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Mdulo 1:
Nociones del Desarrollo Organizacional.
Primer Tema:
Concepto de Organizacin: misin,
visin y valores organizacionales.
Objetivos
Recursos
Actividades a desarrollar
Es decir...
Nos hemos ORGANIZADO
OBJETIVOS DE GESTION
Recursos Humanos
Recursos Financieros
Recursos Fsicos
Recursos de Informacin
SON ESCASOS
Eficaz:
Grado en que la organizacin alcanza sus objetivos a
travs de acciones apropiadas.
Eficiente:
Logro de objetivos con optimizacin de recursos, al
menor costo posible.
Visin
Misin
Anlisis del entorno y escenarios futuros
Anlisis interno de la organizacin (FODA)
Definicin de objetivos y metas
Identificacin e implementacin de factores estratgicos
Permite esclarecer:
Ejemplo:
La Misin del Grupo Gas Natural es atender las
necesidades energticas de la sociedad,
proporcionando a sus clientes servicios y productos
de calidad respetuosos con el medio ambiente, a sus
accionistas una rentabilidad creciente y sostenible
y a sus empleados la posibilidad de desarrollar sus
competencias profesionales.
Es la respuesta a la pregunta,
Qu queremos que sea la organizacin en los prximos aos?
Ejemplo:
Convertirnos en la compaa
principal del mundo de
productos y servicios para el
automvil. (Ford)
Ejemplo:
Orientacin al cliente,
Compromiso con los resultados,
Responsabilidad social.
Tema 1.2:
Bases del Desarrollo Organizacional.
Objetivo:
Cambio planificado
Esencia de la consultora del DO
Enfoque de sistema
El modelo de investigacin-accin
Es iterativo
Un diagnstico preliminar.
Recopilacin de datos del grupo cliente.
Retroalimentacin de datos al grupo cliente.
Exploracin de los datos por el grupo cliente.
Planificacin de la accin por el grupo cliente.
Una accin emprendida por el grupo cliente.
El consultor en DO acta como facilitador durante todo el
proceso.
Tema 1.3:
Modelos y Teoras del Cambio Planificado.
Tema 1.4:
Intervenciones Del Desarrollo Organizacional.
Es muy extenso.
Indagacin de hechos.
Estn diseadas para cerciorarse del estado del sistema, de
un problema, de la forma en que estn las cosas en la
organizacin.
interdependientes.