ACABEMOS YA CON LA CRISIS*

DEBBY XIOMARA URREGO BERNAL**

Fecha de elaboracin: 17 octubre de 2016

Introduccin
Y ahora, qu hacemos?
En el libro se muestra la depresin econmica que lleva Estados Unidos
y otros pases, una depresin que data desde el 2008, la afectacin del
PIB, tan importante es que existen diversos libros de esto, pero en
cambio el autor se da a la pregunta de qu hacer despus de
Keynes dice; un estado crnico de actividad inferior a la normal
durante un periodo de tiempo considerable, sin tendencia marcada ni
hacia una recuperacin ni hacia el hundimiento completo (Krugman,
2012, p10). Estamos sufriendo un hundimiento endmico que se ve en
la tasa de desempleo tan alta, buscando la manera de cmo evitar
futuras crisis pero nadie escribe sobre cmo salir de la actual,
igualmente muchos analistas econmicos, polticos, entre otros no han
ledo a Keynes, por lo tanto recaen de nuevo en la crisis del 29.

I.

Cun mal estn las cosas?

Mientras que no se corten las races, todo est bien y estar bien en el
jardn En primavera habr creciendo dice Bernanke (Krugman,
2012, p13), un emblema que utiliza basndose en Bernanke el
presidente de la Reserva Federal con optimismo al referirse a la poltica
econmica. El autor comienza analizando la problemtica del
desempleo, en este punto pone a juicio las personas que son activas

para trabajar pero no consiguen empleo, igualmente el desempleo se

estaba formando como una etapa no transitoria un ejemplo claro de
esto sera los jvenes recin graduados. Entonces todo el que quiera
trabajar y lo quiera de verdad encontrara un puesto de trabajo, sin
duda. Lo nico que no hay que hacer es ir al hombre que te est
diciendo esto, pues l no tiene trabajo que ofrecer ni sabe de nadie que
sepa de un puesto libre. Esta es precisamente la razn por la que te
aconseja sabiamente: por amor fraternal, y tambin para demostrar que
poco conoce este mundo. Sustenta la novela El tesoro de sierra Madre
(Krugman, 2012, p17).

Keynes dice que hay que tener serenidad respecto a los ajustes aunque
dice Este largo plazo es una gua errnea para comprender el
presente. A largo plazo todos estaremos muertos porque centrarse a
largo plazo es dejar de prestar atencin al presente y lo nico que se
puede hacer es esperar, pero si las personas que estaban aptas para
trabajar despus de la crisis buscan empleo ya no sern idneas para
ocupar algn cargo.
Entonces a lo largo del libro se dirige a como han sido distorsionados
los intereses y eso a imposibilitado resolver las crisis. para un solo
trabajador tantos hombres.

II.

Economa de la depresin.

Keynes en cambio afirma: Lo de antes no era un sueo. Esto s es una

pesadilla, que terminar por la maana Antes vivamos engaados.
Pero hoy estamos metidos en un lo de proporciones colosales, porque
hemos controlado mal una maquinaria delicada, cuyo funcionamiento
desconocemos (Krugman, 2012, p.31) y planteo algunas opciones de
este sujeto como ampliar la demanda y prestar dinero a inters muy
bajo o casi nulo, aunque en Japn ya se haba hecho y cay en la trampa
de liquidez, en esta el sistema bancario no introduce dinero ni incitan el
crecimiento econmico, los individuos acumulan efectivo, las empresas
no piden prestamos, los bancos no los dan, porque las especulaciones
son dudosas y los rendimientos de estos son muy bajos con un riesgo
enorme. Para el autor existe una escasez de demanda ya que la cada de

