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LA IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION

Con respecto a la planeacin en una empresa es de suma importancia, ya que esto ayudara a que
tengan prolongacin en el tiempo y alcancen un xito sostenible. Las empresas que tienen una
adecuada planeacin logran muchos objetivos que se trazan, ya que es una de las funciones ms
importantes de la Administracin en cualquier nivel.
Planear consiste en la toma de decisiones para escoger entre cursos alternativos de accin, es decidir
por anticipado: Qu, Cundo, Dnde y Cmo? Se van a tomar las decisiones y quien las tomar.
La Planeacin Estratgica es: formal, global, realista, flexible, continua, y aceptada. Es decir, es un
proceso formalizado de planeacin a largo plazo, que se usa para definir y alcanzar metas
organizacionales.
La misma proporcionar dentro de una empresa un marco de referencia para la actividad
organizacional, esto va a conducir a un mejor funcionamiento y una mayor sensibilidad de la
organizacin.
Se dice que si se define especficamente la misin de su organizacin, conllevar a mejores
condiciones de dar direccin y orientacin a sus actividades. El xito de la planificacin estratgica
consiste en el poder de anticipacin, la iniciativa y la reaccin oportuna del cambio, sustentando sus
actos con mtodos, plan o lgico, estableciendo as los objetivos de la organizacin y la definicin
de los procedimientos adecuados para alcanzarlos.
La planificacin estratgica ayuda a fijar prioridades, permitiendo concentrarse en las fortalezas de
la organizacin ayudar a tratar a los problemas de cambios en el entorno externo.
Con respecto a los objetivos de la Planeacin Estratgica son tres: preparar planes de accin,
calcular los riesgos entre varias alternativas, concentrar los recursos de la empresa en las
actividades ms rentables.
Cabe destacar que toda empresa disea planes estratgicos para el logro de sus objetivos y metas
planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, segn la amplitud y magnitud de
la empresa. Es por ello que la empresa debe realizar su plan estratgico para alcanzar la ventaja
competitiva sostenible en el tiempo. Es decir, su tamao, ya que esto implica que cantidad de planes
y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, y sea de niveles superiores o niveles inferiores.
Tambin es importante sealar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la misin que
la va a regir, la misin es fundamental, ya que esta representa las funciones operativas que va a
ejecutar en el mercado y va a suministrar a los consumidores.
Hoy en da, la planeacin estratgica es una herramienta de vital importancia ya que ha
evolucionado, y comprende desde la plantacin de procesos y anlisis situacional para incursionar
en nuevos mercados.

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