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AO DE LA CONSOLIDACN DEL MAR DE GRAU

UNIVERSIDAD NACIONAL
"SAN LUISGONZAGA" DE ICA
FACULTAD
ADMINISTRACIN
TEMA
LA NEGOCIACIN COLECTIVA
CURSO
DIRECCIN DEL POTENCIAL HUMANO
DOCENTE
Lic. Adm. Ronald Leonardo Loyola Balarezo
INTEGRANTES
Paucar Condori Patricia
Serna Braez Marilyn
Tasayco Arias Carolina
CICLO
VII - A

LA NEGOCIACIN COLECTIVA

Este presente trabajo lo


dedicamos en primera instancia
a DIOS, nuestros padres por
ayudarnos a seguir estudiando
y de ante mano al Lic. Por la
enseanza de calidad que nos
brinda.

LA NEGOCIACIN COLECTIVA

INTRODUCCIN
La negociacin colectiva persigue dos objetivos. Por una parte, sirve para
determinar las remuneraciones y las condiciones de trabajo de aquellos
trabajadores a los cuales se aplica un acuerdo que se ha alcanzado
mediante negociaciones entre dos partes que han actuado libre,
voluntaria e independientemente. Por otra parte, hace posible que
empleadores y trabajadores definan, mediante acuerdo, las normas que
regirn sus relaciones recprocas. Estos dos aspectos del proceso de
negociacin se hallan ntimamente vinculados. La negociacin colectiva
tiene lugar entre un empleador, un grupo de empleadores, una o ms
organizaciones de empleadores, por un lado, y una o ms organizaciones
de trabajadores, por el otro. Puede tener lugar en diferentes planos de
manera que uno de ellos complemente a otros, a saber, en una unidad
dentro de la empresa, en el sector, en la regin o bien en el plano
nacional.
La negociacin colectiva presenta ventajas tanto para los trabajadores
como para los empleadores. En el caso de los trabajadores, la
negociacin colectiva asegura salarios y condiciones de trabajo
adecuadas pues otorga al "conjunto" de los trabajadores "una sola voz", lo
que les beneficia ms que cuando la relacin de trabajo se refiere a un
solo individuo. Tambin permite influir decisiones de carcter personal y
conseguir una distribucin equitativa de los beneficios que conlleva el
progreso tecnolgico y el incremento de la productividad. En el caso de
los empleadores, como es un elemento que contribuye a mantener la paz
social, favorece la estabilidad de las relaciones laborales que pueden
verse perturbada por tensiones no resueltas en el campo laboral. En
muchos pases la negociacin colectiva ha sido una de las principales
vas que han permitido alcanzar consenso en torno a la flexibilidad en los
mercados de trabajo.

LA NEGOCIACIN COLECTIVA

NDICE
1. CONCEPTO.

1.1.- la negociacin colectiva.


1.2.- la convencin colectiva.

6
7

2. CARACTERSTICA DE LA CONVENCIN COLECTIVA

3. NIVELES DE NEGOCIACION

2.1. De empresa.

Pg. 9

2.2. Rama de actividad.

Pg. 9

2.3. De gremio.

Pg. 9

4. TRES ELEMENTOS O MOMENTOS EN EL PROCESO


DE LA NEGOCIACIN.

Pg. 10

3.1 determinacin de la unidad negociadoras.

Pg. 10

3.2 delimitacin del objeto de negociacin.

Pg. 10

3.3 obligaciones de negociar de buena fe.

Pg. 11

5. PARTES QUE INTERVIENEN EN LA NEGOCIACIN


COLECTIVA.

Pg. 12

5.1 Trabajadores

Pg. 12

5.2 Empleadores

Pg. 13

6. CUANDO SE DA INICIO A LA NEGOCIACIN COLECTIVA.

Pg. 14

7. EL PLIEGO DE RECLAMO.

Pg. 14

8. AUTORIDAD ADMINISTRATIVA DEL TRABAJO.

Pg. 16

LA NEGOCIACIN COLECTIVA

9. ETAPAS DE LA NEGOCIACIN COLECTIVA.

Pg. 16

9.1 Negociacin directa.

Pg. 16

9.1.1 Obligacin de negociacin de una buena fe. Pg. 16


9.1.2 Formalidad y plazos.

Pg. 16

9.1.3 Desarrollo de la negociacin directa

Pg. 17

9.1.4 enfoques comunes de las negociaciones


directas.

Pg. 17

9.1.5 Suspensin de la negociacin

pg. 18

9.2 conciliacin.

Pg.19

9.3. Arbitraje o huelga.

Pg. 20

9.3.1 el arbitraje.

Pg. 20

9.4 prosecucin de la negociacin colectiva con una declaracin


de huelga.

Pg. 27

9.5. Intervencin de las autoridades de trabajo.

Pg. 28

9.6 suspensin de la negociacin.

