SEACE

Aspectos generales del SEACE

El SEACE, es el Sistema Electrnico de Contrataciones del Estado, este permite el

intercambio de informacin y difusin sobre las contrataciones del Estado, as como la
realizacin de transacciones electrnicas que est basado en el artculo 47 de la Nueva Ley
30225.
Asimismo, el SEACE es el principal mecanismo de publicidad en el cual todas las
entidades pblicas deben brindar informacin de todos sus procesos de contrataciones. Para
realizar un proceso de contratacin la entidad debe recurrir al sistema de contrataciones el
cual est constituido por 3 grandes fases: actos preparatorios, seleccin y la ejecucin
contractual, dentro de estas fases la entidad se encuentra obligada de brindar informacin
al SEACE.
Nuevo enfoque del SEACE
En el ao 2013 se hace el cambio de la plataforma 2.0 y se realiza una nueva plataforma
3.0, sta ltima es la que actualmente utilizamos. Antes para realizar una convocatoria en la
plataforma 2.0 era fcil de hacerlo, en una sola plataforma se poda encontrar el Mdulo de
Actos Preparatorios, Mdulos de Seleccin, Mdulo de Plan Anual y el Mdulo de
Contratos, pero a partir de la creacin de la plataforma 3.0 del SEACE, se divide el
mecanismo de registro de las Contrataciones del Estado, es decir, en la versin 2.0 se
registra el Mdulo del Plan Anual de Contrataciones del Estado y el Mdulo de Contratos,
mientras que en la versin 3.0 se registra el Mdulo de Actos Preparatorios y el Mdulo de
Seleccin.

1.

Qu es el Sistema Electrnico de Contrataciones del Estado SEACE?

El Sistema Electrnico de Contrataciones del Estado SEACE, es un sistema
integral, compuesto por polticas, procedimientos, normas y software basado en el

uso del internet, con el fin de dar transparencia, optimizar, modernizar y generar
ahorros en las contrataciones pblicas del Per.
2. Qu funcionalidades tiene el SEACE?
El SEACE, permite el intercambio de informacin y difusin sobre las contrataciones
del Estado, as como, el seguimiento de la ejecucin de las contrataciones pblicas y
la realizacin de transacciones electrnicas.
3. Quines pueden ingresar a la opcin Acceso a Usuarios Registrados?
La opcin Acceso Usuarios Registrados est reservado para: Funcionarios pblicos
que registran informacin, Contralora General de la Repblica, rgano de Control
Institucional (Previa solicitud creacin de usuario - funcionario del SEACE), el
Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado y Proveedores inscritos en el
RNP.
4. Cules son las disposiciones que regulan el Sistema Electrnico de Contrataciones
del Estado?
A. Ley de Contrataciones del Estado, aprobada por Decreto Legislativo N
1017- PCM.
B. Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado, aprobado
por Decreto Supremo N 184-2008-EF y sus modificaciones.
C. Directiva N 005-2009-OSCE/CD - Plan Anual de Contrataciones.
D. Directiva N 001-2013-OSCE/CD - Procesos de Seleccin Electrnicos
de Adjudicacin de Menor Cuanta para la contratacin de Bienes y
Servicios.
E. Directiva N 007-2012-OSCE/CD - Disposiciones aplicables al Registro
de Informacin en el Sistema Electrnico de Contrataciones del Estado
(SEACE).
F. Directiva N 010-2012-OSCE/CD - Disposiciones referidas al trmite de
asignacin, actualizacin y desactivacin de Certificado SEACE otorgado
a los usuarios del Sistema Electrnico de Contrataciones del Estado
(SEACE).
G. Directiva N 015-2012-OSCE/CD - Aplicacin de modalidad Especial de
Seleccin por Subasta Inversa.
H. Directiva N 017-2012-OSCE/CD - Directiva de Convenio Marco.
I. Ley 27806, de Transparencia al acceso de la informacin.

5.

Qu reas Temticas de acceso puedo encontrar en el portal SEACE o SEACE

Pblico en General?
El Portal del SEACE www.seace.gob.pe presenta las siguientes REAS
TEMTICAS:
1. Inicio
2. Planes Anuales
3. Procesos de Seleccin

4.
5.
6.
7.

