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Empresa.
Autoestudio
Descripcin syllabus
Al finalizar este curso, sers capaz de contestar a las siguientes preguntas:
Cules son los principales factores que los financiadores de deuda y de capital
consideran al otorgar financiamiento?
Es ptimo
Es difcil de lograr pero debe ser uno de los objetivos del departamento de
finanzas de nuestra organizacin
Lnea de crdito.
Capital privado
DebtDomain
Google Drive.
Intralinks
Qu vamos a estudiar?
Con el objetivo de asistirte en la preparacin para el proceso de obtencin de
financiamiento, este escrito proporciona conocimientos especficos y sugerencias
prcticas a travs de 4 unidades. En la ltima encontrars unas breves conclusiones e
informacin adicional contenida en varios anexos. Adems cuentas con una lista de la
bibliografa muy completa en el Syllabus. Profundicemos en lo que vamos a aprender en
cada unidad:.
El curso tiene cuatro unidades, organizadas con una secuencia temporal y lgica.
Comenzaremos con los temas a definir y los preparativos necesarios antes de presentar
una solicitud de financiamiento, y culminaremos con el proceso de negociacin para la
obtencin de un financiamiento de deuda o capital.
Con el fin de identificar las necesidades de financiacin tendr que seguir un proceso
organizado en tres pasos:
Tenga en cuenta que los procesos para solicitar y obtener financiamiento, son muy largos
y un retraso en la solicitud de la financiacin necesaria puede tener consecuencias
relevantes en los negocios de su empresa y en su situacin financiera.
comportamiento mensual histrico del flujo de fondos, que no es otra cosa que el registro
que debe mantener la empresa de los ingresos y egresos en efectivo. Tambin debe
incorporar las expectativas de crecimiento y las inversiones y gastos adicionales que se
requieren para que se materialice el crecimiento esperado. Te animas a irlo preparando
para el caso de tu empresa? No lo dudes, pues te ser muy til para participar
activamente a lo largo del curso.
Las necesidades de financiamiento resultan por dos causas genricas: las operativas y
las estructurales.
Sea cual sea tu sector de actividad, es posible que tengas necesidades de financiamiento
por razones como compra de activos. Piensa en una imprenta que necesita adquirir una
nueva mquina que imprime al doble de velocidad. Le permitir ahorrar costes, pero
necesitar hacer un desembolso importante.
Hemos visto que las causas operativas generan necesidades de financiamiento. Pues
bien: las causas estructurales tambin pueden generar esas necesidades.
Cules son las causas estructurales ms tpicas?
La reduccin de recursos propios (es decir, del patrimonio neto), debido a resultados
netos negativos, distribuciones de dividendos, y/o recompras de acciones.
Las compras de activos fijos (como maquinaria, que era el caso del ejemplo de la
imprenta) o los proyectos de inversin.
La reduccin del financiamiento de deuda total debido a la no refinanciacin de deudas
existentes. Te recomendamos mucha atencin en anticipar estas necesidades, tanto en
cuanto al momento como al monto de la necesidad.
4,500
Depreciacin y Amortizacin
500
Provisiones Contables
100
Otros Ajustes contables que no significan movimientos de caja (ej. Ganancia por venta de
-100
activo fijo)
Fondos de Operaciones
5,000
-
-500
100
1,200
100
0
100
4,900
100
-
0
-900
4,000
-
1,000
-
3,100
-200
100
0
-
2,000
1,000
3,000
2,000
$ millones 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Excedente de caja (disponible para repagar financiamiento de deuda)
Del Ao1
2.0
1.0
-3.0
-10.0
2.0
2.0
2.0
2.0
2.0
3.0
Saldo
2.0
3.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3.0
Necesidad de financiamiento
Del Ao
0.0
0.0
0.0
10.0
-2.0
-2.0
-2.0
-2.0
-2.0
0.0
Saldo
0.0
0.0
0.0
10.0
8.0
6.0
4.0
2.0
0.0
0.0
En este ejemplo simplificado puedes notar que la empresa tiene una necesidad de
financiamiento de $10 millones en el ao 2019. La tabla tambin indica que un
financiamiento de deuda de $10 millones obtenido en el ao 2019 podra repagarse en 5
amortizaciones anuales de $2.0 millones cada una durante el perodo 2020-2024.