Pg. 29

10. Conclusiones.

Pg. 30

11. Recomendaciones.

Pg.31

12. Bibliografa

Pg. 32

NEGOCIACIN COLECTIVA
1. CONCEPTO
LA NEGOCIACIN COLECTIVA

1.1.

LA NEGOCIACIN COLECTIVA:Es el proceso de dilogo

entre los representantes de los trabajadores y el empleador,


que pueden plantear aumento de remuneraciones, la fijacin de
remuneraciones mnimas, la modificacin de las condiciones de
trabajo y la creacin de cualquier otro derecho de carcter
social, para llegar a una convencin colectiva.
La peticinque,en tal sentido, un trabajador haga un ttulo
individual al empleador no obliga a este legalmente a negociar.
En cambio, si la peticin es formulada por la organizacin
sindical, o falta de este, por los delegados de los trabajadores,
el empleador o los empleadores estn obligados a negociar,
vale decir a hacer una contrapuesta, a modo de dar lugar a una
discusin que puede conducir a un acuerdo, o, en defecto de
este, a la decisin de un tribunal arbitral.
La negociacin colectiva no debe ser confundida con el
convenio colectivo. Esto lo aclara el JURISTA OCTAVIO
BUENO cuando dice: La primera es un proceso que conduce a
la realizacin del segundo. En esa perspectiva, puede ser
definida como un conjunto de discusiones sobre condiciones de
trabajo, llevadas a cabo entre un empleador, un grupo de
empleadores de una o varias organizaciones de empleadores,
por un lado,un grupo de trabajadorescon miras a la realizacin
de un acuerdo entre trabajadores y empleadores.
Por lo tanto, negociacin colectiva ofrece a los trabajadores la
posibilidad de arribar a un mejoramiento de su situacin
econmica, que puede ser real, en unos casos, o solo nominal,
en otros, como cuando se logra aumento remunerativo que no
significa una elevacin de poder de compra real del sueldo o
salario. De all la importancia de constituir y mantener en
actividad a la organizacin sindical, como el ente en el cual se
delega el poder de tratar con los empleadores y con el estado.
LA NEGOCIACIN COLECTIVA

Tal es la razn tambin de la oposicin de muchos empleadores


a la constitucin y subsistencia de la organizacin sindical.
El derecho de la negociacin colectiva se manifiesta tambin a
los empleadores en un procedimiento especial de negociacin,
pero solo para despedir parcial o totalmente a su personal,
invocando, en todos estos casos, causas econmicas o
tcnicas, en caso fortuito o la fuerza mayor.
1.2.

CONVENCION COLECTIVA:Es

la meta hacia la que

convergen las negociaciones colectivas, quiere decir que es


Todo escrito relativo a las condiciones de trabajo y de empleo,
celebrado entre un empleador, un grupo de empleadores, o
una o varias organizaciones de empleadores, por una parte y
por otra,una
trabajadores,

o varias organizaciones representativas de


o,

en

ausencia

de

tales

organizaciones,

representantes de los trabajadores interesados, debidamente


elegidos y autorizados por estos ltimos.
Slo estarn obligadas a negociar colectivamente las empresas
que

han

cumplido

por

lo

menos

un

(01)

ao

de

funcionamiento.Tiene fuerza vinculante para las partes que la


adoptaron. Obliga a stas, a

las personas en cuyo nombre

se celebr y a quienes les sea aplicable, as como a los


trabajadores que se incorporen con posterioridad a las
empresas comprendidas en la misma, con excepcin de
quienes ocupan puestos de direccin o desempean cargos de
confianza.
2. CARACTERSTICAS DE LA CONVENCIN COLECTIVA
Modifica de pleno derecho los aspectos de la relacin de
trabajo sobre los que incide. Los contratos individuales quedan
automticamente adaptados a aquella y no podrn contener
disposiciones contrarias en perjuicio del trabajador.
LA NEGOCIACIN COLECTIVA

Rige desde el da siguiente al de caducidad de la convencin


anterior o, si no la hubiera, desde la fecha de presentacin del
pliego, excepto las estipulaciones para las que se seale plazo
distinto o que consistan en obligaciones de hacer o de dar en
especie, que regirn desde la fecha de su suscripcin.

Tendr duracin no menor de un (01) ao, pudiendo las partes


establecer plazos mayores para la convencin en su conjunto o
para parte de la misma.

Caduca de modo automtico al vencimiento de su plazo, salvo


en aquello que se haya pactado con carcter permanente o
cuando las partes acuerden expresamente su renovacin o
prrroga total o parcial.

Continuar en vigencia, hasta el vencimiento de su plazo, en


caso de fusin, traspaso, venta, cambio de giro del negocio y
otras situaciones similares.

Deber formalizarse por escrito en tres (03) ejemplares, uno


para cada parte y el tercero para su presentacin a la Autoridad
de Trabajo con el objeto de su registro y archivo.

