2,246.55
2,246.55
0.00
2,246.55
0.00
0.00
2,246.55
0.00
12971.12
12,971.12
0.00
0.00
12,971.12
Ao
ALTERNATIVA II
0
10
A Precios Privados
204,143.26
2,246.55
2,246.55
2,246.55
2,246.55
12,971.12
2,246.55
2,246.55
2,246.55
2,246.55
12,971.12
204,143.26
2,061.06
1,890.88
1,734.75
1,591.52
8,430.34
1,339.55
1,228.94
1,127.47
1,034.38
5,479.14
Valor Actual Neto
230,061.27
VACP
230,061.27

1015
226.66
70
_____________________________________________________________________________________________________________
Tabla 34: Costo Total de la Alternativa 2 a Precios Sociales
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES: ALTERNATIVA 2

A PRECIOS SOCIALES
Ao
Rubro
COSTO DIRECTO
Gastos Generales
Utilidad
Supervisin
Expediente Tcnico
Peridico
Valor Actual Costo Social
0
174,600.37
174,600.37
194,038.88
VACS
194,038.88
A Precios Sociales

174,600.37
174,600.37
10
1,684.92
0.00
1,684.92
0.00
0.00
1,684.92
1,684.92
0.00
1,684.92
0.00
0.00
1,684.92
1,684.92
0.00
1,684.92
0.00
0.00
1,684.92
1,684.92
0.00
1,684.92
0.00
0.00
1,684.92
0.00
9,728.34
9,728.34
0.00
0.00
9,728.34
1,684.92
0.00
1,684.92
0.00
0.00
1,684.92
1,684.92
0.00
1,684.92
0.00
0.00
1,684.92
1,684.92
0.00
1,684.92
0.00
0.00
1,684.92
1,684.92
0.00
1,684.92
0.00
0.00
1,684.92
0.00
9,728.34
9,728.34
0.00
0.00
9,728.34
0.75
Fact. Correc. OyM a Prec. Sociales
ALTERNATIVA II
0
174,600.37
135,904.50
12,079.12
8,052.75
156,036.37
8,736.00
9,828.00
1
1,684.92
1,545.79
2
1,684.92
1,418.16
3
1,684.92
1,301.06
1015
191.17
71
Ao
4
5
1,684.92 9,728.34
1,193.64 6,322.75
6
1,684.92
1,004.66
7
1,684.92
921.71
8
1,684.92
845.60
9
1,684.92
775.78
10
9,728.34
4,109.36
_____________________________________________________________________________________________________________
CAPTULO V
EVALUACION
72
_____________________________________________________________________________________________________________
Captulo V
5. Evaluacin
Evaluacin social Anlisis de sostenibilidad Impacto ambiental Gestin de Proyecto Matriz de marco lgico.
EVALUACION SOCIAL.
5.1.
5.1.1 BENEFICIOS SOCIAL

BENEFICIOS SIN PROYECTO
SI no existiera intervencin para mejorar las condiciones deportivas y la seguridad a las viviendas y
pobladores de la Ampliacin del Asentamiento Humano Juan Luis Cipriani sector la Grama del
distrito de Puente Piedra, la poblacin seguir percibiendo los mismos efectos que la situacin
actual, por lo tanto los beneficios en trminos cualitativos son iguales que en la situacin actual, es
decir sin proyecto no existen beneficios de ningn tipo, dado que no existe infraestructura para este
fin.
BENEFICIOS CON PROYECTO
Cuando se ejecute el proyecto los beneficios que traer esta obra sern invalorables lo que
significar el mejoramiento de la calidad de vida, elevacin de seguridad y mejoramiento de las
condiciones deportivas y del ornato. Asimismo contribuir al desarrollo deportivo y urbano del
distrito.
Los beneficios con los que se contar son:
Disminucin de accidentes de peatones por el mal estado de algunas vas.
Menor cantidad de levantamiento de polvo esto lleva a la disminucin de enfermedades

respiratoria.
Disminucin
de
la
contaminacin
generando
que
disminuya
gastrointestinales.
Mejoramiento de las condiciones de habitabilidad en la zona
Mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin
Se mejoran las condiciones deportivas.
Se mejora la Transitabilidad.
Aumento de la seguridad en el trnsito peatonal.
Estimular la economa y desarrollo dentro del rea de influencia.
73
las
enfermedades
_____________________________________________________________________________________________________________
Disminucin de lesiones y heridas por parte de los usuarios de la losa multideportiva.
5.1.2. COSTOS SOCIALES

