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Diseo Maquinas II

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UNIDAD I
METODOLOGA DEL DISEO
1.

LISTA DE EXIGENCIAS, DETALLAR O ACLARAR

Por lo general como datos de inicio para el diseo se recibe una
descripcin de una situacin problemtica o una serie de exigencias.

En esta parte se trata de hacer una solicitud, un pedido concreto de un sistema

tcnico con una serie de exigencias debidamente clasificadas y cuantificadas.
1.1.

Asumir el problema en forma crtica

Muchas veces la informacin que se entrega con un pedido es deficiente,
incompleta, difusa, contradictoria, falsa e incomprensible. Para resolver todas
estas cuestiones se debe asumir el problema en forma crtica y en base a las
aclaraciones o precisiones necesarias debe ser comprendido el pedido sin
lugar a dudas.
Con esta fase se evitan mal entendidos, falsas construcciones, duplicidad de
trabajos, no cumplimiento de plazos de entrega. Naturalmente se evita
tambin las consecuencias econmicas y legales que pudieran ocurrir debido a
los problemas de informacin. Finalmente se debe tomar el problema o tarea
como un contrato donde estn escritas las especificaciones del problema (lista
de exigencias).

1.2.

Averiguar el estado de la Tecnologa

Esto se hace averiguando lo que hace la competencia y buscando literatura
especializada, catlogos, informacin tcnica, revistas tcnicas y patentes.
Tambin se debe buscar recomendaciones y normas.
Toda esta informacin se debe clasificar y estudiar para compenetrarse en el
problema. Muchas veces la solucin del problema y su calidad depende del
grado de informacin tcnica que posee y procesa el diseador.

1.3.

Analizar la situacin del Problema

La experiencia del solicitante del diseo dan al diseador las posibilidades de
realizacin del problema. Estas posibilidades se deben tratar y es aqu donde
de alguna manera se irn perfilando las propiedades del diseo.

1.4.

Comprobar las posibilidades de realizacin

La comprobacin de las posibilidades de realizacin (feasibility) se basa por un
lado desde el punto de vista tcnico y por el otro desde el punto de vista
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econmico. El primero se refiere al manejo y conocimiento de la tcnica,
tecnologa y ciencia y el segundo punto de vista se refiere al empleo de los
recursos humanos (especialistas) y materiales que se deben aplicar para
alcanzar resultados exitosos.
Apreciar tambin los caminos que quedan libres para el desarrollo del diseo.
Si no es posible efectuar el diseo mencionar los requerimiento que lo hagan
posible, pro ejemplo nuevas pruebas e investigaciones.

1.5.

Completar las exigencias, ordenarlas y cuantificarlas, colocar prioridades

Durante esta fase del diseo (detallar el problema) se debe completar y
ordenar la informacin recibida del cliente en cuanto a las condiciones que
debe satisfacer el diseo. Esto se hace bsicamente en 2 fases.
-

Formular las exigencias

La formulacin de las exigencias debe ser neutral frente a la solucin del
problema.
Las exigencias se deben formular haciendo las siguientes preguntas:
Qu finalidad tiene que satisfacer la solucin? (Funcin)
Qu propiedades debe tener esta solucin?
Qu propiedades no debe tener esta solucin?
Se debe indicar tambin informacin adicional de funcionamiento. Tener
en cuenta los datos tanto de calidad como de cantidad. Se debe distinguir
e indicar las caractersticas de las exigencias, colocando una E (Exigencia)
cuando son exigencias fijas o una D (Deseo) si se trata solo de
aspiraciones sin consecuencias contradictorias con el objetivo del diseo.
Si es necesario los deseos se pueden clasificar por su significado alto,
medio o insignificante.
Para evitar omisiones se recomienda seguir algn mtodo; por ejemplo
Hoja de preguntas, Listas de Control. Anlisis de Mercado, o un gua de
redaccin de la lista de exigencias.

Ordenar las exigencias

En primer lugar debe ir la funcin principal y los datos principales o las
propiedades (caractersticas) del objeto del diseo. Dividir cuando sea
necesario en subsistemas fcilmente reconocibles, grupos funcionales,
conjuntos y ordenar los subsistemas segn sus caractersticas principales.
Luego se colocan el resto de exigencias (ver gua para la relacin de lista
de exigencias).

