Proyecto Certificacion Curso Rociou

Servicio
Direccin General
Direccin de Formacin Profesional
FORMATO P
1. Informacin bsica del proy
(Solo escriba los datos que se solicitan en
1.1 Centro de Formacin:

GESTIN DE MERCADOS, LOGSTICA Y
TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN
1.3 Nombre del proyecto:
PLAN DE MEJORAMIENTO PARA LAS CONDICIONES

ALMACENAMIENTO
1.4 Programa de Formacin al que da respuesta
TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA
1.5 Tiempo estimado de ejecucin del proyecto 18 MESES

(meses):
1.6 Empresas o instituciones que participan en su SENA
formulacin o financiacin: (si Existe)
1.7 Palabras claves de bsqueda
LOGISTICA, MEJORAMIENTO CONTINUO , CALIDAD

NODO DE ALMACENAMIENTO
2. Estructura del Proyecto
2.1 Planteamiento del problema o necesidad que se pretende solucionar

Cmo implementar planes de mejoramiento a travs de herramientas tecnicas y tecnologicas en el proceso de
2.2 Justificacin del proyecto
La ubicacin estratgica de nuestro pas, se constituye en una de las ventajas competitivas en la participacin d
comercial de los diferentes bloques econmicos y la dinmica de la logstica considerada como la frontera de l
El capital humano Colombiano con alto potencial creativo e innovador, es soporte para garantizar el alto niv
esta perspectiva nuestra misin en el desarrollo de la formacin profesional integral, va orientada a suplir las ne
Un alto porcentaje de las organizaciones Colombianas debe fortalecer y adaptar sus proceos a los lineamientos
logisticas con estrategia de Suppy Chain, generando redes de valor desde el proveedor del proveedor hasta el c
ser mas eficaz en los procesos, satisfaciendo las necesidades del cliente con el menor costo y riesgo posible co
Las competencias propuestas para ser desarrolladas a travs del programa de formacin del tecnlogo en gest
cual se enmarca en la apropiacin de los modelos logsticos establecidos en la red de negocios en los diferente
diferentes cadenas productivas de acuerdo con las polticas de desarrollo gubernamental y empresarial.
2.3 Objetivo general
Reconocer y diagnosticar los procesos de operacion logistica en la cadena de abastecimiento con el proposito d
la de la cadena de valor soportado en una eficiente gestion logistica.
2.4 Objetivos especficos:

Analizar las operaciones logsticas delas redes de valor que integran los eslabones en el proyecto "Plan de Mej
la Cadena de Abastecimiento" de acuerdo con el flujo de la informacin resultante de las actividades definidas s
empresarial.
Ejecutar la logsticasal rededor de cuatro ejes fundamentales: reduccion de costos, reduccin de capital y mejor
estrategias a corto (operacionales), mediano ( tctico) y largo plazo (estrategicas) orientadas hacia el servicio a
geografica, capital, materiales, personal, inventario, transporte), y el flujo de informacin relacionadas con los p
2.5 Alcance
2.5.1 Beneficiarios del proyecto
2.5.2 Impacto
1) Aprendices SENA
2) Comunidad SENA
3) Empresarios
Social:
Econmico:
Ambiental:
Tecnolgico:
2.5.3 Restricciones o riesgos asociados:

1) Disponibilidad presupuestal para las visitas de campo y el desarrollo del proyecto formativo
2) Experiencia administrativa y pedaggica para el desarrollo e implementacin de este tipo de metodologas y l
3) Cambio cultural de los actores frente a la implementacin de estos modelos pedaggicos.
2.5.4. Productos o resultados del proyecto:

Fase de Anlisis: Caracterizacin de los procesos y macroprocesos en las diferentes operaciones en la red
contexto econmico, social, poltico y tecnolgico en un nodo de almacenamiento
Fase de Planeacin: Elaboracin del plan de actividades de los procesos de clase mundial en logistica como s
con los soportes de documentos y/o tecnologas establecidos por los actores de la red de negocios, definiendo
requerimientos logsticos necesarios para el desarrollo del proyecto.
Fase de ejecucin: Desarrollo de las estrategias misionales, del sistema logistico apoyados en las tecnologias
tcnicas, mtodos y procedimientos operacionales y administrativos de manera manual y sistematizada para e
en los eslabones de la red de negocios.
Fase de Evaluacin: Consolidar los diferentes indicadores de gestion para cada uno de los procesos y procedi
verificacin y control del desarrollo de las operaciones logsticas, evaluando el uso de tecnologas, tcnicas, m
organizacin y por consiguiente los correctivos pertinentes.
2.6 Innovacin/Gestin Tecnolgica

El proyecto resuelve una necesidad del sector productivo? S/N
El proyecto mejora el proceso/producto/servicio existente? S/N
El proyecto involucra el uso de nuevas tcnicas y tecnologas de proceso? S/N
Los productos finales son susceptibles a proteccin industrial y/o derechos de autor? S/N
Los productos obtenidos en el proyecto pueden ser posicionados en el mercado?
2.7 Valoracin Productiva
Con el desarrollo del proyecto se puede satisfacer la necesidad de un cliente potencial? S/N
Viabilidad de proyecto para plan de negocio
3. Planeacin
3.1 FASES DEL PROYECTO
3.2 ACTIVIDADES DEL

PROYECTO:
MACROACTIVIDADES
ACTIVIDAD ENFOCADA A UN TALLER

DE SIMULACION EN LA CUAL EL
APRENDIZ DETERMINE UNA RED DE
DISTRIBUCION PARA UN PRODUCTO
ESPECIFICO, DESDE LA
DETERMINACIN DE LA UBICACIN
DE LAS INSTALACIONES, HASTA LA
DETERMINACIN DE LOS PROCESOS
LOGISTICOS
A TRAVES DE UN CASO DE ESTUDIO

REAL, SIMULADO O PROYECTO
TRABAJADO DESARROLLAR TODA LA
SECUENCIA DE LA CADENA
LOGISTICA DESDE EL
COMPORTAMIENTO DEL MERCADO
HASTA EL CONTROL CON LOS
INDICADORES DE GESTIN
DETERMINADOS.
ESTRUCTURAR UNA BASE DE DATOS

CON LOS PARAMETROS MINIMOS
REQUERIDOS PARA ELABORAR LOS
PRESUPUESTOS REQUERIDOS POR
LA ORGANIZACIN PARA
DETERMINAR LAS NECESIDADES
POR AREAS DE LA COMPAA
ESTA ACTIVIDAD PRETENDE

DESARROLLAR UN PROCESO
LOGISTICO A TRAVES DE LA
SIMULACIN DE UNA ACTIVIDAD
PROPIA DE LA LOGISTICA EN LA
COMPAA, ESTABLECIENDO
MECANISMOS DE MEDICIN, DISEO
DE PROCESOS Y DETERMINACIN DE
LA TECNOLOGIA REQUERIDA
ACTIVIDAD QUE SE RFIERE A LA

CREACION DE UN PRODUCTO CON
TODOS LOS REQUERIMIENTOS QUE
DEMANDA PARA SIMULARLO POR
TODOS LOS PROCESOS QUE
CUMPLE, CON LA TECNOLOGA
APROPIADA Y CON FIN QUE EL
APRENDIZ ESTABLESCA TODO UN
SISTEMA LOGISTICO.
PLANTEAR Y ESTABLECER LA
SIMULACION DE UNA RED DE
DISTRIBUCIN, APLICANDO TODAS
LAS NORMAS LOGSTICAS QUE
DEMANDA UN PROYECTO.
LA ACTIVIDAD SERA DESARROLLAR PROBLEMAS DE

INFORMACION EN LA VIDA COTINIADA QUE SE LE
PRESENTAN EN EL CAMP LOGISTICO COMO LA
IMPLEMENTACION Y ADECUACION O TRANSLADO DE
LA ACTIVIDAD SERA DESARROLLAR PROBLEMAS DE

INFORMACION EN LA VIDA COTINIADA QUE SE LE
PRESENTAN EN EL CAMP LOGISTICO COMO LA
IMPLEMENTACION Y ADECUACION O TRANSLADO DE
UN CEDI DE UNA BODEGA UBICADA EN UN LUGAR
ESPECIFICO DE LA CIUDAD A OTRO DE MAYOR
COBERTURA Y FUNCIONALIDAD INCLUYENDO LAS
AREAS PARA LA OPERACION DE IMPORTACION Y
EXPORTACION DE MERCANCIAS DESDE CUALQUIER
PARTE DEL MUNDO A COLOMBIA Y DESDE COLOMBIA
ACUALQUIER PARTE DEL MUNDO QUE INCLUYA TODA
SU PARTE OPERATIVA Y LA ELECCION DE LOS
SISTEMAS DE INFORMACION ACORDES CON EL QUE
HACER DIARIO DE LA ORGANIZACION
IMPLEMENTAR UN MODELO LOGISTICO DE