Aumento de las NOF ya sea por un incremento en las ventas o por cambios en la
gestin de las NOF (es decir, gestin de cobranza, pagos y/o inventarios).
Ante un aumento de las ventas y un similar aumento del costo de mercaderas vendidas
(o de servicios vendidos), si los das de cuentas a cobrar, de inventario, y de cuentas a
pagar permanecen sin cambios, las necesidades operativas de fondos se vern
incrementadas, resultando en una necesidad de financiamiento adicional.
La tasa de crecimiento lmite de ventas (es decir, la tasa de crecimiento de las ventas
hasta la cual no ser necesario financiamiento externo adicional) se calcula de la
siguiente manera:
$ millones
Ventas
Cuentas a Cobrar
Inventario
Cuentas a Pagar
NOF
NOF / Ventas
Ctas. a Cobrar (% ventas / das1)
Ao Pasado
Prximo Ao Proyectado
$100.0
$120.0
10.0
20.0
10.0
$20.0
20.0%
10.0 % / 37 das
12.0
21.0
13.0
$20.0
16.7%
10.0 % / 37 das
17.5 % / 92 das
10.8 % / 57 das
Das de Inventario = (Inventario / Costo de mercaderas vendidas) x 365; asumimos que el Costo
de mercaderas vendidas = 70% de las ventas
3
Puedes notar en la zona sombreada de la tabla de arriba que en el prximo ao, a pesar
del incremento de las ventas por encima de la tasa de crecimiento lmite de ventas
(calculada asumiendo que el margen neto no vara; 15.0 % > 11.1 %), el incremento de
las NOF ($3.0 millones) equivaldra al resultado neto ($3.0 millones), financindose as
con recursos internos y evitando la necesidad de financiamiento externo adicional. Un
margen neto inferior a 2.6% resultara en una necesidad de financiamiento externo
adicional.
En este caso, el planteo es diferente y las preguntas que nos hacemos son:
Hasta qu lmite pueden crecer las ventas sin que ello resulte en un aumento del
ratio de endeudamiento?
Tu empresa podra lograr mantener el mismo ratio de endeudamiento hasta cierto lmite
del crecimiento de las ventas, comnmente denominado la tasa de crecimiento
sostenible de ventas, que se calcula de la siguiente manera:
En este ejemplo, si el prximo ao las ventas crecieran por encima de 6.0%, para evitar
un incremento del ratio de endeudamiento, el patrimonio neto de la empresa debiera
aumentar en la proporcin necesaria para tal efecto, a travs de un mayor resultado neto
y/o financiamiento de capital adicional (y un menor pago de dividendos colaborara).
ahora
financiamiento
hemos
e
analizado
identificado
cmo
anticipar
sus causas.
las
Ahora
necesidades
futuras
de
Nicholas Majluf. Pero, qu es lo que dice? Esta teora concluye que las empresas
prefieren financiar sus necesidades de financiamiento con utilidades retenidas (es decir,
con financiamiento interno), en segundo orden con financiamiento de deuda, y en ltima
instancia con financiamiento de capital.
en
accionistas
de
la
empresa. Adicionalmente, a
diferencia
del
Financiamiento de:
Deuda
Capital
Se debe repagar?
No
No1
Se deben pagar
dividendos?
intereses
no dividendos2
financiamiento de capital.
2
Vamos a determinar las decisiones de financiamiento en los prximos dos aos, aplicando
la teora del Equilibrio Esttico. Asumimos que:
La tasa del impuesto a la ganancia corporativa es de 30%. Los pasivos (cuando son
mayores a cero) estn nicamente compuestos por financiamiento de deuda.
Ao 1
Es ahora el comienzo del Ao 1 y la empresa necesita $50 millones para financiar la
compra de una nueva impresora destinada a incrementar el volumen de ventas del
negocio. Con ella podrn asumir ms pedidos. La empresa tiene la alternativa de obtener
financiamiento de deuda o financiamiento de capital.