los precios y el alto nivel de desempleo afectan totalmente a la

economa, para esto el gobierno debe ser unnime y recortar gastos
innecesarios. La Reserva Federal, tal como mencion antes, respondi
con un rpido incremento de la base monetaria. No obstante, la
Reserva a diferencia de la junta directora de la cooperativa de
canguros no reparte cupones entre las familias; cuando quiere
aumentar el abastecimiento de dinero, fundamentalmente le presta los
fondos a los bancos, con la esperanza de que, a su vez, los bancos
vuelvan a prestarlos. (Por lo general, compra bonos de los bancos, ms
que realizar prstamos directos; pero es ms o menos lo mismo.)
(Krugman, 2012, p42).
Despus de la crisis de hipotecas los niveles de adeudamiento eran muy
elevados, los deudores estn forzados a gastar menos, pero por el caso
opuesto el acreedor no estaba dispuesto a gastar ms.
Al pasar la crisis de los 30, al cabo de dos aos, la economa tuvo un
auge y la tasa de desempleo descenda, a qu se deba esto?
(Krugman, 2012, p. 48) La respuesta es que, por fin, alguien empez a
gastar lo suficiente como para que la economa se animase otra vez. Y
ese alguien, por supuesto, fue el gobierno. El objetivo de aquel gasto
era, bsicamente, destruir ms que construir; tal como lo formularon
los economistas Robert Gordon y Robert Krenn, en el verano de 1940 la
economa de Estados Unidos fue a la guerra. Bastante antes de Pearl
Harbor, el gasto militar se elev mientras Estados Unidos corra a
sustituir los barcos y otro armamento enviado a Gran Bretaa como
parte del programa de Prstamo y Arriendo; y se construan a toda
prisa campamentos militares para albergar a los millones de reclutas
nuevos incorporados tras el llamamiento a filas. Cuando el gasto militar
empez a crear empleos y aumentaron los ingresos familiares, tambin
se recuper el gasto de los consumidores (que a la postre se vera
reducido por el racionamiento, pero eso llegara ms tarde). Cuando las
empresas vieron que suban las ventas, respondieron a su vez
aumentando tambin el gasto. Por lo tanto lo nico que se hizo fue
incluir el gasto gubernamental como los programas de defensa.

III.

El momento de Minsky.

Desde la crisis por el endeudamiento de crditos no se pauso mucho

para encontrarnos en una recesin, debido a la cada de la demanda y
el desempleo. Hyman Minsky nos habla sobre el alto endeudamiento
(aplacamiento) con relacin a los activos e ingresos, y las
consecuencias de este fenmeno. Minsky fue ignorado, tal vez, por su
complejo lenguaje y por la manera de asegurar los supuestos que vea
venir, deca Minsky el apalancamiento se incrementaba, porque todo el
mundo mira con displicencia el riesgo de que el deudor no sea capaz de
devolver lo prestado. Pero este ascenso del apalancamiento, a la postre,
genera inestabilidad econmica. De hecho, prepara el terreno para una
crisis econmica y financiera (Krugman, 2012, p. 53).
En una economa tpica el acreedor no teme a que su endeudado no
pague ya que tiene distintas medidas u opciones para concretar su
deuda, adems los precios se dan al alza. Pero llega el momento de la
recesin donde los bancos limitan el peligro con esta deuda que cada
vez es ms alta, aumenta la tasa de desempleo y las empresas cancelan
inversiones para acumular el capital. (Krugman, 2012, p. 58) Una vez
que los niveles de deuda son suficientemente elevados, cualquier cosa
puede activar el momento de Minsky, ya sea una recisin normal y
corriente, el estallido de una burbuja inmobiliaria, etc. La causa
inmediata tiene poca importancia; lo importante es que los prestatarios
descubren de nuevo los riesgos de la deuda, los deudores se ven
obligados a iniciar el desapalancamiento y empieza la espiral deflacindeuda de Fisher Los hogares estadounidenses redujeron la carga de
su deuda durante la segunda guerra mundial, lo que sent las bases de
la prosperidad; pero los niveles de deuda se dispararon de nuevo con
posterioridad a 1980, lo que sent las bases de la depresin actual.

El autor se refiere a la paradoja del ahorro donde los individuos

intentan ahorrar en un determinado tiempo ms de lo que lo hacan
constantemente, por lo tanto dejan de consumir para ahorrar, de
acuerdo a esto los ingresos merman y se ve afectada la economa, pero
sucede que despus de un tiempo tanto empresas como consumidores
comienzan a ahorrar menos.

De all se desglosan otras dos paradojas:

Desapalancamiento; donde entre ms paguen los deudores ms
deben, esto reduce los ingresos y el valor de los activos.
Flexibilidad: cuando hay una deuda se da una situacin en la que
los precios suben y da una cada de demanda objetiva.

IV.Banqueros que se vuelven locos.

