3.1.

1 PROCESO DE
RECLUTAMIENTO

SE LLAMA RECLUTAMIENTO

Al proceso de identificar e interesar a

candidatos capacitados para llenar las
vacantes
El proceso de reclutamiento se inicia con la
bsqueda y terminan cuando se reciben las
solicitudes de empleo

RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL

Se llama reclutamiento al proceso de identificar

e interesar a candidatos capacitados para
llenar las vacantes
Se obtiene as un conjunto de solicitantes, del
cual saldr posteriormente los nuevos
empleados

LA VALIDEZ DE UNA PRUEBA

Significa que las puntuaciones obtenidas

mantienen una relacin significativa con el
desempeo de una funcin con otro aspecto
relevante
Para demostrar valides de una prueba se
pueden emplear dos enfoques: el de
demostracin practica y el racional

ENTREVISTA DE SELECCIN

Consiste en una platica formal y en una

profundidad, conducida para evaluar la
idoneidad para el puesto que tenga el
solicitante
El entrevistador se fija como objeto responder a
dos preguntas generales: Puede el candidato
desempear el puesto ? Como se compara
con respecto a otras personas que han
solicitado el puesto ?.

VERIFICACIN DE DATOS Y
REFERENCIAS

Los especialistas para responderse algunas preguntas sobre el

candidato recuren a la verificacin de datos y a las referencias.
Son muchos los profesionales que muestran un gran
escepticismo con respecto a las referencias personales, la
objetividad de estos informes resulta discutible
La referencias laborales difieren de las personales en que
describen la trayectoria del solicitante en el campo de trabajo

EXAMEN MEDICO
Es conveniente que en el proceso de seleccin incluya un
examen medico del solicitante. Existen poderosas razones
para llevar a la empresa a verificar la salud de su futuro
personal:
1.- desde el deseo de evitar el ingreso de un individuo que
padece una enfermedad contagiosa,
2.-Hasta la prevencin de accidentes, pasando por el caso
de personas que se ausentaran con frecuencia debido a sus
constantes quebrantos de salud

RESULTADOS Y
RETROALIMENTACION

El resultado final del proceso de seleccin se traduce en el

nuevo personal contratado. Si los elementos anteriores a
la seleccin se consideraron cuidadosamente y los pasos
de la seleccin se llevaron de forma adecuada, lo mas
probable es que el nuevo empleado sea idneo para el
puesto y lo desempee productivamente. Un buen
empleado constituye la mejor prueba del que el proceso
de seleccin se llevo acabo en forma adecuada

CONCLUSION

cabe mencionar que el proceso de reclutamiento y

seleccin de personal incluye todas las etapas del
proceso administrativo: planeacin,organizacin, direccin
y control, mismas que existen en todas y cada una de la
funciones. Y para que estos dos procesos rediten en
todas las reas de la empresa deben de hacerse de
manera adecuada, para sacar as el mximo
aprovechamiento del personal y por consiguiente se vea
reflejado en las ganancias y productividad de la empresa