Vamos a aplicar la teora del Equilibrio Esttico: comparamos el costo de un
financiamiento nuevo de deuda con el costo de un financiamiento alternativo nuevo de
capital.
Costo de un financiamiento nuevo de deuda: la empresa tiene la posibilidad de obtener
un prstamo bancario con una tasa de inters anual del 9%. Dado que la tasa del
impuesto a la ganancia corporativa es del 30%, la tasa efectiva de inters del prstamo
luego de considerar el impuesto es:
Tasa efectiva de inters = Costo del prstamo bancario =
Ao 2
Es ahora el comienzo del ao 2. La empresa necesita $50 millones para financiar la
compra de otra impresora ms, que les permitir incrementar el volumen de ventas del
negocio en un mercado riesgoso y nuevo para la empresa, ya que van a abrir una nueva
sucursal en un pas vecino, con una situacin poltica inestable.
Una vez ms, la empresa tiene la alternativa de obtener financiamiento de deuda o
financiamiento de capital. As que volvemos a aplicar la teora del Equilibrio Esttico.
Costo de un financiamiento nuevo de deuda Dado el incremento de los resultados en
el Ao 1, podramos en principio suponer que el costo de financiamiento nuevo de deuda
para la empresa debiera ser menor. Sin embargo, el ratio de endeudamiento de la
empresa es ahora 33.3%, y subira a 50% con $50 millones de financiamiento nuevo de
deuda. Recuerda que ese ratio de endeudamiento era 0% en el Ao 0. Por eso, la
flexibilidad financiera de la empresa es menor ahora.
Adems, la empresa planea entrar en un mercado riesgoso y nuevo para ella. Por esta
razn, los financiadores de deuda identifican el mayor riesgo de la empresa y la tasa de
inters que les ofrecen es mayor: 13%. Apliquemos la frmula anterior:
Costo de un financiamiento nuevo de deuda para la empresa = 13% x (1 - 30%) = 9.10%
Costo de un financiamiento nuevo de capital: asumiendo nuevamente que el costo de un
financiamiento nuevo de capital es igual al ROE de la empresa, proyectemos el resultado
neto y ROE de la empresa en consideracin de las mayores ventas y del financiamiento
nuevo de capital de $50 millones. La siguiente tabla presenta esta proyeccin para el ao
2. Informacin financiera proyectada del Ao 2, utilizando financiamiento nuevo de capital
Por qu estas diferencias? Se debe a una variedad de razones especficas para cada
industria, principalmente en relacin a el nivel de rentabilidad en comparacin al tamao
de los activos, la constancia de la capacidad de generacin de fondos, y los riesgos
inherentes a la industria (como el nivel de volatilidad de los precios de los productos, el
grado de madurez de la industria, las tecnologas y negocios probados y los an no
probados, etc.).
4. Cuarto factor: Situacin macroeconmica y poltica del pas. El grado de estabilidad
macroeconmica y poltica del pas donde opera tu empresa tiene una incidencia
importante sobre la probabilidad de que las proyecciones financieras de tu empresa se
cumplan. Si tu empresa opera en un contexto macro inestable, te recomendamos que
seas especialmente prudente con el nivel de endeudamiento elegido.
Para determinar la estructura ptima de financiamiento tambin debes considerar las
ventajas y desventajas del financiamiento de deuda y del financiamiento de capital.
Profundizaremos en esto ms adelante.
Pero antes, una reflexin. Hemos establecido la estructura ptima de financiamiento,
aplicando las teoras que hemos aprendido y las consideraciones adicionales pero, cmo
mantenerla? Volviendo a evaluar la estructura de financiamiento cada vez que surjan
nuevas necesidades de financiamiento y antes de considerar un pago de dividendos.
Por eso, el costo neto del financiamiento de deuda, y la correspondiente tasa efectiva
de inters, son menores debido a la reduccin en el pago de impuestos. Vemoslo en un
ejemplo!
Tenemos tres empresas que tienen el mismo RAII y el mismo tamao de activos, pero
diferente nivel de endeudamiento. Asumimos que:
Los pasivos en las empresas B y C estn nicamente compuestos por financiamiento de
deuda.
