Una de las fantasas encontradas por Mintzberg al analizar el quehacer gerencial seala que:

Seleccione una:
a. El administrador trabaja a un ritmo muy riguroso, sus actividades se caracterizan por ser
breves, variadas y discontinuas.
b. Los administradores decididamente se inclinan por las comunicaciones verbales, es decir,
llamadas telefnicas y reuniones.
c. El trabajo administrativo implica desempear cierto nmero de obligaciones regulares, que
incluyen ritos y ceremonias.
d. El administrador es alguien muy sistemtico y reflexivo, se caracteriza porque es un
hacedor de planes casi que con exclusividad.
Pregunta

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
El siguiente texto es tomado de la pgina Web de Avancar: "Tener un coche supone un gasto
fijo cada mes. Aunque no hagas demasiados kilmetros hay que tener en cuenta el
mantenimiento y, cmo no, los elevados costes de una plaza de prking. Pensando en estos
inconvenientes ha nacido Avancar, una empresa que ofrece el alquiler de vehculos por horas
a precios muy asequibles. El usuario interesado en conducir uno de estos coches, slo tiene
que comprar una tarjeta, ir a uno de los aparcamientos con los vehculos de la empresa,
cogerlo, usarlo y devolverlo en uno de estos parkings. Esta curiosa idea slo se puede ver, por
el momento, en la provincia de Barcelona". Este sera un buen ejemplo de una tcnica para
generar ideas llamada:
Seleccione una:
a. Resolucin de problemas.
b. Coocreacin.
c. Hibridacin.

d. Anlisis de la competencia.

Pregunta

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
El orden seguido por las etapas en que se dividi el experimento Destino Colombia fue:
Seleccione una:
a. Divergencia, convergencia, ampliacin del conocimiento.
b. Convergencia, ampliacin del conocimiento, Divergencia.
c. Divergencia, ampliacin del conocimiento, convergencia.
d. Divergencia, ampliacin del conocimiento, convergencia, conclusiones.

Pregunta

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
De acuerdo a la lectura de John Kotter, lo que verdaderamente hacen los lderes es:
Seleccione una:
a. Se encarga de enfrentar siempre la complejidad del negocio.
b. Se encarga de enfrentar el cambio y la complejidad a travs de la planeacin.

c. Se encarga de desarrollar el proceso administrativo ene el negocio.

d. Se encarga de enfrentar el cambio.

Pregunta

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Los siguientes tericos muy destacados en la teora estratgica: Mintzberg, Porter y Ansoff,
respectivamente representan a las siguientes Escuelas:
Seleccione una:
a. Poder-Ambiental-Posicionamiento.
b. Aprendizaje-Diseo-Planificacin.
c. Posicionamiento-Configuracin-Empresarial.
d. Configuracin-Posicionamiento-Planificacin.

Pregunta

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
El caso citado en la ultima lectura a manera de ejemplo, de empresas que han aplicado la
transformacin cultural, fue liderado por:
Seleccione una:

a. Fiat.
b. Bridgestone.
c. Google.
d. Black and Decker.

Pregunta

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Debido a las nuevas tecnologas de la informacin, en la actualidad para todo ciudadano es
cada vez ms fcil acceder a medios alternativos para conocer y opinar sobre hechos y
situaciones que los afectan. Esta afirmacin infiere que:
Seleccione una:
a.
La democratizacin de la informacin no afecta a los medios de comunicacin tradicionales.
b.
Las habilidades comunicativas se mantienen fuertes a favor de los monopolios de los medios
tradicionales.
c.
La democracia informativa deja de ser ms representativa para volverse participativa.
d.
La comparacin que puede hacer cualquier ciudadano con relacin a su situacin y problemtica
social, garantiza los cambios polticos.
Pregunta

Sin responder an
Punta como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Dentro de los enfoques del futuro, la "_____________, a diferencia de la "______________,
contrasta el futuro respecto al presente, considerando lo deseable, lo posible y lo probable.
Seleccione una:
a. Prospectiva, proyeccin
b. Planeacin por escenarios, anlisis estratgico
c. Proyeccin, prospectiva
d. Administracin, planeacin

Pregunta

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Los primeros registros sobre el tema de liderazgo aparecen en leyendas que narran las
hazaas de grandes hroes en el desarrollo de sus sociedades. Este pensador clasifica los
conceptos de acuerdo a la autoridad, el carcter tradicional y carcter carismtico.
Seleccione una:
a. Freud
b. Mao Tse Tung
c. Kotter

d. Weber

Pregunta

10

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Se dice que la eficacia del lder puede medirse en razn de:
Seleccione una:
a. La calidad que pueden percibir los seguidores frente a los resultados de la empresa.
b. La actitud de los seguidores hacia el lder.
c. Posicin, poder y autoridad del lder.
d. Promover en la organizacin procesos basados en el equipo de trabajo.

