Comenzado el

Estado
Finalizado en
Tiempo empleado
Puntos
Calificacin

domingo, 23 de octubre de 2016, 21:04

Finalizado
domingo, 23 de octubre de 2016, 22:00
56 minutos 49 segundos
14,0/20,0
70,0 de 100,0

Pregunta 1
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Texaco: Tiene como slogan : Usted puede confiar su carro en quienes llevan una estrella,
corresponde a una estrategia de
Seleccione una:
a. Enfoque.
b. Desarrollo de producto.
c. Creacin de marca.
d. Diferenciacin.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Diferenciacin.
Pregunta 2
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Avianca: Inicialmente su orientacin estaba relacionada con el transporte de pasajeros y carga
a destinos nacionales e internacionales; hoy tiene negocios relacionados con hotelera y
parques temticos en las ciudades con mayor desarrollo turstico en Colombia, lo anterior
corresponde a una estrategia de
Seleccione una:
a. Desarrollo de mercado.
b. Diversificacin concntrica.
c. Diversificacin por conglomerado.
d. Alianzas estratgicas.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Diversificacin concntrica.
Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
En la matriz del grupo consultivo de Boston, un portafolio que no tenga productos en posicin
de Interrogante, indica que la empresa tiene problemas de
Seleccione una:
a. Capital de trabajo.
b. Control de calidad.
c. Innovacin.
Teniendo en cuenta la relacin entre la MBCG y el modelo del ciclo de vida, un producto en
posicin interrogante equivale a producto en fase de introduccin. La innovacin se mide por
el nmero de productos lanzados al mercado cada ao.
d. Diferenciacin.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Innovacin.
Pregunta 4
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Los factores crticos de xito son aquellas caractersticas de ______________ que son
particularmente valoradas por un grupo de consumidores y, por tanto, aquellas en las que la
organizacin tiene que mostrar una excelencia para superar la competencia.
Seleccione una:
a. La empresa.
b. Los productos.
c. El personal.
d. La tecnologa.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Los productos.
Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Los componentes que conforman los objetivos empresariales son: Atributo, Meta y
Seleccione una:
a. nivel de desempeo, escala salarial
b. escala de medida, horizonte temporal
Un objetivo debe ser definido teniendo en cuenta estos cuatro componentes, se debe
determinar cmo se mide (piezas producidas, %ventas (Escala) y definir el lapso de tiempo
para alcanzar el objetivo.
c. logros, estndar de desempeo
d. evaluacin del desempeo, reas claves de xito
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: escala de medida, horizonte temporal

Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
KIMBERLY: Lanz al mercado la toalla de cocina Scott Duramax con tecnologa exclusiva
Hydronit, puede ser utilizado varias veces y tiene incorporada la propiedad antibacterial.
Corresponde a una estrategia de
Seleccione una:
a. Diferenciacin.
b. Integracin horizontal
c. Penetracin de mercado
d. Desarrollo de mercado
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Diferenciacin.
Pregunta 7
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Las organizaciones utilizan los siguientes recursos, excepto recursos:
Seleccione una:
a. Humanos.
b. Informacin.
c. Financieros.
d. Polticos.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Polticos.

Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La auditora Interna, busca identificar internamente en las diferentes reas funcionales de la
empresa sus
Seleccione una:
a. Prdidas y ganancias.
b. Oportunidades y amenazas.
c. Alternativas y metas.
d. Fortalezas y debilidades.
En la auditora Interna, se busca identificar mediante el anlisis de las reas funcionales, las
fortalezas y debilidades de cada una de las reas del negocio.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Fortalezas y debilidades.
Pregunta 9
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La auditora Interna, busca identificar ________________________ y
_______________________ de las diferentes reas funcionales de la empresa
Seleccione una:
a. Prdidas y ganancias.
b. Oportunidades y amenazas.
c. Alternativas y metas.
d. Fortalezas y debilidades
Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Fortalezas y debilidades

Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La estrategia multidomstica, es una estrategia internacional que descentraliza las decisiones
estratgicas y operativas con el fin de que la UEN (Unidad Estratgica de Negocios) de cada
pas pueda:
Seleccione una:
a. Enfocarse en un segmento o nicho especfico de mercado.
b. Adaptar el producto o servicio al mercado local.
c. Lanzar nuevos productos.
d. Ofrecer productos 100% estandarizados.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Adaptar el producto o servicio al mercado local.
Pregunta 11
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La matriz de evaluacin de factores externos tiene como objetivo determinar la posicin de la
empresa frente a
Seleccione una:
a. Fortalezas y debilidades.
b. Oportunidades y amenazas.
La MEFE, se construye a partir del anlisis del impacto del macroentorno sobre la empresa y
tiene por objetivo identificar las oportunidades y amenazas que este presenta y que incide
sobre la definicin de objetivos.

