Qu significa para usted Etica Empresarial?

Actuar en un ambiente laboral donde se preocupa por el respeto y por la dignidad de sus empleados y de
igual forma actuar de manera honesta y veraz ante el cliente final.

Donde los ejecutivos de la compaa buscan alcanzar las metas comerciales y economicas sin medir el
riesgo.

Es una condicion natural que obtiene el ser humano a adquirir una experiencia laboral.

Conoca Usted o habia leido con anteridad sobre el caso aqu descrito?
A
B

A
B

Si
No
Conoce Usted otro caso en el que la tica empresarial de Ford se haya visto afectada por haber realizado
reduccin en sus costos y dar un mejor precio en sus productos?
Si
No

De acuerdo a los siguientes valores bsicos: Igualdad, libertad, dilogo, respeto y solidaridad hacen que una
compaa pueda:
A
B
C

A estar mejor preparada para la competencia, el mercado y satisfaccin del cliente.

A estar a un mejor indicador de ventas.
Lograr ser reconocida en las mejores portadas de revistas a nivel mundial.

De acuerdo al anterior caso, quien cree para usted que es el responsable de ocasionar las diferentes muertes?
A
B

Ford, ya que valora mas su rentabilidad de su compaa antes que a los clientes que adquieren su
producto.
Firestone, ya que valora mas su sobrevivencia en el mercado antes que preocuparse por la produccion
defectuosa de sus llantas.
Las empresas Ford y Firestone debieron responder por sus autos y llantas defectuosas, ya que estan los
valores y parametros ticos, donde la vida de las personas prevalece ante cualquier empresa y por
consiguiente ante cualquier servicio o producto que esta consumiera.

De acuerdo al anterior caso, se puede observar que existi un conflicto de aspectos morales, ticos y econmicos,
lo cual desat los diferentes accidentes y posteriormente muertes?
A
B

No estoy de acuerdo.
Si estoy de acuerdo.

Mdulo

GERENCIA FINANCIERA

GENERACION DE VALOR

Ttulo
Competenc
ia

Comprender las condiciones actuales y expectativas de la direccin general

de la empresa a analizar
Definir los objetivos, metas e indicadores de gestin que permitan la
creacin de valor dentro de la empresa
Argumentar la posicin adoptada respecto a su anlisis individual
Respetados estudiantes:

Saludo:

Bienvenidos al foro que se desarrollar durante estas 2 semanas, en la que

deben poner en prctica lo visto hasta ahora en el mdulo, espero una
amplia participacin de cada uno de ustedes.
Las diferencias que se puedan presentar entre los distintos anlisis, espero
sean cordiales y donde el nico objetivo sea el de complementar
constructivamente las posiciones de cada uno de ustedes.

Indicacin
de
actividades

De acuerdo al CASO planteado a continuacin: Responda a las

preguntas en mximo 20 renglones, no se aceptan archivos
adjuntos, NO DEBEN adjuntar este contenido a su respuesta, SE
EVALUA LA PARTICIPACION EN EL FORO y DEBEN hacer una
participacin sobre los aportes de alguno de sus compaeros. Si
contestan por fuera del tiempo lmite NO SE TENDRA EN CUENTA
PARA CALIFICACION, SOLO SE RECIBE PARTICIPACIN POR ESTA VIA,
NO DEJEN PARA ULTIMO MOMENTO, tienen 2 semanas para realizar
el anlisis y hacer su participacin.

CASO
GASOL S.A. es una compaa nacional y su objeto principal es la produccin
de insumos petroleros en especial gasolina, comparte el mercado con la
empresa COLPETRO S.A. de caractersticas similares, la compaa ha
detectado que la demanda de gasolina puede entrar en un retroceso,
adicionado al hecho que existe mucha oferta a nivel mundial de petrleo, lo
que ha llevado a una reduccin de los precios. Daando el margen de utilidad
en el corto plazo, adicionalmente en un escenario de largo plazo tampoco se
ve muy atractivo el sector, en especial todo lo que se est realizando en la
generacin de nuevas formas de energa.