Pregunta

11

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
De las siguientes afirmaciones asociadas a la gestin y al liderazgo cul es la correcta:
Seleccione una:
a. La gestin se ocupa del desarrollo de prcticas y procedimientos que permitan dar orden
organizacional, generando calidad y productividad y el liderazgo se ocupa de enfrentar el
cambio y liderar teniendo en cuenta el cambio tecnolgico la competencia, la insercin en el
mercado y las caractersticas del entorno

b. El liderazgo y la jefatura de un cargo tienen el mismo significado e influyen directamente en

los procesos administrativos.
c. Las funciones de liderazgo y gestin administrativa cumplen con su plan mediante la
organizacin y dotacin del personal, junto con las diferentes estrategias que permiten
alcanzar las metas previstas y necesidades de dichos procesos.
d. Los lderes se enfocan en desarrollar actividades y estrategias que influyen a nivel
organizacional y son determinantes para conseguir la misin institucional, caso contrario
ocurre con los gerentes quienes se encargan de liderar su equipo de trabajo.
Pregunta

12

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Las empresas de alto rendimiento son aquellas en las cuales:
Seleccione una:
a. El lder tiene que adelantarse, anticiparse y proveer a cada miembro de la empresa una
oportunidad de llegar al logro.
b. El entorno socio-cultural de la misma juega un papel determinante en la capacidad que
tiene la organizacin.
c. Consiguen una rentabilidad econmica media en un periodo de tres aos, tienen un nivel de
operacin muy eficiente y el nivel de compromiso de los altos mandos garantiza un
rendimiento constante.
d. Es aquella en la cual la cultura organizacional es un determinante del liderazgo porque
refleja la manera como los colaboradores perciben a la organizacin.
Pregunta

13

Sin responder an
Punta como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Muchas empresas han decidido incursionar en estrategias que privilegian la innovacin debido
a que:
Seleccione una:
a. Toda empresa debe estar dispuesta a innovar y a convertirse en un centro creativo.
b. Hoy en da no existe sector alguno en el cual la innovacin no se haga presente.
c. En muchos casos la ventaja competitiva se alcanza innovando para sostener el liderazgo.
d. Los clientes deciden comprar solamente productos provenientes de empresas que innovan.

Pregunta

14

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
El pensamiento estratgico implica la aplicacin de juicios de valor, basado en la
________________ del gerente, para determinar el rumbo de la organizacin.
Seleccione una:
a. Capacidad
b. Habilidad
c. Experiencia
d. Continuidad

Pregunta

15

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Se innova en las organizaciones a travs de:
Seleccione una:
a. Procesos, productos y negocios
b. Disear, evaluar y superar
c. Imaginar, experimentar y superar

Pregunta

16

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La capacidad de la gerencia para entender la organizacin como un todo, hace parte de las
habilidades:
Seleccione una:
a. Interpersonales
b. Conceptuales
c. Tcnicas
d. Polticas

Pregunta

17

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
El liderazgo viene siendo desde tiempo inmemorial una preocupacin central de la teora
social y poltica, y por tanto, objeto de estudio de diferentes disciplinas. Rejain y Phillips
sealan al respeto que:
Seleccione una:
a. El liderazgo est relacionado con la capacidad de influir en las personas para que estas
contribuyan al logro de los objetivos comunes, a travs de los procesos de comunicacin
asertiva.
b. El buen lder o dirigente se sacrifica, no busca su propia gloria; practica la humildad, no es
altivo; tiene disciplina; acta conforme a su visin de las necesidades.
c. Ante una falta de inters por el trabajo, debe realizarse un estilo de liderazgo orientado a
logros u objetivos, se consigue un ambiente satisfactorio por alcanzar metas aumentando la
satisfaccin laboral.
d. Descentralizar muchas decisiones, a veces mediante la creacin de mltiples unidades,
dando la posibilidad de tomar decisiones, as el mtodo y los resultados sean arriesgados, se
construye liderazgo.
Pregunta

18

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Varios factores en la actualidad ejercen presin sobre las organizaciones, obligndolas a

adaptarse a las condiciones del entorno. La _____________________, es la razn del
___________, el poder descifrar las causas que llevan al ________ a elegir cierto producto o
servicio.
Seleccione una:
a. Globalizacin, mercadeo, habitante
b. Inestabilidad en los mercados financieros, mundo, consumidor
c. Volatilidad en los mercados de consumo, mercadeo, consumidor
d. Tecnologa(s) de informacin y comunicacin, mercadeo, habitante

Pregunta

19

Sin responder an
Punta como 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
El liderazgo es un proceso de influencia porque:
Seleccione una:
a. El liderazgo muestra mayor inters por los atributos que determinan la seleccin de los
individuos designados como lderes.
b. El liderazgo conlleva una necesaria relacin entre lder y seguidor.
c. El liderazgo es considerado un proceso social que ocurre con naturalidad dentro de los
sistemas sociales y se disemina entre sus miembros.
d. El liderazgo permite que se cumplan los resultados.

Pregunta

20

Sin responder an
Punta como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Las estrategias de desarrollo, penetracin de mercado y desarrollo de producto son de tipo:
Seleccione una:
a. Corrientes
b. Intensivas
c. Diversificadas
d. Integrativas

Siguiente