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cantidad de especialistas que cuidan de nuestras colecciones conservadores, restauradores, personal de registro, educadores y vigilantes de sala, de los costosos equipos de climatizacin y del coste
de servir a millones de visitantes en instalaciones muy sofisticadas
preparadas para preservar y proteger obras de arte de valor incalculable.
A muchos polticos ya no les parece suficiente el hecho de que
cuidemos de los restos materiales de la creatividad del pasado. En
una economa global acosada por asuntos de vida y muerte, las
creaciones del pasado se consideran una caracterstica atractiva de
una ciudad, regin o nacin, pero se est haciendo cada vez ms
difcil defenderla como una caracterstica necesaria subvencionada
con dinero pblico.
Cuando los Gobiernos, las empresas, las fundaciones y los individuos se enfrentan al problema de cmo repartir los recursos,
cada vez ms escasos, los museos pierden prioridad frente a la necesidad de dar comida, cobijo, trabajo y acceso a las comodidades
que la clase media espera.
Y hay mucha ms gente en camino a esa clase media. La poblacin del mundo aumenta en ochenta millones de personas cada
ao. Esto significa que dentro de cuatro aos habr tantos nios de
cero a cuatro aos como la poblacin total de Estados Unidos en
la actualidad. En 1988 haba cinco mil millones de personas en el
mundo, y seis mil millones en el 2000. El nmero de visitantes del
Prado ha crecido en proporcin a la expansin de la poblacin
mundial? En otras palabras, ha crecido no solo respecto a ese porcentaje, sino tambin en cuanto a las diversas etnias que configuran la poblacin mundial? Si no es as, deberamos ser ms cautos
al basarnos en el nmero de visitantes como reflejo del valor que tenemos para la sociedad en general.
Con seis mil ochocientos millones de habitantes en la Tierra
y la visita anual de unos doscientos millones de estadounidenses y
turistas extranjeros a los museos de arte americanos, se podra llegar a la conclusin de que nuestros museos solo interesan al 3%
de los potenciales visitantes forneos. De hecho, de los doscientos
millones de visitantes, la mayora son personas que repiten la visita dos o tres veces o incluso ms, as que en realidad son solo
unos cincuenta millones de individuos, es decir, menos del 1 % de
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mayor incomodidad, nuevos riesgos para nuestras colecciones, costes operativos muchsimo ms altos y, estadsticamente, menos fomento de la funcin educativa de nuestros museos. Por contraste,
la web social difunde a gran escala las colecciones y la programacin
de los museos. Y as podemos justificar nuestra forma de hacer las
cosas en un mundo cada vez ms complejo y con menos paciencia
para los matices.
Los museos han sido ms lentos en adaptarse a los tiempos que
nuestros pares tradicionales, las bibliotecas. Los bibliotecarios han
crecido con la revolucin digital desde su inicio, aunque los irremplazables manuscritos que custodian en nada se diferencian de las
insustituibles obras de arte que conservan los museos. Al admitir
que las publicaciones impresas tienen un futuro incierto han centrado sus esfuerzos en construir bases de datos compartidas de acceso restringido, han puesto sus catlogos en lnea con objeto de
facilitar las bsquedas y han generado relaciones ms estrechas con
los centros escolares y universitarios, medidas que han logrado
atraer la inversin pblica, el patrocinio privado y conseguir ciertas prerrogativas a la hora de recibir los escasos recursos. Dicho
esto, las bibliotecas, como los museos, an no han reinventado su
identidad en la Red para hacerse ms relevantes en las vidas del pblico virtual.
Por el contrario, los museos han sido poco originales en cuanto
al suministro y a la demanda de informacin, y solo han ofrecido
on-line lo equivalente a los folletos que se pueden recoger en los
mostradores de informacin. Nos adaptamos despacio, con creciente desventaja. Basta con pensar dnde estaba el mundo hace
quince aos. Internet estaba comenzando a ser comprendido; los
peridicos eran el principal medio de comunicacin; la preocupacin por el medio ambiente era terreno de los ecologistas, no del
gran pblico; la economa global se resista a los cambios repentinos; China estaba creciendo, pero estaba considerada como un pas
con un rgimen totalitario, del Tercer Mundo. La noticia sobre la
propagacin de enfermedades, como la actual gripe B, no se podra
haber comunicado tan rpidamente sino a travs de los medios
electrnicos.
Qu ha cambiado en quince aos? Las casas de subastas Sotheby's
y Christie's en Londres han anunciado este mes [mayo de 2009]
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que han empezado a reducir paulatinamente los catlogos impresos en favor de los recursos que proporciona Internet. Grandes peridicos cierran cada mes en Estados Unidos. Los requerimientos
ecologistas han pasado a ser esenciales en las polticas pblicas, en
la eleccin del consumidor y en las estrategias corporativas. La economa global es un asunto que preocupa al mundo durante las
veinticuatro horas del da. China se est convirtiendo en una potencia de proporciones casi incalculables y con unos cien millones
de turistas potenciales que visitarn las capitales europeas en los
prximos aos. Cuntos empleados tenemos en las puertas de
nuestros museos que hablen bien mandarn?
Con dos mil doscientos millones de telfonos mviles en el
mundo, el comportamiento de las personas ha cambiado de forma
inesperada. Los smartphones ahora pueden enviar y recibir informacin en cantidades que hace dos aos eran impensables. El
poder informtico de un solo smartphone es sustancialmente mayor
que el de un ordenador de mesa de hace solo unos aos.