La tasa de inters de financiamiento de deuda es de 5%.
Los intereses son deducibles del impuesto a la ganancia corporativa.
La tasa de tal impuesto es de 30%.
Observa en la zona sombreada de la tabla que la empresa A no posee financiamiento de
deuda y paga el mayor monto de impuesto entre las tres empresas. Tambin puedes
notar que el monto de impuesto se reduce con el uso, e incremento, de financiamiento de
deuda.
Debe, en la medida de lo posible, procurar que haya un calce entre los flujos de
efectivo denominados en moneda extranjera y el servicio de la deuda en moneda
extranjera.
La otra opcin es obtener ciertos productos financieros, denominados productos
derivados, para tratar de reducir o eliminar una exposicin a fluctuaciones en el
tipo de cambio y/o en la tasa de inters.
4. En resumen
Recapitulemos lo que hemos visto acerca de las ventajas y desventajas del
financiamiento de deuda:
Observa en la tabla de arriba las zonas sombreadas. Fjate en que el ROE crece a
medida que el ratio de endeudamiento crece. Hasta qu punto? Seguir creciendo
siempre que crezca el radio de endeudamiento? No: este crecimiento del ROE ocurre
solamente en la medida en que la tasa de inters del financiamiento de deuda sea menor
al GROA. Es decir:
Veamos otro ejemplo en el que el impacto del ratio de endeudamiento sobre el ROE
menos la tasa de inters es mayor al GROA: consideremos el impacto del ratio de
endeudamiento sobre el ROE en las tres empresas anteriores. Pero ahora
asumamos que la tasa de inters del financiamiento de deuda es de 11%, lo que es
mayor al GROA (10%).
3. En resumen
Test de la unidad 1
Ha llegado el momento de evaluar nuestro aprendizaje de esta primera unidad. Para ello, te
invitamos a realizar este test de 5 preguntas. Este test es obligatorio. Puedes repetir el test
tantas veces como sea necesario hasta que logres superarlo. Adelante!
Para superar este test, has de responder correctamente al menos el 80% de las preguntas.
1. Obtener financiamiento de deuda por un plazo mayor al necesario:
Mensual o anual
Para 12 o 24 meses
Las otras dos opciones son correctas
De esta manera podrs comenzar con anticipacin dilogos ms acordes con los
financiadores, y evitars que los negocios actuales y planeados de tu empresa sean
afectados. Observa unos momentos el esquema que recoge ese proceso.
Por ltimo, tmate tu tiempo para considerar las ventajas y desventajas del
endeudamiento de deuda y de capital. Una vez concretado el financiamiento
seleccionado, revertir la decisin no es fcil ni prontamente posible, o imposible.
La primera falla es recibir financiamiento con anticipacin y/o monto superior al necesario.
Por qu es una falla? Muy sencillo: porque resultar en costos redundantes para tu
empresa.
La segunda falla es no desarrollar proyecciones financieras adecuadamente en una
planilla de clculo. Esto provocar la incorrecta estimacin de las necesidades futuras de
financiamiento, como tambin del plazo y esquema de amortizaciones adecuados en el
caso de un financiamiento de deuda.
Otra falla habitual, la tercera en nuestro anlisis, es elegir financiamiento de largo plazo
por las dudas. Qu consecuencias tiene? Obtener un financiamiento de largo plazo
para financiar necesidades de menor plazo tambin puede resultar en costos innecesarios
para tu empresa.
A menudo, empresas se sienten atradas a elegir un financiamiento de largo plazo a pesar
que las necesidades son de menor plazo, para asegurarse la existencia de financiamiento
en el futuro en la eventualidad de que sea necesario.
En resumen
Recapitulemos las sugerencias para el xito y las fallas tpicas en el financiamiento de las
empresas.
Sugerencias para el xito
- Identifica las necesidades de financiamiento.
Fallas Tpicas
- Recibir financiamiento con
anticipacin/monto superior al
necesario.
financiamiento conservadora.
- No desarrollar proyecciones
- Aplica las teoras y consideraciones especiales en la financieras.
determinacin de la estructura ptima de
financiamiento.
- Sobre-endeudar la empresa.