Luego de detallar los costos de la alternativa 1 y 2, analizamos estos en el horizonte de estudio
elegido, 10 aos, diferenciando entre costos a precios de mercado y a precios sociales, estos ltimos
corrigen a los primeros de factores privados mediante su debido factor, el anlisis en el tiempo
requiere de la actualizacin de flujos futuros a unidades monetarias presentes, para ello usamos el
concepto financiero de valor actual de costos.
El anlisis para cada una de las alternativas se muestra a continuacin, considerando para ambos
costos a precios de mercado y a precios sociales, estos ltimos nos servirn para la evaluacin social
correspondiente.
74
_____________________________________________________________________________________________________________
COSTO DE LA INVERSION A PRECIOS SOCIALES

Proyecto: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS EN EL A.H. JUAN LUIS CIPRIANI- SECTOR
PRINCIPALES RUBROS
Alternativa N 01
PRECIOS
PRIVADOS
FR
PRECIOS
SOCIALES
Muro de Contencion de Manposteria
91,390.34
77,735.71
Equipos y Herramientas
66,989.12
0.84
56,270.86
M.O.C. (mano de obra calificada)
9,595.99
0.91
8,732.35
M.O.N.C. (mano de obra no calificada)
14,805.23
0.86
12,732.50
Construccion de Losa Multideportiva
32,445.89
23,782.84
0.84
19,977.59
3,406.82
0.91
3,100.21
5,256.23
0.86
4,520.36
27,598.15
11,524.99
Construccion de Graderias
9,803.04
8,447.82
0.84
7,096.17
1,210.12
0.91
1,101.21
1,867.05
0.86
1,605.66
Cerco de Malla de Proteccion
23,493.93
19,983.70
17,221.05
0.84
14,465.68
2,466.86
0.91
2,244.84
3,806.02
0.86
3,273.17
COSTO DIRECTO
158,855.15
135,120.60
Gastos Generales
8%
12,708.41
0.84
10,675.07
Utilidad
7%
11,119.86
0.84
9,340.68
SUB TOTAL DEL PROYECTO
182,683.42
155,136.35
Supervisin
8,000.00
0.91
7,280.00
Expediente Tcnico
10,000.00
0.91
9,100.00
TOTAL COSTO DE INVERSIN
200,683.42
75
171,516.35
_____________________________________________________________________________________________________________
Proyecto: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS EN EL A.H. JUAN LUIS CIPRIANI- SECTOR
PRINCIPALES RUBROS
Alternativa N 02
PRECIOS
PRIVADOS
FR
91,390.34
Muro de Contencion de Manposteria
PRECIOS
SOCIALES
77,735.71
66,989.12
0.84
56,270.86
9,595.99
0.91
8,732.35
14,805.23
0.86
12,732.50
Construccion de Losa Multideportiva
33,205.00
24,339.26
0.84
20,444.98
3,486.52
0.91
3,172.74
5,379.21
0.86
4,626.12
28,243.84
11,524.99
9,803.04
8,447.82
0.84
7,096.17
1,210.12
0.91
1,101.21
1,867.05
0.86
1,605.66
23,656.42
Cerco de Malla de Proteccion
20,121.91
17,340.15
0.84
14,565.73
2,483.92
0.91
2,260.37
3,832.34
0.86
3,295.81
159,776.74
COSTO DIRECTO
135,904.50
Gastos Generales
8%
12,782.14
0.84
10,737.00
Utilidad
7%
11,184.37
0.84
9,394.87
SUB TOTAL DEL PROYECTO
183,743.26
156,036.37
Supervisin
9,600.00
0.91
8,736.00
Expediente Tcnico
10,800.00
0.91
9,828.00
TOTAL COSTO DE INVERSIN
204,143.26
174,600.37
5.1.3. INDICADOR DE RENTABILIDAD.

Se ha utilizado la metodologa Costo Efectividad, para comparar las alternativas y tomar decisiones
de conveniencia en relacin con el objetivo planteado, procurando la mejor eficiencia econmica
posible en la asignacin de los recursos, puesto que si el nivel de satisfaccin de dichas alternativas
son similares (en naturaleza, intensidad y calidad), se espera que la ms conveniente econmica y
76
_____________________________________________________________________________________________________________
socialmente sea la que represente el menor costo por unidad de beneficio cubierta. Los resultados
del ICE se muestran en los cuadros siguientes:
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA I
Valor Actual
0
171,516.35
171,516.35
188,326.22
VACS
188,326.22
A Precios Sociales
1
1,445.39
1,326.04
2
1,445.39
1,216.55
Ao
3
4
5
1,445.39 1,445.39 8,471.02
1,116.10 1,023.95 5,505.58
6
1,445.39
861.84
7
1,445.39
790.68
8
1,445.39
725.39
9
1,445.39
665.50
10
8,471.02
3,578.25
6
1,684.92
1,004.66
7
1,684.92
921.71
8
9
1,684.92 1,684.92
845.60 775.78
10
9,728.34
4,109.36
1015
185.54

