Vous êtes sur la page 1sur 3

MANUAL DE BUENAS PRCTICAS PARA LA INCLUSIN LABORAL DE

PERSONAS CON DISCAPACIDAD


MINISTERIO DE RELACIONES LABORALES - Direccin de Atencin a Grupos
Prioritarios
CONSEJO NACIONAL DE IGUALDAD DE DISCAPACIDADES CONADIS. Ecuador
(2013)
Este manual es una herramienta que ha sido construida en base a
experiencias destacadas de diferentes instituciones pblicas y privadas que
han permitido aportar de manera significativa a la inclusin laboral. El
mismo organiza el contenido primeramente estableciendo los objetivos.
Como objetivo general se plantea generar una herramienta prctica con
orientaciones y alternativas adecuadas, para mejorar los procesos de
inclusin laboral de personas con discapacidad en Ecuador. Adems se
propone orientar la gestin de las instituciones pblicas y privadas para un
adecuado acompaamiento laboral y la generacin de un ambiente
organizacional favorable en la inclusin laboral de personas con
discapacidad, ofrece alternativas innovadoras para fortalecer los procesos
de inclusin laboral en las instituciones pblicas y privadas a nivel nacional,
entre otros.
Dentro del segundo punto o captulo, Entendiendo a la discapacidad,
realiza una definicin de la discapacidad segn la Convencin de los
Derechos de las Personas con Discapacidad 2006 y una definicin legal,
tomando la Ley Orgnica de Discapacidades publicada en Registro Oficial el
25 de Septiembre de 2012, que define a quines se les otorga el
reconocimiento legal de personas con discapacidad en Ecuador. En ese
mismo captulo presenta datos Nacionales y datos mundiales sobre el
porcentaje de personas que presentan alguna discapacidad, este ltimo
tomado de un informe realizado en 2011 por La Organizacin Mundial de la
Salud (OMS).
En el punto 3 realiza una definicin de los tipos de discapacidad y los
agrupa en cuatro grupos, teniendo en cuenta los datos obtenidos en el
Registro Nacional de Discapacidades del CONADIS. Estos son: Discapacidad
Fsica, discapacidad Psicolgica, discapacidad Intelectual y discapacidad
Sensorial (Visual, Auditiva y de Lenguaje).
En el punto 4, Paradigmas en el proceso de inclusin laboral de personas
con discapacidad se encuentra un cuadro extenso comparativo entre el
paradigma de exclusin y el paradigma de inclusin. En este mismo, define
el paradigma como una idea producto de la construccin social que los
seres humanos levantan en funcin de sus experiencias de vida y la calidad
de su interrelacin por lo que en relacin a la inclusin laboral de personas
con discapacidad, existen ciertos paradigmas que se producen debido a la
falta de claridad sobre el contenido de instrumentos legales, as como a la
escasa informacin y desconocimiento sobre la discapacidad; sin embargo
es importante identificar aquellos pensamientos que habilitan el proceso de
inclusin laboral, a travs de la construccin de nuevos paradigmas
facilitadores.
Dentro de las pautas generales de contratacin para las personas con
discapacidad, expuestas en el punto 5, se encuentra el porcentaje de
personas que se deben contratar las empresas pblicas y privadas, y la
formalizacin de la relacin laboral de personas discapacidad, en la cual no

existe diferencia alguna de los requisitos y procedimientos establecidos por


el Cdigo de Trabajo.

De las experiencias de inclusin laboral de personas con discapacidad


se realiza un punteo con los impactos positivos, estos se encuentran
en el punto 6, como por ejemplo, Equipos de trabajo ms unidos,
productivos y respetuosos ante la diversidad.
En el siguiente punto , se identifican y se proponen pasos que
hacen a la inclusin de personas con discapacidad, este proceso es
el acceso al empleo en las mismas condiciones de tareas, sueldos y horarios
que cualquier otro trabajador sin discapacidad; sin embargo hay
caractersticas propias en el proceso de inclusin con las cuales se puede
trabajar para mejorar la calidad del trabajo de un colaborador con
discapacidad. Los pasos que propone, el manual para la contratacin de una
persona con discapacidad y que resulta interesante comentar son:
Levantamiento de perfil
Es un anlisis donde se examina el conjunto de funciones, tareas, rasgos,
competencias que debe poseer el puesto de trabajo de acuerdo al cargo
especfico a ocupar.
Proceso de Seleccin
El proceso de seleccin es aquel que permite que a travs de ciertas
tcnicas, se identifique al candidato
ms idneo para ocupar la vacante requerida en la empresa; en el proceso
de seleccin inclusivo hay que
incorporar la variable de la discapacidad.
Acompaamiento
Es el seguimiento in situ que se realiza a una persona o grupo de personas
desde que se
incorporan a una organizacin, luego el nivel de desempeo mientras
desarrollan sus tareas,
las relaciones interpersonales con compaeros, jefes, adems abarca el
clima laboral, la comunicacin,
capacitacin, entorno familiar, aspectos psicolgicos, de salud, con la
finalidad de
garantizar la estabilidad y permanencia de personal con discapacidad.
Accesibilidad
Son aquellas condiciones del entorno fsico, infraestructura, comunicaciones
y transporte, que permiten el libre desenvolvimiento, independientemente
de sus capacidades. Est regido bajo parmetros nacionales e
internacionales.
Actividades inclusivas
Es el proceso que permite abordar y responder a la diversidad de las
necesidades de todos
los colaboradores de la organizacin a travs de una mayor participacin,
compartiendo en

todos los espacios que se desarrollan durante el mbito laboral y de esta


manera reducir la
exclusin.
MARCO LEGAL DE LA DISCAPACIDAD
9.1. Declaracin Universal de Derechos Humanos
Convencin de Derechos de las personas con discapacidad
La Constitucin de la Repblica del Ecuador
Ley Orgnica de Discapacidades
Acuerdo 41 Ministerio de Relaciones Laborales