Subasta Inversa
Convenio Marco
Compras Corporativas
CUBSO
Las reas Temticas se encuentran distribuidas en pestaas. Asimismo, por cada
pestaa se tienen opciones que se muestran en la parte inferior de cada pestaa.

El sistema de contrataciones del estado cuenta con diferentes herramientas para lograr una
mayor gestin y transparencia en los procesos de contrataciones, entre las principales
herramientas se encuentran el SEACE (Sistema Electrnico de Contrataciones del Estado),
RNP (Registro Nacional de proveedores) y la herramienta de Catalogacin.

CONSUCODE
El CONSUCODE es el ente rector del sistema de contrataciones y adquisiciones del
Estado, ejerce sus competencias en el mbito nacional y comprende a todas las entidades
que realizan procesos para la adquisicin de bienes, prestacin de servicios y ejecucin de
obras.
El Consejo Superior de Contrataciones y Adquisiciones del Estado - CONSUCODE- Es un
organismo pblico descentralizado adscrito al Ministerio de Economa y Finanzas, con
personalidad jurdica de derecho pblico, con autonoma tcnica, funcional, administrativa,
econmica y financiera, con representacin judicial propia, sin perjuicio de la defensa de la
defensa del coadyuvante de la Procuradura Pblica del Ministerio de Economa y
Finanzas.
El CONSUCODE es el ente rector del sistema de contrataciones y adquisiciones del
Estado, ejerce sus competencias en el mbito nacional y comprende a todas las entidades
que realizan procesos para la adquisicin de bienes, prestacin de servicios y ejecucin de
obras.
MISION INSTITUCIONAL
Somos el organismo rector del sistema de contrataciones y adquisiciones del Estado que
promueve la gestin eficiente, eficaz y transparente de la Administracin Pblica, en
beneficio de entidades estatales y privadas, de la sociedad y del desarrollo nacional.
VISION INSTITUCIONAL

Seremos el organismo pblico rector del Sistema de Contrataciones y Adquisiciones del

Estado, caracterizado por la alta calidad de sus servicios, y reconocido nacional e
internacional como aliado estratgico de los agentes pblicos y privados en la gestin
eficiente, eficaz y transparente de la contratacin pblica y en la optimizacin e integracin
de los procesos tcnicos del abastecimiento del Estado.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES

Mejorar el sistema de contratacin pblica a fin de optimizar e integrar los

procesos tcnicos de abastecimiento del Estado.

Optimizar los servicios que brindamos a fin de lograr que los agentes del
sistema de contratacin pblica, reconozcan al CONSUCODE como un
aliado eficiente para una gestin gil, oportuna, econmica y transparente.

Lograr una gestin de alta calidad que asegure el cumplimiento de los fines
institucionales.

Fortalecer el liderazgo institucional en el mbito de contratacin pblica en

los procesos de integracin internacional.

FUNCIONES
El Consejo Superior de Contrataciones y Adquisiciones del Estado tiene las siguientes
funciones:
1. Promover un sistema de contratacin pblica que permita a las Entidades y dems
usuarios de este sistema, realizar operaciones de compra giles, oportunas,
eficientes, transparentes y econmicas, con la finalidad que las Entidades del Estado
puedan cumplir sus objetivos estratgicos y operativos.
2. Llevar a cabo las contrataciones bajo la modalidad de Compras Corporativas para la
adquisicin de bienes y servicios a favor de las Entidades, cuando corresponda.
3. Promover la modalidad de Subasta Inversa, determinando las especificaciones
tcnicas de los bienes y servicios que se adquieran.
4. Llevar a cabo los procesos de seleccin bajo la modalidad de Convenios Marco,
para la adquisicin de bienes y prestacin de servicios.
5. Promover el cumplimiento y difusin de la ley, su reglamento y normas
complementarias, as como proponer al Sector correspondiente, las modificaciones
a la normativa de la materia.
6. Emitir las directivas en la materia de su competencia.