3. NIVELES DE NEGOCIACIN COLECTIVA:


La existencia de uno o varios niveles de negociacin en un pas
depende de mltiples factores, entre los que podemos mencionar:

LA NEGOCIACIN COLECTIVA

La legislacin laboral, la poltica laboral del Estado, la manera en


que se organizan los sindicatos y su tradicin negociadora y el
poder de los empleadores.
3.1.

DE EMPRESA:Cuando se aplique a todos los trabajadores

de una empresa, o a los de una categora, seccin o


establecimiento determinado de aquella.
3.2.

RAMA DE ACTIVIDAD:Cuando comprenda a todos los

trabajadores de una misma actividad econmica, o a parte


determinada de ella.
3.3.

DE GREMIO:Cuando se aplique a todos los trabajadores

que desempeen una misma profesin, oficio o especialidad en


distintas empresas.
Para celebrar una convencin colectiva por rama de actividad o
gremio se requiere que la organizacin sindical u organizaciones
sindicales representen

a la mayora de las empresas y.

trabajadores de la actividad o gremio respectivo a nivel local


regional

nacional

que

sean

convocadas,

directa

indirectamente, todas las empresas respectivas.

4. ELEMENTOS O MOMENTOS EN EL PROCESO DE LA


NEGOCIACIN COLECTIVA
4.1.

DETERMINACIN DE LAS UNIDADES NEGOCIADORAS:


LA NEGOCIACIN COLECTIVA

La eleccin de las unidades negociadoras implica el supuesto


que ni todos los trabajadores, ni necesariamente el pleno de la
junta directiva del sindicato, por un lado, participarn de la
negociacin colectiva como representantes de la negociacin,
sino un grupo de trabajadores especialmente elegidos para esta
ocasin, a quienes se les inviste de facultades tambin
especiales para negociar, adoptar decisiones y suscribir el
convenio colectivo de trabajo. Implica, de otro lado, que ni el
empleador individual o colectivo ni la organizacin de
empleadores,

necesariamente

tienen

que

participar

directamente en la negociacin colectiva, sino el nmero de


representantes

debidamente

facultados

que

ellos

elijan

explcitamente para este efecto.


4.2. DELIMITACIN DEL OBJETO DE LA NEGOCIACIN:
Consiste en la eleccin de los puntos o materias que sern
objeto de negociacin colectiva. Las partes, de este modo,
toman conocimiento de las propuestas formuladas por ambas y
en el inicio de la negociacin deciden cules puntos del
proyecto de convenio colectivo presentado por los trabajadores
y los puntos que aporte el empleador, sern materia de la
negociacin colectiva.
Las partes no siempre podrn llegar a un acuerdo sobre el cual
ser el objeto de la negociacin. Es ms, no siempre se podr
llegar a un acuerdo sobre el convenio colectivo mismo.
Delimitar los puntos de discusin por lo tanto marca el inicio de
una etapa importante de este proceso.
4.3. OBLIGACIN DE NEGOCIAR DE BUENA FE:
Las partes tienen la obligacin de negociar de buena fe. Que
implica, de un lado, presentar propuestas realistas y coherentes
que respondan a sus intereses profesionales en el marco del
derecho, de otro, negociar estas proposiciones con probidad, el
LA NEGOCIACIN COLECTIVA

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nimo franco de arribar a conclusiones satisfactorias sobre los


puntos discutidos y con el sincero convencimiento de
encontrarse asistido por la razn.
La negociacin colectiva la constituyen todas las negociaciones
que tienen lugar entre un empleador, un grupo de empleadores
o una organizacin o varias organizaciones de empleadores por
una parte, y una organizacin o varias organizaciones de
trabajadores, por otra, con el fin de:
4.3.1. Fijar las condiciones de trabajo y empleo.
4.3.2. Regular las relaciones entre empleadores y trabajadores,
4.3.3. Regular las relaciones entre empleadores o sus
organizaciones

una

organizacin

varias

organizaciones de trabajadores, o lograr todos estos


fines a la vez.

5. PARTES QUE INTERVIENEN EN LA NEGOCIACIN


COLECTIVA:
5.1 LOS TRABAJADORES:Son un conjunto organizado, ya en
una organizacin sindical, ya coaligados solo para este
efecto, sino tiene organizacin sindical.
Dos aspectos que se debe considerar:
5.1.1. La extensin de la representacin:
LA NEGOCIACIN COLECTIVA

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Al sindicato:Representan a los trabajadores de su


mbito que se encuentren afiliados a su organizacin
entendindose por mbito los niveles de empresa; los
cuales tambin afilian a la mayora absoluta de los
trabajadores no afiliados a dicho mbito.
Al sindicato mayoritario, si hay varios:Asume la
representacin total el sindicato que afilie a la
mayora absoluta de los trabajadores comprendidos
dentro de su mbito.
A la delegacin de los trabajadores si no hay
sindicato:Los representantes expresamente elegidos
por la mayora absoluta de trabajadores.
5.1.2. Quien la ejerce:
La comisin de la negociacin:La representacin
de todo mbito de negociacin estar a cargo de una
comisin de no menos de 3ni ms de 12.
3 representantes cuando el pliego de reclamo
haya sido planteado por la mayora absoluta
de los trabajadores.
2 dirigentes sindicales cuando la organizacin
sindical

representa

menos

de

50

trabajadores.
1 dirigente sindical adicional y hasta un
mximo de 12 por cada 50 trabajadores.
5.2.