ALTERNATIVA 2
ALTERNATIVA II
Valor Actual Costo Social
0
174,600.37
174,600.37
194,038.88
VACS
194,038.88
A Precios Sociales
1
1,684.92
1,545.79
2
1,684.92
1,418.16
Ao
3
4
5
1,684.92 1,684.92 9,728.34
1,301.06 1,193.64 6,322.75
1015
191.17

RESUMEN DE LOS INDICADORES DE EVALUACION SOCIAL

Alternativa
Anlisis
Indicador
II
A precios privados (S/.)
200,683.42
204,143.26
A precios sociales(S/.)
171,516.35
174,600.37
Valor Actual Privado (VANP)
223,096.58
230,061.27
9.0%
9.0%
Inversin
Evaluacin Econmica
(Precios Privados)
TD
Evaluacin
Social
Valor Actual de Costos sociales (S/.)

Anlisis
Meta (poblacin media)
Costo Efectividad
Costo Efectividad GLOBAL (S/.)
Anlisis de
Sensibilidad
Aceptacin
188,326.22
194,038.88
1,015
185.54
191.17
Aprobado
Desaprobado
El ICE de la alternativa 1 es menor al ICE de la alternativa 2, lo que significa que la primera
alternativa es ms rentable.
77
_____________________________________________________________________________________________________________
5.1.4. ANLISIS DE SENSIBILIDAD

A travs de este anlisis se intenta medir el nivel de sensibilidad en la estimacin de los indicadores
de costos con relacin a la variacin del monto de inversin, por ser esta la variable ms importante
del proyecto. Adems, nos permite calcular el valor mximo de variacin que puede ocurrir en los
costos de inversin sin que el ICE sobrepase el valor referencial.
Se he establecido un rango probable de variacin con relacin al valor medio estimado, de acuerdo al
detalle siguiente +-5%, +-10%, +-15%, +-20%, +-30%, los resultados obtenidos de la sensibilizacin
para los escenarios antes sealados, se muestran en el siguiente cuadro:
ESCENARIOS
Incremento de
los
Costos de
Inversin
INVERSION
Reduccin de
los
Costos de
Inversin
Var %
Inversin
A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA N 01
VACS
IE
ALTERNATIVA N 02
C/E
VACS
IE
C/E
30.00%
244,824.09
1015
241.21
252,250.55
1,015
248.52
20.00%
225,991.46
1015
222.65
232,846.66
1,015
229.41
15.00%
216,575.15
1015
213.37
223,144.72
1,015
219.85
10.00%
207,158.84
1015
204.10
213,442.77
1,015
210.29
5.00%
197,742.53
1015
194.82
203,740.83
1,015
200.73
0.00%
188,326.22
1015
185.54
194,038.88
1015
191.17
-5.00%
178,909.91
1015
176.27
184,336.94
1,015
181.61
-10.00%
169,493.60
1015
166.99
174,634.99
1,015
172.05
-15.00%
160,077.29
1015
157.71
164,933.05
1,015
162.50
150,660.98
1015
155,231.11
1,015
152.94
131,828.35
1015
135,827.22
1,015
133.82
-20.00%
-30.00%
148.43
129.88
Haciendo variar los niveles de los costos de inversin hasta 30% se puede observar, en el cuadro
siguiente, que la alternativa 1 es menos sensible a estos cambios con respecto a la alternativa 2.
Grficamente se puede observar que el ratio costo efectividad para la primera alternativa se sigue
manteniendo por debajo de los correspondientes a la alternativa 2; por lo tanto la alternativa 1 es la
ms recomendable a elegir.
78
_____________________________________________________________________________________________________________
GRFICO DEL ANALISIS DE SENSIBILIDAD
5.2. ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD

El proyecto ha generado una respuesta favorable y positiva de las diferentes instituciones y
poblacin del Asentamiento Humano Juan Luis Cipriani sector la Grama de Puente Piedra.
Las entidades involucradas son:
Municipalidad Distrital de Puente Piedra, como Gobierno Local tiene la responsabilidad de brindar
una infraestructura vial adecuada, que permita la articulacin vial y el desarrollo econmico del
distrito de acuerdo con el Plan de Desarrollo Municipal Distrital Concertado del distrito de Puente
Piedra 2005 2015; por lo que como parte del proceso de priorizacin de proyectos del distrito
dentro del Programa de Inversin 2012, dentro de los objetivos del Plan antes sealado, se prioriz el
Proyecto MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS EN EL A.H. JUAN LUIS CIPRIANI- SECTOR LA
GRAMA, DISTRITO DE PUENTE PIEDRA - LIMA - LIMA, siendo la Municipalidad Distrital de Puente
Piedra responsable de la implementacin del Proyecto, desde la elaboracin del estudio de Pre
Inversin a nivel de Perfil de acuerdo a las normas del Sistema Nacional de Inversin Pblica, hasta la
ejecucin del mismo, y posteriormente encargada de la operacin y mantenimiento.
Beneficiarios, la participacin de los beneficiarios constituidos directamente por los pobladores que
habitan enla ampliacin A.H. Juan Luis Cipriani sector la Grama de Puente Piedra, es activa, para lograr
concretizar la ejecucin del proyecto, puesto que es una necesidad insatisfecha desde hace muchos
79
_____________________________________________________________________________________________________________
aos atrs, esta situacin viene perjudicando a sus pobladores, toda vez que impide al desarrollo del
Asentamiento Humano.
5.3.
IMPACTO AMBIENTAL
El proyecto desde el punto de vista urbano ambiental permitir la adecuada calidad de vida de los
pobladores del sector comprendido en este estudio, a medida que se creen polticas de
reordenamiento urbano ambientales como producto de la dotacin de servicios deportivos y de
seguridad.
Como resultado de la puesta del servicio de proyecto por las caractersticas particulares de la obra y
la pequea envergadura fsica de la infraestructura no presente efectos negativos relevantes,
durante la operacin del proyecto.
El costo para la mitigacin del impacto ambiental est considerado dentro del presupuesto del costo
total de la inversin en la partida mitigacin ambiental.
Anlisis de Impacto Ambiental
El estudio de impacto ambiental es un conjunto de anlisis tcnico-cientficos, sistemticos,
interrelacionados entre s, cuyo objetivo es la identificacin, prediccin y evaluacin de los impactos
significativos positivos y/o negativos, que puede producir el proyecto. La informacin entregada por
el estudio debe llevar a conclusiones sobre los impactos que puede producir sobre su entorno la
instalacin y desarrollo del proyecto, establecer las medidas para mitigarlos y seguirlos, y en general,
proponer toda reduccin o eliminacin de su nivel de significancia.
ASPECTOS AMBIENTALES Y SOCIALES RELEVANTES.
El anlisis de impacto a los medios fsicos, biolgicos y socioeconmicos como resultado de la
ejecucin y puesta en servicio del proyecto, por las caractersticas particulares de la obra y la
pequea envergadura fsica de la infraestructura, no generara efectos negativos relevantes. Sin
embargo, se han identificado los impactos que podran presentarse en la etapa de construccin
principalmente, as como, se ha planteado las medidas de mitigacin de dichos impactos, los que se
detallan a continuacin:
80
_____________________________________________________________________________________________________________
Ilustracin 1: Estudio de Impacto Ambiental Simplificado

DESCRIPCION
AIRE
BIOTA
SUELO
URBANO
EJECUCION
Construccion de muro
Emision de ruido
Riesgo de accidentes laborales T
Excav aciones
Emision de polv o
Obras
olores y gases
Construccion de barandas Emision de ruido
Sealizacion v ertical
Desperdicios
Estetica (desperdicios)
Desorden e incomodidad T
Desorden e incomodidad T
B
Estetica (desperdicios)
Sealizacion
Pintado de muros
Construccion de losa
Pintado de losa
olores y gases
Riesgo de accidentes laborales
Resane de losa
Pintado de Graderias
olores y gases
Cerco Metalico
Emision de ruido
Pintado de cerco metalico
olores y gases
Transito
Disminucion de gases C
Orden
Disminucion de ruido C
Reduccion de accidentes
Estetica y comodidad
Disminucion del stres urbano
Imagen de versatibilidad C
Implementacion
(D) Duracin
(I) Impacto
(E) Efecto
(T) Temporales
(N) Negativo
(A) Alto
(C) Constantes
(P) positivo
(M) Medio
(I) Irreversibles
(B) Bajo
5.4.1 DETERMINACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES

ETAPA DE EJECUCIN DE OBRAS (INVERSIN)
Impactos Negativos
Disminucin de la calidad del aire.
En la Construccin de la losa Multideportiva y Muro de Contencin en la Mz. F, PsjeSanta Rosa y

Calle S/Ndel Asentamiento Humano Juan Luis Cipriani, durante el aprovechamiento de los materiales
se realizan actividades tales como: excavaciones, seleccin de agregados dependiendo del tipo de
material, carga de los camiones con el material y transporte a la obra. Todas estas actividades
generan partculas slidas suspendidas que se incorporan al aire formando nubes de polvo y
tolvaneras, que pueden tener un radio de afectacin muy variable dependiendo de las condiciones
climatolgicas. Asimismo, los vehculos que transportan el material, emiten gases producto de una
combustin incompleta como CO2, SOx, NOx, principalmente, los cuales se precipitan al suelo con la
lluvia.
Mitigacin: Localizar los bancos de materiales cercanos al proyecto y evaluar la conveniencia
(tcnica-econmica) de obtener los agregados que se necesitan para la construccin de la losa y del
81
_____________________________________________________________________________________________________________
muro de contencin. Por otra parte, es recomendable mantener el material cubierto con lonas
hmedas durante el transporte para evitar que sea arrastrado por el viento. Al ubicar cerca los
bancos de material de las obras o plantas de produccin se disminuye el tiempo de transporte y en
consecuencia las emisiones a la atmsfera, adems de favorecer la disminucin de emisiones
contaminantes producidas por combustin incompleta, en donde tambin es necesario contar con
un programa de mantenimiento de todos los vehculos.
Incremento de ruido laboral y ambiental.
Las actividades desarrolladas en el banco de materiales involucran un movimiento constante de