7. Disear y promover mecanismos de orientacin, capacitacin e informacin a los

servidores, funcionarios, proveedores del Estado y al pblico en general en materia
de contratacin pblica y procesos tcnicos del sistema de abastecimiento.
8. Desarrollar, administrar y operar el Sistema Electrnico de Adquisiciones y
Contrataciones SEACE.
9. Administrar el Catlogo Oficial de Bienes y Servicios.
10. Desarrollar, administrar y operar, el Registro Nacional de Proveedores del Estado,
as como cualquier otro registro que resulte necesario para la implementacin y
operacin de los diversos procesos de contrataciones y adquisiciones del Estado.
Estos registros tendrn carcter de pblicos.
11. Absolver las consultas y emitir pronunciamientos sobre la materia de su
competencia.
12. Organizar y administrar conciliaciones y arbitrajes, de conformidad con las normas
que regulan esta materia.
13. Designar rbitros y resolver recusaciones de los mismos en arbitrajes que no se
encuentren sometidos a una Entidad arbitral, de conformidad con las normas
vigentes.
14. Resolver en ltima instancia administrativa los asuntos de su competencia.
15. Poner en conocimiento de la Contralora General de la Repblica los casos en que
se aprecie indicios de incompetencia, negligencia, corrupcin o inmoralidad
detectados en el ejercicio de sus funciones.
16. Supervisar todo proceso de contratacin de bienes, servicios u obras, cualquiera sea
el Rgimen de contratacin, salvo que en virtud de la ley expresa se asigne la
supervisin a otro organismo; y
17. Las dems que le asigne la Ley.

OSCE
El Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE)
de velar por el cumplimiento de las normas en las adquisiciones pblicas del Estado
peruano. Tiene competencia en el mbito nacional, y supervisa los procesos de
contratacin de bienes, servicios y obras que realizan las entidades estatales.
Es un organismo tcnico especializado adscrito al Ministerio de Economa y Finanzas, con

personalidad jurdica de derecho pblico y constituye un pliego presupuestal.

MISION INSTITUCIONAL
Somos el organismo rector del sistema de contrataciones y adquisiciones del Estado que
promueve la gestin eficiente, eficaz y transparente de la Administracin Pblica, en
beneficio de entidades estatales y privadas, de la sociedad y del desarrollo nacional.
VISION INSTITUCIONAL
Seremos el organismo pblico rector del Sistema de Contrataciones y Adquisiciones del
Estado, caracterizado por la alta calidad de sus servicios, y reconocido nacional e
internacionalmente como aliado estratgico de los agentes pblicos y privados en la
gestin eficiente, eficaz y transparente de la contratacin pblica y en la optimizacin e
integracin de los procesos tcnicos del abastecimiento del Estado.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES
Mejorar el sistema de contratacin pblica a fin de optimizar e integrar los procesos
tcnicos de abastecimiento del Estado.
Optimizar los servicios que brindamos a fin de lograr que los agentes del sistema de
contratacin pblica, reconozcan al OSCE como un aliado eficiente para una gestin gil,
oportuna, econmica y transparente.
Lograr una gestin de alta calidad que asegure el cumplimiento de los fines
institucionales.
Fortalecer el liderazgo institucional en el mbito de contratacin pblica en los
procesos de integracin internacional.
FUNCIONES
El Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado tiene las siguientes funciones:
a) Velar por el cumplimiento y difusin de la Ley, su Reglamento y normas
complementarias y proponer las modificaciones que considere necesarias.
b) Emitir Directivas en las materias de su competencia, siempre que se refieran a aspectos
de aplicacin de la Ley su Reglamento.
c) Resolver los asuntos de su competencia en ltima instancia administrativa.
d) Supervisar y fiscalizar, de manera selectiva y/o aleatoria, los procesos de contratacin

que se realicen al amparo de la Ley su Reglamento.