Los directivos de la empresa realizaron un estudio de identificar en que

negocio estn y la respuesta obvia fue "en el petrleo", pero en un anlisis
ms profundo concluyeron que en forma indirecta estn en el negocio de
servicios complementarios al transporte, de esta conclusin, defina cul de las
siguientes alternativas de diversificacin tiene mayor relacin con la empresa y
puede generacin un mayor valor para la compaa y porqu.

a. Adquisicin de una cadena hotelera a nivel nacional

b. Adquisicin de una empresa de transporte de carga
c. Adquirir la empresa COLPETRO S.A.

Consigna
Preguntas

La creacin de valor, se puede generar de diversas formas y con estrategias

muy diferentes, por lo tanto cada aporte seguramente, lo fundamental, es
que cada idea debe ser debidamente parametrizada y medible.
1.

Determine de las alternativas propuestas, cul de ellas tiene

mayor potencial para generar valor a los accionistas

2.
Criterios
de
evaluacin

Deben justificar la respuesta a la primera pregunta

Respuesta a la primera pregunta

Justificacin a la respuesta
Un aporte a la participacin de sus compaeros

20% de la nota
60% de la nota
20% de la nota

Cierre

Es un ejercicio prctico donde podrn plasmar todo lo aprendido durante el

mdulo, y s que sus participaciones servirn para complementar sus
conocimientos y formar conocimiento, espero una amplia participacin de
cada uno de ustedes.

Firma

Programa de Administracin de empresas

Respuesta
Hola Luis, me parece bien que en cada comentario le d ms fundamentos a su opinin, pero inicialmente debes
direccionarte cual es el horizonte, que quieres expansin o posicin, y al parecer lo mejor para usted es la posicin,
pero el mercado de hidrocarburos en este pas hoy no es el mismo de hace 5 aos, los precios presentan
desaceleracin desde hace 2 aos segn la SIPG, en los precios al productor, mas en que se podra basar el seguir
insistiendo en un posicionamiento con una adquisicin.

Respuesta
Adquisicin de una empresa de transporte de carga
Justificacin
GASOL S.A. es una que ya tiene conocimiento en el mercado de hidrocarburos y por su experiencia debera conocer
que no es claro el panorama de la comercializacin de hidrocarburos en el pas, la desaceleracin del precio del
crudo, la baja en la venta de automviles, el costo de la sobre tasa de la gasolina que es trasladada al consumidor
continua en el mismo valor del ltimo trimestre, esto a pesar de no verse masivamente, hace que los usuarios no
utilicen sus vehculos con la misma frecuencia, adicional todos conocemos los problemas que se presentan por el
contrabando de combustibles en la frontera. Por lo anterior la empresa de transporte de carga a pesar de ser un
medio tambin competido no es del todo nueva para ellos ya que sus combustibles deben ser transportados y el
movimiento de sus materias primas para ejercer el principal oficio de la empresa, ya conocen con muy cercana
certeza el valor de los fletes,
Adicional se propone es de adquirir una empresa no iniciar una de ceros, por tal motivo dicha empresa ya debe tener
unos clientes que seran su inicio de operacin, y el motor seria la sinergia que podran llevar acabo, la mejor
manera de llevar a cabo esta adquisicin es con una inyeccin de capital por medio de una ronda de colocacin de
acciones dirigida a los actuales accionistas e incluir un nmero pequeo de nuevos accionistas y tan pronto se
concrete esta adquisicin modernizar la flota con un leasing operacional, un parque automotor a 5 aos, el cual le
permita tener transporte actualizado y ms eficaz, para mi este es el mejor modo de agregar un mayor valor a la
compaa

Hola Edgar,
Como esto se trata de aportar no estoy de acuerdo con usted por tener una visin muy conservadora,