Hoy hay en el mundo mil seiscientos millones de usuarios de
Internet. Este nmero crecer ms en los prximos dos o tres aos,
cuando ms gente acceda a Internet por medio de los PDAs y telfonos de ltima generacin que a travs de ordenadores de mesa
o porttiles. Estn las pginas web de nuestros museos adaptadas
para favorecer el acceso a travs de esos "ordenadores de mano" o
solo para grandes pantallas de ordenador que, por su elevado consumo de energa, sern cada vez ms escasas? Los ordenadores porttiles son intrnsecamente inferiores a los telfonos mviles, por la
menor autonoma de sus bateras. Cualquier mvil se puede cargar
con un sencillo cargador y depende de torres telefnicas en lugar de
complejos servidores e infraestructuras que redistribuyen la seal.
Siempre est en la palma de tu mano, en tu bolsillo o tu bolso y no
languideciendo en una mesa o en un maletn.
La cuestin, en cuanto al Prado y a todos los museos de arte no
es qu colgar en las pginas web, sino cmo seguir siendo importantes en un mundo que est cambiando tan rpidamente que no
podemos predecir qu pasar dentro de un ao o dos. Si los cambios a los que he hecho referencia han sucedido en los ltimos
quince aos, cmo ser el mundo dentro de otros quince? Cmo
tendramos que prepararnos?
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como bases de datos o software para la gestin digital del patrimonio. Estos son los pilares para estudiar las colecciones y la experiencia on-line, y nos ayudan a asegurar una posible gestin
prctica de los contenidos de los museos adems de mejorar la navegacin multimedia e interactiva. Pero muchas instituciones se
encuentran con problemas por la necesidad de la limpieza de
datos, un ttem que se debe respetar por sus cualidades apotropaicas, que evitan la ignorancia, la falsedad y el descuidado mantenimiento de archivos.
El problema es que la perfeccin es un valor en vas de extincin. La fluidez heracltea del intercambio de informacin hace
que el rolling editing sea un enfoque ms racional. Al admitir que
los datos estn incompletos, que son parciales o inexactos, los dirigentes de un museo pueden decir a los empleados encargados de
incorporar la informacin sobre las colecciones a la Red que no
hace falta vivir con un miedo mortal a cometer errores. Habr muchsimos errores; lo que s podemos controlar es quin ser el responsable en cada caso de los datos desfasados, inexactos o, incluso,
de la falta de datos, y cundo. Luego tenemos que dedicar tiempo
y recursos a elegir las mejores formas de almacenamiento, administracin y recuperacin de datos. La mejor solucin a los problemas que se encuentran en los contenidos de las colecciones
on-line es admitir errores, y trabajar desde el momento en que la
informacin errnea se hace pblica y es recibida por los individuos de la comunidad de Internet.
hera aplicar un sistema de "si no pagas, no participas"; recientemente los lderes de dos museos nacionales franceses han cuestionado por qu los ingresos recibidos a partir de las entradas para
exposiciones hechas con obras de colecciones permanentes no se
comparten con los museos que las prestan. La poca de las altas tarifas por el prstamo de exposiciones empez hace unos aos en el
mundo comercial, y sin embargo ahora es una prctica normal de
los grandes museos, que estn dispuestos a prestar obras a museos
ms pequeos y con colecciones marginales.
Debido a la movilidad del pblico, al aumento de los precios,
al modelo de negocios cuestionable y a una menor disponibilidad
de las obras de arte, las grandes exposiciones temporales se enfrentan a un futuro incierto. Una institucin, para nada pequea, como
el Metropolitan Museum of Art se ha unido al Art Institute de Chicago para anunciar que prev muchas menos grandes exposiciones
temporales en los prximos aos. Lo que implica que si se quiere
ver sus obras maestras, se tendr que viajar a sus respectivas ciudades o bien estar dispuesto a pagar entradas caras para verlas en cualquier otro lugar. Pero ni siquiera poner entradas caras garantiza que
no vaya a haber un dficit en los ingresos de exposiciones poco
atractivas, y que podran todava hundir el mercado para exposiciones futuras.
Por estas razones, el acceso remoto electrnico a obras de arte
originales se est convirtiendo en una necesidad. Hay muchsimas
objeciones a esto; mientras el Kindle 2 puede permitir que se lea un
libro pocos segundos despus de su descarga, todava produce poca
satisfaccin ver una reproduccin de una obra de arte en una pantalla. Pero lo que no se ha previsto es cuntas personas de los seis
mil setecientos millones que nunca vern una coleccin o una exposicin podran conformarse con un equivalente de menor calidad, y digital, de una obra de arte.
La llegada de la msica grabada no redujo ni el valor ni la demanda de la msica en directo; coexisten sin problemas y se benefician recprocamente. Lo mismo suceder con la relacin entre las
exposiciones de arte y las reproducciones de obras de arte, pero hay
que admitir que mientras el ojo humano probablemente no evolucione hasta llegar a ser un instrumento con mayor agudeza en la
prxima dcada, la calidad de las imgenes proyectadas y expues154
Tras haberles expuesto este largo pronstico sobre cmo las innovaciones de la tecnologa nos pueden ayudar a evitar la prdida
de relevancia de los museos, yo creo que los museos de arte pueden
tener un futuro muy prometedor si invitan a ms personas a aprender sobre nosotros mientras nosotros seguimos aprendiendo sobre
nuestras colecciones y nuestro cometido, y creo que este curso es un
paso importante para fomentar ese viaje de descubrimiento.
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