En este captulo el autor habla sobre Greenspan antiguo presidente de

la reserva federal y declara sobre <<valores respaldados por
activos>>, donde segn l generaban equilibrio, pero dieron fruto a la
crisis en la que nos encontramos, en 1993 rige la ley Glass-Steagall la

cual puso una barrera a la inseguridad de los bancos y garantizar el

depsito de los clientes, donde el riego de los bancos bajaba, lo cual
hizo que la economa se fortaleciera durante algn periodo. Hasta 1980
que Reagan cambio las cosas para esto aplico el llamado <<riesgo
moral>> en este las personas tienen el poder de tener du informacin
de sus acciones pero aun as las consecuencias de aquellos riesgos son
asumidos por otras personas, por ende se dio un vigoroso aumento de
los prstamos.
Al pasar de la ley Glass-Steagall a la desregulacin, para el autor esto
se convierte en <<la gran mentira>> donde deja de hacer caso omiso a
la regulacin de los bancos por dar prstamos a individuos con recursos
escasos. Krugman lo rechaza.
No s qu pretende el gobierno. En lugar de proteger a los hombres de
negocios, mete la nariz en los negocios! Vaya, si ahora incluso estn
hablando de hacer exmenes a los bancos! Como si los banqueros no
supiramos dirigir nuestros propios bancos! En fin, en casa tengo la
carta de no s qu petimetre de funcionario que dice que piensa
inspeccionar mis libros. Tengo un lema que debera ser pregonado en
todos los peridicos de este pas: Amrica para los americanos!. El
gobierno no debe interferir en los negocios! Reduzcan los impuestos!
Nuestra deuda nacional es asombrosa. Ms de mil millones de dlares
por ao! Lo que este pas necesita es un presidente empresario!
(Krugman, 2012, p.66)
Despus de 1998, el Estado acudi a un fondo de cobertura llamado
<<hedge fund>> el cual es un fondo de inversin privado asequible
para un determinado nmero de personas, por lo que el monto a
invertir es alto. Posteriormente los individuos incrementaron su nivel
de vida, pero no porque la economa haya mejorado totalmente sino
porque estas personas trabajaron ms para alcanzar este nivel.
Cerrando este ciclo y dando paso a la segunda edad de oro.
(Krugman, 2012, p.74) La poca de la desregulacin financiera y el
ascenso del endeudamiento supuso en verdad un extraordinario
aumento de los ingresos. Y esto, sin duda, contribuy en mucho a que
pocos estuvieran dispuestos a prestar odos a las advertencias sobre el
rumbo que estaba adoptando la economa. Para comprender las razones
ms profundas de nuestra crisis actual, en suma, debemos hablar sobre
la desigualdad de ingresos y la llegada de una segunda edad de oro.

V. La segunda edad de oro.

Existe una discrepancia a nivel de salarios por el nivel de educacin

que tienen los empleados, de all se desglosan las clases sociales donde
los ricos obtienen ms ingresos solo para ellos se vio una mejora en el
endeudamiento y la desregulacin financiera, y por ende tienen ms
recursos, obtuvieron su riqueza por ser parte de los especuladores de
fondos de cobertura, siendo as sacaron provecho de las bajas que se le
dieron a los impuestos.

La clase media se sum a estos comportamientos con un alto consumo y

aumentando su cuota de endeudamiento.
Se evidencia que los ingresos familia promedio crecieron menos
despus de 1980.

Adjunta las variantes de los promotores de la economa por esto, la

macroeconoma se ha incidido en dos grandes grupos:
1. Los economistas de agua salada (seguidores del pensamiento
keynesiano)
2. Los economistas de agua dulce (anti-keynesianos) o puristas del
Laissez-faire.
De esta manera se evidencio que tan llamadas riquezas hacan parte de
la poltica (campaas, entre otros) donde apoyaban la desregulacin
financiera y otros ocupaban mejor prestigio e

invertan. Pero la fuerza de atraccin poltica de los ricos se fortalece

cuando los ricos se enriquecen an ms. Tomemos, por ejemplo, el caso
de la puerta giratoria por la que polticos y funcionarios terminan yendo
a trabajar para la industria a la que, supuestamente, deban supervisar.
Esta puerta existe desde hace mucho tiempo, pero el sueldo que una
persona puede conseguir cuando resulta del agrado de la industria es
ahora bastante ms elevado que antao; esto seguro que contribuye
mucho ms que hace treinta aos a despertar las ganas de complacer a
la gente del otro lado de la puerta y asumir posturas que lo conviertan a
uno en un atractivo asalariado, una vez concluida la carrera poltica.
(Krugman, 2012, p.98)