maquinaria pesada, camiones de carga, personal y la operacin de trituradoras, lo que genera niveles
de ruido alto y variable. Este ruido ocasiona problemas de salud como sordera temporal o
permanente si existe exposicin prolongada a esos niveles de ruido.
Mitigacin: El mantenimiento de la maquinaria y vehculos es el nico medio para minimizar la
generacin de niveles altos de ruido y proveer a los trabajadores de equipo de seguridad adecuado,
especficamente tapones para los odos (SNR 30) es otra medida que disminuye los efectos adversos
en la salud de la poblacin expuesta. Otro factor que podra ayudar es la utilizacin de bancos de
material alejados de los centros de poblacin.
Daos a la salud de la poblacin y de los trabajadores expuestos.
Las partculas slidas suspendidas en el aire por la actividad de aprovechamiento de bancos de

material quedan disponibles para ser
ingeridas a travs del sistema respiratorio y digestivo,
provocando generalmente enfermedades respiratorias que pueden ser desde un flujo continuo de
mucosidad hasta llegar a favorecer la aparicin de asma, debido a la acumulacin de partculas de
polvo en las vas respiratorias y membranas pulmonares, de esto pueden derivar gastos mdicos y
pensiones por enfermedad.
Mitigacin: Ubicar los bancos de materiales alejados de centros de poblacin y suministrar al
personal el equipo de proteccin, por ejemplo mascarilla, casco y guantes, necesario para realizar su
trabajo minimizando riesgos de enfermedades.
Alteracin de las actividades de la comunidad.
La realizacin de estos trabajos en horario y das inapropiados puede ocasionar problemas viales
graves, como congestionamientos y accidentes
Mitigacin: Deben programarse los horarios y das en los cuales se realizar la construccin de la losa
y del Muro de Contencin, con el fin de no alterar las actividades de los pobladores en las zonas
82
_____________________________________________________________________________________________________________
aledaas al rea de intervencin y debe proporcionarse al personal el equipo adecuado que le

permita trabajar con seguridad en la zona de trabajo. Es importante igualmente sealizar
correctamente la zona de trabajo y, asegurarse que el personal que labora es perfectamente visible a
cualquier hora.
Generacin de empleos.
Durante laconstruccin de la losa deportiva ydel muro de contencin en el Asentamiento Humano se

generar nuevas fuentes de trabajo, aunque la mayora de ellas son temporales y, en general, son
menos que durante las etapas anteriores correspondientes a la construccin de la losa Deportiva y
Muro de Contencin . Este impacto se identifica como benfico
Poco significativo, debido a la temporalidad del mismo Impacto Positivo.
Con relacin a la contaminacin del aire se debe controlar tanto la emisin de material partculas
como polvo, arena, cemento, etc.; as como la presencia de olores provocados por la utilizacin de
insumos propios de la actividad. Se recomienda prever la instalacin de una malla de
amortiguamiento, y humedecimiento peridico del material propenso a la accin del viento.
En cuanto a los residuos slidos se debe tomar medidas de control para el arrojo de los mismos, y
realizar la limpieza diaria del espacio trabajado as como colocar los residuos en bolsas debidamente
selladas.
Se recomienda el uso adecuado de agua en sus cantidades y medidas, as como un control en