LOS EMPLEADORES:Su participacin es a ttulo individual,


en este caso, el empleador o empresario puede hacerse
representar por las personas que el designe. Representado
por:
Sus

mandatarios

legales

designados

en

sus

escrituras de constitucin.
El jefe o los jefes de la oficina de relaciones laborales.
LA NEGOCIACIN COLECTIVA

12

Los mandatarios a quienes otorguen poder especial.


La comisin de los empleadores no debe ser mayor al de
los trabajadores.

ARTCULO 50:
Las partes podrn ser asesoradas en cualquier etapa del proceso
por abogados y otros profesionales debidamente colegiados, as
como por dirigentes de organizaciones de nivel superior a las que
se

encuentren

afiliadas. Los asesores debern

limitar su

intervencin a la esfera de su actividad profesional y en ningn


caso sustituir a las partes en la negociacin ni en la toma de
decisiones.

6.

CUANDO SE DA INICIO A LA NEGOCIACIN COLECTIVA:


La negociacin colectiva se inicia con la presentacin del pliego de
reclamos, directamente al empleador en el caso de una
negociacin a nivel de empresa, o a travs de la Autoridad
Administrativa de Trabajo, si es a nivel de rama de actividad o
gremio (artculo 53 de la ley 25593).

7.

EL PLIEGO DE RECLAMOS:
LA NEGOCIACIN COLECTIVA

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Es un documento en el cual estn contenidos los puntos


conformantes de la peticin de la organizacin sindical, el cual va a
ser presentado por los trabajadores a los empleadores; y que sirve
como base para la discusin entre ambas partes para la solucin por
los rbitros o por las autoridades de trabajo.
Debe contener (artculo 51 de la ley 25593):
Denominacin y nmero de registro del o de los sindicatos
que lo suscriben, y domicilio nico que sealen para efectos
de las notificaciones.
La nmina de los integrantes de la comisin negociadora con
los requisitos establecidos por el artculo 49.
Nombre o denominacin social y domicilio de cada una de las
empresas u organizaciones de empleadores comprendidas.
Las peticiones que se formulan sobre remuneraciones,
condiciones de trabajo y productividad y dems que se
planteen.
Copia de la comunicacin remitida al empleador tratndose
de negociaciones en el mbito de empresa. Firma de los
dirigentes sindicales designados para tal fin por la asamblea,
o de los representantes acreditados, de no haber sindicato.
7.1.

Artculo 52
El pliego debe ser presentado no antes de sesenta (60) ni
despus de treinta (30) das calendarios anteriores a la
fecha de caducidad de la convencin vigente. En caso de
presentacin posterior al plazo sealado, la vigencia al que
se refiere el inciso b) del artculo 43 ser postergada en
forma directamente proporcional al retardo.

7.2.

Artculo 53
El pliego se

presenta

directamente

la

empresa,

remitindose copia del mismo a la Autoridad de Trabajo. En


caso de que aquella se negara a recibirlo, la entrega se har
a travs de la Autoridad de Trabajo, tenindose como fecha
de presentacin la de ingreso por mesa de partes.
LA NEGOCIACIN COLECTIVA

14

En las convenciones por rama de actividad o gremio, la


entrega se har siempre por intermedio de la Autoridad de
Trabajo.
7.3.

Artculo 55
A peticin de los representantes de los trabajadores, los
empleadores debern proporcionar la informacin necesaria
sobre la situacin econmica, financiera, social y dems
pertinente de la empresa, en la medida en que la entrega de
tal informacin no sea perjudicial para sta.

7.4.

Artculo 56
En el curso del procedimiento, a peticin de una de las
partes o por propia iniciativa, el Ministerio de Trabajo y
Promocin Social, a travs de una oficina especializada,
practicar

la

valorizacin

de

las

peticiones

de

los

trabajadores y examinar la situacin econmica -financiera


de las empresas y su capacidad para atender dichas
peticiones, teniendo en cuenta los niveles existentes en
empresas similares, en la misma actividad econmica o en
la misma regin.
La oficina especializada podr contar con el asesoramiento
del Ministerio de. Economa y Finanzas, la Comisin
Nacional Supervisora de Empresas y Valores (CONASEV) y
de otras instituciones cuando la naturaleza o importancia del
caso lo requiera.
7.5.