VI. Economa de la edad oscura.

La macroeconoma naci como campo propio en los aos cuarenta del

siglo xx, como parte de la respuesta intelectual a la Gran Depresin. El
trmino aluda entonces al cuerpo de conocimientos y experiencias que,
segn esperbamos, impedira que se repitiera el desastre econmico.
(Krugman, 2012, p112)
Robert Lucas manifiesta que gracias a la crisis del 29 la economa ha
aprendido, aun as el autor resalta otras depresiones; como la asitica
en 1990, pero despus de los 70s al parecer los economistas
desconocen el pasado y comienzan la desregulacin financiera y los
endeudamientos con las tasas de inters altsimas, tanto que
rechazaban la teora de demanda de Keynes. (Krugman, 2012, p.117)
Si juntamos todos estos motivos, el lector podr ver fcilmente por qu
los autores y las instituciones con lazos prximos a la capa superior de
la distribucin de los ingresos han sido siempre hostiles a las ideas
keynesianas. Esto no ha cambiado en los 75 aos que han pasado desde
que Keynes escribi su Teora general. Lo que s ha cambiado, sin
embargo, es la riqueza y, por lo tanto, la influencia de esa capa
superior. En nuestros das, los conservadores se han movido a
posiciones situadas an ms a la derecha incluso que las de un Milton
Friedman, quien al menos conceda que la poltica monetaria poda ser
un mecanismo eficaz en la estabilizacin de la economa. Hay ideas que
hace 40 aos eran marginales en poltica y que hoy en da son parte de
las ideas heredadas por uno de nuestros dos principales partidos
polticos.
Igualmente para Krugman la profesin econmica perdi el rumbo
desde hace treinta aos, divide los economistas y hace el anlisis
donde;

Economistas de agua salada; (Keynes) ellos adaptan los

incrementos en el gasto gubernamental y el ascenso de prstamos
en la Reserva Federal.

Economistas de agua dulce; (Smith) creen en la racionalidad de la

gente y los mercados funcionan.

VII. Anatoma de una respuesta inadecuada.

Se crea una discusin entre Obama y los empresarios, donde el
mandatario perdi la expectativa en las inversiones de aquellos
empresarios, Obama toma polticas de reconstruccin y recuperacin,
entraron polticas con dinero barato y auxilio a los bancos donde se
supona incrementar el empleo a nivel de Estados Unidos en la historia,
con el propsito de reducir los impuestos y aumentar el gasto
gubernamental. Pero al igual esta ley no tuvo la gran capacidad para
sobresalir y antes aumento el desempleo.
A principios de la crisis se produjo un acceso al crdito donde los
gobiernos debieron haber ayudado a la banca, pero con exigencias de
reposicin del dinero para que as hubiese registrado avances. El
presidente quiso incrementar el gasto pblico y bajar los intereses
hasta lo ms mnimo, pero esta estrategia segn el autor n fue
prospera.
El momento de Minsky, en Estados Unidos, no fue en realidad un
momento, sino todo un proceso que se extendi durante ms de dos
aos, con una aceleracin dramtica hacia el final. Primero, la gran
burbuja inmobiliaria de los aos de Bush empez a desinflarse. Luego,
las prdidas de los instrumentos financieros respaldados por hipotecas
comenzaron a pasar factura a las instituciones financieras. Ms
adelante, la situacin lleg a un punto crtico con la cada de Lehman
Brothers, que activ una estampida general en el sistema de la banca
a la sombra. (Krugman, 2012, p). En este momento los bancos
tenan prstamos sobre hipotecas lo que hizo que ms rpido se
deshiciera la burbuja financiera que haba creado.
Uno de las carencias es la falta de educacin a nivel de prstamos por
lo tanto las familias de nivel medio se encuentran demasiado
endeudadas.