relacin al vertimiento en desages y reas privadas o de uso pblico de los residuos lquidos
provenientes de mezclas u otras fases de la obra, as como un control preventivo con respecto a los
derrames de insumos utilizados durante los procesos de ejecucin al ser almacenados en los espacios
destinados para dicha finalidad.
Si bien es cierto que en la ejecucin de la obra habr niveles de contaminacin que se tendrn que
controlar, el resultado final post-ejecucin ser la eliminacin de aquellas externalidades negativas
como son las enfermedades alrgicas respiratorias derivadas en la acumulacin de polvo, que
impacta en forma directa sobre el bienestar y salud de los pobladores.
83
_____________________________________________________________________________________________________________
Espacio
afectado
leve
moderad
o
fuerte
Magnitud de
efectos
local
regional
No
corto
Si
mediano
Componentes y Variables
Ambientales
largo
Por cunto
tiempo?
Identificacin de Impactos
nacional
Identificacin de los Impactos Ambientales durante la Etapa de Ejecucin de la Obra
Medio Fsico
Las obras de ingeniera
implican movimientos de
tierra?
se utilizaran canteras de la
zona?
Se generaran ruidos?
Se contaminara el aire?
Se Incrementara el uso de
agua del rea?
Las labores podran degradar
la calidad del agua?
Se generaran residuos de
construccin?
Existe la posibilidad que se
generen residuos txicos?
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Medio Biolgico
Se disminuir la diversidad de
X
flora y fauna por el
emplazamiento de obras?
Medio Socioeconmico - Cultural
Es posible que se genere
X
trastorno social a causa de las
obras de construccin?
Se afectar visualmente el
X
entorno por la ejecucin de las
obras?
El transporte de materiales
afectara a terceros?
X
(comunidad, propietarios
adyacentes)
Las obras interrumpirn el
X
X
trafico actual?
los operarios realizaran
X
trabajos riesgo?
Hay riesgo de introduccin de
enfermedades por trabajadores
X
forneos?
El presente proyecto no producir efectos negativos relevantes sobre el medio ambiente; y los que
se produzcan durante la ejecucin del proyecto sern minimizados con un conjunto de acciones
asociadas a las diversas actividades de ejecucin. Las medidas de mitigacin recomendadas para la
etapa Pre Operativa son:
-
Impactos Acsticos.- Los trabajos que generen ruidos, debern ejecutarse en horas apropiadas;
es decir, se podr elaborar una adecuada programacin de trabajos dependiendo del sector donde se
intervenga, cerca de las viviendas y campos deportivos en horas laborales (cuando los vecinos estn
en sus centros de labores) cerca de colegios y postas mdicas los fines de semana y feriados.
Teniendo en cuenta el tipo de actividades que requiere la intervencin en los taludes y la naturaleza
de los ruidos derivados de ellas (excavacin y movimiento de tierras), se deber elegir equipos
menos ruidosos
Se debe contemplar el uso de protectores auditivos individuales para el personal operativo, as como
los dems implementos de seguridad en obra (chalecos, dispositivos de control de trnsito, etc.) El
nivel de ruidos no deber sobrepasar los 50 DB en el rea externa de trabajo.
84
_____________________________________________________________________________________________________________
Impacto en la salud.- La administracin del proyecto deber tomar las medidas necesarias a fin
que el contratista cumpla con una constante limpieza de la zona de intervencin, la emisin de
partculas de polvo producto del movimiento de tierras se reducirn mediante el humedecimiento
constante de los materiales granulares, el tratamiento de residuos como material excedente de
excavacin y el material acumulado producto de las obras de demolicin recibir el adecuado
tratamiento para su eliminacin, el destino final de los materiales excedentes ser elegido de
acuerdo con las disposiciones y necesidades municipales acorde con la Norma ISO 9001 al desarrollo
de la obra.
ETAPA DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Identificacin de los Impactos Ambientales durante la Etapa de Operacin y Mantenimiento del
Proyecto
TEMPORALIDAD
EFECTO
IDENTIFICACION Y
VARIABLES
AMBIENTALES
P
O
S
I
T
I
V
O
N
E
G
A
T
I
V
O
N
E
U
T
R
O
P
E
R
M
A
N
E
N
T
E
ESPACIALES
TRANSITORIO
C
O
R
T
A
M
E
D
I
A
L
A
R
G
A
L
O
C
A
L
MEDIO FISICO
NATURAL
Es posible se genere
contaminacion por
desechos domesticos?
Es posible la contaminacion
del suelo por vertimiento
de material residual
durante las actividades de
reparacion y
mantenimiento de la
infraestructura
MEDIO BIOLOGICO
Pueden generar daos a la
flora y fauna por
utilizacion del area del
proyecto?
MEDIO SOCIAL
El paisaje quedara
estropeado por la
presencia de los muros de
contencion y escaleras
La presencia de esta
infraestructura influye en el
uso de espacios urbanos
adyacentes, es decir
modifica las acciones y
actividades culturales,
comerciales relacionadas
con el transito peatonal.
Estan consideradas las