OPERACION PARA UN OPERADOR LOGISTICO
QUE MENEJE LOS PROCESOS DE
ALMACENAMIENTO, DISTRIBUCION ,
TRANSPORTE NACIONAL E IMPORTACION Y
EXPORTACION DE OBJETOS CON SUS
RESPECTIVOS INDICADORES DE DESEMPEO
1 DEFINIR IMPLENETAR Y DISEAR UN

SISTEMA DE INFORMACION QUE MANEJE,
INTEGRE Y MONITOREE LOS RESULTADOS DE
LA OPERACIN DE LOS CLIENTES Y LOS
PROVEEDORES QUE INTERVIENEN EN UNA
IMPORTACION Y EXPORTACION 2
IMPLEMENTAR Y DESARROLLAR LA
COMPETENCIA PARA MENEJO DE
INFORMACION ATRAVES DE TALLERES DE
FORMULACION DE PROBLEMAS QUE LLEVEN A
EVALUAR LOS COSTOS LOGISTICOS
INTEGRE Y MONITOREE LOS RESULTADOS DE

LA OPERACIN DE LOS CLIENTES Y LOS
PROVEEDORES QUE INTERVIENEN EN UNA
IMPORTACION Y EXPORTACION 2
IMPLEMENTAR Y DESARROLLAR LA
COMPETENCIA PARA MENEJO DE
INFORMACION ATRAVES DE TALLERES DE
FORMULACION DE PROBLEMAS QUE LLEVEN A
EVALUAR LOS COSTOS LOGISTICOS
1. EVALUACION DE UN SISTEMA EMPRESARIAL

ERP PARA ADECUARLO A LAS NECESIDADES
PROPIAS DE LA ORGANIZACIN 2
DETERMINAR UN MODELO DE GERENCIAL
BALANCE SCORECARDGAR PARA
IMPLEMENTARLO EN LA ORGANIZACIN 3
IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE GESTION DE LA
CALIDAD 4 DISEAR UN SISTEMA DE PAGOS
POR PRODUCTIVIDAD 5 DISEAR UN MODELO
DE PLANAECION ESTRATEGICA QUE
MONITOREE LOS CLIENTES EL MERCADO Y LA
COMPETENCIA
3.7 Organizacin del proyecto

ACTIVIDADES DEL PROYECTO
Identificar los flujos de informacin aguas arriba y aguas abajo en los
proceso de la red de negocios de un sector determinado de la industria.
Analizar la informacin utilizando el tratamiento de los datos y clasificar

la informacin recolectada relacionada con los procesos logsticos
mediante el uso adecuado de las tecnologas de la informacin
Identificar y aplicar los principios basicos de distribucion en planta
garantizando condiciones seguras en el puesto de trabajo.
Establecer la logistica de abastecimienteo, produccin y distribucin, a
partir de las redes que se establecen proveedores - clientes
desarrollando estrategias corporativas, competencia mercado, servicio al
cliente, costo/margen
Analizar mediante las tcnicas establecidas, las caractersticas de todo
el contexto comercial para establecer los sistemas de distribucin mas
optimos y seguros.
Utilzar las herramientas y tcnicas para la recoleccin de la informacin
y asi definir los modos y medios de transporte. Esto para establecer los
sistemas de distribucin adecuados y asi determinar las redes de
transporte mundial ptimas; dadndo un nivel de servicio excelente al
cliente.
Estimar las variaciones en las principales divisas utilizadas en la
negociacion proyectando futuras fluctuaciones en los medios de pago.
DURACIN
(Meses)
0.683
0.656
0.875
0.938
0.710
0.710
0.600
0.600
0.600
1.375
Taller de analisis de la capacidad de la red de produccin vrs potencial

de mercado, a fin de determinar la planeacin agregada y evaluacin de
pronostico de las necesidades de la red y determinacin el error del
mismo, y efectuar la planificacin de los inventarios (determinacin de
parametros de los inventarios Qopt, max, IS, PP, TR, DC)
0.700
Recopilar y analizar la informacion para el diligenciamiento de

documentos con base en el sistema armonizado.
0.817
Determinar a traves de un caso los elementos a tener en cuenta para

desarrollar un sistema de Balance Scord Card en la cadena de
Suministro.
0.710
Mantenimiento y actualizacion de los protocolos de comunicacin entre

los actores de la cadena productiva apoyados en las tecnologias de
informacion y comunicacin.
0.300
Desarrollar el proceso de planeacin estrategica de la empresa.
0.710
Taller de anilisis de casos en el cual los estudiantes deban proponer un

modelo de trazabilidad a diferentes productos. Involucrando la definicin
de las unidades logsticas
0.400
Crear la red de valor y procesos de inbound y outbound que satisfagan

las necesidades y expctativas de los clientes.
1.225
Aplicacin de las ecuaciones de valor futuro y valor presente del dinero,

concepto de interes y numero de periodos.
0.700
Elaboracin del Benchmarking y desarrollo del plan maestro de la

compaa coherente con los resultados de la planeacin estrategica
para el cumplimiento de la mision y objetivos de la empresa.
0.710
Aplicacin del metodo de Brown y Gibson para el calculo de la medida

preferencial de localizacion.
0.938
Identificacion y aplicacin de los principios basicos de distribucion en

planta garantizando seguridad y productividad.
0.938
Identificacion de las restricciones asociadas a cada linea de producto,

eliminando los cuellos de botella y garantizando el seguimieto
permanente hasta el cliente final.
0.400
Diseo de la red de distribucion logistica maximizando la utilidad de los

recursos invertidos.
Caracterizar a los clientes mediante el estudio de la infraestructura
logistica , cubrimiento y tradicin en el mercado, para posteriormente
organizar el canal en la red de distribucin con una efectividad ptima
con las politicas de la organiozacin.
Determinar los sitemas de distribucin, estableciendo estrategias que

permitan un desempeo efectivo en la misma teniendo en cuenta los
aspectos tcnicos y legales de la distribucin como son factores
ambientales, comerciales, y nivel de servicio al cliente.
0.938
0.600
0.600
0.600
0.683
Identificar el sistema ERP como herra mienta tecnologica que nos

permite el manejo de la informacion de los diferentes procesos
logisticos y perfecta asimilacion de los SCM, ISCM, CRM y los WMS,
entre otros sistemas de informacin.
0.683
0.800
Disear los diagramas de proceso, que describan el flujo de actividades

garantizando eficiencia en la totalidad de la operacin.
Desarrollo de gua de conocimiento sobre conceptos de oferta y
demanda, segmentacin de mercados, mercados potenciales,
presupuesto de ventas mediante el desarrollo un caso de simulacin de
pronosticos
0.425
0.700
Presentacin de videos en relacin a la aplicacin de nuevas

tecnologas asociadas a la trazabilidad de producto (RFID, CODIGO DE
BARRAS)
0.300
Elaboracion de los instructivos y manuales de procedimientos.
0.400
0.656
Registrar, clasificar y procesar la informacin mediante el uso de

tecnologas de la informacin en el desarrollo e investigacin de la
ejecucin de los procesos logsticos en el tratamiento de los datos
0.656
0.656
Realizar la consolidacion de la informacion de acuerdo a la comparacion

de resultados del desarrollo de la ejecucin de los procesos logisticos
Aplicar tcnicas e implementar programas estratgicos de apoyo

logstico dirigidos al servicio del cliente y los proveedores
Formulacion de los flujos de caja teniendo en cuenta las tasas de

cambio y las fluctuaciones en las divisas.
0.875
0.844
0.844
0.700
Simular a traves de un caso el entrenamiento de los difentes procesos

del departamento de recursos humanos de la compaa con mirar al
logro de los objetivos propuestos, con el compromiso de todo el
personal.
Realizar operaciones logsticas relacionadas con el levantamiento fsico
de las redes geograficas y tecnologicas, para desarrollar el plan de
integracin al negocio, relacionando todos los eslabones de la cadena
de abastecimiento,con tcnicas y mtodos establecidos de forma
manual y sistematizada.
Realizar operaciones tcnicas y administrativas para el manejo de la
mercanca y ejecutar asi procesos de nacionalizacin y exportacin de
las mismas, con base en el arncel de aduanas, y toda la normatividad
gubernamental requerida para dicho procedimiento.
0.800
1.775
1.775
0.817
0.817
Reportar el seguimiento del desarrollo del comportamiento de los

procesos logsticos de acuerdo los manuales de procedimientos y planes
operativos de la organizacin
0.613
Elaboracion de los instructivos y manuales de procedimientos.
0.400
Presentar informes del comportamiento de los procesos logisticos para

la toma de desiciones
0.875
0.613
Realizar el seguimiento a las actividades propias de los procesos

