Administracin, Naturaleza y

Propsito
Sesin 1 & 2

COMPETENCIA I
Introduccin a la administracin, variables del
proceso administrativo y propuesta de generacin
de ideas de negocio
El alumno comprende la naturaleza y objetivo de la
administracin a partir de reconocer su importancia en
las organizaciones y su influencia dentro de lo que
buscan las empresas.
Plantea una idea de negocio.

Capacidad: Comprende y valora el objetivo de la

administracin y su influencia en las organizaciones
como generador de negocios
Temas: Introduccin a la administracin, variables del
proceso administrativo y propuesta de generacin de
ideas de negocio
Sesin 1 & 2

Temas: Introduccin a la administracin, variables del

proceso administrativo y propuesta de generacin de
ideas de negocio

Definicin
Naturaleza. Objetivo. Funciones
La administracin elemento esencial de las
organizaciones
Habilidades Administrativas
Idea de negocios

Administracin,

Idea de
negocios

Definicin

naturaleza y

propsito
Habilidades
Administrativas

La
administracin
elemento
esencial de las
organizaciones

Naturaleza
Objetivo
Funciones

Qu es la administracin?
Proceso de disear y
mantener un entorno en
el que, trabajando en
grupos, los individuos
cumplan eficientemente
objetivos especficos.

Naturaleza y propsito
Cuando se desempean como administradores, los individuos deben
ejercer funciones administrativas de planeacin, organizacin,
integracin de personal, direccin y control.

Se aplica a todo tipo de organizaciones.

Aplica a los administradores de todos los niveles organizacionales.
La intencin de todos los administradores es la misma: supervit.

Persigue la efectividad: eficacia y eficiencia.

Funciones
Planeacin

Las funciones de la administracin

se

basan

organizacin,

en

planeacin,

integracin

de

personal, direccin y control.

Control

Organizacin

En torno de las cuales pueden

organizarse los conocimientos que
se hallan en la base de esas
funciones.

Direccin

Como elemento esencial de todas las organizaciones

Los

administradores

asumen

la

responsabilidad de emprender acciones que

permitan a los individuos realizar sus
mejores contribuciones al cumplimiento de
objetivos grupales.
En consecuencia, la administracin se
aplica lo mismo a organizaciones grandes y
pequeas, lucrativas y no lucrativas.

Funciones administrativas de los diferentes

niveles organizacionales
Todos los administradores ejercen funciones administrativas. Pero lo que
difiere es el tiempo que dedican a cada una de ellas.
Segn la imagen, los administradores de alto nivel dedican una mayor parte
de su tiempo a la planeacin y la organizacin que los administradores de
niveles inferiores.
Por otro lado, la direccin es una funcin que consume gran parte del tiempo
de los supervisores de primera lnea.
En cuanto a la funcin de control, la diferencia respecto al tiempo destinado
vara ligeramente entre los niveles organizacionales.

Funciones administrativas de los diferentes

niveles organizacionales

Qu son las habilidades .

Son capacidades especificas
que

resultan

del

conocimiento, la informacin,
la practica y la actitud.

Habilidades administrativas
Habilidades de diseo
Nivel jerrquico

Habilidades humanas
Gerente medio

Habilidades tcnicas
Nivel de supervisin

Habilidades del administrador

CONCEPTUALES, DE DISEO Y DE TOMA DE DECISIONES

HUMANAS O INTERPERSONALES Y DE COMUNICACIN

Capacidades para
reconocer aspectos
TECNICAS
Se relacionan con el trato
complejos y dinmicos de
de las personas.
analizar los numerosos y
conflictivos factores que
Consisten en la capacidad Realizar una tarea
estos conllevan y resolver
de ser lder, de motivar y de especializada que
comprende un mtodo o
los problemas en beneficio comunicarse eficazmente
proceso determinado .
de la organizacin y sus
con los dems ; esto
miembros.
significa interactuar con
distintos tipos de personas
y de intercambiar
informacin.

Objetivos de la administracin en las organizaciones

Lograr las metas organizacionales
Resultados obtenidos vs Objetivos trazados

Eficacia

Efectividad
Lograr las metas con el mnimo de recursos
Resultados obtenidos vs Recursos utilizados

Eficiencia

Qu es una idea de negocios?

Es una descripcin corta
y especifica de lo que
ser

tu

encontrar

negocio.

un

Es

enfoque

diferente o un concepto
que todava no se haya

explotado.

Ejemplos
Crianza de caracoles de tierra para
exportacin
Transformacin y comercializacin

de harina de maca y lcuma

Crianza, procesamiento y
comercializacin de truchas

Agencia operadora de turismo

La idea de negocio tiene que cumplir requisitos

Cubrir una
demanda
insatisfecha

Idea
Tener las
capacidades y
habilidades
necesarias
para
desarrollar la
idea

Rentable

Identificacin de idea de negocio

Evaluar cada una de las ideas de
negocios escogidas y elegir la que
mas te conviene.

Para ello realizaremos un ejercicio

de evaluacin a travs de puntajes

del 1 al 5 para cada una de las

caractersticas que deber tener tu
idea de negocio.

Ranking de ideas

Paso 1

Paso 2

Paso 3

Evaluacin de la idea de negocios