Los Recursos Humanos en las Organizaciones del siglo XXI

Lincoln Montiel
Administracin de Recursos Humanos
Instituto IACC
28 de Abril del 2016

Desarrollo

En este proceso de globalizacin y tecnologas que avanzan rpidamente aceleran el

mundo en que vivimos, es as entonces que nos urge apelar al manejo efectivo y eficaz de
nuestros sistemas organizacionales y de la administracin de nuestros recursos en este caso
el humano. Este escenario necesita de respuestas empresariales que permitan la estabilidad
de las empresas, y la logstica responde en su mayora a las necesidades de este entorno tan
activo y tan as es que las empresas centran sus objetivos en aspectos de las relaciones
sociales dentro de la organizacin, y han tratado de manera consecuente de gestionar el
capital humano en la organizacion, y lo ms importante de extender la funcin de los
Recursos Humanos y su aporte a la organizacin actual.
En el proceso de gestin de recursos humanos intervienen todos departamentos activos de
la empresa, entendindose por tales: la direccin general con tareas de mando, los
trabajadores con la negociacin de un contrato y los representantes del personal. Para poner
en funcionamiento a las personas de una organizacin se necesita definir las polticas de
personal, articulando las funciones sociales considerando los objetivos de la organizacin.
El propsito de la administracin de recursos humanos es mejorar la colaboracin y
condiciones productivas del personal a la organizacin, de manera que sean responsables
desde un punto de vista estratgico, tico y social. Pues este debe ser el principio de la
administracin de recursos humanos.
Toda organizacin puede nombrar un encargado o crear un rea encargada de la
administracin de los Recursos Humanos por otra parte existen funciones relacionadas a los
Recursos Humanos que deben ser realizadas por la gerencia y por todo trabajador que tenga
personal a su cargo, funciones tales como liderazgo, motivacin y control.
Recursos Humanos debe al incorporar un nuevo personal determinar el perfil de la
persona que necesita la organizacin para cubrir el perfil que se est buscando, convocar y
eventualmente afiliar a los postulantes que cumplan con dicho perfil, evaluarlos a travs de
pruebas y entrevistas, seleccionar y contratar al ms idneos, e inducirlo y capacitarlo para
que se adapte a su nuevo puesto y a la empresa para cumplir con las funciones respectivas.

Recursos Humanos tiene mucho que ver con la administracin de sueldos,

prestaciones y beneficios que consiste en la gestin de todo lo relacionado a las
percepciones, prestaciones y beneficios de los colaboradores, adems la induccin y
capacitacin que constantemente debe otorgar la organizacin a los trabajadores.
La funcin de comunicacin que se concreta con la retroalimentacin de informacin
hacia y desde los trabajadores debe ser clara, adecuada y eficaz para que realicen sus
trabajos o tareas, y cumplan los objetivos, de manera eficiente, con entusiasmo y por
voluntad propia.
Recursos Humanos debe reflejar un buen liderazgo para lograr influencia en los
trabajadores para que acepten y cumplan con las polticas internas de la empresa. A travs
de la motivacin, Recursos Humanos logra un mejor desempeo, una mayor productividad,
mayor eficiencia, creatividad, responsabilidad y un mayor compromiso por parte de los
trabajadores.
La gerencia tiene como funcin la creacin y direccin de equipos de trabajo y es
donde Recursos Humanos se preocupa de que esta arquitectura organizacional se mantenga
y se afiance en el comportamiento de los colaboradores, administrando tanto sus
inquietudes y sus obligaciones, pero sin dejar de motivarlos, mantener la armona del
grupo, y resolver los problemas o discrepancias que puedan suceder. Otra de las funciones
es el control y evaluacin del desempeo la cual consiste en controlar y evaluar
constantemente el desempeo de los trabajadores, as como su lealtad y afinidad con el
puesto y con la empresa.

Bibliografa

IACC (2012). Los Recursos Humanos en las Organizaciones del Siglo XXI.
Semana 2
http://www.ufg.edu.sv/ufg/theorethikos/Enero98/art11.html
http://www.elblogderrhh.com/2009/05/los-departamentos-de-recursos-humanos.html