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fueron: Moriremos como caballeros. Creo que esto demuestra que el bro y el poder para
aguantar no se ha ido de nosotros. Scott tena valor, pero no tena liderazgo. Como no
pudo vivir segn la Ley de la Navegacin, sta acabo con l y sus compaeros.
Los seguidores necesitan lderes que puedan navegar, guiar eficazmente con ellos. Y
cuando se enfrentan situaciones de vida o muerte, la necesidad es ms que obvia.
Cualquier persona puede gobernar un barco, pero se necesita de un lder para trazar la
ruta. Esta es la ley de la navegacin.
Los navegantes consideran el viaje que tienen por delante
Jack Welch, expresidente de la General Electric afirm: Un buen lder se mantiene
enfocado Controlar su rumbo es mejor que ser controlado por este. Los lderes que
navegan, que guan, hacen ms que controlar el rumbo en el que ellos y su gente viajan.
Ven mentalmente todo el viaje antes de salir del muelle. Tienen una visin de su destino,
saben lo que les costar llegar all, saben que necesitarn y a quin, en el equipo para
triunfar, y reconocen los obstculos mucho antes de que aparezcan en el horizonte.
Un lder es un individuo que ve ms que los dems, ve ms all que los dems, y ve antes
que los dems.
Leroy Eims.
Cuanto ms grande es la organizacin, tanto ms capaz debe ser el lder de mirar el
futuro. Esto es as por que el tamao de la organizacin dificulta ms las correcciones que
se hacen a medio camino. Y si se cometen errores, mas personas resultarn afectadas.
Donde va el lder
Los navegantes de primera categora siempre tienen presente que otras personas
dependen de ellos y de sus capacidad de trazar un buen rumbo.
Antes de llevar a su gente a una jornada, el lder debe atravesar por un proceso a fin de
que el viaje tenga la mejor oportunidad de ser exitoso:
1.
2.
3.
4.
5.
Director, el Lder, debe motivar a su personal y proponerles retos que los hagan ir hacia
adelante, ello implica la superacin del mismo lder en sus habilidades para dirigir, es ac
donde hay que tener en cuenta las recomendaciones de John C. Maxwell para planear la
ruta.
Atrevmonos a soar, dejemos de ser meros administradores y desarrollemos y ejerzamos
nuestra capacidad de Liderazgo para hacer cambios significativos en las escuelas, en
todos los mbitos, en todos los niveles.