e) Administrar y operar el RNP, as como cualquier otro instrumento necesario para la
implementacin y operacin de los diversos procesos de contrataciones del Estado.
f) Desarrollar, administrar y operar el SEACE.
g) Organizar y administrar arbitrajes de conformidad con los reglamentos que apruebe para
tal efecto.
h) Designar rbitros y resolver las recusaciones sobre los mismos, en arbitrajes que no se
encuentren sometidos a una institucin arbitral, en la forma establecida en el reglamento de
la Ley.
i) Absolver consultas sobre as materias de su competencia. Las consultas que efecten las
entidades sern gratuitas.
j) Imponer sanciones a los proveedores inscritos en el RNP que contravengan las
disposiciones de la Ley, su Reglamento y normas complementarias.
k) Poner en conocimiento de la Contralora General de la Repblica los casos en que se
observe transgresiones a al normativa de contrataciones pblicas, siempre que existan
indicios razonables de perjuicio econmico al Estado o comisin de delito.
l) Suspender los procesos de contratacin, en los que como consecuencia del ejercicio de
sus funciones observe transgresiones a la normativa de contrataciones pblicas, siempre
que existan indicios razonables de perjuicio econmico al Estado o la comsin de delito,
dando cuenta a la Contralora General de la Repblica, sin perjuicio de la
Titular de la Entidad que realiza el proceso, de declarar la nulidad de oficio del mismo.
m) Promover la Subasta Inversa, determinando las caractersticas tcnicas de los bienes o
servicios que sern provistos a travs de esta modalidad y establecer metas institucionales
anuales respecto al nmero de fichas tcnicasde los bienes o servicios a ser contratados.
n) Desconcentrar sus fucniones en sus rganos de alcance regional o local de acuerdo a lo
que establezca el presente Reglamento.
) Proponer estrategias y realizar estudios destinados al uso eficiente de los recursos
publicos y de reduccin de costos.
o) Las dems que le asigne la normativa.

ORGANIZACION
El Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado tiene la siguiente organizacin:
Consejo Directivo.- Es el mximo rgano del OSCE. Se encuentra integrado por tres (03)
miembros, designados por un periodo de tres (03) aos mediante Resolucin Suprema
refrendada por el Ministeri de Economa y Finanzas.
Presidencia Ejecutiva.- Mxima autoridad ejecutiva, Titular del Pliego y representante legal
del OSCE, designado por Resolucin Suprema refrendada por el Ministro de Economa y
Finanzas, por un perodo de tres (03) aos.
Secretaria General.- Es el mximo rgano administrativo, encargado de la coordinacin
entre la Presidencia Ejecutiva y los rganos de asesoramiento y apoyo del OSCE, as como
las entidades e instituciones nacionales e internacionales. Tiene a su cargo el despacho con
la Presidencia Ejecutiva del OSCE. La Secretara General depende jerrquicamente de la
Presidencia Ejecutiva.
Oficina de Control Institucional.- Es el rgano encargado de realizar el el control
gubernamental de la entidad, de conformidad con la Ley rganica del Sistema Nacional de
Control y de la Contralora General de la Repblica, sus normas reglamentarias,
modificatorias y complementarias. Esta a cargo del Jefe del rgano designado por la
Contralora General de la Repblica.
Oficina de Procuradura.- Tiene como finalidad ejercer la representacin y defensa jurdica
de los derechos e intereses del OSCE conforme a lo dispuesto en el Decreto Legislativo del
Sistema de Defensa Jurdica del estado, sus normas reglamentarias, complementarias y
modificatorias. La oficina de Procuradura se ubica en el mayor nivel jerrquico
organizacional, dependiendo administrativamente de la Presidencia Ejecutiva del OSCE y
funcionalemnte del Consejo de Defensa Jurdica del Estado.
Tribunal de Contrataciones del Estado.- Tiene como finalidad resolver, en ltima instancia
administrativa, las controversias que surjan entre las entidades, los participantes y los
postores durante el proceso de seleccin, as como imponer las sanciones de inhabilitacin
temporal y definitiva a los proveedores, participantes, postores, contratistas, entidades y
expertos indepedientes segn corresponda para cada caso, por infraccin de las
disposiciones de la Ley, su reglamento y dems normas complementarias. El Tribunal es un
rgano autnomo e independiente en la emisin de sus resoluciones y pronunciamientos,
sin perjuicio de depender administrativamente de la Presidencia Ejecutiva del OSCE.
Secretara del Tribunal.- Es la Unidad Orgnica responsable de brindar soporte tcnico,
legal y administrativo al Tribunal de Contrataciones La Secretara brinda soporte tcnico,
legal y administrativo al Tribunal para el cumplimiento de sus funciones. Est a cargo de
un Secretario que depende directamente de la Presidencia del Tribunal.

