Foros 3

Foro 1
Como vimos el comportamiento organizacional se interesa particularmente de
las situaciones que ataen al empleo. Segn esto, recree una situacin de
comportamiento organizacional en cualquiera de los siguientes
tpicos: ausentismo, rotacin, temporalidad.
Buenas tardes profesora y compaeros.
En relacin al comportamiento organizacional que toman los trabajadores, en
la actualidad es un importante problema para instituciones modernas, pblicas
o privadas, que se incrementa da con da y que sufren muchas empresas, es el
ausentismo, este factor se conoce y tratar de reducirlo al mnimo en una
empresa no es fcil, ya que en varias oportunidades puede llegar a convertirse
en una fuente de prdida de productividad, influye negativamente para el
cumplimiento de los objetivos y misin de la misma.
Una empresa que cuenta con ausentismo de trabajadores ya es un hecho que
otro trabajador asignado a un cargo tenga que desarrollar dos trabajos al
mismo tiempo, esto puede traer ciertas consecuencias, una de ellas es que el
trabajar sustituido por otro, no pueda desarrollar con eficiencia los dos
trabajos, logrando presionar, aburrir y cansar al individuo, el que posiblemente
ms adelante llegue asuntarse.
Las causas del ausentismo son varias, no siempre ocurre por causa del
empleado, tambin pueden causarlo la organizacin, la ineficiente supervisin,
la exigente especializacin de las tareas, la falta de motivacin, las
desagradables condiciones de trabajo, la escasa integracin del empleado en
la empresa.
Saludos cordiales.
Comentario
Buenas noches profesora y compaeros.
Con respecto a tu respuesta concuerdo totalmente Olga, la rotacin puede ser
beneficiosa o traer un grado de dificultad para la empresa, por lo tanto
encuentro que puede ser beneficiosa debido que en las empresas todos tienen
una funcin especfica, si llegasen a rotar a los trabajadores dentro de la
organizacin, puede suceder que la el rito de produccin disminuira, debido
que el trabajar tendr que aprender y a costumbres a ese ritmo y nuevo puesto
de trabajo, en segundo lugar el trabajador no estara a gusto es decir que
puede cometer errores ya que en el rea que se encuentra es nuevo para l,
por lo tanto empresa pagara las consecuencias.
Pero si lo vemos por otro lado la rotacin sera una estrategia, porque una
estrategia? En base a la pregunta, en cuento falte personal de un rea
operacional importante, no sera primordial e indispensable ya que existiran

otras personas con conocimiento en relacin al rea, el cual no habra

problemas en reemplazarlo, sin contratar a otro, debido que no es fcil la
contratacin de un cargo especifico ya que existen procesos para la
contratacin y son demorosos.
Saludos cordiales

Foro 2
Controlar, al menos en parte, y desarrollar cierta actividad humana en el
trabajo. A partir de este objetivo de comportamiento organizacional, ample su
definicin y exponga un ejemplo de ello.
Buenas tardes profesora y compaeros.
Con respecto al segundo foro de esta semana, puedo argumentar que, uno de
los objetivos del comportamiento organizacional es controlar, al menos en
parte, y desarrollar cierta actividad humana en el trabajo, esto responsabiliza a
los administradores siendo responsables de los resultados de rendimiento, por
lo que les interesa de manera vital tener efectos en el comportamiento, el
desarrollo de habilidades, el trabajo de equipo y la productividad de los
empleados. Necesitan mejorar los resultados mediante sus acciones y las de
sus trabajadores, y el comportamiento organizacional puede ayudarles a lograr
este propsito.
Algunas personas temen que las herramientas del comportamiento
organizacional se usen para limitar su libertad y privarlas de sus derechos,
provocando miedo ya que estos ms adelante se pueda usar en su contra de
una u otra manera. Aunque ello es posible, tambin resulta improbable, ya que
las acciones de los administradores estn sujetas a revisiones profundas.
Tomando esto como ejemplo puedo comentar que en la empresa en la que
trabajo me doy cuenta que es difcil de controlar todo, debido que no es
sencillo entender el comportamiento de cada persona ni como desarrolla el
trabajo, sin embargo se puede tomar medidas para mejora ciertas cosas, como
las necesidades bsicas de tener ropa necesaria de trabajo, crear actividades
para incentivar al trabajador, entender y tener en cuenta que no puede dudar
de la palabra del trabajar, esto repercutir que el trabajador desempee un
trabajo con confianza y eficiencia.

Saludos.