Artculo 57
La negociacin colectiva se realizar en los plazos y
oportunidades que las partes acuerden, dentro o fuera de la
jomada laboral, y debe iniciarse dentro de los diez (10) das
calendarios de presentado el pliego.

LA NEGOCIACIN COLECTIVA

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8.

AUTORIDAD ADMINISTRATIVA DEL TRABAJO:


Las autoridades administrativas de trabajo conducen

la

negociacin desde el comienzo, vale decir, que saben en qu


momento es entregado el pliego de peticiones, cual es el resultado
de las conversaciones en la empresa para la informacin de las
propias partes, acercan a esta y presiden la junta de conciliacin.
9.

ETAPAS DE LA NEGOCIACIN COLECTIVA:


9.1.

NEGOCIACIN DIRECTA:
Durante esta etapa ambas partes ya sea por parte del
empleador o por parte de los trabajadores discuten el pliego
de reclamos, puede ser en el lugar de trabajo o en el lugar
que ellos decidan, pero sin la presencia de las autoridades
de trabajo.
9.1.1. Duracin del periodo negocial. Presentacin del
Pliego
El periodo negocialtiene una duracin de un ao
como mnimo. Si no hay una negociacin colectiva
anterior, esta duracin empieza a contarse desde la
fecha de presentacin del primer pliego de peticiones.
Luego los periodos negociales se suceden de ao en
ao a partir de la fecha de su vencimiento, o del
periodo acordado por las partes.
Si hay falta de acuerdo la duracin es de 1 ao segn
la LRCT en el artculo 43, esto nos quiere decir que
la convencin colectiva solo debe ser modificada
cuando se vence el plazo mnimo o el plazo
acordado.
Si la organizacin sindical presenta un pliego de
reclamos por primera vez, puede hacerlo en cualquier
momento, luego de transcurrido el primer ao de
funcionamiento de la empresa segn la LRCT en el
LA NEGOCIACIN COLECTIVA

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artculo 41 pero la vigencia de los acuerdos o la


decisin arbitral solo comienza a partir de la fecha de
presentacin.
9.1.2. Citacin a las reuniones
Una vez que se recibe el pliego de reclamos, el
empleador, los empleadores o la organizacin de
empleadores

acuerda

conjuntamente

con

la

organizacin sindical o con los representantes de los


trabajadores si es que no hay sindicato, la fecha y
hora para dar comienzo a las reuniones con la
organizacin sindical reclamante, tambin se debe
sealar el lugar en donde se llevaran a cabo dichas
reuniones.
Una vez presentado el pliego de reclamos la
negociacin directa debe iniciarse dentro de los 10
das calendario. En dicha etapa las partes discuten el
pliego de reclamos en un lugar que ellas decidan sin
la presencia de las autoridades de trabajo.
9.1.3. Desarrollo de la negociacin directa:
Proposicin de los empleadores de clusulas
nuevas:

Elempleador

empleadores

podrn

proponer clusulas nuevas o sustitutorias de las


establecidas

en

convenciones

anteriores,

estas

deben integrarse dentro de un solo proyecto de


convencin colectiva.
Obligacin de los empleadores de informar:Los
empleadores debern proporcionar la informacin
necesaria sobre la situacin econmica, las cuales
los trabajadores debern guardar discrecin absoluta.

LA NEGOCIACIN COLECTIVA

17

Negociacin de buena fe:Las partes estas obligadas


a negociar de buena fe, y abstenerse a toda accin
que pueda resultar lesiva a la contraria, sin
menoscabo del derecho de huelga legtimamente
ejercitado (LRCT, artculo 54)
Dictamen econmico-social por el ministerio de
trabajo:Conlleva
laborales

para

al

estudio

evaluar

de
tomar

las
una

peticiones
decisin

racionalmente adaptada a las necesidades de los


peticionantes.
Discusin y acuerdos: La discusin del pliego de
reclamos puede hacerse siguiendo el orden de sus
puntos en el que esta o tambien puede tratarse
primero alguno de ellos.
El acta por triplicado es firmada por todos los
presentes, cada parte se queda con un ejemplar y el
tercero es enviado a la Autoridad Administrativa de
Trabajo.Si una de las partes no estuviera de acuerdo
en proseguir las reuniones, se tendr por concluida la
etapa (LRCT, artculo 40).
9.2.