VIII. Pero y el dficit?

La parte gubernamental se preocupa por el dficit pblico que se ha ido

llevando para superar el desempleo. Las ideas de Obama no
funcionaron y comenzaron a verse con un dficit ascendente, por
consiguiente hizo recorte de gastos. La autoridad impone con severidad
cumplir con todas las determinantes de los mercados de bonos; el cual
dice que cuando los niveles de intereses son bajos habra que
endeudarse, el endeudamiento obviamente incrementa si al mismo
tiempo gastamos ms. Consiste en que si los individuos pierden la
confianza en la poltica del pas retiran sus bonos.
Lo que importa comprender, a este respecto, es que no se trat tan

solo de un error en las predicciones, algo que, de vez en cuando, le

ocurre a todo el mundo. Lo que estaba en juego era cmo debemos
concebir el dficit en una economa en depresin. As pues, ahora, ms
en serio, hablemos de por qu muchas personas crean sinceramente
que el endeudamiento gubernamental elevara las tasas de inters; y de
por qu los que entienden la teora econmica keynesiana saban desde
el principio que esta idea era errnea. (Krugman, 2012, p. 145).
El autor nos hace un repaso sobre la evolucin de las tasas de inters y
los ajustes cuando se ha entrado en recesin, por lo tanto lo que mejor
aplaca la crisis para el Estado es ahorrar ms e invertir menos segn
Keynes, en cambio para Krugman entre ms se invierta ms solvente
ser la crisis.
Se ha cado en la irrealidad de fundamentar a corto plazo el problema
de desempleo y referirse ms al dficit obtenido. (Krugman, 2012,
p.160).

IX. Inflacin: la amenaza fantasma.

Inspecciona la inflacin y hace a un lado los estallidos inflacionarios, la
inflacin hace que se vaya en contra de la expansin hacia el gasto
gubernamental, Cmo se mide la inflacin? La primera escala, como
debera ser, nos lleva al ndice de precios al consumo, que en Estados
Unidos es responsabilidad de la Agencia de Estadstica Laboral y
calcula el coste de una cesta de bienes y servicios que, se supone,
representa la compra de un hogar tpico(Krugman, 2012,p.170).
Un incremento en la tasa monetaria por parte del Estado se traslada
de forma directa a un incremento de precios, sin generar estmulos

dice Friedman. La inflacin elevada podra ser beneficiosa para la

economa:

Mitigar las barreras impuestas. Pedir prstamos inclusive resulta

mejor.
Existe un alto nivel de endeudamiento al incrementar la inflacin
en tres puntos porcentuales, se favorecera la deuda.
Bajar los salarios e incrementar la inflacin.

La inflacin la toman como la mejor salida la incrementan y los

individuos se ven obligados a endeudarse nuevamente para pagar sus
recursos. En cambio la deflacin podra deprimir la economa porque
elevara el valor de la deuda, por lo tanto funcionaria a la inversa para
reducir el valor real, segn Fisher.

X.

Eurodmmerung: el crepsculo del euro.

Ya hace ms de diez aos un grupo pionero de los estados miembro de

la unin Europea lanzo una nica moneda EL UERO, diecisiete pases
usan el euro en la Unin Europea, la depresin de este pas se da por la
unificacin de la moneda, pero omitieron la problemtica de esta
decisin. Igualmente Espaa al entrar esta moneda recibi numerosas
entradas de capital por parte de Alemania, tal dinero hace parte de la
burbuja inmobiliaria. Tras la crisis del euro desde sus inicios nace un
desequilibrio comercial por el aumento de salarios en el sur de Europa
que los desafa, pero sin devaluar su moneda.
Krugman cita a Friedman donde dice que: es mucho ms simple
permitir que un precio cambie, como el precio de una divisa extranjera ,
que confiar en que se modifique una multitud de precios que
constituyen, todos juntos, la estructura interna del precio La defensa
de los tipos de cambio flexibles es, por curioso que parezca, casi
idntica a la del cambio de hora en verano. No resulta absurdo
cambiar el reloj en verano cuando se podra conseguir exactamente lo

