REA DE CONTABILIDAD O FINANZAS

1. Con que frecuencia usted realiza la matriz DOFA para determinar las
debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas de su rea de
trabajo?
2. Cual mtodo de anlisis usted aplica para diagnosticar la situacin
financiera de la empresa?
3. Realiza usted planes y proyectos para el rea donde se refleje el
mejoramiento continuo?
4. Usted se actualiza de la normatividad legal vigente que rige esta
empresa para realizar los movimientos contables?
5. Compara usted los estados financieros de los ltimos aos para
determinar los resultados de las decisiones de negocios que han ocurrido
en los diferentes periodos contables?
REA DE COMPRAS
1. Los proveedores que usted maneja son eficientes para abastecer la
empresa de acuerdo a las necesidades de la misma?
2. Cuando se encarga de abastecer a la empresa se asegura que estos
productos o servicios tengan la calidad para brindar confiabilidad?
3. Tiene en cuenta que para aumentar la productividad hay que minimizar
costos, as le permite a la empresa optimizar los recursos?
4. Que actividades realiza para mantener la cadena de suministro
abastecida para aumentar la capacidad de negociacin?
5. Qu planes de accin y de contingencia implementa dentro del rea en
caso de una emergencia?
REA DE PRODUCCIN
1. Tiene en cuenta usted el inventario final para empezar un proceso
de produccin nuevo?
2. Usted proyecta las unidades a vender para empezar el proceso de
produccin?
3. Los costos estndar le han servido para analizar la rentabilidad
promedio?
4. Mantiene actualizada las fichas tcnicas de produccin?
5. Se realiza una planeacin de produccin oportuna para que los
tiempos del mismo sean eficaces?
REA ADMINISTRATIVA
1. Para el diseo de estrategias de gestin organizacional usted tiene en
cuenta la planeacin estratgica de la empresa?
2. Realiza cronogramas de actividades donde se refleje la planeacin y el
control del tiempo?

3. Dentro de la organizacin administrativa usted tiene en cuenta los

fundamentos de la divisin del trabajo de acuerdo a las
especializaciones de los integrantes de la organizacin?
4. Conoce el organigrama que representa la estructura organizacional?
5. Usted coordina y orienta al personal adecuadamente segn su puesto
de trabajo?
REA DE LOGISTCA
1. La gestin de inventarios es ptima de acuerdo a los requerimientos de
produccin?
2. Se ejecutan cronogramas para el proceso de pedidos para que el ciclo
de este eficaz y eficiente de acuerdo a los servicios solicitados?
3. Usted mantiene un control de las mercaderas almacenadas para que
estos siempre se encuentren en ptimas condiciones de calidad?
4. Define metas dentro del rea de logstica para gestionar la demanda
mnima, media o mxima de artculos?
5. Garantiza usted la calidad al cliente con los requisitos que este exige?