Vous êtes sur la page 1sur 4

FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS DE INVESIN

PBLICA SNIP

PRESENTACIN:
Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica - SNIP, el cual propone
abordar la formulacin de los proyectos de inversin pblica desde el marco normativo del
Sistema Nacional de Inversin Pblica y la experiencia en proyectos viables de Gobiernos
Locales y de Gobiernos Regionales.
En el curso se revisa el marco terico y normativo que sustenta la formulacin y evaluacin de
proyectos. Adems, se revisa y detalla cmo debe ser el contenido completo de un estudio de pre
inversin, de acuerdo a la normatividad del SNIP. Igualmente, se analiza los principales
aspectos a tener en cuenta para garantizar la declaratoria de viabilidad de los proyectos, as
como para asegurar una ejecucin que cumpla de la mejor manera con los plazos y presupuestos
establecidos, algo muy importante en la gestin de las instituciones pblicas. Por ltimo, se
estudia lo relacionado a la evaluacin ex post de los proyectos.
OBJETIVO GENERAL:
Que los participantes tengan las capacidades que les permitan formular y evaluar proyectos de
inversin pblica en el marco del SNIP.
TEMARIO:
I. INTRODUCCIN

Proyectos: Definiciones, tipos de proyectos


Caractersticas de los proyectos de inversin
Programas de Inversin
Los Proyectos de Inversin Pblica como inversin social

II. MARCO NORMATIVO DEL SNIP

Los Sistemas Administrativos del Sector Pblico


El Sistema Nacional de Inversin Pblica: Objetivos
Los Proyectos de Inversin Pblica en el marco de los Planes Estratgicos de Desarrollo
El Programa Multianual de Inversin Pblica

Las normas que rigen el SNIP, actualmente vigentes.


El ciclo del Proyecto de Inversin Pblica
Aplicacin de las normas del SNIP
Estructura del SNIP
Funciones y responsabilidades de las Unidades Formuladoras, Unidades Ejecutoras,
OPI`s, rgano Resolutivo.
La delegacin de funciones
III. EL ENFOQUE DEL MARCO LGICO

Objetivos
Indicadores
Medios de verificacin
Supuestos

IV. ASPECTOS GENERALES

Nombre del Proyecto


Localizacin
Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora
Participacin de los involucrados
Marco de referencia

V. IDENTIFICACIN DEL PROYECTO

Diagnstico de la situacin actual


Definicin del problema y sus causas
Definicin del Objetivo del Proyecto
Determinacin de las alternativas de solucin a evaluar
Estimacin de la oferta de un bien o servicio.

VI. FORMULACIN DEL PROYECTO

El horizonte del proyecto


Anlisis de la demanda del proyecto
Anlisis de la oferta
Balance entre la oferta y la demanda
Anlisis tcnico de las alternativas del proyecto
Las medidas de mitigacin de riesgos
Costos de las alternativas a precios de mercado: Costos de inversin y costos de
operacin y mantenimiento

VII. EVALUACIN DEL PROYECTO


Beneficios y costos sociales del proyecto
Evaluacin social: Valor actual neto social, Tasa interna de retorno social, ndice de costo
efectividad. La evaluacin social de las medidas de mitigacin de riesgos.
Anlisis de sensibilidad y de sostenibilidad
Anlisis del impacto ambiental del proyecto
Seleccin de la alternativa
Plan de Implementacin
Organizacin y gestin
La matriz de marco lgico de la alternativa seleccionada

VIII. LA EJECUCIN DE PROYECTOS

Los estudios definitivos


El cronograma definitivo del proyecto
La gerencia del proyecto
Las modificaciones del proyecto en la fase de inversin
La evaluacin ex - post

IX. ANLISIS DE CASOS


Revisin y anlisis de proyectos del sector Educacin, Transportes, Salud, Vivienda,
Agricultura, Interior, Cultura, etc.
METODOLOGIA
El curso ser altamente interactivo profesor- alumno en base a exposiciones especialmente
preparadas, discusin acadmica de aspectos actuales, utilizndose material audiovisual y escrito
sobre los diferentes temas.

Vous aimerez peut-être aussi