logisticos, inspeccionando el manejo eficiente de recursos, los procesos
ejecutados, los programas de higiene y seguridad industrial, actividades
desarrolladas segun los procedimientos e informando sus resultados
ante las autoridades y areas respectivas
0.613
0.300
0.300
0.613
Elaboracion de presupuestos asociados a cada uno de los centros de

costos de la cadena de distribucion,
Analisisi y evaluacin del cumplimiento del talento humano segn los
resultados esperados en cada uno de los procesos, con mirar a crear
los correctivos necesarios para mejorar los indicadores que se
encuentren en puntajes deficientes.
Vericar y evaluar la calidad de los procesos relacionados con clientes y
proveedores a partir del analisis de los indicadores de gestion, la
trazabilidad del servicio, el mercado, la distribucion para el desarrollo de
alianzas estrategicas
1.375
0.800
0.800
0.844
0.844
Utilizacion de herramientas de planeacion como el cpm pert ruta critica,

monitoreando permanentemente la operacin.
0.425
Identificar las variables estrategicas de la organizacin con el proposito

de enfrentar la competencia.
0.425
Analizar y extractar las diferencias en forma concreta de los conceptos

de objetivo, logro, indicador, competencia y estndar en el seguimiento y
la gestin establecida por la organizacin
0.425
Analisis y evaluacin del Balance Scord Card desarrollado para la

empresa y sus redes de valor clientes- proveedores.
1.225
Servicio Nacional de Aprendizaje SENA
FORMATO PROYECTO DE FORMACIN
ormacin bsica del proyecto
escriba los datos que se solicitan en cada espacio)
1.2 Regional:
Bogot
O PARA LAS CONDICIONES ACTUALES DE OPERACIN DE LA GESTION LOGISTICA EN UN NODO DE
N LOGISTICA
NTO CONTINUO , CALIDAD ,ABASTECIMIENTO, DISTRIBUCION PRODUCCION, COMERCIALIZACION Y

NTO
2. Estructura del Proyecto
tecnologicas en el proceso de gestin logstica en la red de negocios?
mpetitivas en la participacin de los mercados globalizados, por las oportunidades que ofrece en la interaccin
siderada como la frontera de la competitividad de las empresas Colombianas en el siglo XXI.
e para garantizar el alto nivel de competencia integral esperado en el contexto social y productivo. Desde
al, va orientada a suplir las necesidades del sector productivo, para este caso en el mundo de la logstica.
us proceos a los lineamientos de clase mundial, para convertirse en empresas competitivas aplicando filosofias
eedor del proveedor hasta el cliente del cliente, con un enfoque prospectivo a la tecnologia que va a utilizar para
enor costo y riesgo posible con un alto nivel de servicio ademas de generar valor a sus accionistas.
macin del tecnlogo en gestin logstica, tendrn un escenario apropiado en la ejecucin de este proyecto, el
d de negocios en los diferentes contextos de la comercializacin a escala nacional regional y/o local para las
mental y empresarial.
stecimiento con el proposito de maximizar la utilidad de los recursos invertidos en cada uno de los eslabones de
s en el proyecto "Plan de Mejoramiento para las Condiciones Actuales de Operacin de la Gestion Logistica en
de las actividades definidas segn la poltica de la organizacin, las tendencias del mercado y la competitividad
, reduccin de capital y mejora del servicio, alta calidad. Con base a los planes de logstica desarrollar
orientadas hacia el servicio al cliente, la logistica con base en recursos utilizados ( producto, posicin
macin relacionadas con los procesos de la cadena de Valor en el contexto nacional e internacional
Potencializar habilidades, destrezas y conocimientos relacionados con la Gestion logsticas en la red

de negocios en el talento humano formado en este programa.
Difundir el uso de la folosofia logstica en el desarrollo de la Gestion Empresarial en la red de
negocios como herramienta competitiva
Incentivar en los aprendices la aplicacin de buenas practicas, para mejorar las condiciones medio
ambientales.
Generar herramientas administrativas y tecnolgicas que contribuyan a la optimizacin de recursos

empresariales en las diferentes actividades asociadas al desarrollo economico empresarial.
to formativo
este tipo de metodologas y los resultados esperados del proceso formativo.
daggicos.
erentes operaciones en la red de negocios, considerando el papel de cada uno de los actores, desde el
e mundial en logistica como son: Planeacin, abastecimiento, produccin, entrega y gestin de los retornos;
a red de negocios, definiendo los indicadores de gestin y el diseo de herramientas e instrumentos segn los
apoyados en las tecnologias propias de cada uno de los procesos en la red de negocios aplicando normas
manual y sistematizada para el recibo, almacenamiento, preparacin de pedidos y movilizacin de los objetos
uno de los procesos y procedimientos contemplados en el Supply Chain Management, que nos permita la
de tecnologas, tcnicas, mtodos y procedimientos aplicados en el logro de las metas establecidas por la
or? S/N
ncial? S/N
3.3. RESULTADOS DE APRENDIZAJE (a partir del programa

de formacin)
Identificar el flujo de informacin interno y externo de los procesos logsticos segn el tipo de
negocio, tiempos de respuesta y costos asociados para facilitar el flujo de bienes, servicios y
transacciones.
Identificar las variables que se deben tener en cuenta para la distribucin de espacios en plantas o
centros de distribucin de acuerdo con las estrategias de mercadeo.
Diagnosticar las necesidades de los clientes en los distintos eslabones de la cadena de suministros
considerando la relacin de la empresa y el sector externo apoyado en las tecnologas de
informacin y comunicacin para comparar sus resultados con los objetivos propuestos.
Estructurar polticas de aprovisionamiento, produccin y distribucin a partir de de la valoracin de

variables internas y externas del entorno econmico y tecnolgico vigente para ajustar los recursos,
presupuestos, e indicadores establecidos por la organizacin considerando la amplitud del mercado
y el alcance de la poltica .
Definir los medios y modos de transporte a partir de la naturaleza de la carga y la capacidad

requerida teniendo en cuenta los embalajes de los objetos y el trayecto recorrer considerando
transporte intermodal.
Determinar las redes de transporte mundial ptimas en el desarrollo de la distribucin Internacional

apoyadas por tecnologas de informacin teniendo en cuenta la ubicacin geogrfica de los
mercados y proveedores, segn los canales de distribucin y el nivel de servicio asociados a los
mismos.
Elegir los canales de distribucin a partir de la Contextualizacin del mercadeo, caractersticas de

los contactos comerciales, la competencia y la empresa de acuerdo con la definicin de los acuerdos
comerciales.
Analizar la informacin a partir del desarrollo de elementos de lgica matemtica y la aplicacin de

mtodos de inferencia estadstica para proyectar los datos
Clasificar la informacin recolectada de las requisiciones de las reas o unidades de negocio de

acuerdo con los procesos logsticos a travs de instrumentos y herramientas de recoleccin con
apoyo de tecnologas de informacin.
Analizar el comportamiento del mercado financiero internacional para tomar decisiones frente a la
importacin y exportacin a partir de la simulacin de la operacin teniendo en cuenta el
comportamiento de divisas a mediano y largo plazo.
Analizar la relacin entre las polticas de produccin y las proyecciones de la oferta y la demanda del
mercado potencial, real, los inventarios, tipos de stock, ciclos de pedidos y la capacidad de
produccin de la empresa.
Clasificar la mercanca en la subpartida arancelaria establecida en las notas legales del sistema
armonizado al diligenciar documentos para la exportacin, de acuerdo con su naturaleza,
composicin y uso; considerando su origen y destino y los tratados y acuerdos comerciales.
Determinar los indicadores de gestin a partir de la informacin de los factores crticos de los
diferentes procesos o unidades de negocio y las necesidades de los clientes de acuerdo con la
amplitud de los mercados, las reas funcionales y el cumplimiento de las polticas definidas por la
empresa para su medicin
Estructurar la base de datos de acuerdo a las normas legales, informacin requerida por los actores
de la cadena de suministro, la capacidad de almacenamiento y los requerimientos del proceso de
trazabilidad
Establecer las estrategias para el desarrollo de los procesos de la cadena logstica verificando su
cumplimiento con los objetivos y metas institucionales a travs de la Relacin costo/ beneficio y las
tecnologas aplicadas en la cadena de abastecimiento segn los segmentos del mercados y los
acuerdos internacionales.
Estructurar las relaciones entre los actores de la cadena de abastecimiento a travs de las
tecnologas de la informacin y la comunicacin para al desarrollo de las operaciones logsticas
segn la caracterizacin de los clientes
Planear los presupuestos a partir de la valoracin de necesidades requeridas por las diferentes
unidades, reas o procesos del negocio. con base en los acuerdos y negociaciones pactada con los
clientes, las tcnicas contables y las normas legales vigentes.
Elaborar el Plan Maestro de la organizacin considerando el flujo de materiales energa,

informacin y dinero apoyado en modelos de simulacin relacionados con los procesos de
compras, produccin y distribucin de la cadena de abastecimiento frente a los resultados y
objetivos esperados
Interpretar los diferentes tipos de proyecciones en la determinacin de los pronsticos mediante la