c. Proveedores y clientes.
d. Competidores y Clientes.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Oportunidades y amenazas.
Pregunta 12
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La matriz de perfil competitivo, tiene como objetivo determinar la posicin de la empresa frente
a
Seleccione una:
a. Competidores.
La MPC identifica los principales competidores de una empresa, as como sus fortalezas y
debilidades principales en relacin con la posicin estratgica de la empresa que se toma
como muestra.
b. Clientes.
c. Oportunidades.
d. Amenazas.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Competidores.
Pregunta 13
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Ecopetrol: A finales del ao 2008, adquiri Propilco, compaa a la que provee de materia
prima. Propilco es lder en el sector de petroqumica generando cerca del 90% del propileno
del mercado local, corresponde a una estrategia de

Seleccione una:
a. Integracin hacia atrs.
b. Integracin hacia adelante.
c. Penetracin de mercado.
d. Desarrollo de mercado.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Integracin hacia adelante.
Pregunta 14
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La franquicia como estrategia de negocios, permite la entrada en un negocio Minimizando
Seleccione una:
a. Los costos.
b. El riesgo.
c. Las prdidas.
d. La inversin.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El riesgo.
Pregunta 15
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
KIA: La corporacin automotriz Coreana paga al astro del tenis Rafael Nadal cuatro millones
de dlares por promocionar sus vehculos. Corresponde a una estrategia de

Seleccione una:
a. Penetracin de mercado
b. Desarrollo de mercado
c. Desarrollo de producto
d. Exportacin
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Penetracin de mercado
Pregunta 16
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Cuando una empresa adapta sus productos o servicios al mercado meta, se desarrolla una
estrategia
Seleccione una:
a. Franquicia.
b. Multidomstica.
c. Global.
d. Creacin de marca.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Multidomstica.
Pregunta 17
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Los fines que persiguen las empresas al desarrollar el proceso de planeacin estratgica, son:

Seleccione una:
a. Lograr reconocimiento, aumentar la rentabilidad.
b. Alcanzar los objetivos, lograr una ventaja competitiva.
La estrategia es la va mediante la cual la empresa logra alcanzar los objetivos y tambin le
permite aventajar a los competidores al desarrollar estrategias que sean novedosas y logren
llamar la atencin de los clientes de la empresa.
c. Aumentar la cuota de mercado, Reducir costos.
d. Reducir mrgenes, disminuir impuestos.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Alcanzar los objetivos, lograr una ventaja competitiva.
Pregunta 18
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La matriz del BCG, permite ubicar las diferentes UEN de la empresa de acuerdo a su
rentabilidad y a su generacin de efectivo, en esta matriz el flujo de efectivo positivo est
representado en los productos
Seleccione una:
a. Interrogante.
b. Estrella.
c. Vaca.
d. Perro.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Vaca.
Pregunta 19
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Segn los postulados de la planeacin estrategica:"hacer las cosas bien desde la primera
vez", puede catalogarse como:
Seleccione una:
a. Un proceso efectivo
b. Un proceso eficiente
c. Un proceso eficaz
d. Un proceso estratgico
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Un proceso efectivo
Pregunta 20
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Una estrategia permanece en el tiempo, no se cambia a cada momento. Slo se cambia si las
condiciones del entorno, la competencia, la tecnologa o el marco legal han cambiado
drsticamente y nos invitan a replantear el negocio. De lo contrario, crea en ella y no siga
respondiendo por impulsos ante acciones de su competencia. Permita que sus clientes lo
identifiquen como es su empresa, que la soboreen con todas sus caractersticas y ventajas,
con lo que la hace diferente a sus competidores, Esto indica que:
Seleccione una:
a. a. Debemos permitir que nuestros clientes identifiquen como es la empresa, sus
caractersticas y ventajas, y que la hacen diferente a sus competidores.
b. b. Las condiciones del entorno, la competencia y la tecnologa son factores a tener para
desarrollar una estrategia exitosa.
c. c. Para ser estratgico debemos ser como nuestros competidores, copiar sus estrategias y
replantear nuestro negocio.
d. d. Toda estrategia es fcil de construir y se puede logar a corto plazo.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: a. Debemos permitir que nuestros clientes identifiquen como es la
empresa, sus caractersticas y ventajas, y que la hacen diferente a sus competidores.