CONCILIACIN:
Es una reunin de las partes bajo la presencia de un
conciliador, designado por el Director de Negociaciones
Colectivas o por una persona designada por las partes. El
conciliador est centrado en lograr el avenimiento entre las
partes, con la finalidad que stas lleguen a un acuerdo
mutuamente satisfactorio.
9.2.1. Caractersticas de la Conciliacin
La funcin conciliadora estar, a cargo de un
cuerpo tcnico especializado y calificado del
LA NEGOCIACIN COLECTIVA

18

Ministerio de Trabajo y Promocin Social, sin


embargo se puede encomendar a personas
privadas siempre y cuando ambas partes estn en
completo acuerdo.
El procedimiento de conciliacin se debe de
caracterizar por la flexibilidad y la simplicidad en
su desarrollo, el conciliador podr actuar como
mediador, siempre que ambas parteslo autoricen
este presentar en el momento oportuno una o
ms propuestas de solucin que las partes
pueden aceptar o rechazar.
Se

realizarn

tantas

reuniones

como

sean

necesarias, siempre y cuando exista entre las


partes la voluntad de llevarlas a cabo. Si una de
las partes no concurriera o de hacerlo no
estuviera de acuerdo con proseguir con ellas, se
tendr por concluida esta etapa.
El mediador desarrollar la gestin en el plazo
que sealen las partes, en un plazo mximo de 10
das hbiles contando desde su designacin, si al
trmino del plazo no hay un acuerdo el mediador
convocara a las partes a una audiencia en donde
formularan su ltima propuesta.
El mediador presentara una propuesta final de
solucin la cual si no es aceptada por ambas
partes dentro de 3 das hbiles pondr fin a su
gestin.
9.3.

ARBITRAJE O HUELGA:
Si luego de transcurrir un tiempo prudencial, no se llegar a
un acuerdo sobre los pliegos en debate, se abren dos vas.
LA NEGOCIACIN COLECTIVA

19

9.3.1. EL ARBITRAJE:Es un procedimiento por el cual una


persona o un grupo de personas, ajenas al poder
judicial, a peticin conjunta de las partes, estudia los
puntos, materia de controversia y emite una decisin
de cumplimiento obligatorio.
En ningn caso podrn ser rbitros los abogados,
asesores, representantes, apoderados o, en general,
las personas que tengan relacin con las partes o
inters, directo o indirecto, en el resultado.
a) Adopcin
de
la
va
arbitraria:
Laobligatoriedad de la va arbitral, de no haber
acuerdos de partes, surge de la constitucin, la
cual dispone que Los conflictos derivados de
la realizacin contractual solo se solucionan en
la va arbitral o en la judicial, segn los
mecanismos de proteccin previstos en el
contrato o contemplados en la ley. En lo
econmico la nica va que es posible es la
solucin de acuerdo de partes y la va arbitral;
el arbitraje laboral puede ser voluntario y si los
empleadores

lo

rechazan

puede

estar

impuesto por el estado.


b) El arbitraje como va optativa:
Materia de arbitraje: Las partes de
comn acuerdo estn facultadas para
fijar aspectos para discrepar en las
cuales debe pronunciarse el rbitro.
Compromiso arbitral:La decisin de
cometer la controversia constar a un
denominado compromiso arbitral, acta
que contendr informaciones sobre las
LA NEGOCIACIN COLECTIVA

20

negociaciones colectivas que se somete


a arbitraje; monto y costo de pago que
se somete a arbitraje, lugar y facilidades
para el funcionamiento tribunal que
deber asumir los empleadores, y de no
ser posible ser solicitada por las partes
del ministerio de trabajo y promocin
social.
Composicin social:El arbitraje puede
estar a cargo de un rbitro unipersonal,
la

propia

autoridad

de

trabajo,

cualquier otra modalidad que las partes


especficamente

acuerden,

lo

que

constara en el acta de compromiso


arbitral.

Intervencin del Ministerio de


Trabajo: Imposicin de la va
arbitraria
Arbitraje potestativo:una modificacin
del reglamento. De la LRCT le permite
al ministerio de trabajo y PE dar curso
LA NEGOCIACIN COLECTIVA

21

de arbitraje, llamado potestativo. La


potestad o la facultad de obrar, en este
caso,

sonatribuidas

la

autoridad

laboral, ha pedido de una de las partes,


en los siguientes supuestos:
o Las partes no se
acuerdo

en

pone

la

de

primera

negociacin, en el nivel o su
contenido; y
o Cuando durante la negociacin
del pliego se adviertan actos de
mala fe que tenga por efecto
dilatar, entorpecer o evitar el
logro de un acuerdo.

Nombrar rbitros si las partes no lo


hacen:
o Si, aceptada la va arbitral por las
partes,
sobre

No
el

hubiese

rgano

acuerdo

arbitral

LA NEGOCIACIN COLECTIVA

se
22

constituir de oficio un tribunal


tripartito (LRCT, art. 64).
o Si, suscrito el compromiso arbitral
y las partes no designaran a sus
rbitros en un plazo no mayor de
5 das hbiles, La autoridad
administrativa

de

designar

trabajo

al

rbitro

correspondiente de cuyo costo


asumir la parte responsable de
su designacin.
o Designar al tercer arbitro si los
rbitros nombrados no lo eligen:
Si no hubiera acuerdo sobre el
rgano arbitral se constituir de
oficio

un

tribunal

tripartito

integrado por un rbitro que


deber designar cada parte y un
presidente designado por ambos
rbitros o, a falta de acuerdo, por
la autoridad de trabajo.
o Si el empleador es una empresa
comprendida en el mbito de la
actividad empresarial del estado,
o se trata de una entidad del
estado cuyos trabajadores se
encuentre

sujeto

al

rgimen

laboral de la actividad privada,el


reglamento de la presente ley
establecer la forma en que se
LA NEGOCIACIN COLECTIVA

