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INTRODUO.......................................................................................................3
OBJETIVO.............................................................................................................4
2.1
OBJETIVO GERAL............................................................................................4
2.2
OBJETIVOS ESPECFICOS..............................................................................4
DESENVOLVIMENTO...........................................................................................5
3.1
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL...................................................................5
3.1.2
NVEIS HIERRQUICOS...............................................................................6
3.1.3
HABILIDADES E COMPETENCIAS..............................................................7
3.1.4
DESCRIO DE CARGOS.........................................................................10
3.1.5
3.1.6
3.2
PROCESSOS E SUBSISTEMAS....................................................................11
3.2.2
Recrutamento e Seleo............................................................................11
3.2.3
Treinamento e Desenvolvimento...............................................................11
3.2.4
Avaliao de Desempenho........................................................................12
3.2.5
Planejamento de Carreiras........................................................................12
CONCLUSO......................................................................................................13
REFERNCIAS...........................................................................................................14
1 INTRODUO
O presente estudo pretende constatar, descrever e observar as
distintas modalidades de Recursos Humanos, dentre elas esto: Gesto por
competncias e empregabilidade, Desenvolvimento organizacional e Planejamento
de carreiras. Para tanto ser realizado um estudo de caso sobre a empresa
Arteciclix, descrevendo-a e associando-a no meio organizacional, atravs das
tcnicas, polticas, habilidades, mtodos e prticas da administrao de recursos
humanos, buscando avaliar pratica de gesto corporativa e gesto de pessoas.
2 OBJETIVO
3 DESENVOLVIMENTO
Nome da empresa: Arteciclix Reciclagem
Ramo de atividade: Reciclagem e comrcio de materiais de
predominncia em plstico e papel.
Nmero de funcionrios: trs funcionrios e um gestor.
reas funcionais: Administrativo e Operacional: produo e
expedio.
Histrico da empresa: A Arteciclix uma empresa familiar, do
segmento de reciclagem e reaproveitamento de matriasprimas. E foi criada com o objetivo de retirar materiais e/ou
detritos poluentes da natureza e do meio ambiente, gerando
empregabilidade, sendo fonte de trabalho e renda de pessoas
destitudas de oportunidades socioeconmicas. Est inserida
neste mercado h 1 ano. uma organizao voltada para a
reorganizao ambiental e preservao da natureza, pois
auxilia de forma indireta a coleta e separao do lixo
reciclvel.
Administrativo:
So
habilidades
competncias
10
socioambientais.
aprimoramento
de
conhecimentos
agregados
aos
valores
11
12
13
4 CONCLUSO
De acordo com as matrias estudadas neste semestre percebemos
a importncia da organizao em valorizar seus talentos, e neste sentido as
pequenas organizaes podem contribuir muito, incentivando os colaboradores a
buscar mais conhecimento, atravs de parcerias com instituies ou at mesmo o
aprendizado ou estudo on-line.
Sabemos que as organizaes buscam a sobrevivncia no mercado
de trabalho e sempre com uma perspectiva de crescimento para que possa investir
mais nas pessoas. A realidade desta organizao aqui estudada mostra que os
processos de recursos humanos so essenciais para uma viso holstica do
negcio, sempre atuando em equipe e por isso a gesto do capital intelectual deve
dar-se de forma compartilhada, quando os membros desta se renem e trocam
informaes sobre o negcio, quando juntos procuram crescer e at mesmo optar
por outras perspectivas de sucesso, realizao pessoal e profissional, e nisso conta
o
clima
organizacional,
desenvolvimento
pessoal
pelos
treinamentos,
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REFERNCIAS
SILVA, Mnica Maria. Planejamento de carreiras. 2009. So Paulo: Pearson
Education do Brasil.
OLIVEIRA, Elisete Alice Zampronio de. Desenvolvimento organizacional. 2013.
So Paulo: Pearson Education do Brasil.
RICIERI, Marilucia. Gesto por competncias: 2009. So Paulo: Pearson
Education do Brasil.
ELGENNENI, Sara Maria e Melo. Recrutamento e seleo de pessoal: RH. So
Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009.
CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos: O Capital Humano das
Organizaes. So Paulo: Atlas, 2004.