VISIN 2014

Innovacin tecnolgica
impulsando el xito del
emprendedor
GESTIN DE LA INNOVACIN
TECNOLGICA
ING. JAIME PALACIOS OLIVOS

Innovacin:
Es la transformacin de una idea, en un
mejor producto (bien o servicio) o mejor
proceso productivo, existentes y que tiene
aceptacin en el mercado

TIPOS DE INNOVACIN
Innovacin social
- Servicios bsicos: educativos, salud,
alimentacin, desempleo

- Servicios complementarios: transporte, moda.

Innovacin econmicas
- Comerciales , financieros, organizacionales
Innovaciones tecnolgicas
- Cambios en los productos y procesos productivos

INNOVACIN TECNOLGICA
Cambios que incrementan la productividad de
los sistemas de produccin. Estos pueden ser:
En los productos:
Insumos o componentes del producto final
En los procesos:
Equipos, herramientas, mquinas, en planta.
Mtodos de trabajo, disposicin de planta,
etc.

ENTORNO DE LA INNOVACIN TECNOLGICA

investigacin
bsica

Nueva
tecnologa

Tecnologa
actual

Poltica del
Gobierno

NUEVOS
PRODUCTOS
(Invencin)

MERCADO
INNOVACIN

IDEAS DE MODIFICACIONES O
CAMBIOS EN ALGO QUE EXISTE

Economa

Necesidades
futuras del
mercado

INVENTO INNOVACIN EN
LA INDUSTRIA
Idea o invento que
se acepta o se le
considera til en el
mercado.
Se desarrolla en
diferentes
ambientes.
Pueden ser
radicales o
incrementales

NUEVOS
PRODUCTOS
(Invento)

Se desarrolla en un
ambiente de
Ciencia y tecnologa
Puede ser ignorado

MERCADO
INNOVACIN

IDEAS DE MODIFICACIONES O
CAMBIOS EN ALGO QUE EXISTE

GESTIN DE LA INNOVACIN
TECNOLGICA
Proceso que planifica, organiza y dirige los
recursos disponibles para generar ideas y
nuevos conocimientos a fin de mejorar los
productos, procesos y servicios existentes, y

transferir estos a la produccin y

comercializacin

Orientacin de la gestin de la
innovacin tecnolgica
Dependen de factores internos:

- Objetivos de la organizacin
- Las aspiraciones individuales de la carrera de

ingeniera
- La poltica interna, formal e informal

- El progreso de ciencia-tecnologa y el desarrollo de

las organizacin se generan en paralelo

- Las condiciones del mercado que cambia

rpidamente (electrnica)

Orientacin de la gestin de la
innovacin tecnolgica
Dependen de factores externos:

- La poltica industrial y tecnolgica del pas

- El progreso de ciencia-tecnologa y el desarrollo de

las organizacin que se generan en paralelo

- Las condiciones del mercado que cambia

rpidamente (electrnica)
- La gama de las capacidades de las organizaciones

del pas para innovar

Funciones de la gestin de la
innovacin tecnolgica
Conocer y registrar las tecnologas existentes
del sector a nivel local y global
Proyectar la evolucin y avance de la
tecnologa.
Identificar y responder a las condiciones de
estabilidad y cambio del mercado
Evaluar el potencial tecnolgico propio

Pases con alta capacidad de

innovacin
- Pases de altos ingresos: Francia, Italia, Japn,
Estados Unidos, el Reino Unido y Alemania

Occidental
- Pases de altos ingresos menores: Australia,
Canad, Dinamarca, y Suecia
- Pases con menores ingresos: Argentina, Brasil,
Israel, Corea y Taiwn.

Funciones de la gestin de la
innovacin tecnolgica
Aumentar el capital tecnolgico de la
organizacin
Optimizar los recursos humanos disponibles
(capacitacin, pasantas, otros)
Proteger las innovaciones propias (patentes,
propiedad intelectual)
Aplicar y difundir las innovaciones tecnolgicas

Factores de xito para la gestin de la

innovacin tecnolgica
1. Diferenciar la invencin de la innovacin
Invencin = Descubrimiento de algo nuevo, en un
contexto de laboratorio o experimentos de campo.
Innovacin = Transformacin de lo inventado , sean

producto o procesos, aceptados por el mercado

(requiere interaccin con el entorno exterior

tecnolgico y mercado)

Factores de xito para la gestin de la

innovacin tecnolgica
2. Recursos humanos especializados. Con capacidad

de comunicar y amplia informacin, trabajar en

equipo, conocedor del sector, disponibilidad para
generar ideas y desempear varios roles.
3. Estructura de la organizacin: Dispuesta para
recibir informacin tcnica y de mercado, con una
organizacin orientada al resultado y el uso de la
ingeniera concurrente.

Factores de xito para la gestin de la

innovacin tecnolgica
4. Estrategia de la gestin:

Divisiones o lneas de productos: Priorizados,

relacionados entre si, o complementarios

Departamentos o laboratorios para procesos y

adquisicin de tecnologa: Alta adaptabilidad a
los cambios del entorno tecnolgico y de
mercado y con especialistas dedicados a largo
plazo

GRACIAS