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Lecturas extras
http://corporate-rebels.com/Blog/meeting-frederic-lalouxisaac-getz-within-24-hours/
http://www.self-managementinstitute.org/five-crucialcompetencies-of-self-management
http://www.mckinsey.com/business-functions/organization/ourinsights/reorganization-without-tears
Caso 1
A continuacin se encuentran algunos enlaces de inters para que los
revisen antes de la parte de discusin:
https://hbr.org/2016/09/excess-management-is-costing-the-us-3-trillionper-year
http://www.forbes.com/sites/jacobmorgan/2015/06/04/how-morningstarfarms-operates-without-any-managesrs/#3d816a2770b1
http://www.icrowds.net/wpcontent/uploads/2013/04/MSColleaguePrinciples.pdf
1. Qu le llam la atencin?
2. Discuta brevemente
- Pensando en el caso de Morning Star Company qu propsitos
persigue la organizacin? quin los define y cmo? Por qu
cree que son estos los propsitos que definieron los actores?
- Qu aspectos del diseo de ingeniera se debieron adaptar en
este caso?
- Qu artefacto diseara para eliminar la burocracia en los altos
cargos organizacionales y lograr disminuir costos? Aplica igual
a nivel Colombia que a nivel mundial?
- Cmo se evidencia la importancia de crear significado para
los participantes que conforman la organizacin?
Caso 2
1. Qu le llam la atencin?
2. Discuta brevemente
- Qu propsitos persigue la organizacin? quin los define y
cmo? Por qu cree que son estos los propsitos que
definieron los actores?
- Qu aspectos del diseo de ingeniera se deben adaptar
especficamente para el dominio de los sistemas sociales?
Cmo?
- Considere la frase Designing is about creating contexts and
meanings that define components, as much as the other way
around.por qu son importantes y a qu se refiere crear
significados? Cules ejemplos aparecen?
- Cmo permiten las lecturas refutar o explicar la siguiente
afirmacin? Acknowledge that organizational entities need to
be understood as human-made artifacts as well as natural facts;
both perspectives are essential ingredients to organization
research as a science for design