medidas de seguridad vial
85
R
E
G
I
O
N
A
L
MAGNITUD
N
A
C
I
O
N
A
L
L
E
V
E
M
O
D
E
R
A
D
O
F
U
E
R
T
E
_____________________________________________________________________________________________________________
Impacto en la salud.- La Municipalidad Distrital de Puente Piedra encargada del mantenimiento
preventivo y correctivo tras la puesta en operacin del proyecto deber tomar las medidas
necesarias a fin que cumpla con una constante limpieza de las reas de intervencin, la emisin de
partculas de polvo producto del movimiento de tierras se reducirn mediante el humedecimiento
constante de los materiales granulares, el tratamiento de residuos como material excedente de
excavacin y el material acumulado producto de las obras de demolicin recibir el adecuado
tratamiento para su eliminacin, el destino final de los materiales excedentes ser elegido de
acuerdo con las disposiciones y necesidades municipales acorde con la Norma ISO 9001 (sistema de
gestin del medio ambiente), al desarrollo de la obra.
5.4.
ORGANIZACIN Y GESTIN
En el marco de los roles y funciones que cumple la Municipalidad de Puente Piedra como Unidad
Formuladora y Ejecutora, programa el inicio del ao el listado de obras de carcter social.
Por ello, mediante la Gerencia de Inversiones Pblicas, se formula y ejecuta los proyectos de
inversin
Dentro del periodo destinado a la formulacin del Expediente Tcnico, la Gerencia de Inversiones
Pblicas realiza su cronograma de Expediente, es decir realiza todos los trmites necesarios para la
formulacin de ste as como la aprobacin del mismo.
Aprobado el expediente, dicho documento pasa formar parte del material a trabajar en la ejecucin
de la obra.
Las supervisiones de campo estarn a cargo de la Gerencia de Inversiones Pblicas as como el
control de calidad del mismo.
Por parte de los pobladores que se ven involucrados en el proyecto, es decir quienes conforman toda
el rea de influencia citado en el anlisis del proyecto, estos velaran para que se mantengan las
metas propuestas en el proyecto, adems son un ente participante por que tendrn que dar todo el
apoyo que se requiera en la obra.
86
_____________________________________________________________________________________________________________
5.5.
MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Componente o nivel de
la Lgica Vertical
FIN
PROPSITO
RESULTADOS
ACCIONES
Resumen de Objetivos
Indicadores
Medios de Verificacin
Supuestos
Mejor calidad de vida de los

pobladores en el Asentamiento
Humano Juan Luis Cipriani Sector la
Grama, distrito de Puente Piedra.
Adecuadas condiciones
para
el
recreativa y la seguridad de los
taludes en el Asentamiento Humano
Juan Luis Cipriani Sector la Grama,
Disminucin de accidentes en la prctica

Costos e Ingresos calculados por el INEI.
Se requiere de esfuerzos complementarios

que acompae a la Municipalidad en el
Mantenimiento del proyecto de inversin.
Para el presente ao se mejorara los

servicios deportivos, as como la seguridad
tanto de pobladores y usuarios de la losa
Asimismo la reduccin de los casos de
lesiones y enfermedades respiratorias.
Resultado de encuestas que debe

realizar la Municipalidad boletines
informativos de centro de Salud
Los esfuerzos del Municipio tienen que ser

compartidos con los beneficiarios para
conseguir el mantenimiento permanente.
Adecuadas condiciones para la prctica

construccin de 67.50 ml de muro de

mampostera piedra con baranda de
madera rolliza
Construccin de 316 m2 de losa
multideportiva
Construccin de 22.24 m2 de Graderas.
Instalacin de 480 m2 Cerco Metlico.
Informacin de Seguimiento a travs de

mesa de partes de la Municipalidad de
Puente Piedra.
Disposicin favorable de la Municipalidad

Distrital de Puente Piedra.
Expediente Tcnico de la Obra.

Informes
de
Valorizaciones
Contratistas.
Informes de Supervisin.
Contrato con Contratista de la Obra.
Es posible coordinar con las Autoridades

Municipales y Representantes de los
Beneficiarios para la ejecucin del Proyecto.
Existencia de taludes seguros en las

viviendas aledaas a la losa deportiva
Elaboracin de expediente tcnico.

Proceso de convocatoria del proceso
de seleccin
Suscripcin de contrato con el
proveedor ganador de la buena pro
Ejecucin y supervisin de la Obra.
Liquidacin de Obra.
Costo Proyecto:
S/. 200,683.42 Nuevos Soles, compuesto
por Expediente Tcnico con S/.10,000.00
nuevos soles, supervisin S/.8,000.00
nuevos soles, Costo directo de la Obra de
S/. 134,623.01 Nuevos Soles, Gastos
generales de 10,769.84, Utilidad de
9,423.61, IGV de S/.27,866.96 Nuevos
Soles
87
de
_____________________________________________________________________________________________________________
Captulo VI
6. CONCLUSIONES
1.
Se ha identificado como problema central: INADECUADAS CONDICIONES PARA EL
DESARROLLO DE LA PRCTICA DEPORTIVA, RECREATIVA Y SEGURIDAD DE LOS TALUDESEN EL A.H

JUAN LUIS CIPRIANI SECTOR LA GRAMA, DISTRITO DE PUENTE PIEDRA.
2.
De lo anterior se concluye que el objetivo central esADECUADAS CONDICIONES PARA EL
DESARROLLO DE LA PRCTICA DEPORTIVA, RECREATIVA Y SEGURIDAD DE LOS TALUDES EN EL A.H