23

designara, a falta de acuerdo


entre las partes, al presidente del
tribunal arbitral. En ningn caso
podr

ser

la

autoridad

administrativa del trabajo.(LRCT,


art. 64). Sobre este aspecto, dice
el

reglamento

de

la

ley de

relaciones colectivas: A falta de


acuerdo

respecto

de

la

designacin del presidente del


tribunal arbitral, la designacin la
realizara

una

institucin

independiente elegida por las


partes. A falta de acuerdo sobre
la designacin de la institucin y
ha pedido de parte la misma ser
designada por la autoridad de
trabajo.(Art. 52, segn el texto
dado

por

SUPREMO

el

DECRETO

014-2007-TR,

del

28/6/2007).

c) Quienes pueden ser rbitros:


Las disposiciones laborales no dicenquienes
pueden ser rbitros ni los requisitos que deben
reunir.Bastara

que

sea

personas

naturalescapaces de ejercer sus derechos y


que

no

despierten

dudas

sobre

su

normas

sobre

los

imparcialidad.
En

cambio,

si

hay

impedimentos para ser rbitro. en ningn caso


LA NEGOCIACIN COLECTIVA

24

podrn ser rbitros los abogados, asesores,


representantes, apoderados o, en general, las
personas que tengan relaciones con las partes
o inters directo o indirecto en el resultado.
Tampoco puede ser rbitros los funcionarios y
servidores pblicos del estado peruano dentro
de los mrgenes establecidos por las normas
de incompatibilidad respectivas.
Se ha creado el registro nacional de rbitros de
la direccin general de trabajo del Ministerio de
Trabajo y Promocin del Empleoen el que
deber

inscribirse

obligatoriamente

los

profesionales que deseen actuar como rbitros


en este campo. Debern ser de reconocida
trayectoria
Los requisitos para esta inscripcin, adems
del indicado, son los siguientes:
Ttulo profesional.
Registro hbil del colegio profesional
correspondiente, en los casos en que la

colegiacin es obligatoria por ley.


Experiencia en el ejercicio profesional
y/o en la docencia universitaria en la

materia no menor de 5aos.


No encontrarse inhabilitado para prestar
servicio para el estado y/o ejercicio a

funcin pblica.
No
haber
sido

sancionado

consecuencia de su ejercicio profesional


por

el

poder

constitucional

judicial,
o

el

tribunal

algn

colegio

profesional.
LA NEGOCIACIN COLECTIVA

25

Cuando

las

normas

sobre

relaciones

colectivas de trabajo dispongan que la


autoridad administrativa de trabajo deba
designar un rbitro, o lo solicite ambas
partes,

esta

competencia

se

entiende

atribuida a la direccin general del trabajo.


(DS 014-2011-TR, art. 2). Esta direccin
designara al rbitro atendiendo a los
siguientes criterios:

Debe contar con registro hbil de


registro

nacional

de

rbitro

de

negociaciones colectivas.
Tratndose de negociaciones colectivas
en entidades y empresa del estado
sujetas al rgimen laboral de la actividad
privada, debe haber culminado el curso
de capacitacin sobre negociaciones
colectivas

en

el

sector pblico

de

conformidad con lo dispuesto en la

resolucin ministerial N284-2011-TR.


En ningn caso podrn ser rbitros los
abogados,

asesores,

representantes,

apoderados o, en general las personas


que tengan relacin con las partes o
inters

directo

indirecto,

en

el

resultado.
En ningn caso podrn ser rbitros en
negociaciones colectivas con entidades
y empresa del estado sujetas al rgimen

LA NEGOCIACIN COLECTIVA

26

laboral de la actividad privada los


funcionarios o servidores pblicos.
Honorarios de los rbitros:
Se fijan por el acuerdo de cada parte con los rbitros.
De no llegar las partesa un acuerdo sobre los montos
de los honorarios del o de los rbitros, este caso ser
equivalente al 10% de la remuneracin mnima vital
por cada trabajador comprendido en el mbito de la
negociacin colectiva, hasta 50 trabajadores; 7.5%
por cada trabajador que exceda los 50 hasta 200
trabajadores; 5% por cada trabajador que exceda
los200 hasta300 trabajadores; y 2.5% por cada
trabajador que exceda los 300 trabajadores. El monto
de los honorarios no podr ser mayor a 30
remuneraciones mnimas vitales. Salvo

acuerdo

distinto de las partes, el presidente del tribunal arbitral


percibir honorarios de por lo menos un 25% ms de
lo que perciban los dems rbitros del tribunal.

9.4.

