1. Cules son los tiempos programados de inicio y fin de la actividad R?

0 y 8 das.
3 y 5 das.
3 y 8 das.
5 y 8 das.
0 y 5 das.

2 De acuerdo a la estimacin del tiempo de terminacin de un proyecto y teniendo en cuenta

. el caso real planteado, podemos decir que debemos trabajar con estimaciones:
Probables.
Pesimistas.
Indeterminadas.
Optimistas.
Deterministas.

3. Podemos afirmar que la actividad R forma parte del camino crtico.

Verdadero.
Falso.

4 Qu etapa del proyecto consideras que fall, por lo cual se genera la diferencia en el
. tiempo de alguna actividad del proyecto?
Direccin.
Ejecucin.
Diseo.
Control.
Idea.

5. Cules son los tiempos de inicio y fin de la actividad Y?

23 y 28 das.
20 y 23 das.
20 y 28 das.
23 y 25 das.

20 y 25 das.

6
.

Cuando introducimos la Grfica de Gantt, podemos tomar como base la estadstica y

calcular la distribucin de dichas medidas, su media y varianza. Dentro de estas medidas
de rendimiento,cul es a tu criterio la de mayor importancia en el caso planteado?
Retraso.
Tiempo del flujo de trabajo.
Inventario total.
Lapso de fabricacin.
Inventario del trabajo en proceso.

7. Cules son los tiempos de inicio y fin de la actividad U?

3 y 5 das.
2 y 8 das.
3 y 8 das.
2 y 5 das.
8 y 10 das.

8 En el caso prctico planteado, para reducir la incertidumbre, el error principal fue no

. trabajar con los distintos tiempos: posibles, optimistas y pesimistas.
Verdadero.
Falso.

9. Podemos afirmar que la actividad S es una actividad crtica.

Falso.
Verdadero.

10.

La cantidad exacta de actividades crticas reales son:

4 actividades.
6 actividades.

5 actividades.
7 actividades.
8 actividades.

11. Las actividades A y Z, siendo ficticias, tienen un tiempo calculado de:

2 das.
1 da.
Se calculan en base a un promedio de los tiempos probables.
Depende del resto de las actividades.
0 das.

12.

El tiempo programado final del proyecto, es de:

22 das.
32 das.
30 das.
21 das.
23 das.

13. Cules son los tiempos ms tempranos de inicio y fin de la actividad P?

0 y 8 das.
3 y 5 das.
0 y 5 das.
3 y 8 das.
0 y 3 das.

14.

El camino crtico se forma con las siguientes actividades:

A, Q, T, W, Z.
A, P, Q, R, S, T, W, Z.
A, Q, R, S, T, Y, Z.
A, R, S, T, Z.
A, P, Q, T, W, Z.

15.

El tiempo real una vez finalizado el proyecto, es de:

23 das.
32 das.
28 das.
22 das.
26 das.

16.

Podemos afirmar que la actividad P es una actividad crtica.

Verdadero.
Falso.

17 Es viable aplicar el diagrama de Gantt al presente caso para graficar lo programado

.

versus lo realizado.
Falso.
Verdadero.

18 Si el traslado de archivo y artculos del depsito se hubiera demorado 9 das ms aparte

.

de los programados, el tiempo total del proyecto hubiera sido de:

28 das.
23 das.
24 das.
26 das.
22 das.

19. Si la actividad Y se reduce a 2 das, el tiempo del proyecto es de:

21 das.
22 das.
20 das.
23 das, no se modifica.
24 das.

20. Si la actividad X se reduce a 3 das, el tiempo del proyecto es de:

21 das.
23 das, no se modifica.
24 das.
22 das.
20 das.