JUAN LUIS CIPRIANI SECTOR LA GRAMA, DISTRITO DE PUENTE PIEDRA.
3.
El resultado del ratio costo efectividad es el siguiente:
Alternativa 1: El ratio costo efectividad es de 185.54nuevos soles por servicio en adecuadas

condiciones de calidad.
Alternativa 2: El ratio costo efectividad es de 191.17 nuevos soles por servicio en adecuadas
condiciones de calidad.
4.
Del anlisis realizado, el presente proyecto de inversin es socialmente rentable,
tcnicamente viable y sostenible financieramente. Por ello, se recomienda evaluar y otorgar la

aprobacin al proyecto que es una solucin a la necesidad sentida de la poblacin por mejorar las
condiciones de seguridad a las viviendas, por lo que se sugiere otorgar la viabilidad en el marco del
Sistema Nacional de Inversin Pblica.
88
_____________________________________________________________________________________________________________
ANEXOS
89
_____________________________________________________________________________________________________________
PANEL FOTOGRAFICO
90
_____________________________________________________________________________________________________________
91
_____________________________________________________________________________________________________________
92
_____________________________________________________________________________________________________________
93
_____________________________________________________________________________________________________________
PRESUPUESTOS
94
_____________________________________________________________________________________________________________
ACTAS
95
_____________________________________________________________________________________________________________
PLANOS
96

Perfil Juan Luis Cipriani. Snip 281302

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Mejoramiento de los servicios deportivos en el AA.

HH Juan Luis Cipriani- sector la Grama, Distrito de

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUENTE PIEDRA

Estudio de Pre Inversin a nivel de perfil

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS EN

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIN.

4.1 DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN.

5.1 EVALUACIN SOCIAL

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS EN EL A.H. JUAN LUIS CIPRIANI- SECTOR

Comas, Los Olivos y

GERENCIA DE INVERSINES PUBLICAS

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUENTE PIEDRA

Calle 9 de Junio N 100 - Cercado de Puente Piedra

ECON. WALDO MAITA ROJAS

RESPONSABLE DE LA UNIDAD FORMULADORA

GERENCIA DE INVERSINES PUBLICAS

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUENTE PIEDRA

Calle 9 de Junio N 100 - Cercado de Puente Piedra

Ing. FREDDY RAMOS GARCIA

GERENTE DE INVERSINES PUBLICAS

PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.

Disminucin de accidentes en la prctica deportiva y recreativa.

Eliminacin del riesgo a derrumbes y deslizamientos de taludes.

Mayor opcin de encontrar nuevos valores para el deporte.

DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA.

La comparacin de la oferta actual y la demanda proyectada, nos muestra que en el Asentamiento

CERCO DE MALLA DE PROTECCION

BALANCE OFERTA - LOSA MULTIDEPORTIVA

ANLISIS TECNICO DEL PIP.

El proyecto: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS EN EL A.H. JUAN LUIS

Mampostera de piedra con las siguientes caractersticas tcnicas:

semipulido (316.00 m2)

El Muro ser construido de mampostera

de piedra con alturas variables, con acabado

emboquillado (67.50 ml)

Graderas de concreto simple (22.24 m2)

Cerco Perimtrico de malla metlica (480.00 m2)

Mitigacin ambiental: riego constante en obra, control de ruidos y limpieza general.

ALTERNATIVA 2.-Construccin de Muros de Contencin, Losa Multideportiva y Graderas en el A.H

semipulido (316.00 m2)

El Muro ser construido de mampostera

de piedra con alturas variables, con acabado

emboquillado (67.50 ml)

Graderas de concreto simple (22.24 m2)

Cerco Perimtrico de malla metlica (480.00 m2)

Mitigacin ambiental: riego constante en obra, control de ruidos y limpieza general.

COSTOS DEL PIP.

Costo de Inversin de la Alternativa 1, ascienden a S/.200,683.42Nuevos Soles, compuesto por

MURO DE CONTENCION DE MANPOSTERIA

CONSTRUCCION DE LOSA MULTIDEPORTIVA

CERCO DE MALLA DE PROTECCION

MONTO TOTAL DE LA INVERSION

Costo de Inversin de la Alternativa 2, ascienden a S/.204,143.26Nuevos Soles, compuesto por

MURO DE CONTENCION DE MANPOSTERIA

CONSTRUCCION DE LOSA MULTIDEPORTIVA

CERCO DE MALLA DE PROTECCION

MONTO TOTAL DE LA INVERSION

Mejoramiento de los serviciosdeportivos y recreativos en la zona.

Menor cantidad de levantamiento de polvo esto lleva a la disminucin de enfermedades

Mejoramiento de las condiciones de habitabilidad en la zona

Mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin.

Disminucin de la contaminacin ambiental.

Aumento de la seguridad en el trnsito peatonal.