aplicacin de simuladores para determinar la oferta y la demanda del mercado de bienes y servicios
segn los objetivos de la organizacin.
Documentar los procesos y registros para la verificacin de la informacin entre los actores de la
cadena teniendo en cuenta el mbito de aplicacin del sistema.
Elaborar los diferentes tipos de presupuesto en forma manual y sistematizada de acuerdo con la
definicin del plan de necesidades de las reas o unidades de negocio y las proyecciones de
ingresos y egresos en los periodos establecidos de acuerdo con las polticas, monedas y tasas
solicitadas por la organizacin
Establecer los mecanismos de medicin de un proceso de trazabilidad de productos y/o servicios

segn estndares nacionales e internacionales y guas establecidas
Disear procesos logsticos mediante el uso de tcnicas y mtodos de programacin simulados

apoyados en tecnologas de la informacin teniendo en cuenta los requerimientos de la
organizacin definidos en el manual de procesos para responder al plan de servicios de los clientes
y objetivos de la organizacin
Establecer la tecnologa requerida segn necesidades de informacin, las necesidades de los

clientes internos y externos y el plan maestro de la organizacin apoyados por base de datos y
sistemas de intercomunicacin segn la estructura de la cadena.
Coordinar el talento humano apoyado por tecnologas de informacin teniendo en cuenta la situacin
de distribucin y asignacin de funciones establecidas en el plan de actividades de acuerdo con los
objetivos, estrategias e indicadores de gestin segn tiempos y recursos.
Organizar el sistema de trazabilidad entre los socios o actores de la cadena, su alcance y

necesidades teniendo en cuenta los productos, datos, estndares nacionales e internacionales y el
sistema de informacin de acuerdo con la administracin de la informacin y los indicadores de
desempeo
Valorar la infraestructura de la zona para la ubicacin de la planta en el contexto mercadolgico en

las zonas geogrficas acorde con los parmetros de organizacin del centro de distribucin y las
polticas de organizacin del almacn
Disear la planta o centro de distribucin a partir de requerimientos de almacenamiento de los

objetos, capacidad y dimensin verificando el diseo a travs de los planos y mediante el apoyo de
software aplicado sobre el manejo y distribucin del espacio.
Caracterizar los productos teniendo en cuenta la categorizacin, la ficha tcnica, la tecnologa de

proceso e informacin para la identificacin y registro de los puntos crticos del proceso dentro de
la cadena de acuerdo al flujo fsico y los requisitos de trazabilidad segn la elaboracin de la lista
del plan maestro.
Redisear los procesos logsticos apoyado por tecnologas de la informacin de acuerdo con los
resultados de la evaluacin, los indicadores de gestin y las exigencias del mercado.
Ubicar almacenes en el punto seleccionado con sus respectivas caractersticas mediante la

simulacin a travs de un modelo de graficacin sobre la ubicacin de un punto y nodo segn la red
logstica
Organizar el canal en la red de distribucin considerando vendedores, logstica, cubrimiento,

alcance, fortaleza econmica y tradicin en el mercado, asegurando que los actores cumplan
funciones, deberes y responsabilidades para garantizar la efectividad del desarrollo del canal.
Establecer las estrategias de distribucin teniendo en cuenta aspectos tcnicos y legales de la

distribucin de acuerdo con la misin, objetivos, variables de mercadeo y los objetivos de la logstica
de la organizacin.
Determinar los sistemas de distribucin a partir de los factores ambientales, las condiciones
econmicas, comerciales, legales y los productos y servicios a distribuir, teniendo en cuenta la forma
de entrega del producto, el costo, el tiempo, el lugar y el nivel programado de servicio al cliente.
Clasificar los datos obtenidos mediante la asignacin de nmeros de formularios de estudio y

cdigos segn respuestas de los diferentes tems de acuerdo con las variables y parmetros
requeridos en la investigacin.
Procesar el conjunto de datos con el apoyo de tecnologas de la informacin teniendo en cuenta la

amplitud, profundidad de contenidos, el problema y objetivos de investigacin segn al plan
esquema bsico de publicacin de resultados
Registrar la informacin apoyado por tecnologas de informacin aplicando el ingls al manejo

informtico de datos dentro del tiempo establecido segn el plan de investigacin y los resultados
obtenidos.
Realizar la consolidacin de la informacin a travs de la comparacin de los resultados obtenidos

de los diferentes procesos logsticos con los indicadores y presupuestos establecidos por la
organizacin, considerando tipos de consolidacin y equipos para tal fin en el perodo sealado
Realizar el entrenamiento y el seguimiento del talento humano de la efectividad del desempeo en

el puesto de trabajo, el estilo de direccin utilizada y el cumplimiento de los objetivos propuestos en
cada proceso segn planes de mejoramiento establecidos por la organizacin.
Elaborar la estructura de la red geogrfica y tecnolgica de los procesos y la informacin segn

necesidades de la organizacin considerando tipologa de redes, bienes, servicios y tecnologa e
informacin.
Desarrollar el plan de integracin del negocio a partir de la relacin entre los eslabones de la cadena
de abastecimiento segn tecnologas y herramientas de gestin
Ejecutar procedimientos para la nacionalizacin de las mercancas de acuerdo con las polticas de la
compaa y las normas legales aduaneras vigentes considerando diversos tipos de inspeccin,
modalidades de importacin y tiempos establecidos para la presentacin de documentos y
obtencin del levante
Realizar procedimientos para la exportacin de mercancas de acuerdo al rgimen aduanero y de

exportacin vigente, al efectuar los trmites documentales y procedimentales ante las entidades
gubernamentales delegadas, segn la normatividad establecida y considerando diversas
modalidades de exportacin
Documentar los procesos y registros para la verificacin de la informacin entre los actores de la
cadena teniendo en cuenta el mbito de aplicacin del sistema.
Aplicar tcnicas de contacto con el cliente teniendo en cuenta el nivel de satisfaccin, inquietudes y
solicitudes segn polticas de servicio al cliente
Implementar programas para el desarrollo de alianzas estratgicas entre proveedores y clientes

mediante asesoras y soportes a proveedores teniendo en cuenta principios ticos entre las partes y
considerando el intercambio de informacin segn necesidades de organizacin, clientes y
proveedores.
Reportar novedades ante las autoridades y reas respectivas de acuerdo con el comportamiento de
los procesos en las diferentes entidades y reas segn formatos y procedimientos establecidos en
tiempos determinados.
Presentar informes del comportamiento de los procesos logsticos para la toma de decisiones
teniendo en cuenta las formas de presentacin, los tipos de informes e instrumentos establecidos
por la organizacin.
Evaluar los costos logsticos por unidades de proceso que intervienen en los eslabones de la
cadena con el fin de definir la estructura de costos logsticos en la distribucin fsica internacional
segn estrategias e indicadores de gestin.
Presentar informes de resultados de la verificacin, actualizacin y retroalimentacin del desarrollo

de los acuerdos entre las partes segn los requerimientos de los procesos y acciones de la
competencia.
Inspeccionar los recursos asignados a los procesos y clientes, los programas de seguridad e higiene
industrial en el desarrollo de las actividades segn procedimientos establecidos por la organizacin.
Informar los resultados del seguimiento de las actividades propias de los procesos logsticos y la
implementacin de los programas de seguridad e higiene industrial ante las autoridades y reas
respectivas en los tiempos establecidos.
Comprobar los registros de los proveedores y clientes para levantar la informacin de los procesos,
procedimientos y archivos para el sistema de trazabilidad, mediante la aplicacin de tcnicas de
verificacin, segn los sistemas, los objetivos y los requerimientos de trazabilidad
Monitorear los procesos mediante la aplicacin de las variables de control y seguimiento de la

trazabilidad de productos y servicios, de acuerdo con las necesidades de la cadena de distribucin
mediante la graficacin de su recorrido, identificando los puntos crticos del proceso y teniendo en
cuenta los tipos de trazabilidad.
Realizar seguimiento a las actividades propias de los procesos logsticos para el suministro y uso de
los recursos frente a las variables de seguridad de objetos e instalaciones y aplicando normas de
seguridad e higiene requeridas segn el proceso, de acuerdo al plan de trabajo e indicadores de
gestin.
Evaluar la gestin del talento humano a travs de indicadores de gestin teniendo en cuenta el
desarrollo de las funciones con relacin a metas establecidas y tiempos gestin segn niveles de
rendimiento a partir de normas y procedimientos establecidos a nivel interno y externo.
Analizar los resultados de la evaluacin segn metas organizacionales teniendo en cuenta las
variables de gestin y reas de rendimiento identificando las debilidades y fortalezas del talento
humano segn las tcnicas establecidas
Verificar la satisfaccin del cliente aplicando los indicadores de gestin segn solicitudes,
requisiciones y estrategias apoyado en medios electrnicos de acuerdo con las polticas de la
organizacin y la trazabilidad del servicio
Evaluar la calidad de los procesos comerciales relacionados con los proveedores y clientes,
canales de distribucin y desarrollo del mercado segn indicadores de gestin y valor agregado del
proceso, para el desarrollo de alianzas entre proveedores y clientes.
Valorar el desarrollo de los procesos logsticos peridicamente utilizando las tcnicas de seguimiento
y control que permitan verificar su cumplimiento frente a las actividades, tiempos y costos
establecidos por la organizacin segn el desempeo de la industria y la competencia nacional e
internacional.
Realizar el seguimiento al desarrollo de los acuerdos entre las partes segn los tipos de control,
normas legales y comerciales y polticas establecidas definidas entre las partes teniendo en cuenta
especificaciones e indicadores de gestin y su cumplimiento.
Evaluar los procesos que generan valor en la cadena de abastecimiento en el desarrollo de las
actividades logsticas mediante la aplicacin de mtodos y tcnicas y el soporte tecnolgico segn
la interaccin de la cadena de abastecimiento.
RECURSOS ESTIMADOS
Equipos/Herramientas
Descripcin de Equipos
Video Bean, Internet, TV, DVD, Computadores, Bases de datos

