ICS3332GESTINDEOPERACIONES

CASON7:TMM

ReferentealosproblemaspresentadosenlosasientosQufactoresllevanaestaproblemtica?,
Deberarealizarselosajustesrequeridosparacambiareltipodeganchosalienteenlapartede
atrsdeltravesaolateraltrasero?

9 Alobservarelanexo10,seapreciaqueLacantidaddevecesqueseempleaelcableandn
conrespectoaproblemasenelasientotraseroseincrementaenlamedidaqueavanzael
tiempo,sinembargoseapreciaqueestadiferenciaesdiferenteparacadaturno,locualno
tienesentido,porendeexisteunfactorexternocomopodraserpersonalnocapacitado
deTMMoperandoestainstalacin.
Asignacin40puntos.

9 Noesnecesariorealizarloselcambiodeestegancho,dadoqueenTsutsumi,queutiliza
losdibujosidnticosdeingenieradeesapieza,noreportaproblemas.
Asignacin20puntos.

9 SegnShileySargent(Lderdegrupo),habapersonalnuevoenentrenamiento,loscuales
habarecibidodelprogramaderotacin.Mientrasestepersonaladquieredestrezaensu
labor es normal que se aumenten los tiempos de operacin y que se incrementen la
cantidaddedesperfectodebidoamalasoperaciones.
Asignacin20puntos.

9 Existen incidentes ocasionales en los cuales personal de TMM averiaba la superficie del
asientoconherramientasmanuales
Asignacin20puntos.

Secolocaronpuntostambinpor:

9 Elincrementoenlosdiferentestiposdeasientos,debidoalosnuevodiseosdevehculos
Asignacin10puntos.

9 La solucin empleada por TMM, de continuar la produccin de los vehculos con los
asientosaveriados,altomarestamedidanoeraevidentelaproblemticaasimplevista,
contraria de la poltica SPT en donde los problemas deben ser evidente para tomar
correccionesinmediatamente.
Asignacin10puntos.