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TEORA DEL CAOS

DIANA LISETH BRICEO


20152015119
FABIN L. MORENO SALAZAR
20162015857
JESS D. ZAMORA BELTRN
20152015109

UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOS DE CALDAS


INGENIERA INDUSTRIAL
TEORA GENERAL DE SISTEMAS
2016

TEORA DEL CAOS


Para entrar en Materia, es importante hablar de Edward Lorenz y la importancia
de lo que plante. Edward Lorenz fue un meteorlogo y matemtico quien trat
de explicar por qu es tan difcil obtener las previsiones meteorolgicas, dando
lugar
a
una
revolucin
cientfica
llamada
teora
del
caos
El profesor Lorenz fue el primero en reconocer lo que se denomina
comportamiento catico de los sistemas meteorolgicos. A principios de la
dcada de 1960, Lorenz se dio cuenta de que las pequeas diferencias en un
sistema dinmico, como la atmsfera - o un modelo de la atmsfera - podran
desencadenar enormes y, a menudo, insospechados resultados.
Estas observaciones en ltima instancia le llevaron a formular lo que se conoce
como el efecto mariposa, presentado en 1972 en un artculo titulado:
"Previsibilidad: debe el aleteo de una mariposa en Brasil originar un tornado en
Texas"
El aleteo de una mariposa en Brasil puede producir un tornado en Texas, As
describi Edward Lorenz la teora del caos. La Teora del Caos plantea que el
mundo no sigue un patrn fijo y previsible, sino que se comporta de manera
catica y que sus procesos y comportamiento dependen, en gran manera, de
circunstancias inciertas. Esto plantea que una pequea variacin en el
sistema o en un punto del mismo puede provocar que en un lapso de tiempo a
futuro ste presente un comportamiento completamente divergente en el
tiempo e imposible de predecir. Es importante resaltar que La Teora del Caos,
no es propiamente una teora, sino un gran campo de investigacin abierto que
abarca numerosas lneas de pensamiento. Tambin es importante entender
que en este caso se entiende el caos no como ausencia de orden, sino como
un orden que tienen caractersticas impredecibles, como lo es a meteorologa y
el clima.

ATRACTOR
Un atractor (tambin conocido como sumidero) es el comportamiento al que
tiende un sistema cuando se deja pasar suficiente tiempo, y sin importar sus
condiciones iniciales. Un atractor se puede definir incluso como un subconjunto
del conjunto de estados posibles que representa un comportamiento del
sistema, y hacia el cual el sistema se ve atrado.
No obstante, el comportamiento no necesariamente tiende a ser este, lo que
nos indica que el comportamiento tiende a un atractor pero se mueve en un
campo cercano a l.
Un sistema puede no tener atractores en absoluto, un atractor o ms. Cuando
tiene ms de un atractor, su comportamiento limite depender netamente de
la situacin actual o de las condiciones iniciales.

Generalmente, los atractores se clasifican en tres tipos:

Puntuales

Son puntos tales que, si el sistema pasa suficientemente cerca de ellos,


evolucionar acercndose cada vez ms a ellos.

Cclicos

Son conjuntos cerrados (pueden ser curvas cerradas en el plano, toros en un


espacio de tres dimensionesetc.) llamados ciclos lmite. Se caracterizan por
estar acotados y exhibir un comportamiento cclico en cada una de las
variables que, sin embargo, no tienen por qu estar sincronizadas entre s.

Extraos

Suelen ser de enorme complejidad. Muchos atractores extraos conocidos


tienen una estructura fractal, el ms conocido es el Atractor de Lorenz.