Cantidad


$ 90,000,000



$ 90,000,000
Bogot
ION LOGISTICA EN UN NODO DE
DUCCION, COMERCIALIZACION Y
dades que ofrece en la interaccin
as en el siglo XXI.
ontexto social y productivo. Desde
so en el mundo de la logstica.
sas competitivas aplicando filosofias
a la tecnologia que va a utilizar para
valor a sus accionistas.
en la ejecucin de este proyecto, el
acional regional y/o local para las
dos en cada uno de los eslabones de
Operacin de la Gestion Logistica en

cias del mercado y la competitividad
anes de logstica desarrollar

zados ( producto, posicin
nacional e internacional
os con la Gestion logsticas en la red

n este programa.
Gestion Empresarial en la red de

petitiva
para mejorar las condiciones medio
buyan a la optimizacin de recursos

esarrollo economico empresarial.
o.
uno de los actores, desde el
entrega y gestin de los retornos;

ramientas e instrumentos segn los
d de negocios aplicando normas

didos y movilizacin de los objetos
nagement, que nos permita la

o de las metas establecidas por la
SI
SI
SI
SI
SI
SI
ALTA
3.4 COMPETENCIA
ASOCIADA
3.2 ACTIVIDADES DEL

PROYECTO:
MICROPLANEACION
Identificar los flujos de informacin aguas

Disea los sistemas de
arriba y aguas abajo en los proceso de la red
informacin de los procesos segn
de negocios de un sector determinado de la
la estrategia corporativa.
industria.
Localizar, estructurar, disear y

Identificar y aplicar los principios basicos de
organizar las plantas y/o centros de
distribucion en planta garantizando
distribucin segn estrategias
condiciones seguras en el puesto de trabajo.
corporativas
Formular Planes Estratgicos de

Logstica, de acuerdo con los
Objetivos Corporativos de la
Empresa
Establecer la logistica de abastecimienteo,

produccin y distribucin, a partir de las redes
que se establecen proveedores - clientes
desarrollando estrategias corporativas,
competencia mercado, servicio al cliente,
costo/margen
Utilzar las herramientas y tcnicas para la

recoleccin de la informacin y asi definir los
modos y medios de transporte. Esto para
establecer los sistemas de distribucin
adecuados y asi determinar las redes de
transporte mundial ptimas; dadndo un nivel
de servicio excelente al cliente.
Analizar mediante las tcnicas establecidas,

Establecer los sistemas de
las caractersticas de todo el contexto
distribucin segn el mercado y los
comercial para establecer los sistemas de
costos de la cadena
distribucin mas optimos y seguros.
Procesar informacin recolectada

de acuerdo con los manuales de
manejo de informacin.
* Procesar la informacin de
acuerdo con las requisiciones y
parmetros establecidos por al
empresa.
Analizar la informacin utilizando el

tratamiento de los datos y clasificar la
informacin recolectada relacionada con los
procesos logsticos mediante el uso
adecuado de las tecnologas de la
informacin
Costear la cadena de Distribucin

Fsica de acuerdo con las
diferentes ofertas de los procesos
Estimar las variaciones en las principales

divisas utilizadas en la negociacion
proyectando futuras fluctuaciones en los
medios de pago.
Proyectar las necesidades y

requerimientos segn el
proceso o unidades de negocio.
Taller de analisis de la capacidad de la red de

produccin vrs potencial de mercado, a fin de
determinar la planeacin agregada y
evaluacin de pronostico de las necesidades
de la red y determinacin el error del mismo,
y efectuar la planificacin de los inventarios
(determinacin de parametros de los
inventarios Qopt, max, IS, PP, TR, DC)
Operar los procesos de

importacin y exportacin segn
normas legales y polticas
establecidas por la organizacin.
Recopilar y analizar la informacion para el

diligenciamiento de documentos con base en
el sistema armonizado.

Empresa
Determinar a traves de un caso los

elementos a tener en cuenta para desarrollar
un sistema de Balance Scord Card en la
cadena de Suministro.
Establecer el seguimiento y rastreo

de los productos segn la cadena
de suministro y normas nacionales
e internacionales
Mantenimiento y actualizacion de los

protocolos de comunicacin entre los actores
de la cadena productiva apoyados en las
tecnologias de informacion y comunicacin.

Empresa
Desarrollar el proceso de planeacin

estrategica de la empresa.
Medicin de la integracin de los

diferentes procesos en la cadena
de abastecimiento, buscando la
generacin de valor entre los
actores y los clientes
Crear la red de valor y procesos de inbound y

outbound que satisfagan las necesidades y
expctativas de los clientes.

requerimientos segn el proceso o Aplicacin de las ecuaciones de valor futuro y
unidades de negocio.
valor presente del dinero, concepto de interes
y numero de periodos.

Empresa
Elaboracin del Benchmarking y desarrollo

del plan maestro de la compaa coherente
con los resultados de la planeacin
estrategica para el cumplimiento de la mision
y objetivos de la empresa.

requerimientos segn el
Desarrollo de gua de conocimiento sobre

conceptos de oferta y demanda,
segmentacin de mercados, mercados
potenciales, presupuesto de ventas mediante
el desarrollo un caso de simulacin de
pronosticos

de suministro y normas nacionales Elaboracion de los instructivos y manuales de
e internacionales
procedimientos.

requerimientos segn el proceso o Formulacion de los flujos de caja teniendo en
unidades de negocio.
cuenta las tasas de cambio y las
fluctuaciones en las divisas.

de los productos
segn la cadena de suministro y
normas nacionales e
internacionales
Taller de anilisis de casos en el cual los

estudiantes deban proponer un modelo de
trazabilidad a diferentes productos.
Involucrando la definicin de las unidades
logsticas
disea los sistemas de

informacin de los procesos segn
Identificar el sistema ERP como herra
la estrategia corporativa.
mienta tecnologica que nos permite el manejo
de la informacion de los diferentes procesos
logisticos y perfecta asimilacion de los SCM,
ISCM, CRM y los WMS, entre otros sistemas
de informacin.
Dirigir el Talento Humano Segn
Necesidades de la Organizacin
Estructurar los componentes de un

sistema de
trazabilidad de acuerdo a los
productos, servicios y
procesos
Localizar, estructurar, disear y

organizar las plantas y/o centros de
distribucin segn estrategias
corporativas
Presentacin de videos en relacin a la

aplicacin de nuevas tecnologas asociadas a
la trazabilidad de producto (RFID, CODIGO
DE BARRAS)
Aplicacin del metodo de Brown y Gibson

para el calculo de la medida preferencial de
localizacion.
Identificacion y aplicacin de los principios

basicos de distribucion en planta
garantizando seguridad y productividad.

Identificacion de las restricciones asociadas a
cada linea de producto, eliminando los cuellos
e internacionales
de botella y garantizando el seguimieto
permanente hasta el cliente final.
Evaluar el resultado de los
procesos segn indicadores de
gestin establecidos por la
organizacin
Disear los diagramas de proceso, que

describan el flujo de actividades garantizando
eficiencia en la totalidad de la operacin.