PROSECUCIN DE LA NEGOCIACIN COLECTIVA CON


UNA DECLARACIN DE HUELGA:
9.4.1. Procedimiento:De no optar por la va arbitral, los
trabajadores pueden alternativamente declara la
huelga, en cuyo desarrollo las partes o la autoridad
de trabajo podr asignar un medidor.
La propuesta final que este formule deber ponerse
en conocimiento de las partes.
Las frmulasde medicin, en caso de no ser
aceptadas por las partes, no comprometern las
decisiones arbitrales ulteriores.
LA NEGOCIACIN COLECTIVA

27

Quiere decir que, en tal caso, las reuniones en junta


de conciliacin podrn proseguir, sin perjuicio de las
reuniones que las partes deseen llevar a cabo aparte
o, como suele decirse, extra proceso.
La ley no fija una duracin determinadamente en esta
etapa;

por

consiguiente,

el

conflicto

con

una

declaracin de huelga, podra durar todo el tiempo


que los trabajadores y los empleadores soporten
hasta llegar a un acuerdo.
9.5.

INTERVENCIN DE LAS AUTORIDADES DE TRABAJO:


9.5.1. La LRCT permite la intervencin del Ministro de
Trabajoen tressituaciones:
Cuando, durante el desarrollo de una huelga, se
hubiera sometido el diferendo a arbitraje (art. 64). Y
no se hubiera conformado el tribunal arbitral. si no
hubiera acuerdo sobre el rgano arbitral se constituir
de oficio un tribunal tripartito integrado por un rbitro
que deber asignar cada parte y un presidente
designado por ambos rbitros o, a falta de acuerdo,
por la autoridad de trabajo.
Cuando se trata de trabajadores de empresa y otras
entidades del estado en el rgimen de la actividad
privada.
Cuando una huelga se prolonga excesivamente en el
tiempo, comprometiendo gravemente a una empresa
o sector productor, o derive en actos de violencia, o
de cualquier manera, asuma caractersticas graves
por su magnitud o consecuencia, la autoridad
administrativa promover el arregl directo u otra
forma de solucin pacifico del conflicto. De fracasar
LA NEGOCIACIN COLECTIVA

28

estas, el Ministerio de Trabajo y Promocin del


Empleo resolver en forma definitivamente.
9.6.

SUSPENSIN DE LA NEGOCIACIN:
La ley dispone que es causal vlida para la suspensin de
las

negociaciones

en

cualquiera

de

sus

etapas,

impedimento para el arbitraje, la realizacin de los actos


sealados en el artculo 81 o el uso de violencia sobre
personas o cosas.
Los actos sealados en el art. 81 de la LRCT son: las
modalidades irregulares (de huelga), tales como paralizacin
intempestiva, paralizacin de zona o seccin neurlgicas de
la empresa, trabajo a desgano, a ritmo lento o a reglamento,
reduccin

deliberada

del

rendimiento

cualquier

paralizaciones la que los trabajadores permanezcan en el


centro de trabajo y la obstruccin del ingreso al centro de
trabajo.

CONCLUSIONES

LA NEGOCIACIN COLECTIVA

29

La negociacin colectiva es el proceso de dilogo entre los


representantes de los trabajadores y el empleador.
La negociacin colectiva no debe ser confundida con el convenio
colectivo La primera es un proceso que conduce a la realizacin
del segundo.

La convencin colectiva es todo escrito relativo a las condiciones


de trabajo y de empleo, celebrado entre un empleador y
trabajadores.

La eleccin de las unidades negociadoras implica el supuesto que


ni todos los trabajadores, ni necesariamente el pleno de la junta
directiva del sindicato, por un lado, participarn de la negociacin
colectiva como representantes de la negociacin.

Los empleadores y trabajadores tienen la obligacin de negociar de


buena fe.

Para una negociacin colectiva va a estar representado por el


sindicato de trabajadores y los representantes legales de los
empleadores.

RECOMENDACIONES

LA NEGOCIACIN COLECTIVA

30

La

negociacin colectiva

empleadores

ya que

es importante

sirve

entre el trabajador y

para llegar a

un acuerdo que

beneficien a ambas partes.


Es recomendable que los trabajadores estn informados acerca del
estado financiero de la empresa antes de solicitar cualquier tipo de
beneficio ya que podra darse el caso de que la empresa no tenga
ganancias.

BIBLIOGRAFA

LA NEGOCIACIN COLECTIVA

31

El reglamento de la Ley de las relaciones colectivas de trabajo


N25593.
Decreto legislativo 728, TUO D.S 003-97-tr; artculos 46, a, 48.
RENDON VAZQUEZ JORGE Derecho del Trabajo colectivo
octava edicin.
Decreto legislativo ley 25593 relaciones colectivas del trabajo
(ttulo III).
FRANCISCO BOZA FERNANDEZ Derecho Colectivo del
Trabajo.

LA NEGOCIACIN COLECTIVA

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