Oficina de Planeamiento y Desarrollo.- Tiene como finalidad elaborar y evaluar la ejecucin

de los planes institucionales y el proceso presupuestal del OSCE, as como las actividades
de cooperacin y asuntos internacionales y de racionalizacin administrativa de la gestin
institucional. La oficina de Planeamiento y Desarrollo depende directamente de la
Secretara General. Se encuentra conformadad por las siguientes unidades rganicas:
Unidad de Planificacin y Presupuesto..
Unidad de Cooperacin y Asuntos Internacionales.
Unidad de Organizacin y Mejora de Procesos.
Oficina de Estudios Econmicos.- Tine como finalidad conducir los estudios de carcter
econmico y social relacionados con las comporas pblicas, incluyendo aquellos
conducentes a evaluar el funcionamiento de los regmenes de contrataciones del estado.
Asimismo, le corresponde analizar y proponer mecanismos idnos de contratacin segn
mercados, as como plantear estrategias destinadas a promover el uso
recuros pblicos y de reduccin de costos.
La Oficina de Estudios Econmicos depende directamente de la Secretara General.
Oficina de Asesora Jurdica.- La Oficina de asesora Jurdica tiene como finalidad brindar
asesoramiento a la Alta Direccin y dems rganos y unidades orgnicas del OSCE, en
asuntos de carcter jurdico con el propsito que las actuaciones institucionales se den
dentro del marco legal vigente.
la Oficina de Asesora Jurdica depende directamente de la Secretara General.
Oficina de Administracin.- Tiene como finalidad proveer a los rganos del OSCE de los
recursos humanos y logsticos de acuerdo a las necesidades y normas vigentes, as como
administrar la ejecucin presupuestal, financiera y contable, y los proyectos y actividades
referidos a la aplicacin de recursos de tecnologas de la informacin en el OSCE.
La Oficina de Administracin depende directamente de la Secretara General.
La Oficina de Administracin se encuentra conformada por las siguientes unidades
rganicas:
Unidad de Recursos Humanos
Unidad de Logstica
Unidad de Finanzas

Unidad de Tecnologas de la Informacin

Oficina de Apoyo a la Gestin Institucional.- Tiene como finalidad brindar aorientacin a
los usuarios sobre los diversos servicios que presta el OSCE, coordinar el apoyo
administrativo y de asesora a las Oficinas Zonales, as como coordinar las actividades de
comunicaciones, prensa, imagen institucional y relaciones pblicas del OSCE.
La Oficina de apoyo a la Gestin Institucional depende directamente de la Secretara
General.
La Oficna de Apoyo a la Gestin Institucional se encuentra conformada por las siguientes
unidades rganicas:
Unidad de Prensa e Imagen Institucional
Unidad de Atencin al Usuario
Unidad de Coordinacin Administrativa de Oficinas Zonales
Direccin de Arbitraje Administrativo.- Es el rgano encargado de las actividades
relacionadas con la conciliacin y arbitraje administrativo de las contrataciones del Estado.
Depende jerrquicamente de la Presidencia Ejecutiva.
Direccin Tcnico Normativa.- Tiene como finalidad establecer los criterios tcnicos legales
sobre la aplicacin de la normativa de contrataciones del Estado, elaborar los proyectos
normativos referidos a la aplicacin de dicha normativa, as como brindar asesora de
carcter tcnico legal y desarrollar las actividades referentes a la difusin y capacitacin en
materia de contratacin pblica.
La Direccin Tcnico Normativa depende directamente de la Presidencia Ejecutiva.
La Direccin Tcnico Normativa se encuentra conformada por las siguientes unidades
orgnicas:
Sub Direccin de Normatividad
Sub Direccin de Procesos Especiales
Sub Direccin de Desarrollo de Capacidades
Direccin de Supervisin.- Tiene como finalidad supervisar los procesos de contratacin, de
forma selectiva y/o aleatoria de acuerdo con las atribuciones conferidas al OSCE por la
Ley.

