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LA CONDUITE D’UNE MISSION D’AUDIT

DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES
I/Durée de la formation : 3j(18H)
II/Objectifs :
1.

Vérifier la conformité aux exigences des référentiels de l’entreprise (normes, textes réglementaires, cahiers
des charges, spécifications clients, …).

2.

Vérifier que les dispositions organisationnelles (processus) et opérationnelles (procédures, instructions,
etc…) sont établies, connues, comprises et appliquées.

3.

Vérifier l’efficacité du domaine audité, c’est-à-dire son aptitude à atteindre les objectifs.

4.

Identifier des pistes d’amélioration et des recommandations
III/contenu
1.1
1.1.1
1.1.2

Le cadre général et les acteurs de la mission d’Audit
le cadre général d’une mission d’Audit
le rôle des differents membres d’une équipe d’Audit

1.2
1.2.1
1.2.2
1.2.3
1.2.4
1.2.5

La phase de préparation de la mission d’Audit
le dossier d’Audit
le dossier permanent
la lettre de mission
la prise de conscience de l’environnement du domaine audité
l’analyse préalable des risques

1.3
1.3.1
1.3.2
1.3.3
1.3.4

La phase d’évaluation ou la phase « terrain »
la compréhension de l’activité
la préparation des tests
la formalisation des tests
l’évaluation de la maitrise du processus audité

1.4
1.4.1
1.4.2
1.4.3
1.4.4
1.4.5

La phase de restitution
la réunion de clôture
la rédaction du rapport provisoire
la phase contradictoire
l’élaboration du rapport définitif
la transmission du rapport définitif

1.5

Le suivi des actions de progrès