CARACTERSTICAS DE LA PLANEACIN

1.-La planeacin es un proceso permanente y contino: No se agota en ningn plan de

accin, si no que se realiza continuamente en la empresa.
2.- La planeacin esta siempre orientada hacia el futuro: En el fondo, la planeacin es
una relacin entre tareas por cumplir y el tiempo disponible. Dado que el pasado ya no es y
el presente deja de ser, la planeacin debe preocuparse por el futuro.
3.- La planeacin busca la racionalidad en la toma de decisiones: Al establecer
esquemas para el futuro, la planeacin funciona como un medio orientador del proceso
decisorio, que le da mayor racionalidad y disminuye la incertidumbre.
4.- La planeacin busca seleccionar un curso de accin entre varias alternativas: La
empresa como totalidad hasta determinada unidad de trabajo muy variable, su eleccin
debe estar siempre en funcin de las consecuencias futuras y de las posibilidades de
ejecucin y realizacin.
5.- La planeacin es sistmica: Debe abarcar la organizacin como totalidad, Esto
significa que la planeacin debe tener en cuenta la totalidad de la empresa,
6.- La planeacin es repetitiva: Dado que la planeacin se proyecta hacia el futuro, debe
ser suficientemente flexible para aceptar ajustes y correcciones, a medida que se vaya
ejecutando.
7.- La planeacin es una tcnica cclica: la planeacin permite condiciones de evaluacin
y medicin para establecer nueva plantacin con informacin perspectivas ms seguras y
correctas. As mismo, reduce la incertidumbre y aumenta la informacin.
8.- La planeacin es una funcin administrativa que interacta con las dems: esta
estrechamente ligada a las dems funciones organizacin, direccin y control -, sobre las
que influye y de las que recibe influencia en todo momento y en todos los niveles de la
organizacin.
9.- La planeacin es una tcnica de coordinacin e integracin: Dado que la eficacia se
haya ligado al logro de los objetivos deseados, es necesario integrar, sincronizar y coordinar
las diversas actividades de los distintos rganos o unidades para conseguir los objetivos
finales.
10.-La planeacin es una tcnica de cambio e innovacin: constituye una de las mejores
maneras deliberadas de introducir cambios e innovaciones en una empresa, definidos y
seleccionados con anticipacin y debidamente programados para el futuro
DESVENTAJAS :
LA PLANEACION ESTA LIMITADA POR LA INFORMACION Y POR OS ECHOS FUTUROS
DEMORA ACIONES
LOS QUE PLANEAN EXAJERAN LA PLAEACION

VENTAJAS .

Para qu sirve planear?

A travs de la planificacin no se puede controlar el futuro, pero es posible
identificar y enfocarse en las acciones del presente que nos ayuden a alcanzar
los resultados que deseamos en el futuro. Por lo tanto, uno de lo principales
propsitos de la planificacin es ver que los programas y sus resultados
actuales puedan usarse para aumentar las oportunidades y ayuden a tomar
mejores decisiones que contribuyan a mejorar el desempeo del maana.

Visin
La visin no es ms que una proyeccin de lo que la organizacin desea ser en
un largo plazo.

Misin
La misin no es ms que el propsito fundamental que tiene la organizacin,
empresa o institucin. En otras palabras la misin es una declaracin de la
razn de ser de una empresa.

Estrategias

Las estrategias son cursos de accin general o alternativas, que muestra la

direccin y el empleo general e inteligente de los recursos disponibles con con
que cuenta la empresa.

Polticas

Las polticas son una gua para orientar la accin o criterios a seguir para la
toma de decisiones, en problemas que se reten una y otra ves, dentro de la
empresa misma.

Reglas o Normas
Regula la conducta de cada miembro de la organizacin existiendo Normas Generales
y Normas Especficas.

Programas
Un programa establece la secuencia de acciones que habr de realizarse y el tiempo
que tomar para ejecutar cada una de las partes del programa mismo.

Procedimientos
Son una serie de tareas concatenadas que forman el orden cronolgico y la forma de
establecida de ejecutar el trabajo, que deba hacerse de forma repetitiva.
Presupuestos
Son estados de resultados anticipados a travs de los cuales, los planes son
traducidos a trminos financieros.

