FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS

NOMBRE:
PATRICIA MALEIDY ZAPATA VERA

CICLO:
VIII

ASIGNATURA:
PLAN DE NEGOCIOS I
CONCEPTOS GENERALES DE EMPRENDEDORES Y PLANES DE NEGOCIO
PROFESOR:
REALIZAR UN MAPA CONCEPTUAL Y UN RESUMEN DE LA LECTURA
LIC ADM WILMER FERMN CASTILLO MRQUEZ
La creatividad como
Mercado en rpido
caracterstica
Descripcin de
dellos
crecimiento.
oportuna que
documento
La Idea Empresarial, Idea
emprendedores,
negocio.arrancar
Productos
Elementos
queose
valorsirve
aadido
al
Lalo
creatividad
da la
de
Negocio
sobre
que
ya existe,
Objetivos.
Conceptos
Generales
de
y Bsqueda
surge
enmnimo
lay Emprendedores
mente
serviciosreunir
exitosos.
Cmo
buscar
poner en
precisan
para
tamao
de
Ideas
de
Requisitos
para
aplicar
emprendedor
como resultado
Para iniciar
no
Proyecto
de la
imitacin
creativa
Generalidades
Cmo
hacer
un
Plan
de
Caractersticas
del

Ser
convincente.
del
que
ser

Enfoque
en el
documento
Planes
de
Negocios
marcha
ideas
y
una
Empresa
creatividad
Negocio
laque
imitacin
creativa
como gua en la
original.
hay
soluciones
Empresa
Empresa
Plan de Negocios
promotor
del
cliente.
formal
oportunidades
de
nazca
Motivacin
difcil
tarea
de
lo
original
no puede
estndar

Conceptos Generales de Emprendedores y Planes de Negocios

1.1.1.

Generalidades

Para iniciar no hay soluciones estndar, lo que es bueno para unos puede ser nefasto para otros y
las estrategias adecuadas en un determinado momento y para una iniciativa concreta, pueden
resultar inadecuadas para otros.
La Idea Empresarial, Idea de Negocio
Esta idea puede surgir espontneamente, y parecernos tan adecuada y viable que por s sola nos
decida a emprender la aventura de constituirnos en empresario.
1.1.3. La creatividad como caracterstica de los emprendedores, arrancar sobre lo que ya
existe, la imitacin creativa Muchas veces "las grandes ideas empresariales" nacen de
desarrollos ya existentes que permiten ser perfeccionados.
En la carrera por crear empresa no necesariamente habrs de arrancar desde el punto de partida
como el resto del grupo a tu alrededor, tambin se tendr la posibilidad de partir con una ventaja
y, si es as, se deber aprovechar.
La creatividad da como resultados originales (un Picasso por ejemplo), lo original no puede ser
una imitacin (otra vez un Picasso). Sin embargo, esta es una estrategia muy usual que s
permite la creatividad y la innovacin.
1.1.2.

Requisitos para aplicar la imitacin creativa

Mercado en rpido crecimiento

Productos o servicios exitosos
Enfoque en el cliente
Liderazgo
Cmo buscar y poner en marcha ideas y oportunidades de negocio
La puesta en marcha de la empresa, para ello es bueno tener en cuenta lo siguiente:
1. La idea debe ser oportuna, es decir que surja en el momento adecuado y se mantenga en un
cierto periodo de tiempo
2. La idea de nuestro producto o servicio debe proporcionar un valor aadido al potencial
cliente, puesto que si no ser muy difcil desplazar a la competencia existente en el mercado.
3. El segmento de mercado al que nos dirigimos ha de tener un tamao mnimo, siempre debe
haber un nmero mnimo de clientes dispuestos a demandar nuestros productos.
4. Es importante la creatividad, debemos utilizarla de forma que podamos discernir y separar
solo las mejores ideas.
6. Motivacin, es necesario contar con un espritu emprendedor, tener voluntad real de sacar la
idea adelante, creer en uno mismo
1.1.6. Bsqueda de Ideas de Negocio
a. Nuestro entorno personal
b. Analizar el mercado
C Anlisis de los negocios existentes,
d. Lectura de publicaciones, estudios, estadsticas, ratios, revistas, artculos, datos econmicos.