mismo si cada persona cambiase sus costumbres? Lo nico que se

precisa es que cada persona decida llegar a la oficina una hora antes,
comer una hora antes, etc. Pero, obviamente, es mucho ms sencillo
cambiar el reloj que gua a todas estas personas, en lugar de pretender
que cada individuo por separado cambie sus costumbres de reaccin
ante el reloj, por ms que todos quieran hacerlo. La situacin es
exactamente igual a la del mercado de divisas. Es mucho ms simple
permitir que un precio cambie el precio de una divisa extranjera
que confiar en que se modifique una multitud de precios que
constituyen, todos juntos, la estructura interna del precio. (Krugman,
2012, p.183).
Dado esto no tiene gran congruencia que dichos pases compartan la
misma moneda ya que entre ellos existe un gran comercio el 60% de las
exportaciones son entre ellos. Debe existir una movilidad laboral, debe
existir una integracin fiscal.
He aqu, pues, el Gran Engao europeo: la creencia de que la crisis
europea se debe ante todo a la irresponsabilidad fiscal. Los pases
incurren en dficits presupuestarios excesivos nos dice el cuento y
se endeudan en exceso; por lo que, ahora, lo importante es establecer
unas normas que impidan que la historia se vuelva a repetir (Krugman,
2012, p.190).
El problema radica en que los pases cayeron en la trampa de
endeudarse mucho y ahora pagan las consecuencias de esto. Espaa no
est apto para la devaluacin de ninguna moneda, para ajustar todo
segn el autor habra que: dejar por algn tiempo elevar la tasa de
desempleo para que a medida de este tiempo se haga una pequea
reduccin salarial. Estos son los mismos pases que tuvieron un alto
nivel de endeudamiento y ahora se ven afectados y se enfrentan a una
deflacin, el que har aumentar el precio de la deuda.
Espaa adquiri deudas a un muy corto plazo lo que hace que existe un
tipo de refinanciacin, con el riesgo que los inversores no acepten y se
remita a un impago, y como Espaa no puede imprimir su propio dinero
corre un gran riesgo. A partir del 2011 el euro impuso una penalizacin
para los pases que usan este tipo de moneda tendran que afrontar
altos niveles de prstamo. Y pretender acabar con el euro conllevara a:
tener una derrota a tal proyecto europeo y enfrentar una desbandada
bancaria.

Krugman dice que para salvar el euro serian que; Garantas de liquidez
(el Banco Central compre bonos gubernamentales a los pases del
euro), aumentar la tasa de inflacin, pero ajustar la competitividad para
que crezcan las exportaciones, los pases con dficit debern ajustar
sus sistemas fiscales.

XI. <<Austeracos>>.
Devotos a la austeridad, o sea prdida de confianza de los inversores
y/o empresas, esta austeridad aumento desde el 2010 tras la opcin de
reducir los gastos, incremento de impuestos y tasas de inters elevadas
que llevo a la aceleracin de la depresin. La austeridad expansiva es
poco confiable porque muy probablemente nadie hace clculos
pensando en una baja de impuestos en ms de cinco aos.
(Krugman, 2012, p. 207) se tomaba en serio la advertencia sobre una
inminente crisis de la deuda, eso no comportaba que una inmediata
austeridad fiscal recorte de gastos y subida de impuestos en el
contexto de una economa muy deprimida pudiera ayudar a capear
esa supuesta crisis. Depende de la situacin. Por un lado, est recortar
gastos y elevar impuestos cuando la economa se halla relativamente
prxima al pleno empleo y el banco central est aumentando los tipos
para evitar el riesgo de inflacin. En esa circunstancia, el recorte de
gastos no tiene por qu deprimir la economa, dado que el banco
central puede compensar el efecto negativo con una rebaja (o, al
menos, el mantenimiento) de las tasas de inters. Ahora bien, en una
situacin de profunda depresin econmica, y cuando las tasas de
inters ya rondan el cero, los recortes de gastos no se pueden
compensar. Por lo tanto, contribuyen a deprimir ms la economa; y
esto hace que disminuyan los ingresos y que desaparezca, al menos en
parte, la pretendida reduccin del dficit.
la peticin de una poltica fiscal centrada en el dficit antes que en la
creacin de empleo, una poltica monetaria que combata obsesivamente
hasta el mnimo signo de inflacin y que eleve las tasas de inters
incluso frente a un desempleo muy elevado solo sirve a los intereses de
los crditos: de los que prestan el dinero frente a quienes lo toman
prestado o trabajan para vivir, el deseo de los austriacos es reducir el
gato gubernamental en una economa muy deprimida, hay que evitar

que la inflacin beneficie a los polticos, a quienes prestan dinero y no a

los prestatarios y deudores.