Ventaja y desventajas de la planeacin

PRINCIPIOS
Aunque no hay dos empresas que sean idnticas, hay ciertos principios
comunes a todas ellas. Sin embargo, su aplicacin tiene que variar por
necesidad, para ajustarlos a las circunstancias individuales.

CONOCIENDO A AREQUIPA
Por qu visitar Arequipa

Cosas que visitar y que hacer en Arequipa

Arequipa es la capital y mayor ciudad del
Departamento de Arequipa y la Capital Jurdica del
Per. Hay muchas cosas que ver en Arequipa, tambin
conocida como la Ciudad Blanca.
Entre las zonas ms importantes que visitar en
Arequipa, podemos destacar su casco histrico. La
arquitectura en el casco histrico se caracteriza por el
protagonismo del sillar, una piedra volcnica blanca o
rosada, blanda, ligera, y resistente a la intemperie que
surgi como solucin estructural antissmica.
Tierra de grande terremotos, algunos de ellos
marcaron la historia tal y como vemos los lugares que
ver en Arequipa hoy en da. Entre los monumentos
religiosos que hay en Arequipa hay unas 14 iglesias y
varias capillas, monasterios y dems edificios
religiosos.
En la zona Monumental de Yanahuara hay
muchos sitios que ver en Arequipa, son famosos los
callejones construidos con estilo andaluz y la zona est
declarada patrimonio nacional. Otra de las cosas que
ver en Arequipa es la Sabanda, un valle a las afueras
de la ciudad con las aguas naturales ms cristalinas de
la regin.
Localizada a 3 kilmetros del centro histrico de
Arequipa. Lugar conocido por sus picanteras y donde
existe una bella iglesia del siglo XVII, la visita a la
cercana Villa de Cayma es otra de las cosas que hacer
en Arequipa antes de dejar la ciudad. Ya ves que hay

muchas actividades que hacer en Arequipa hoy en da,

no esperes ms para visitar esta ciudad del Per!

Ubicacin de Ciudad de Arequipa

Coordenada
162356S 713213OCoordenadas:
s
62356S 713213O (mapa)
Coordena
das

162356S 713213O

Idioma
oficial

Espaol

Entidad

Ciudad

Pas

Per

Departam Arequipa
ento
Provincia Arequipa
Alcalde
Provincial

Alfredo Zegarra Tejada

Subdivision Distritos (14)

es
Eventos
histricos

Fundacin

15 de agosto de 1540 fundada por Garc

Manuel de Carbajal

Nombre

Villa de Nuestra Seora de la Asunta de

Arequipa

Superficie
Total

650 km

Altitud
Media

2335 m s. n. m.

Distancias

1003 km a Lima1
513 km a Cusco
278 km a Juliaca
87 km a Mollendo2

Poblacin

Puesto 2.

Total

869 351 hab.

Densidad 90 hab/km
Gentilicio

Arequipeo(a)

PIB (nomina
l)
Total

USD 14.94 MM US$[cita requerida]

PIB per
cpita

USD 14 311[cita requerida]

Huso
horario

UTC-5

Cdigo
postal

04

Prefijo
telefnico

054

NOMBRES Y TITULACIONES

Arequipa fue una de las ciudades del Virreinato del

Per que recibi ms intensos halagos28 Entre las
diferentes frases elogiosas encontradas en la literatura
para con la ciudad se encuentra una en la obra La
Galatea del escritor espaol Miguel de Cervantes
Saavedra, donde se menciona que el poeta espaol
Diego Martnez de Rivera al encontrarse en tierra
arequipea se hace referencia a la ciudad28 con la frase
En Arequipa, eterna primavera.29
Asimismo resalta manifiestamente las varias
distinciones que mereci sucesivamente por parte de
la Corona Espaola, que concedi los ttulos de Ciudad,
Escudo de Armas, Muy Noble y Muy Leal, Fidelsima, y
el tratamiento de Excelencia.30
HIMNO
El himno de la ciudad es el denominado Himno del IV
Centenario, la letra del himno pertenece a Emilio Pardo
del Valle y la msica a Aurelio Daz Espinoza quienes
ganaron el concurso para la creacin de la letra y
msica del himno de la ciudad convocado en 1939 por
el cabildo de la ciudad. El premio se otorga en 1940 y
el himno es desde entonces entonado en todos los
actos cvicos realizados en la ciudad.40