ATRACTOR DE LORENZ

Es un atractor extrao, obtenido por Edward Norton Lorenz (matemtico y


meteorlogo estadounidense). En 1963 Lorenz buscaba explicar el
comportamiento de la conveccin (transferencia de calor) de la atmosfera
terrestre, usando de manera simplificada las ecuaciones de la mecnica de
fluidos, conocidas por su complejidad.
Lorenz introdujo el conjunto de ecuaciones en una vieja computadora, y
observ que al ejecutarlas apareca un persistente margen de error, por lo que
repiti el anlisis varias veces, pero la falla se haca ms grande conforme
pasaba el tiempo. Despus de un anlisis de lo observado, Lorenz dedujo que
los resultados no eran problema humano ni tcnico, sino falla del sistema
empleado.
Con esto as, este matemtico estadounidense observ que al momento de
ejecutar el sistema, el resultado era variable respecto a las condiciones de
entrada, dado que el sistema nicamente reciba tres decimales. Lo cual lo
llev a establecer que un pequeo cambio en las condiciones iniciales
representa un cambio en los resultados.
Al momento de graficar el comportamiento que tena un estado de la
atmosfera, el computador genera una figura o curva conocida como el atractor
de Lorenz, el cual simula a una mariposa (proyeccin sobre el eje XY), y hay
quienes aseguran que esto pudo haber inspirado el nombre del Efecto
mariposa en la Teora del caos.

Tomado de: http://teoriadesistemasmonagasudo.blogspot.com.co/2012/09/atractor-de-lorenz.html

SISTEMAS DINMICOS
Un sistema dinmico se define como un conjunto de agentes que realizan
intercambios cuantificables entre s de materia, informacin, energa...etc. de
acuerdo a unas reglas o leyes que regulan su comportamiento. El objetivo de
estos sistemas es simular y tratar de comprender el funcionamiento de
sistemas complejos, donde se da el fenmeno de causa efecto.
Dada la complejidad de estos sistemas su estudio debe realizarse con ayuda
de sistemas informticos, donde es ms fcil poder visualizar y analizar el
fenmeno causa-efecto.
Lo anteriormente mencionado lleva a una caracterstica importante de los
sistemas dinmicos, y es que rompen con la mentalidad de la linealidad causaefecto, es decir, son no deterministas. En este sentido, caos no est entendido
como ausencia de orden sino como cierto tipo de orden de caractersticas
impredecibles pero descriptibles.
Los sistemas dinmicos suelen clasificarse en:

Sistemas estables

Son aquellos que tienden, a lo largo del tiempo, a un punto segn su dimensin
(atractor). Cuando dos soluciones con condiciones iniciales suficientemente
cercanas siguen siendo cercanas a lo largo del tiempo. Esto dicho en otras
palabras, nos indica que en un sistema estable podemos conocer su evolucin
a travs del tiempo.

Sistemas inestables

Son aquellos sistemas que tienden a escaparse de los atractores. Estos tienen
una caracterstica notable de una gran dependencia de las condiciones
iniciales. Estos sistemas divergen en el tiempo por ende no es posible
determinar su evolucin a pesar de conocer plenamente sus condiciones
iniciales.

Sistemas caticos

Los sistemas caticos se caracterizan porque se pueden conocer sus


ecuaciones y sus condiciones iniciales fijas, sin embargo la ms mnima
variacin provoca una evolucin radical en su comportamiento.