Diseo de la red de distribucion logistica
maximizando la utilidad de los recursos
invertidos.
e internacionales
Caracterizar a los clientes mediante el estudio
de la infraestructura logistica , cubrimiento y
tradicin en el mercado, para posteriormente
organizar el canal en la red de distribucin
con una efectividad ptima con las politicas
de la organiozacin.
Establecer los sistemas de
distribucin segn el mercado y los
Determinar los sitemas de distribucin,
costos de la cadena
estableciendo estrategias que permitan un
desempeo efectivo en la misma teniendo en
cuenta los aspectos tcnicos y legales de la
distribucin como son factores ambientales,
comerciales, y nivel de servicio al cliente.
Registrar, clasificar y procesar la informacin

*Procesar informacin recolectada mediante el uso de tecnologas de la
de acuerdo con los manuales de
informacin en el desarrollo e investigacin
manejo de informacin.
de la ejecucin de los procesos logsticos en
el tratamiento de los datos
empresa.
Realizar la consolidacion de la informacion de

acuerdo a la comparacion de resultados del
desarrollo de la ejecucin de los procesos
logisticos

Simular a traves de un caso el entrenamiento

de los difentes procesos del departamento de
recursos humanos de la compaa con mirar
al logro de los objetivos propuestos, con el
compromiso de todo el personal.
Construccin del modelo de

integracin de la cadena logstica.
Realizar operaciones logsticas relacionadas

con el levantamiento fsico de las redes
geograficas y tecnologicas, para desarrollar
el plan de integracin al negocio,
relacionando todos los eslabones de la
cadena de abastecimiento,con tcnicas y
mtodos establecidos de forma manual y
sistematizada.
Operar los procesos de

importacin y exportacin segn
normas legales y polticas
establecidas por la organizacin.
Realizar operaciones tcnicas y

administrativas para el manejo de la
mercanca y ejecutar asi procesos de
nacionalizacin y exportacin de las mismas,
con base en el arncel de aduanas, y toda la
normatividad gubernamental requerida para
dicho procedimiento.

de suministro y normas nacionales Elaboracion de los instructivos y manuales de
e internacionales
procedimientos.
*Dar soporte a los procesos segn Aplicar tcnicas e implementar programas

polticas y requerimientos de los
estratgicos de apoyo logstico dirigidos al
clientes.
servicio del cliente y los proveedores
Reportar el seguimiento del desarrollo del

comportamiento de los procesos logsticos de
*Realizar seguimiento al desarrollo acuerdo los manuales de procedimientos y
de los procesos logsticos
planes operativos de la organizacin
empresa.
Presentar informes del comportamiento de los

procesos logisticos para la toma de
desiciones
Costear la cadena de Distribucin

Fsica de acuerdo con las
diferentes ofertas de los procesos
Elaboracion de presupuestos asociados a

cada uno de los centros de costos de la
cadena de distribucion,

organizacin
Identificar las variables estrategicas de la

organizacin con el proposito de enfrentar la
competencia.
Realizar el seguimiento a las actividades

propias de los procesos logisticos,
inspeccionando el manejo eficiente de
*Realizar seguimiento al desarrollo recursos, los procesos ejecutados, los
de los procesos logsticos
programas de higiene y seguridad industrial,
actividades desarrolladas segun los
procedimientos e informando sus resultados
ante las autoridades y areas respectivas

Analisisi y evaluacin del cumplimiento del

talento humano segn los resultados
esperados en cada uno de los procesos, con
mirar a crear los correctivos necesarios para
mejorar los indicadores que se encuentren en
puntajes deficientes.
Vericar y evaluar la calidad de los procesos

relacionados con clientes y proveedores a
*Dar soporte a los procesos segn
partir del analisis de los indicadores de
polticas y requerimientos de los
gestion, la trazabilidad del servicio, el
clientes.
mercado, la distribucion para el desarrollo de
alianzas estrategicas

organizacin

procesos segn indicadores
de gestin establecidos por la
organizacin
Utilizacion de herramientas de planeacion

como el cpm pert ruta critica, monitoreando
permanentemente la operacin.
Analizar y extractar las diferencias en forma

concreta de los conceptos de objetivo, logro,
indicador, competencia y estndar en el
seguimiento y la gestin establecida por la
organizacin
Medicin de la integracin de los

diferentes procesos en la cadena
de abastecimiento, buscando la
generacin de valor entre los
actores y los clientes
Talento Humano
(Instructores)
Especialidad
Analisis y evaluacin del Balance Scord Card

desarrollado para la empresa y sus redes de
valor clientes- proveedores.
Valor Hrs Instructor
$ 2,200,333
$ 2,113,125
$ 2,817,500
$ 3,018,750
$ 2,286,200
$ 2,286,200
$ 1,932,000
$ 1,932,000
$ 1,932,000
$ 4,427,500
$ 2,254,000
$ 2,629,667
$ 2,286,200
$ 966,000
$ 2,286,200
$ 1,288,000
$ 3,944,500
$ 2,254,000
$ 2,286,200
$ 3,018,750
$ 3,018,750
$ 1,288,000
$ 3,018,750
$ 1,932,000
$ 1,932,000
$ 1,932,000
$ 2,200,333
$ 2,200,333
$ 2,576,000
$ 1,368,500
$ 2,254,000
$ 966,000
$ 1,288,000
$ 2,113,125
$ 2,113,125
$ 2,113,125
$ 2,817,500
$ 2,716,875
$ 2,716,875
$ 2,254,000
$ 2,576,000
$ 5,715,500
$ 5,715,500
$ 2,629,667
$ 2,629,667
$ 1,972,250
$ 1,288,000
$ 2,817,500
$ 1,972,250
$ 1,972,250
$ 966,000
$ 966,000
$ 1,972,250
$ 4,427,500
$ 2,576,000
$ 2,576,000
$ 2,716,875
$ 2,716,875
$ 1,368,500
$ 1,368,500
$ 1,368,500
$ 3,944,500
$ 147,234,500
Materiales de Formacin
Descripcin
Cantidad
Sotfware, licencias, salidas

trabajo de campo.
$0
21010102702

trabajo de campo.
$0
26010102704

trabajo de campo.
$0
21010101301

trabajo de campo.
$0
21010102801

trabajo de campo.
$0
21010100701

trabajo de campo.
$0
21010100704

trabajo de campo.
$0
21010102401

trabajo de campo.
$0
21010102405

trabajo de campo.
$0
21010102406

trabajo de campo.
$0
21010100802
salida pedagogica
$ 1,500,000
21010100102

trabajo de campo.
$0
21010102101

trabajo de campo.
$0
21010100705

trabajo de campo.
$0
21010104101

trabajo de campo.
$0
21010100702

trabajo de campo.
$0
21010104003

trabajo de campo.
$0
21010103501

trabajo de campo.
$0
21010100103

trabajo de campo.
$0
21010100703

trabajo de campo.
$0
21010102802

trabajo de campo.
$0
21010102803

trabajo de campo.
$0
21010104002

trabajo de campo.
$0
21010102804

trabajo de campo.
$0
21010102402

trabajo de campo.
$0
21010102403

trabajo de campo.
$0
21010102404

trabajo de campo.
$0
21010102701

trabajo de campo.
$0
21010102703
salida pedagogica
$ 1,500,000
21010100501

trabajo de campo.
$0
21010100402

trabajo de campo.
$0
21010100101

trabajo de campo.
$0
21010104103

trabajo de campo.
$0
21010104001

trabajo de campo.
$0
26010102701

trabajo de campo.
$0
26010102702

trabajo de campo.
$0
26010102703
Visita Pedagogica Puertos
$ 5,000,000
21010101302

trabajo de campo.
$0
21010102001

trabajo de campo.
$0
21010102004

trabajo de campo.
$0
21010100104

trabajo de campo.
$ 1,500,000
21010100502

trabajo de campo.
$0
21010103101

trabajo de campo.
$0
21010103102

trabajo de campo.
$0
21010102102
salida pedagogica
$0
21010102103
$ 9,500,000
21010101904
21010104001
21010101303
21010101901
21010101902
21010104102
21010104104
21010101903
21010100801
21010100503
21010100504
21010102002
21010102003
21010100401
21010100404
21010100403
21010103502
$ 19,000,000
COD COMP
COMPETENCIA
COD RA
210101013
Procesar la informacin de acuerdo a las requisiciones y parmetros

establecidos por la empresa.
21010101301
210101013

21010101302
210101013

21010101303
260101027
Procesar la informacin recolectada de acuerdo con los

manuales de manejos de informacin
26010102701
260101027

26010102702
260101027

26010102703
260101027

26010102704
210101027
Definir los sistemas de informacin de los procesos

segn estrategias corporativas.
21010102701
210101027

21010102702
210101027

21010102703
210101008
Costear la cadena de la distribucin fsica internacional

de acuerdo con los objetivos de la organizacin y
normas internacionales.
21010100801
210101008
Costear la cadena de la distribucin fsica internacional

de acuerdo con los objetivos de la organizacin y
normas internacionales.
21010100802
210101007
Formular planes estratgicos de logstica, de acuerdo