XII. Lo que har falta.

Las deficiencias principales de la sociedad econmica en la que
vivimos son su capacidad de proporcionar pleno empleo y su arbitraria
y desigual distribucin de la riqueza y los ingresos. Afirma Keynes. Sin
embargo Krugman dice que esto no va para nada bien y que la
recuperacin se especula en ms o menos siete aos. Como ya se ha
venido desarrollando se necesita ms gasto del sector privado pero no
lo hace por: 1) Los proyectos en que invertir no son suficientes. 2)
Dficit ms elevado rebosara la confianza. 3) Por la historia se
demuestra que el estmulo fiscal no funciona.
Uno de los planes significativos sera el de <<el alivio hipotecario>>:
bajar el peso del endeudamiento de familias en el mbito de las
viviendas, pero se ve obstruido por el pensamiento de que algunos
deudores reciban ayuda sin necesitarlo.
resulta crucial si uno piensa en lo que podramos hacer, en el corto
plazo, para ayudar a nuestra economa. A diferencia del gobierno
federal, los gobiernos locales y estatales se ven ms o menos obligados
a equilibrar sus presupuestos ao por ao, lo que supone que, en un
contexto de recesin, deben recortar sus gastos y/o elevar sus
impuestos. (Krugman, 2012,p.226).
La reserva federal plantea:
Usar dinero recin impreso para comprar activos
convencionales (bonos a largo plazo y deuda privada).

no

Establecer un objeto ms alto para la inflacin.

Invertir en el mercado de divisas para rebajar el valor de la
moneda propia y reforzar las exportaciones.

XIII. Acabad con esta depresin!

El autor propone que el nuevo mandatario de la casa blanca debe

aplicar polticas Keynesianas, combatir el desempleo y no dejar
presionarse por la poltica austriaca. La recesin tal vez a concluido
pero la depresin no. Aplicar por lo menos algunas medidas aunque no
todas funcionen ya da una partitura de ventaja, lo importante es
intentarlo y las hipotecas deben dar un cambio total con una
refinanciacin de total escala.
Lo que bloquea esta recuperacin es solamente la falta de lucidez
intelectual y de voluntad poltica. Y es tarea de todo aquel con
capacidad de influencia desde los economistas profesionales a los
polticos o los ciudadanos inquietos hacer cuanto est en su mano
para remediar esta carencia. Podemos acabar con esta depresin; y
tenemos que luchar por las medidas que lo conseguirn, luchar por
ellas desde este mismsimo momento (Krugman, 2012, p.243).

Epilogo
Qu sabemos en realidad de los efectos del gasto pblico?
La mayora del incremento gubernamental se da en guerras, por eso no
existen grandes estudios del Fondo Monetario Internacional que
reflejen estas estadsticas. Lo que consigui esta clase de polticas fue
el aumento del desempleo y la ruptura econmica. Por lo tanto afirma
que el gasto pblico contrae un efecto positivo en el incremento del
PIB.
los cambios en las medidas y polticas adoptadas, y no solo el gasto
real. Al igual que los impuestos, los gastos, en la economa moderna,
varan de acuerdo con el estado de la economa en formas que pueden
provocar falsas correlaciones: por ejemplo, el gasto del gobierno

estadounidense en las prestaciones por desempleo ha subido mucho en

los ltimos aos, aun a pesar de que la economa se debilitaba; pero la
causalidad corre del desempleo al gasto, y no a la inversa. As pues,
evaluar los efectos de la austeridad requiere un examen minucioso de la
legislacin que se ha usado de hecho para implantar esa austeridad.
(Krugman, 2012, p.251)

Conclusiones.
El gobierno debe invertir ms en gasto pblico.
Krugman es fiel seguidor de las polticas y teoras implantadas
por Keynes.
La depresin se da por las malas medidas tomadas, ya que han
jugado con la economa como un ir y venir, teniendo expectativas
en leyes que tendrn peores repercusiones.
Los pases prefieren invertir ms en guerra que en hacer otros
gastos educativos.
La inflacin es una de las soluciones ms nombradas al
incrementarla en dos a tres puntos porcentuales.
El endeudamiento es el factor primordial que nos llev a la crisis,
el consumismo y el engao de prstamos hizo que llegara la
depresin.
Las personas en el auge se llenaron de muchos bonos
hipotecarios que en la crisis del 2008 hizo caer su economa
totalmente.

 Se nombra como base fundamental parar el desempleo, aunque

en una de las medidas dicen que por un tiempo la tasa de
desempleo tendra que aumentar para solventar la economa por
algunos aos.

Referencias Bibliogrficas

Krugman, Paul. Acabemos ya con la crisis, 2012. Editorial

planeta, Bogot D.C.

*Resumen
** Estudiante de economa, segundo semestre, Universidad Militar
Nueva Granada. Correo electrnico: u2101659@unimilitar.edu.co