e. El pensamiento lateral o asociacin de imgenes

f. Existen multitud de oportunidades en sectores emergentes o en crecimiento
g. Por supuesto es necesario analizar y valorar las ideas y oportunidades de negocio, en especial
su viabilidad tcnica y por ltimo su viabilidad financiera
1.1.7. Proyecto de la Empresa
El Proyecto de Empresa es un documento formal, que recoger de manera ordenada todas las
variables involucradas en la creacin de nuestro negocio.
1.1.8 Cmo hacer un Plan de Empresa
El Plan de Empresa es un documento que sirve al emprendedor como gua en la difcil tarea de
montar una empresa.
Las utilidades de elaborar un plan de empresa son varias, destacan entre otras:
Nos ayuda a conocer la viabilidad del proyecto.
Son muchos los pasos a seguir y las cosas que se han de tener en cuenta cuando queremos
dar de alta un negocio
Es un documento vlido a presentar a futuros socios o inversores
Una de las necesidades para ser competitivas y sobrevivir, es conocer a quin se dirigen y
cmo deben de hacerlo
1.1.9. Caractersticas del Plan de Negocios
Principalmente un buen plan de empresa habr de recoger:
La descripcin del negocio que pretendemos crear.
Un profundo y serio estudio acerca de la viabilidad real de la idea
Los objetivos que se persiguen con la creacin de la empresa
ser convincente

1.1.10. Elementos que se precisan reunir para que una Empresa nazca:
a- Una persona con capacidad, iniciativa y deseo de llevar adelante un negocio, de crear una
empresa
b) Una idea de negocio que puedan ser llevada a la prctica
c) El Producto o servicio:
Es aqu donde debe delimitar claramente las especificaciones de carcter funcional, tcnico y
comercial que presenta el producto o servicio que se pretende ofrecer al mercado.
Descripcin detallada del producto o servicio que se va a ofrecer
La descripcin ha de ser literal, pero puede acompaarse de grficos y esquemas que lo aclaren
mejor.

 Qu necesidades pretende cubrir?

Todo producto o servicio que quiera tener un cierto xito en el mercado debe estar orientado a la
satisfaccin de alguna necesidad de aquellos que adquieren el producto o servicio:
Cmo se presentar el producto o se presentar el servicio?
Un producto se puede presentar en cajas de diez unidades o en envases individuales.
d) Cliente y Mercado
Se trata de efectuar una caracterizacin del cliente del producto o servicio, entendiendo por
cliente aquel que directamente nos adquirir el bien o contratar nuevos servicios.
e) Descripcin del proceso de compra.
Aqu se describe detalladamente los elementos que caracterizan la forma en el que cliente
adquiere normalmente el bien o servicio que nuestra empresa quiere ofrecer o prestar
f) Evaluacin del mercado.
Un estudio de mercado debe aportar datos sobre las siguientes cuestiones relacionadas con
nuestro pblico objetivo:
Caractersticas demogrficas
Localizacin geogrfica de los posibles compradores.
Estilo de vida
Tendencia de compra
Tamao y segmentacin del mercado.

Mercado al que se dirige.

En primer lugar, tendremos que sealar el tipo de mercado:
12345-

Mercado local
Mercado provincial
Mercado regional
Mercado nacional
Mercado internacional

QU ES SER UN EMPRENDEDOR? Y ESPIRITU EMPRENDEDOR.

ANALIZAR Y ELABORAN UN RESUMEN A TRAVS DE UN MAPA CONCEPTUAL.

Qu es ser
emprendedor?

Qu es un
emprendedor?

El "verdadero"
emprendedor
el emprendedor
generalmente es
accidental
Hacer empresa es una
ocupacin artesanal
la esencia de todo
negocio que es la
confianza entre dos
humanos
el innovador, el

Las ideas no son

necesariamente
oportunidades

Si existe alguna
chispa que enciende
el espritu
emprendedor es
justamente la
oportunidad

Trayectoria de los
Emprendedores

Caractersticas del
emprendedor

Tener la
oportunidad de
obtener mayores
ganancias
Ser su propio jefe
Tener una
satisfaccin
personal
Elegir una forma de
vida

Disciplinado
Confianza en s
mismo
Dinamismo y
Liderazgo
Sensible a los
cambios en el
entorno
Creativo, soador y
orientado a la
accin

Equipo de
Emprendedores

Puesta en marcha y
direccin de una
pequea empresa

El emprendedor
involucra en la
construccin del
negocio a un equipo
de talentos con
conocimientos
complementarios,
sensibles a

Empezar desde
cero.
Comprar un
negocio ya
existente, o
Adquirir una
franquicia.

MITOS ERRORES Y TRAMPAS DE LOS EMPRENDEDORES.

Mitos. Errores y Trampas

de los Emprendedores

Los Mitos
Los Empresarios no
analizan, sino que se
lanzan a emprender
Los Empresarios
Nacen, No Se Hacen
Si no es como el Ideal,
no es Empresario
Con dinero te
conviertes
automticamente en
Empresario
Los Empresarios son
faltos de preparacin
Los Empresarios son
los fracasados
Todo lo que se
necesita es suerte
Con el primer Negocio
me enriquezco
Aun cuando los
empresarios son
positivos no son ilusos