con los objetivos corporativos de la empresa.
21010100701
210101007

21010100702
210101007

21010100703
210101007

21010100704
210101007

21010100705
210101001
Proyectar las necesidades y requerimientos segn el

21010100101
210101001

21010100102
210101001

21010100103
210101001

21010100104
210101028
Organizar las plantas y centros de distribucin segn

estrategias corporativas
21010102801
210101028

21010102802
210101028

21010102803
210101028

21010102804
210101020
Dar soporte a los procesos segn polticas y

requerimientos de los clientes.
21010102001
210101020

21010102002
210101020

21010102003
210101020

21010102004
210101035
Generar valor en la cadena de suministro de acuerdo

con los objetivos y estrategias de los diferentes actores
21010103501
210101035
Generar valor en la cadena de suministro de acuerdo

con los objetivos y estrategias de los diferentes actores
21010103502
210101024
Establecer los sistemas de distribucin segn el

mercado y los costos de la cadena
21010102401
210101024

21010102402
210101024

21010102403
210101024

21010102404
210101024

21010102405
210101024

21010102406
210101005
Dirigir el talento humano segn necesidades de la

organizacin
21010100501
210101005

organizacin
21010100502
210101005

organizacin
21010100503
210101005

organizacin
21010100504
210101031
Construir el modelo de integracin de la cadena

logstica segn los eslabones
21010103101
210101031
Construir el modelo de integracin de la cadena

logstica segn los eslabones
21010103102
210101021
Operar los procesos de importacin y exportacin segn

normas y polticas internas y externas
21010102101
210101021

21010102102
210101021

21010102103
210101040
Establecer el seguimiento y rastreo de los productos

segn la cadena de suministro y normas nacionales e
internacionales
21010104001
210101040

internacionales
21010104002
210101040

internacionales
21010104003
210101041
Estructurar los componentes de un sistema de

trazabilidad de acuerdo a los productos, servicios y
procesos
21010104101
210101041

procesos
21010104102
210101041

procesos
21010104103
210101041

procesos
21010104104
210101004
Evaluar el resultado de los procesos segn indicadores

de gestin establecidos por la organizacin
21010100401
210101004

21010100402
210101004

21010100403
210101004

21010100404
210101019
Monitorear el desarrollo de los procesos, segn el

sistema y polticas de la organizacin
21010101901
210101019

21010101902
210101019

21010101903
210101019

21010101904
RESULTADO DE APRENDIZAJE
Clasificar la informacin recolectada de las requisiciones de las reas o
unidades de negocio de acuerdo con los procesos logsticos a travs
deinstrumentos y herramientas de recoleccin con apoyo de tecnologas de
informacin.
Realizar la consolidacin de la informacin a travs de la comparacin de los
resultados obtenidos de los diferentes procesos logsticos con los indicadores
y presupuestos establecidos por la organizacin, considerando tipos de
consolidacin y equipos para tal fin en el perodo
sealado
Presentar informes del comportamiento de los procesos logsticos para la
toma de decisiones teniendo en cuenta las formas de presentacin, los tipos
de informes e instrumentos establecidos por la organizacin.
Clasificar los datos obtenidos mediante la asignacin de nmeros de
formularios de estudio y cdigos segn respuestas de los diferentes tems de
acuerdo con las variables y parmetros requeridos en lainvestigacin.
Procesar el conjunto de datos con el apoyo de tecnologas de la informacin
teniendo en cuenta la amplitud, profundidad de contenidos, el problema y
objetivos de investigacin segn al plan esquema bsico de publicacin de
resultados
Registrar la informacin apoyado por tecnologas de informacin
aplicando el ingls al manejo informtico de datos dentro del tiempo
establecido segn el plan de investigacin y los resultados obtenidos
Analizar la informacin a partir del desarrollo de elementos de lgica

matemtica y la aplicacin de mtodos de inferencia estadstica para
proyectar los datos cuantitativos segn tcnicas proyectivas.
Disear procesos logsticos mediante el uso de tcnicas y mtodos de

programacin simulados apoyados en tecnologas de la informacin teniendo
en cuenta los requerimientos de la organizacin definidos en el manual de
procesos para responder al plan de servicios de los clientes y objetivos de la
organizacin.
Identificar el flujo de informacin interno y externo de los procesos logsticos

segn el tipo de negocio, tiempos de respuesta y costos asociados para
facilitar el flujo de bienes, servicios y transacciones
Establecer la tecnologa requerida segn necesidades de informacin, las
necesidades de los clientes internos y externos y el plan maestro de la
organizacin apoyados por base de datos y sistemas de intercomunicacin
segn la estructura de la cadena.
Evaluar los costos logsticos por unidades de proceso que intervienen en los
eslabones de la cadena con el fin de definir la estructura de costos logsticos
en la distribucin fsica internacional segn estrategias e indicadores de
gestin.
Analizar el comportamiento del mercado financiero internacional para tomar

decisiones frente a la importacin y exportacin a partir de la simulacin de la
operacin teniendo en cuenta el comportamiento de divisas a mediano y largo
plazo
Diagnosticar las necesidades de los clientes en los distintos eslabones de la
cadena de suministros considerando la relacin de la empresa y el sector
externo apoyado en las tecnologas de informacin y comunicacin para
comparar sus resultados con los objetivos propuestos.
Establecer las estrategias para el desarrollo de los procesos de la cadena

logstica verificando su cumplimiento con los objetivos y metas institucionales
a travs de la Relacin costo/ beneficio y las tecnologas aplicadas en la
cadena de abastecimiento segn los segmentos del mercados y los acuerdos
internacionales
Elaborar el Plan Maestro de la organizacin considerando el flujo de

materiales, energa, informacin y dinero apoyado en modelos de simulacin
relacionados con los procesos de compras, produccin y distribucin de la
cadena de abastecimiento frente a los resultados y objetivos esperados
Estructurar polticas de aprovisionamiento, produccin y distribucin a partir

de de la valoracin de variables internas y externas del entorno econmico y
tecnolgico vigente para ajustar los recursos, presupuestos, e indicadores
establecidos por la organizacin considerando la amplitud del mercado y el
alcance de la poltica
Determinar los indicadores de gestin a partir de la informacin de los

factores crticos de los diferentes procesos o unidades de negocio y las
necesidades de los clientes de acuerdo con la amplitud de los mercados, las
reas funcionales y el cumplimiento de las polticas definidas por la empresa
para su medicin.
Interpretar los diferentes tipos de proyecciones en la determinacin de los

pronsticos mediante la aplicacin de simuladores para determinar la oferta y
la demanda del mercado de bienes y servicios segn los objetivos de la
organizacin.
Analizar la relacin entre las polticas de produccin y las proyecciones de la
oferta y la demanda del mercado potencial, real, los inventarios, tipos de
stock, ciclos de pedidos y la capacidad de produccin de la empresa.
Planear los presupuestos a partir de la valoracin de necesidades requeridas
por las diferentes unidades, reas o procesos del negocio. con base en los
acuerdos y negociaciones pactada con los clientes, las tcnicas contables y
las normas legales vigentes
Elaborar los diferentes tipos de presupuesto en forma manual y

sistematizada de acuerdo con la definicin del plan de necesidades de las
reas o unidades de negocio y las proyecciones de ingresos y egresos en los
periodos establecidos de acuerdo con las polticas, monedas y tasas
solicitadas por la organizacin
Identificar las variables que se deben tener en cuenta para la distribucin de
espacios en plantas o centros de distribucin de acuerdo con las estrategias
de mercadeo
Valorar la infraestructura de la zona para la ubicacin de la planta en el
contexto mercadolgico en las zonas geogrficas acorde con los parmetros
de organizacin del centro de distribucin y las polticas de organizacin del
almacn
Disear la planta o centro de distribucin a partir de requerimientos de
almacenamiento de los objetos, capacidad y dimensin verificando el diseo a
travs de los planos y mediante el apoyo de software aplicado sobre el
manejo y distribucin del espacio
Ubicar almacenes en el punto seleccionado con sus respectivas

caractersticas mediante la simulacin a travs de un modelo de
graficacin sobre la ubicacin de un punto y nodo segn la red logstica
Aplicar tcnicas de contacto con el cliente teniendo en cuenta el nivel de

satisfaccin, inquietudes y solicitudes segn polticas de servicio al cliente
Verificar la satisfaccin del cliente aplicando los indicadores de gestin segn
solicitudes, requisiciones y estrategias apoyado en medios electrnicos de
acuerdo con las polticas de la organizacin y la trazabilidad del servicio.
Evaluar la calidad de los procesos comerciales relacionados con los
proveedores y clientes, canales de distribucin y desarrollo del mercado
segn indicadores de gestin y valor agregado del proceso, para el desarrollo
de alianzas entre proveedores y clientes
Implementar programas para el desarrollo de alianzas estratgicas entre
proveedores y clientes mediante asesoras y soportes a proveedores teniendo
en cuenta principios ticos entre las partes y considerando el intercambio de
informacin segn necesidades de organizacin, clientes y proveedores
Estructurar las relaciones entre los actores de la cadena de
abastecimiento a travs de las tecnologas de la informacin y la
comunicacin para al desarrollo de las operaciones logsticas segn la
caracterizacin de los clientes
Evaluar los procesos que generan valor en la cadena de abastecimiento en el
desarrollo de las actividades logsticas mediante la aplicacin de mtodos y
tcnicas y el soporte tecnolgico segn la interaccin de la
cadena de abastecimiento.
Elegir los canales de distribucin a partir de la contextualizacin del
mercadeo, caractersticos de los contactos comerciales, la competencia y la
empresa de acuerdo con la definicin de los acuerdos comerciales.
Organizar el canal en la red de distribucin considerando vendedores,