EFECTO MARIPOSA
La idea de que parte la teora del caos es simple, en determinados sistemas
naturales, pequeos cambios en las condiciones iniciales conducen a enormes
discrepancias en los resultados. Este principio suele llamarse efecto mariposa
debido a que, en meteorologa, la naturaleza no lineal de la atmosfera ha hecho
afirmar que es posible que el aleteo de una mariposa en determinado lugar y
momento puede ser la causa de un terrible huracn varios meses ms tarde en
la punta del globo.
Su nombre proviene de las frases: "el aleteo de las alas de una mariposa se
puede sentir al otro lado del mundo" (proverbio chino) o "el aleteo de las alas
de una mariposa pueden provocar un Tsunami al otro lado del mundo" as
como tambin "El simple aleteo de una mariposa puede cambiar el mundo".
Este nombre tambin fue acuado a partir del resultado obtenido por el
meteorlogo y matemtico Edward Lorenz al intentar hacer una prediccin del
clima atmosfrico.
En una determinada ocasin quiso volver a echar un vistazo a una simulacin
que ya haba hecho llevndola ms lejos en el tiempo. En vez de comenzar
desde el principio y esperar a que el ordenador llegara al intervalo que le
interesaba, introdujo por el teclado los valores que ya tena apuntados en el
papel. Dej la mquina trabajando y se fue a tomar un caf.
El clima atmosfrico se describe por 3 ecuaciones diferenciales bien definidas.
Siendo as, conociendo las condiciones iniciales se podra conocer la
prediccin del clima en el futuro. Sin embargo, al ser ste un sistema catico, y
no poder conocer nunca con exactitud los parmetros que fijan las condiciones
iniciales (en cualquier sistema de medicin, por definicin, siempre se comete
un error, por pequeo que ste sea) hace que aunque se conozca el modelo,
ste diverja de la realidad pasado un cierto tiempo

Teora del Caos en las Organizaciones

El enfoque tradicional de la gerencia pone su nfasis sobre el control, el orden


y los hechos previsibles; dentro de este enfoque, los eventos no controlables, el
desorden, la incertidumbre y el caos, han sido considerados adversos a la
nocin de organizacin, por lo tanto deben ser eliminados de la empresa.
Frente a este enfoque, autores como Nonaka, afirman que el caos y el
desorden son propiedades intrnsecas a la organizacin y que las
perturbaciones que sufren las organizaciones, ante las cuales luchan los
directivos, son realmente oportunidades de creacin. Es decir, una
organizacin manejada en forma catica, estar en un estado de revolucin
permanente, recibir de buen agrado la inestabilidad y crear la crisis como
medio para trascender sus lmites. Contrario al enfoque de orden, control y
previsin, la teora del caos sugiere que los acontecimientos son impredecibles,
que las irregularidades son una propiedad fundamental de las organizaciones,
donde pequeas perturbaciones pueden tener grandes efectos y donde el
grado de desorden es alto. Por lo tanto, los gerentes no pueden basarse en
sistemas, reglas y procedimientos sino que deben prepararse para adaptarse a
lo nuevo de manera continua y atrapar oportunidades en todas partes.
Autores en la materia proponen las siguientes condiciones para la adaptacin
de las organizaciones en ambientes caticos
Alcanzar metas y principios compartidos
Generar confianza en el manejo de la incertidumbre
Trabajar con flexibilidad
Explorar situaciones caticas para desarrollar la creatividad y la innovacin
Simplificar reglas y estructuras
Auto-organizacin
Estimular la participacin y colaboracin
Crear responsabilidad social
Crear alta calidad de relaciones interpersonales
Cumplir con bienestar aspectos ticos y emocionales

CONCLUSION

REFERENCIAS
Boniche, R. C. (29 de 09 de 2006). Atractores. Obtenido de Roberto Castro
(Blog):
http://robertocastroboniche.blogspot.com.co/2006/09/losatractores-extraos.html
Cuando Lorenz descubri el efecto mariposa. (22 de 05 de 2015). Obtenido de
OpenMind
BBVA:
https://www.bbvaopenmind.com/cuando-lorenzdescubrio-el-efecto-mariposa/
Duran, C. (19 de 09 de 2012). Atractor de Lorenz y Efecto Mariposa. Obtenido
de
Teora
de
Sistemas
(Blog):
http://teoriadesistemasmonagasudo.blogspot.com.co/2012/09/atractor-de-lorenz.html
Gonzlez, M. J. (18 de 03 de 2009). La teora del Caos en las organizaciones.
Reich, C. S. (05 de 10 de 2009). Teora del Caos, definicin y ejemplo.
Obtenido de https://shreich.wordpress.com/2009/10/05/la-teoria-delcaos-definicion-y-ejemplo/