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Gua para la Redaccin de una Lista de exigencias con las
Caractersticas Principales
Caractersticas

Ejemplos

Geometra

Tamao, altura, ancho, largo, dimetro, disposicin, conexin,

extensin y ampliacin.

Cinemtica

Tipo de movimiento, direccin del movimiento, velocidad,

aceleracin.

Fuerzas

Direccin de las fuerzas, magnitud de las fuerzas, frecuencias de

las fuerzas, peso, carga, deformacin, rigidez, propiedades
elsticas, fuerzas de inercia, estabilidad, posicin de resonancia.

Energa

Potencia, eficiencia, prdidas, friccin, ventilacin, estado,

presin, temperatura, calentamiento, enfriamiento, energa de
conexin, almacenamiento, absorcin del trabajo, transformacin
de energa.

Materia

Flujo de material y transporte de material. Propiedades fsicas y

qumicas de los productos de entrada y salida, materiales
adicionales, materiales prescritos (leyes sobre alimentos y otros).

Seales (Informacin

Magnitud de entrada y salida, formas de las seales, indicadores,

aparatos de control y funcionamiento.

Seguridad

Tcnicas de seguridad inmediata, sistemas de proteccin,

seguridad el trabajo y medio ambiente.

Ergonoma

Relacin hombre-mquina: manejo, altura de manejo, tipo de

servicio, claridad, disposicin, confor del asiento, iluminacin,
configuraciones de formas, apariencia.

Fabricacin

Limitacin por los talleres de produccin, dimensin mxima

fabricable, procedimiento preferido de fabricacin, medio de
fabricacin, calidad y tolerancias posibles, cuotas de desperdicio.

Control

Posibles pruebas y mediciones, prescripciones especiales (TUV,

ASME, DIN, ISO, ITINTEC).

Montaje

Prescripciones especiales de montaje, ensamble, instalacin,

montaje en obra, fundamentos.

Transporte

Limitacin por las gras, perfil de las lneas, condiciones de

transporte segn el tipo de va, por tamao, peso y tipo de envo.

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1.6.

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Uso

Si ruidos, coeficiente de desgaste, uso en lugares apartados,

lugar de empleo (p.e. atmsfera sulfurosa, trpico, etc).

Mantenimiento

Sin mantenimiento o bien tiempos y frecuencia de mantenimiento,

inspeccin, cambio y reparacin de piezas, pintura, limpieza.

Costos

Costos mximos admisibles de fabricacin, costos

herramientas y dispositivos, inversin, amortizacin.

Plazos

Fin del desarrollo, plan de redes para los pasos intermedios,

diagramas de barras, tiempos de entrega.

de

Detallar completamente las listas de exigencias

Como resultado de esta fase del diseo deben salir todas sus exigencias
ordenadas y clasificadas. La lista de exigencias se debe redactar en hojas
(formularios) y deben participar en la redaccin las secciones que tienen que
ver con el proyecto, as como la direccin (tcnica) de la empresa. El cliente
tambin debe participar en la redaccin cuando se trata de un pedido externo.
Cualquier ocurrencia, aadido o cambio se debe comprobar antes de incluirla
en la lista.
En las listas de exigencias, si es necesario, tambin se puede incluir
bosquejos.
La lista de exigencias completa es prcticamente un contrato donde estn de
acuerdo el solicitante y el diseador. Por un lado el solicitante est seguro de lo
que espera del diseo y el diseador de lo que est obligado a disear.

Modelo de Lista de Exigencias

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1.7.

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Preparar, planear y organizar el desarrollo del problema

La meta de este paso es hacer un plan de trabajo en base al mtodo de diseo
y en las condiciones tanto de parte de la oficina de diseo (desarrollo) y la
complejidad del problema y sus exigencias. Esto es hacer una asignacin y
distribucin de recursos humanos y materiales para efectuar el diseo.
Por lo general es suficiente hacer un diagrama de barras como el que se
muestra.

Tambin es necesario estimar los costos del diseo segn las actividades a
realizar, incluso a veces es necesario proyectarse hasta la fabricacin del
prototipo del diseo y las pruebas necesarias para iniciar la produccin en
serie. En todo caso los costos slo se refieren a costos primarios.

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