La Direccin de Supervisin depende directamente de la Presidencia Ejecutiva.

La Direccin de Supervisin se encuentra conformada por las siguientes unidades
rganicas:
Sub Direccin de Supervisin y Monitoreo
Sub Direccin de Atencin de Denuncias.
Direccin del Registro Nacional de Proveedores.- Tiene como finalidad
Registro Nacional de Proveedores y efectuar la fiscalizacin posterior de los
procedimientos seguidos ante el RNP.
La Direccin del Registro Nacional de Proveedores depende directamente de la Presidencia
Ejecutiva.
La Direccin del Registro Nacional de Proveedores se encuentra conformada por las
siguientes unidades orgnicas:
Sub Direccin de Operaciones Registrales
Sub Direccin de Informacin Registral
Sub Direccin de Fiscalizacin
Direccin del SEACE.- Tiene como finalidad administrar y desarrollar las operaciones que
se realizan en el marco del Sistema Electrnico de Contrataciones del Estado - SEACE,
asc omo administrar tanto el Catlogo nico de Bienes, Servicios y Obras, como el
Catlogo Electrnico de Convenios Marco, para lo cual desarrolla los proyectos y
actividades referidos al diseo e implementacin de sistemas automatizados del SEACE y
RNP.
La Direccin del SEACEdepende directamente de la Presidencia ejecutiva.
La Direccin del SEACE se encuentra conformada por las siguientes unidades rganicas:
Sub Direccin de Plataforma
Sub Direccin de Desarrollo de Proyectos
Direccin de Arbitraje Administrativo.- Tiene como finalidad desarrollar las actividades
relacionadas con los mecanismos de solucin de controversias de las contrataciones del
estado.

La Direccin de Arbitraje Administrativo depende directamente de la Presidencia ejecutiva.

La Direccin de Arbitraje Administrativo se encuentra conformada por las siguientes
unidades rganicas:
Sub Direccin de Procesos Arbitrales
Sub Direccin de Asuntos Administrativos Arbitrales
Se publica en el Diario Oficial El Peruano, el Decreto Legislativo N 1017 que aprueba la
Ley de Contrataciones del Estado, y crea el Organismo Supervisor de las Contrataciones
del Estado-OSCE. De acuerdo a la dcimo segunda disposicin complementaria final de la
Ley de Contrataciones del Estado, sta entrara en vigencia, a los treinta (30) das
calendario contados a partir de la publicacin de su reglamento y del Reglamento de
Organizacin
y
Funciones
del
OSCE.
Asimismo, se dispuso que cualquier referencia al Consejo Superior de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado-CONSUCODE, o a las competencias, funciones o atribuciones
que ste vena ejerciendo se entendieran hechas al Organismo Supervisor de las
Contrataciones
del
Estado
OSCE.

01
de
Enero
de
2009
Se publica en el Diario Oficial El Peruano el Decreto Supremo N 184-2008-EF, que
aprueba el Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado, y seala que entrara en
vigencia cuando se cumpla lo dispuesto por la dcimo segunda Disposicin
complementaria
final
de
la
Ley
de
Contrataciones
del
Estado.

14
de
Enero
de
2009
Se publica en el Diario Oficial El Peruano el Decreto Supremo N 006-2009-EF, que
aprueba el Reglamento de Organizacin y Funciones del OSCE, y en la segunda
disposicin final complementaria dispone que su publicacin se realice en el Portal del
Estado Peruano (www.peru.gob.pe) y en el portal del CONSUCODE, en tanto se
implemente
el
portal
del
OSCE
(www.osce.gob.pe).
La publicacin del D.S. N 006-2009-EF, significaba que la vigencia de la Ley de
Contrataciones del Estado y su reglamento, as como el funcionamiento del OSCE sera
desde
el
13
de
febrero
de
2009.