logstica, cubrimiento, alcance, fortaleza econmica y tradicin en el mercado,
asegurando que los actores cumplan funciones, deberes y responsabilidades
para garantizar la efectividad del desarrollo del canal
Establecer las estrategias de distribucin teniendo en cuenta aspectos
tcnicos y legales de la distribucin de acuerdo con la misin, objetivos,
variables de mercadeo y los objetivos de la logstica de la organizacin
Determinar los sistemas de distribucin a partir de los factores

ambientales, las condiciones econmicas, comerciales, legales y los productos
y servicios a distribuir, teniendo en cuenta la forma de entrega del producto,
el costo, el tiempo, el lugar y el nivel programado de servicio al cliente
Definir los medios y modos de transporte a partir de la naturaleza de la carga

y la capacidad requerida teniendo en cuenta los embalajes de los objetos y el
trayecto a recorrer considerando transporte intermodal
Determinar las redes de transporte mundial ptimas en el desarrollo de la

distribucin Internacional apoyadas por tecnologas de informacin teniendo
en cuenta la ubicacin geogrfica de los mercados y proveedores, segn los
canales de distribucin y el nivel de servicio
asociados a los mismos.
Coordinar el talento humano apoyado por tecnologas de informacin teniendo

en cuenta la situacin de distribucin y asignacin de funciones establecidas
en el plan de actividades de acuerdo con los objetivos, estrategias e
indicadores de gestin segn tiempos y recursos
Realizar el entrenamiento y el seguimiento del talento humano de la

efectividad del desempeo en el puesto de trabajo, el estilo de direccin
utilizada y el cumplimiento de los objetivos propuestos en cada proceso segn
planes de mejoramiento establecidos por la organizacin
Evaluar la gestin del talento humano a travs de indicadores de gestin
teniendo en cuenta el desarrollo de las funciones con relacin a metas
establecidas y tiempos gestin segn niveles de rendimiento a partir de
normas y procedimientos establecidos a nivel interno y externo
Analizar los resultados de la evaluacin segn metas organizacionales
teniendo en cuenta las variables de gestin y reas de rendimiento
identificando las debilidades y fortalezas del talento humano segn las
tcnicas establecidas
Elaborar la estructura de la red geogrfica y tecnolgica de los procesos y la
informacin segn necesidades de la organizacin considerando tipologa de
redes, bienes, servicios y tecnologa e informacin
Desarrollar el plan de integracin del negocio a partir de la relacin entre los

eslabones de la cadena de abastecimiento segn tecnologas y herramientas
de gestin
Clasificar la mercanca en la subpartida arancelaria establecida en las notas
legales del sistema armonizado al diligenciar documentos para la exportacin,
de acuerdo con su naturaleza, composicin y uso; considerando su origen y
destino y los tratados y acuerdos comerciales
Ejecutar procedimientos para la nacionalizacin de las mercancas de acuerdo

con las polticas de la compaa y las normas legales aduaneras vigentes
considerando diversos tipos de inspeccin, modalidades de importacin y
tiempos establecidos para la presentacin de documentos y obtencin del
levante.
Realizar procedimientos para la exportacin de mercancas de acuerdo al

rgimen aduanero y de exportacin vigente, al efectuar los trmites
documentales y procedimentales ante las entidades gubernamentales
delegadas, segn la normatividad establecida y considerando diversas
modalidades de exportacin
Documentar los procesos y registros para la verificacin de la
informacin entre los actores de la cadena teniendo en cuenta el mbito de
aplicacin del sistema y las normas nacionales e internacionales.
Caracterizar los productos teniendo en cuenta la categorizacin, la ficha

tcnica, la tecnologa de proceso e informacin para la
identificacin y registro de los puntos crticos del proceso dentro de la cadena
de acuerdo al flujo fsico y los requisitos de trazabilidad segn la elaboracin
de la lista del plan maestro
Establecer los mecanismos de medicin de un proceso de trazabilidad de
productos y/o servicios segn estndares nacionales e internacionales y guas
establecidas
Estructurar la base de datos de acuerdo a las normas legales,
informacin requerida por los actores de la cadena de suministro, la
capacidad de almacenamiento y los requerimientos del proceso de
trazabilidad.
Comprobar los registros de los proveedores y clientes para levantar la
informacin de los procesos, procedimientos y archivos para el sistema de
trazabilidad, mediante la aplicacin de tcnicas de verificacin, segn los
sistemas, los objetivos y los requerimientos de trazabilidad
Organizar el sistema de trazabilidad entre los socios o actores de la cadena,
su alcance y necesidades teniendo en cuenta los productos, datos, estndares
nacionales e internacionales y el sistema de informacin de acuerdo con la
administracin de la informacin y los indicadores de desempeo
Monitorear los procesos mediante la aplicacin de las variables de control y
seguimiento de la trazabilidad de productos y servicios, de acuerdo con las
necesidades de la cadena de distribucin mediante la graficacin de su
recorrido, identificando los puntos crticos del proceso y teniendo en cuenta
los tipos de trazabilidad.
Valorar el desarrollo de los procesos logsticos peridicamente utilizando las

tcnicas de seguimiento y control que permitan verificar su cumplimiento
frente a las actividades, tiempos y costos establecidos por la organizacin
segn el desempeo de la industria y la competencia nacional e internacional
Redisear los procesos logsticos apoyado por tecnologas de la

informacin de acuerdo con los resultados de la evaluacin, los
indicadores de gestin y las exigencias del mercado
Realizar el seguimiento al desarrollo de los acuerdos entre las partes segn

los tipos de control, normas legales y comerciales y polticas establecidas
definidas entre las partes teniendo en cuenta especificaciones e indicadores
de gestin y su cumplimiento.
Presentar informes de resultados de la verificacin, actualizacin y
retroalimentacin del desarrollo de los acuerdos entre las partes segn los
requerimientos de los procesos y acciones de la competencia.
Inspeccionar los recursos asignados a los procesos y clientes, los programas
de seguridad e higiene industrial en el desarrollo de las actividades segn
procedimientos establecidos por la organizacin.
Informar los resultados del seguimiento de las actividades propias de los
procesos logsticos y la implementacin de los programas de seguridad e
higiene industrial ante las autoridades y reas respectivas en los tiempos
establecidos.
Realizar seguimiento a las actividades propias de los procesos logsticos para
el suministro y uso de los recursos frente a las variables de seguridad de
objetos e instalaciones y aplicando normas de seguridad e higiene requeridas
segn el proceso, de acuerdo al plan de trabajo e indicadores de gestin.
Reportar novedades ante las autoridades y reas respectivas de

acuerdo con el comportamiento de los procesos en las diferentes entidades y
reas segn formatos y procedimientos establecidos en tiempos
determinados.

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Servicio

1. Informacin bsica del proy

(Solo escriba los datos que se solicitan en

1.1 Centro de Formacin:

1.3 Nombre del proyecto:

PLAN DE MEJORAMIENTO PARA LAS CONDICIONES

1.4 Programa de Formacin al que da respuesta

TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA

1.5 Tiempo estimado de ejecucin del proyecto 18 MESES

1.7 Palabras claves de bsqueda

LOGISTICA, MEJORAMIENTO CONTINUO , CALIDAD

2. Estructura del Proyecto

2.1 Planteamiento del problema o necesidad que se pretende solucionar

2.2 Justificacin del proyecto

2.3 Objetivo general

2.4 Objetivos especficos:

2.5.3 Restricciones o riesgos asociados:

2.5.4. Productos o resultados del proyecto:

2.6 Innovacin/Gestin Tecnolgica

3.2 ACTIVIDADES DEL

ACTIVIDAD ENFOCADA A UN TALLER

A TRAVES DE UN CASO DE ESTUDIO

ESTRUCTURAR UNA BASE DE DATOS

ESTA ACTIVIDAD PRETENDE

ACTIVIDAD QUE SE RFIERE A LA

LA ACTIVIDAD SERA DESARROLLAR PROBLEMAS DE

LA ACTIVIDAD SERA DESARROLLAR PROBLEMAS DE

IMPLEMENTAR UN MODELO LOGISTICO DE

1 DEFINIR IMPLENETAR Y DISEAR UN

INTEGRE Y MONITOREE LOS RESULTADOS DE

1. EVALUACION DE UN SISTEMA EMPRESARIAL

3.7 Organizacin del proyecto

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