31
de
Enero
de
2009
Mediante Decreto de Urgencia No. 014-2009, publicado el 31 de enero de 2009 en el
Diario Oficial El Peruano, se estableci que la vigencia de la Ley de Contrataciones del
Estado, su reglamento, as como el inicio de funciones del OSCE sera a partir del 01 de
febrero
de
2009.
Asimismo, se orden que la publicacin del Reglamento de Organizacin y Funciones del
OSCE en la pgina web del portal del Estado Peruano, as como en el portal del OSCE, se
realice el mismo 31 de enero de 2009.

SNIP
Qu es el SNIP?
El SNIP es un sistema administrativo del Estado que a travs de un conjunto de principios,
mtodos, procedimientos y normas tcnicas certifica la calidad de los Proyectos de
Inversin Pblica (PIP). Con ello se busca:

Eficiencia
Sostenibili
dad

Mayor

En la utilizacin de recursos de inversin.

En la mejora de la calidad o ampliacin de la provisin de los servicios
pblicos
intervenidos por los proyectos
Es decir, un mayor bienestar para la poblacin.

impacto
socio-econmico
La Inversin Pblica debe estar orientada a mejorar la capacidad prestadora de servicios
pblicos del Estado de forma que stos se brinden a los ciudadanos de manera oportuna y
eficaz. La mejora de la calidad de la inversin debe orientarse a lograr que cada nuevo sol
(S/.) invertido produzca el mayor bienestar social. Esto se consigue con proyectos
sostenibles, que operen y brinden servicios a la comunidad ininterrumpidamente.
Hay diferentes actores en el SNIP y cada uno de ellos es responsable de cumplir
determinadas funciones a lo largo de la preparacin, evaluacin ex ante, priorizacin,
ejecucin y evaluacin ex post de un proyecto.
Conforman el SNIP:
El
rganoo la ms alta autoridad ejecutiva de la unidad,(Alcaldes,
Resolutivo
Presidentes de Gobiernos Regionales, Ministerios, etc.)
Las
Unidadesu rgano responsables de la formulacin de los estudios de
Formuladoras (UF)
preinversin.
Las Oficinas de
Programacin
eencargadas de la evaluacin y declaracin de viabilidad de
Inversiones (OPI)
los PIP.
responsables de la ejecucin , operacin, matenimiento y
Las
Unidadesevaluacin ex post de los PIP en las diferentes entidades
Ejecutoras (UE)
pblicas de todos los niveles de Gobierno.
Las disposiciones del SNIP se aplican a ms de 1980 Unidades Formuladoras (UF) y ms
de 920 Oficinas de Programacin e Inversiones (OPI) de alrededor de 850 entidades sujetas
al sistema entre Ministerios, Institutos, Escuelas Nacionales, Universidades Nacionales,
Empresas de FONAFE, Gobiernos Regionales, Gobiernos Locales, Empresas de
Tratamiento Empresarial, etc.
El Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) es un sistema administrativo del Estado
que certifica la calidad de los proyectos de inversin pblica, a travs de un conjunto de
principios, mtodos, procedimientos y normas tcnicas relacionados con las diversas fases
de los proyectos de inversin. Con ello se busca:
a) Eficiencia en
la
utilizacin
los
recursos
de
inversin
b) Sostenibilidad en la mejora de la calidad o ampliacin de la provisin de los servicios
relacionados
a
los
proyectos
c) Mayor impacto socio-econmico, es decir, un mayor bienestar para la poblacin.

BIBLIOGRAFIA.
http://www.mef.gob.pe/index.php?option=com_content&view=article&id=306&
http://www.mef.gob.pe/index.php?view=items&cid=3%3Ainversionpublica&id=1%3Apregunta-1&option=com_quickfaq&lang=es
http://www.osce.gob.pe/consucode/opcion.asp?ids=1&ido=3
http://www.osce.gob.pe/htmls/informacion/index_inf.asp?
informacion=queesconsucode.htm
http://rc-consulting.org/blog/2016/03/cuales-son-herramientas-sistema-contrataciones-delestado/
http://portal.osce.gob.pe/osce/content/aspectos-generales-del-seace